1000個(gè)人眼中有1000個(gè)哈姆雷特，這句話(huà)對(duì)今日頭條同樣適用，發(fā)酵一周的今日頭條“版權(quán)門(mén)”已經(jīng)落下帷幕，但對(duì)行業(yè)的影響?yīng)q在。在各方紛雜的訴求之下是對(duì)現(xiàn)實(shí)利益的考量，今日頭條是動(dòng)了別人的奶酪還是共同做大了蛋糕？局中的傳統(tǒng)媒體、互聯(lián)網(wǎng)媒體、地方媒體、自媒體等等都是說(shuō)法不一的，今天從各相關(guān)方利益考量的角度再次還原這次事件。
傳統(tǒng)媒體：傳統(tǒng)盈利模式的困境
傳統(tǒng)媒體，尤其是紙媒，盈利模式無(wú)非是線(xiàn)下訂閱與廣告?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代來(lái)臨后，有規(guī)模的傳統(tǒng)媒體會(huì)成立相關(guān)的內(nèi)容網(wǎng)站，例如國(guó)字號(hào)的人民網(wǎng)、新華網(wǎng)等，地方代表則是的南方系、上海系。這類(lèi)別的傳統(tǒng)媒體在內(nèi)容生產(chǎn)上有先天的優(yōu)勢(shì)，一方面是其有強(qiáng)大的采編團(tuán)隊(duì)，另一方面與政府合作能獲得一手的新聞資料。與此同時(shí)互聯(lián)網(wǎng)主要門(mén)戶(hù)的內(nèi)容授權(quán)也成了其一筆重要的收入。簡(jiǎn)單而言，傳統(tǒng)媒體收入=發(fā)行收入+廣告收入+版權(quán)收入。
互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)媒體的沖擊，最直接的就是發(fā)行收入少了，隨之而來(lái)的廣告收入少了。不過(guò)規(guī)模較大的例如人民網(wǎng)、新華網(wǎng)等，由于其在第一手信息獲取的優(yōu)勢(shì)，其網(wǎng)絡(luò)版收入也不容小覷，人民網(wǎng)更是登陸了A股市場(chǎng)，且不說(shuō)其背后巨大的政府補(bǔ)助。這時(shí)，傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型似乎還像模像樣，但要命的是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與桌面互聯(lián)網(wǎng)不一樣。在桌面端憑借百度的流量及門(mén)戶(hù)的內(nèi)容付費(fèi)，傳統(tǒng)媒體暫時(shí)還可以高枕無(wú)憂(yōu)，但移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代百度對(duì)眾網(wǎng)站的流量支持被應(yīng)用分發(fā)解構(gòu)，而傳統(tǒng)門(mén)戶(hù)自身問(wèn)題重重，新聞客戶(hù)端更多只是其移動(dòng)戰(zhàn)略的一環(huán)，而桌面互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代門(mén)戶(hù)網(wǎng)站就是門(mén)戶(hù)的全部。
今日頭條只是恰好作為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容輸出者中槍。新京報(bào)版權(quán)呼吁后面的問(wèn)題實(shí)質(zhì)是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)媒體的沖擊比桌面互聯(lián)網(wǎng)大太多。如果說(shuō)在桌面互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代傳統(tǒng)媒體還能勉強(qiáng)支撐的話(huà)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代其分分鐘被完爆。舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子，家里長(zhǎng)輩也許會(huì)在電腦上看人民網(wǎng)，但不要告訴我他手機(jī)上也有人民網(wǎng)的APP。
互聯(lián)網(wǎng)門(mén)戶(hù)：入口！入口！還是入口！
傳統(tǒng)媒體與門(mén)戶(hù)網(wǎng)站再與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上的今日頭條，三方之間的種種恩怨情仇，版權(quán)問(wèn)題是小，入口問(wèn)題是大。以網(wǎng)易、騰訊、搜狐、新浪四大門(mén)戶(hù)為代表的桌面互聯(lián)網(wǎng)媒體，憑借其強(qiáng)大的品牌效應(yīng)、內(nèi)容團(tuán)隊(duì)以及與官方媒體良好的合作關(guān)系，其基本上成為了網(wǎng)名上網(wǎng)瀏覽新聞信息的首選，其不同程度上具備了互聯(lián)網(wǎng)入口的效應(yīng)，這也是門(mén)戶(hù)媒體賴(lài)以生存的基礎(chǔ)，即基于用戶(hù)流量的廣告變現(xiàn)或者其他變現(xiàn)。但百度卻從中殺了出來(lái)，搜索在功能上更具備入口的特質(zhì)，雖然門(mén)戶(hù)在標(biāo)準(zhǔn)化信息上更勝一籌，但相對(duì)于抓取全網(wǎng)信息的搜索，其還是甘拜下風(fēng)，于是入口的控制權(quán)漸漸向百度傾斜。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，雖然傳統(tǒng)門(mén)戶(hù)的入口逐漸分散（搜狐有視頻、騰訊有微信），但新聞客戶(hù)端還是其不可放棄的一個(gè)入口資源，幸運(yùn)的是這里沒(méi)有搜索的百度，但悲劇的是這里還有分發(fā)的百度，以及360等分發(fā)平臺(tái)。騰訊憑借應(yīng)用寶、微信QQ的推廣才實(shí)現(xiàn)了巨大裝機(jī)量，搜狐更是在營(yíng)銷(xiāo)推廣上下了血本。所以，即使分發(fā)被其他公司控制著，好歹移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)新聞客戶(hù)端還是門(mén)戶(hù)的地盤(pán)，目前四大門(mén)戶(hù)除新浪外的新聞客戶(hù)端量級(jí)都1億左右，具備了入口作用，可以平臺(tái)化操作了。
但今日頭條的出現(xiàn)對(duì)這些信息推薦客戶(hù)端們?cè)斐闪送{，其將互聯(lián)網(wǎng)世界的信息搜索整理后再分發(fā)，就像桌面時(shí)代的百度，當(dāng)然今日頭條提供的信息還不像百度搜索結(jié)果那樣全面，但基本上也已經(jīng)涵蓋了新聞、生活資訊、短文段子、圖片等等百度提供的是信息的完整度，今日頭條提供信息的便捷性和精準(zhǔn)性。于是對(duì)于一眾新聞客戶(hù)端而言，今日頭條與應(yīng)用分發(fā)一樣，再一次對(duì)其入口地位構(gòu)成了威脅，而分發(fā)花錢(qián)就可以帶量，但今日頭條顯然不同，其本身是展示合作方新聞資訊的，但對(duì)用戶(hù)瀏覽習(xí)慣的改變才是其他新聞客戶(hù)端所擔(dān)憂(yōu)的。當(dāng)用戶(hù)與眾新聞客戶(hù)端中間隔了一個(gè)今日頭條的時(shí)候，就不再是版權(quán)問(wèn)題了，更不是轉(zhuǎn)碼問(wèn)題了。今日頭條中槍只是因?yàn)槭蔷薮蟮挠脩?hù)規(guī)模，百度新聞、瀏覽器上的新聞導(dǎo)引等等，再加上用戶(hù)規(guī)模較小的一點(diǎn)資訊、ZAKER，都具備一切中槍的特質(zhì)。
中小媒體/網(wǎng)站：天上掉下的免費(fèi)流量
這次今日頭條事件發(fā)生后，站出來(lái)給予今天頭條支持的不少是新興的垂直網(wǎng)站與網(wǎng)絡(luò)媒體，比如融360、牛車(chē)網(wǎng)。這是個(gè)很有意思的事情，在桌面互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，大量垂直類(lèi)的中小網(wǎng)站是很難被發(fā)現(xiàn)的，即使其具備優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容，不從百度買(mǎi)流量是很難被發(fā)現(xiàn)的，而百度流量并不是任何中小網(wǎng)站可以承當(dāng)?shù)模挥锰釀?dòng)輒數(shù)百萬(wàn)元的百度推廣。于是這些中小網(wǎng)站很多不得已轉(zhuǎn)戰(zhàn)社交網(wǎng)絡(luò)，通過(guò)社會(huì)化傳播來(lái)帶流量。
今日頭條則不同，由于是盈利模式不同于百度，其分發(fā)信息的標(biāo)準(zhǔn)是根據(jù)用戶(hù)的興趣，基于大數(shù)據(jù)的判斷篩選，而擁有優(yōu)質(zhì)信息的大量中小網(wǎng)站就獲得了曝光的機(jī)會(huì)，不僅增強(qiáng)了品牌的曝光率，更帶來(lái)了實(shí)實(shí)在在的流量。據(jù)說(shuō)，牛車(chē)網(wǎng)有超過(guò)三分之一的流量來(lái)自于今日頭條，這的確說(shuō)明今日頭條的流量驚人，但也側(cè)面證明了中小網(wǎng)站的流量是何等匱乏。中小網(wǎng)站對(duì)今日頭條的支持是有利益訴求的，簡(jiǎn)單說(shuō)在桌面端需要花錢(qián)的流量，在今日頭條上是免費(fèi)，這尤其對(duì)沒(méi)有APP開(kāi)發(fā)能力的中小網(wǎng)站更具吸引力。
所以同樣面對(duì)今日頭條，大的門(mén)戶(hù)網(wǎng)站或者垂直門(mén)戶(hù)（汽車(chē)之家等）和中小網(wǎng)站的考量是不同的，前者具備平臺(tái)夢(mèng)想，渴望把控入口，后者資源有限，流量有限，版權(quán)沒(méi)有發(fā)揮的空間，只要安心做好內(nèi)容今日頭條免費(fèi)導(dǎo)流，何樂(lè)而不為。所以版權(quán)真不是問(wèn)題，頂多是個(gè)托詞。
自媒體：渠道多多益善
除非是與媒體簽約的自媒體，內(nèi)容具有獨(dú)家排他性，絕大部分自媒體對(duì)今日頭條是持歡迎態(tài)度的，畢竟多了一個(gè)內(nèi)容對(duì)外展現(xiàn)的渠道，更何況其流量還這么猛。虎嗅網(wǎng)、鈦媒體有著嚴(yán)格的審稿制度，百家的自媒體采取邀請(qǐng)注冊(cè)制，微博的自媒體計(jì)劃尚未成型，所以今日頭條自媒體平臺(tái)對(duì)廣大自媒體而言是有吸引力的。自媒體普遍是約稿制，無(wú)非是看稿件鋪設(shè)的質(zhì)量和數(shù)量，所以多多益善。關(guān)于版權(quán)問(wèn)題，本質(zhì)還是內(nèi)容的商業(yè)化問(wèn)題，自媒體自身的力量很難拉到廣告主，只有打包交由平臺(tái)負(fù)責(zé)，專(zhuān)心負(fù)責(zé)內(nèi)容生產(chǎn)，與平臺(tái)分成，這才是靠譜的。
綜上所述，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的沖擊并不是版權(quán)問(wèn)題，而是大量長(zhǎng)尾信息被挖掘后導(dǎo)致的話(huà)語(yǔ)權(quán)轉(zhuǎn)移，即用戶(hù)獲取準(zhǔn)確信息的成本在下降，而隨之導(dǎo)致則是傳統(tǒng)入口的瓦解，用戶(hù)可以直達(dá)內(nèi)容。這本身是技術(shù)進(jìn)步帶來(lái)的效率的提升，符合事物發(fā)展的客觀規(guī)律，但終究會(huì)引來(lái)傳統(tǒng)的既得利益著的反撲。今日頭條如其所言，只是不生產(chǎn)內(nèi)容，只做信息的分發(fā)，但其背后對(duì)互聯(lián)網(wǎng)信息的重組分配是其陷入風(fēng)口浪尖的原因所在。音樂(lè)行業(yè)其實(shí)表現(xiàn)的最明顯，對(duì)90年代的流行巨星而言，數(shù)字音樂(lè)帶來(lái)的不只是實(shí)體唱片銷(xiāo)售萎縮導(dǎo)致的版權(quán)收入減少，而是獨(dú)立音樂(lè)人借勢(shì)崛起導(dǎo)致的巨星光環(huán)的暗淡，同時(shí)，itunes的出現(xiàn)讓以前打包售賣(mài)的磁帶與唱片變成了單首歌曲的售賣(mài)，未來(lái)，這樣的情形會(huì)出現(xiàn)在信息資訊領(lǐng)域嗎？
來(lái)源：虎嗅網(wǎng)
起點(diǎn)課堂會(huì)員權(quán)益
職業(yè)體系課特權(quán)
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