早報(bào)導(dǎo)語

【什么吃掉了你的執(zhí)行力？在浮躁中求解】執(zhí)行力也是一個(gè)頗具爭(zhēng)議的名詞，幾路觀點(diǎn)各執(zhí)一詞，有說執(zhí)行力差是執(zhí)行者的能力問題，也有說執(zhí)行力差是管理者目標(biāo)不明確導(dǎo)致。

早報(bào)內(nèi)容

1.【科技巨頭聲援同性戀大游行：庫克意外現(xiàn)身】蘋果、谷歌、Facebook和其他硅谷頂尖科技公司都在上周日的“舊金山同性戀驕傲節(jié)”上參加游行，支持同性戀權(quán)益，希望以此提振員工士氣，并反映各自企業(yè)的文化多元性。

2.【9158自揭面紗：最大的視頻秀場(chǎng)，是怎么運(yùn)行的？】天鴿如何銷售、并讓用戶產(chǎn)生強(qiáng)烈的付費(fèi)意愿呢？

3.【為什么說“微信沒有這三條腿，很難切入O2O的茂密區(qū)？】京東微信負(fù)責(zé)人謝總提到騰訊微店的三個(gè)定位，微信小店是定位在O2O，京東微信是定位在B2C，另外一種版本是野雞微店，如口袋通，口袋購物等，如若野雞微店發(fā)展順利，很有可能就是移動(dòng)版本的C2C。

4.【微信：又一個(gè)入口萬能論來臨】從大眾點(diǎn)評(píng)、京東，乃至四維圖新，直到昨晚的58，騰訊式的20%收購依舊在繼續(xù)著，也足以看出去騰訊在O2O布局上的野心。一方面構(gòu)建一個(gè)能與阿里電商帝國(guó)分庭抗禮的生態(tài)，另一方面則封死老對(duì)手百度、阿里向線下下沉的可能。

5.【（研究）不喜歡沉默的九零后：群體壓力走開！】90后在現(xiàn)實(shí)中比網(wǎng)絡(luò)上有更多意見表達(dá)，網(wǎng)絡(luò)“無存在感”降低了他們線上互動(dòng)的熱情。

6.【網(wǎng)絡(luò)水軍奔襲移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，監(jiān)管缺失所致】應(yīng)該說封閉的移動(dòng)社交體系給予網(wǎng)絡(luò)水軍設(shè)置了更高的門檻，其基于封閉系的社交體系，即使有網(wǎng)絡(luò)水軍涌入，其也形成不了大的傳播量，朋友圈也只有一名用戶能夠看到，而微信公眾平臺(tái)則會(huì)被相關(guān)平臺(tái)規(guī)則限制，涉及到相關(guān)敏感信息均會(huì)被屏蔽。

7.【高大上的互聯(lián)網(wǎng)巨頭，為何戀上土土的刷墻？】京東、淘寶、百度、網(wǎng)易……越來越多互聯(lián)網(wǎng)巨頭的名字出現(xiàn)在了農(nóng)村的墻頭，他們究竟想要做些什么？

8.【探訪美創(chuàng)客空間：教你如何做創(chuàng)客】距離波士頓西北僅兩英里的薩莫維爾（Somerville）是藝術(shù)家和創(chuàng)客的聚集區(qū)。為了探究美國(guó)創(chuàng)客是如何工作的，我和朋友們專程探訪了美國(guó)東部地區(qū)最大的創(chuàng)客空間Artisan sAsylum。

9.【谷歌蘋果“全面開火” 競(jìng)逐可穿戴等四大領(lǐng)域】全球科技行業(yè)最具創(chuàng)新能力的兩大巨頭，谷歌和蘋果的產(chǎn)品已經(jīng)不僅僅局限在智能手機(jī)、平板電腦和電腦領(lǐng)域，而是紛紛涉足到我們的客廳、汽車以及可穿戴領(lǐng)域。

10.【起底人人公司內(nèi)亂內(nèi)幕】一封令人匪夷所思的郵件，揭開了人人公司高管內(nèi)亂的冰山一角。副總裁突然宣布離職并指責(zé)老板做人“非常負(fù)面”，這在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)界極其罕見的一幕，上周在人人公司上演。

11.【再談黑暗創(chuàng)投圈:從《黑客與畫家》看創(chuàng)業(yè)之道】一夜之間《黑客與畫家》變得很紅，這本Paul Graham博客結(jié)集在2004美國(guó)出版，2011年在中國(guó)翻譯出版的書。最近因?yàn)榱_輯思維的書箱實(shí)驗(yàn)和新浪創(chuàng)事記關(guān)于連續(xù)創(chuàng)業(yè)的報(bào)道變得更加有名。

12.【2014年TMT產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)報(bào)告：融合與碰撞】移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大潮正前所未有之勢(shì)席卷傳統(tǒng)行業(yè)，融合與碰撞之間，行業(yè)重塑正在進(jìn)行…

13.【中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)反侵權(quán)大掃除 不能再拖了】從中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)誕生之日起，以技術(shù)創(chuàng)新為代表的新媒體公司就頗有一些對(duì)傳統(tǒng)媒體的侵權(quán)行為。從最早的門戶網(wǎng)站盜用傳統(tǒng)紙媒的內(nèi)容，或改寫，或直接換個(gè)標(biāo)題掛上去，到后來內(nèi)容網(wǎng)站被搜索引擎無償抓取，再到現(xiàn)在今日頭條的“主動(dòng)訂閱”模式成為眾矢之的，每次新媒體的技術(shù)創(chuàng)新背后，都有資本的推手和追逐，卻罕有保護(hù)版權(quán)的呼聲和手段。

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本文由人人都是產(chǎn)品經(jīng)理“@絕跡UED”在2014年06月30日整編發(fā)布，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處