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榮耀標識如果覺得知識「貴」，那你試試無知的代價｜2017中國產品經理大會回顧（附PPT下載）
夢想本來就是來破滅的。
這個時代，一切公司都是游戲公司。
你必須不停的奔跑，才能留在原地。
當你想出一個絕妙的點子，你應該給自己獎勵10臺iPhone。
如果沒有第一輛汽車面世，人們想要的永遠是一匹更快的馬。
在剛剛結束的2017中國產品經理大會·上海站現場，來自騰訊、網易、京東、餓了么等一線互聯網公司的16位頂級大咖，從AI、2B、金融等行業說起，與大家一起討論產品的現狀、運營與未來。
16位頂級大咖，48小時全程燒腦，超過700頁的干貨PPT分享；作為2017年中國產品經理大會收官之戰，這一場大會都有哪些精彩觀點分享？我們為你奉上此次2017中國產品經理大會·上海站最全報道：
現場盛況
本次大會由前分答公關總監、作家@崔書馨 主持：
首先是主辦方人人都是產品經理COO、起點學院負責人Tony致辭。
Tony從初心、踐行、未來三個角度出發，介紹人人都是產品經理社區做產品經理大會的初心，同時以“不忘初心，砥礪前行”點題。
接下來是精彩紛呈的嘉賓分享環節：
新媒體時代，品牌是互聯網上所有關于你內容的總和。
——熊貓傳媒 申晨
第一位出場的嘉賓是熊貓傳媒董事長、中國新媒體營銷專家@申晨 老師分享《產品經理的內容思維》。申晨老師把“熊貓哇哆內容流量羅盤“的10個要點一一拆解，從案例到理論，詳細為大家解釋新媒體營銷方法論和爆品思維，告訴大家：一次商業傳播要讓6類人看到：用戶、合作伙伴、行業、投資人、人才、學界。
#最孤獨的圖書館#
世間復雜的事情很多，空無一物的時間可能讓你承載更多思想。
老董在南戴河邊阿那亞打造了一座“孤獨”的圖書館，強有力的反差概念，讓這座圖書館紅遍朋友圈，怎么也孤獨不起來了。
關鍵詞：熊貓哇哆內容流量羅盤、企業自媒體矩陣、新媒體營銷方法論
如果覺得知識“貴”，那你試試無知的代價。
——喜馬拉雅 李海波
在申晨老師演講結束后，具有十年記者生涯的喜馬拉雅副總裁、《可可西里》編劇@李海波 老師，給我們帶來《一個產品經理的2017關鍵詞：趨勢、邏輯、判斷、實驗、心法》的精彩分享。
李海波老師從知識IP的演變史出發，以喜馬拉雅小雅智能音箱為例，用反向思維開發流程告訴大家，什么才是觸屏時代的聲音獲取方式。
128分鐘的延展可能性在哪里？
當用戶數已經到達一個高峰的時候，用戶價值的挖掘成為增長關鍵點
關鍵詞：偽人工智能、知識、反向思維開發流程
AI代表了新的產品思維，產品著眼點是數據，產品特點是“小”。
——360 鄧雄
接下來是360人工智能工程中心總經理@鄧雄博士，給大家分享的主題是：《AI時代：小產品思維與大商業模式》。鄧雄博士從人工智能的時代變革說起，列舉人工智能時代技術本質的“大”和“小”：
- ?。夯ヂ摂祿寗拥闹悄芑茿I產品技術的本質特征
- 大：AI也是商業模式創新和企業治理方法論
以及AI產品的技術本質：互聯數據驅動的智能化
而對比了人工智能和互聯網的商業模式之后，鄧雄博士還以傳統企業為案例，為我們總結了人工智能產品落地的方法論和產品經理的6條經驗。
#人工智能產品經理6條#
- 數據思維：數據為核心，用戶（客戶）為基礎
- 微觀需求識別：由宏觀洞察需求到微觀數據分析需求
- 需求場景化：業務的場景化是AI落地的關鍵
- 小處著眼：AI產品價值來源于細微處持續優化
- 功能智能化：成功的AI產品一定是智能的、預測的；成功的AI產品經理也一定是AI團隊的大腦
- 諳熟技術：數據分析能力、AI知識儲備
關鍵詞：技術本質、商業模式創新、數據
AI的本質，就是解決復雜場景的效率問題。
——京東 朱文偉
京東產品總監@朱文偉 給大家帶來的是《AI加速構建營銷新模式》的精彩分享。分享的大綱是：
- 從數據是AI的根本
- 解決復雜場景的效率問題
- 以AI的方式來賦能場景
- AI是持續學習過程
- 平臺化賦能更多場景
- 全新營銷模式正在加速形成
朱文偉老師以京東用戶畫像、京東秒殺、東家小院為例，深入淺出為大家拆解AI加速構建營銷新模式的全過程。
#如何以AI的方式賦能場景#
- 場景怎么來？
- 場景內的內容怎么來？
- 頭圖怎么來？
- 頁面怎么生成？樣式怎么確定？
關鍵詞：京東用戶畫像、賦能場景、場景生成器
什么是營銷爆款？
在0成本投入的情況下可以在10天內感染300萬人以上的UV；或者在少量資金的推動下可以在10天內感染1000萬以上的UV。
——朋友印象 栗浩洋
朋友印象創始人@栗浩洋老師，帶來的是《6個步驟，打造讓用戶癡迷的產品》。作為本次大會最多PPT內容（長達150+頁）的分享嘉賓，應該也是本次最受歡迎的分享嘉賓，栗浩洋老師風趣而深度的講解，讓大家久久不能忘懷。
- 埃隆·馬斯克：如果你是一位聯合創始人或者首席執行官，產品的每一個細節你都得親力親為。如果你都不去做那些煩人的事情，你的公司將難以成功。
- 周鴻祎：在產品方向上，一定要先學會做減法，而不是做加法。要先找對一個點做到極致，否則你什么功能都做，最后都不突出，美譽鮮明的賣點。
- 張小龍：產品經理每個月必須做10個用戶調查，關注100個用戶博客，收集反饋1000個用戶體驗。這個方法看起來有些笨，但很管用。
- 史玉柱：只要是面向消費者的生意，都要研究消費者。這種消費心理，靠試錯，還是試錯。
- 馬化騰：要保持足夠的敏銳度，務必專注把產品做精，同時保證好產品擁有快速迭代的能力。
- 扎克伯格：做產品時，我們必須直接面對我們要服務的人。如果不了解他們社會的需求和欲望，我們就沒發作出他們滿意的產品。
- 喬布斯：要完美地設計某個產品，你就必須先熟悉它，投入巨大的時間和熱情，反復地咀嚼回味，真正地了解它。
關鍵詞：社交深層需求模型、病毒營銷、智適應學習
學習實踐創新，管理預期，順勢而為。
——百姓網 黃一民
百姓網產品總監@黃一民 老師分享的主題是《淺談管理預期，持續增長》。黃一民老師從管理預期，持續增長的角度出發，從佛系引申出的儒系產品經理；并從人本、唯物、辯證和機會的角度出發，告訴我們儒系產品經理的自我修養在于：學習實踐創新，管理預期，順勢而為。
每年有10萬+初創公司/PreB公司在“生存和折騰”，一年內倒閉90%。產品/技術在不同階段對業務貢獻度不同，不同規模增長策略也將隨之變化。要學會管理預期。
#產品經理要積極擴大自己的能力半徑#
- 功能設計方向：需求挖掘、多維度思考、標準化、抽象能力、前瞻性
- 業務理解方向：業務流程、業務建模、運營模式、跨界創新、財稅法
- 行業判斷方向：紅利、行業痛點、監管風險、發展趨勢
關鍵詞：儒系產品經理、產品賦能、價值重新分配
你必須不停的奔跑，才能留在原地。
——餓了么 楊霄
餓了么開放平臺產品負責人@楊霄 老師從餓了么平臺的發展出發，為我們分享《2018，如何打造爆款外賣產品？》。2018的餓了么外賣，從智能硬件，到輕應用的分發，唯有跨界聯合，才能實現場景共贏。
#2018需要學會的#
- 借助輕應用，“抱大腿”
- 跨界合作，場景共贏
- 找到AI的應用場景
關鍵詞：智能算法、跨界、場景
圖像AI技術，讓生活更有樂趣。
——騰訊 Rainbow
作為第一天最后一位嘉賓，騰訊產品總監@Rainbow 博士給大家分享的主題是：《AI時代的圖像樂趣》。Rainbow博士從過去和當前的圖像AI說起，從人臉、身體、空間等角度，用天天P圖的多個H5爆款案例，為大家分享AI在圖像上的應用。
人臉AI技術的趨勢：
- 定位、跟蹤更加準確、精細
- 從2D網格到3D網格
- 更加豐富、垂直的面部信息
身體AI技術的趨勢：
- 準確的人體區域分割
- 豐富的人體姿態識別
- 精細的身體部位追蹤
空間AI技術的趨勢：
- 平面識別與SLAM空間感知
- 形狀邊緣、特征區域識別
- 物體識別
關鍵詞：參與感、表情識別、空間感知
互聯網運營的本質，就是通過一場場戰役形成用戶路徑，打磨一個適合用戶的好產品。
——原1號店 李賢益
第二天的開場嘉賓是原1號店移動運營總監@李賢益 老師，分享主題是《運營的本質：從0到1發現運營的必經之路》。李賢益老師從運營的前傳、本質和必經之路一一講解，為大家講解“為用戶做個好產品“這一主題。
資本市場集中的門戶年代，寫個故事腳本，一個BBS功能，需要30個工作日；有一部分技術經理嫌棄網編，自己做腳本，就是策劃師。
關鍵詞：運營驅動、好產品。
對于多數人，知識付費其實是一次“掃盲”。
——豆瓣 陳輝
豆瓣內容副總經理@陳輝 老師分享的主題是《知識付費，下半場怎么走》。陳輝老師認為：真正的知識付費產品，應該不是急功近利的，更多的是“授人以漁”的。
對于用戶來說，如果沒有主動的參與和思考，就很難真正地實現知識付費本來的意義。對于知識付費產品來說，內容的篩選與建構很重要，用戶的參與和反饋更重要，缺了任何一點，那么知識付費產品就會留于形式。
#用戶對知識付費的偏好#
- 63%：能提升工作效率或收入的內容
- 39%：職業/學業選擇發展的專業建議
- 31%：業余興趣愛好
- 32%：能提高生活質量的方法技巧
關鍵詞：知識付費、學習金字塔模型、未來
創新無處不在，下一個創新的點，就在于在座的各位。
——騰訊 沈宇東
接下來是來自騰訊企點產品負責人、騰訊產品總監@沈宇東 老師，他的分享主題是《互聯網2B產品的創新探索》。沈宇東老師從自己創業的故事出發，在連接、技術、問題、生產力等多個角度，對2B產品的創新提出了不同的見解。
3B事件：一個笨蛋的領導，帶著一群苦逼的同事做了一件流弊的事情。
關鍵詞：創新、破壞性方案、系統性工程
你不要看你自己能做什么，你要看這個市場、這個世界的需求。
——微吼 林彥廷
作為本次大會視頻直播獨家合作方，微吼直播創始人兼CEO@林彥廷 老師，則是以《SAAS到PAAS是企業服務的必然延伸》為主題，從一開始微吼的創立到營銷、創新上的見解，以及產品定位、核心指標等多個案例、模型，給大家毫無保留地分享了B端市場創業如何創新，產品經理如何成長。
我們選擇任何產品方向和創業方向的時候，一個大的方向一定是順勢而為——必須是順勢而為。
關鍵詞：破壞性創新思維、S型曲線、創業
任何技術的應用，都不應該以徹底取代人為目標，而是給人最大程度地賦能。
AI不應該也無法取代老師，只會幫助他們成為Super Teacher.
——網易 于思邑
接下來分享的是網易K12教育事業部運營總監@于思邑 帶來的《解碼未來互聯網教育產品》。@于思邑 老師以網易的教育產品為例，從對教育創新的理解到教育產品的未來，為我們解讀未來的互聯網教育：
- 技術上：AI+教育、AR+教育、大數據+教育
- 內容上：多元化、定制化、個性化
- 人員上：大量互聯網產品人、運營人的融入
- 模式上：純線上、線上輔助線下、線上線下融合
根據世界經濟論壇2016年的一組調查數據顯示，65%的小學生將來從事的工作現在還不存在。
關鍵詞：創新、未來教育、信息化
最重要的產品是貨品。
——穿衣助手 張凱
穿衣助手聯合創始人，原微博微游戲產品總監@張凱 老師以《電商類產品經理成長之路》為主題，詳細講解了電商產品經理在成長過程中的問題，以及如何進行突破。
流量策略：
- 守正：自傳播（分享、口碑）
- 出奇：抓住時代階段性紅利
關鍵詞：連環扣、流量需求、用戶效益圖
AI對即時配送的價值，在于：多目標平衡、過程把控和自我進化
——餓了么 黎斌
作為餓了么的第二位分享嘉賓，餓了么即時配送策略產品負責人@黎斌 給大家帶來的是《AI在即時配送行業的應用》這一話題。從AI的應用角度，詳細講解AI在落地過程中的實現問題和方法論。
平均配送時長30分鐘，60分鐘優質單率99%。不超60分鐘，不超承諾送達，無顧客差評。這就是AI的能力。
關鍵詞：即時配送、算法策略、AI
所謂金融的本質，在于為有錢人理財，為缺錢人融資。
——陸金所 高賢嫻
而本次大會的最后一位嘉賓，來自陸金所平臺功能產品負責人@高賢嫻 老師給大家帶來的是《金融科技的產品使命》這一話題。高賢嫻老師從金融+互聯網、互金平臺的基礎搭建、產品使命出發，以陸金所為例，為我們拆解互金產品的搭建方法論和產品使命。
一句話是一個需求。它衍生出背景、目標、客群、功能，進行動態的接納、吸收、轉化，就是創新，就是產品經理的使命。
關鍵詞：預期管理、簡單體驗、金融+
作為2017產品運營不可錯過的年終盛典，這里沒有陳詞濫調，沒有高談闊論，沒有成功學，只有滿滿的干貨回饋大家：
不光是現場，在線直播的小伙伴們也不甘落后，每一個嘉賓都認真記了筆記：
還有一家企業老板親自帶隊，把京滬江蘇的20多位高管召集來參會，為他們點贊！
不光如此，還有同學遠渡重洋，從日本趕過來參與大會：
至此，2017中國產品經理大會上海站完美收官。
放一張大合照吧：
感到意猶未盡，或是沒有時間趕到現場的同學，可以掃描下方二維碼觀看本次大會精彩照片：
最后感謝
感謝本次大會的特邀主持崔書馨美女！真的辛苦啦~
感謝百忙之中抽空參與分享的16位嘉賓！正是嘉賓的精彩分享，才能引領大家成長。
感謝現場和觀看直播的小伙伴！大家都棒棒噠~
感謝各位前來支持的小伙伴們，大會的成功舉辦，離不開大家的辛苦付出：
最后，還有兩個事兒要說：
關于PPT下載：
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嘉賓總結將會在大會結束后陸續發布到人人都是產品經理官網和微信公眾號，歡迎多多關注。
關于視頻回放：
大會現場及購買直播的同學，可以訪問微吼直播地址：http://e.vhall.com/318108481 查看大會回放視頻。
大會剪輯版視頻將在大會結束后30個工作內在“起點學院”App內上架，在應用商店或App Store 搜索“起點學院”下載APP，搜索“產品經理大會”或“互聯網運營大會”即可觀看。
吶，2017中國產品經理大會至此結束，感謝各位的支持與參與，么么扎
- 目前還沒評論，等你發揮！
