在網絡文學這樣的行業特征下，鹿死誰手尚未可知？

和門戶一樣古老的互聯網品種網絡文學，雖然從來不曾沒落過，但也談不上有什么矚目的成就，在互聯網創新創業大潮下，碼字這種最傳統的形式起初顯得有些不上不下的落寞，隨著互聯網大佬的入局才找回一點自信。

2015年3月，騰訊文學與盛大文學合并（也可以認為是騰訊文學吞并）成閱文集團，隨后左突右進構建了內容品牌矩陣；同年4月，阿里文學成立，1年后，阿里文學成為阿里大文娛版塊專業縱隊之一再次亮相。

兩個大佬，發展進程卻有著質的不同。閱文集團偏向四處收購擴大規模，本質還是碼字；阿里文學則重新定位，把自己視作了IP培育及衍生的源頭兵。

1月18日，在北京國家會議中心舉辦的首屆阿里文學行業生態峰會，及其“領閱 共融”的主題，就是這種定位的再次體現。會上，阿里大文娛旗下的UC、優酷、阿里影業、阿里游戲、阿里音樂、大麥網及800多家阿里文學文娛產業方面合作伙伴參會，看起來，阿里文學這個IP“源頭”已經開拓了越來越多的“渠水”。

那么，阿里文學走出碼字局限的新玩法到底是一廂情愿，還是真的能夠破局，讓網絡文學再現當年的輝煌？

20年后，網絡文學面臨體量、質量雙重問題

1997年，榕樹下上線，標志著中國網絡文學正式發源。不用像只有紙質傳播的年代求爺爺告奶奶找關系才能公開自己的文字，PC互聯網給了多少有夢想的作者廣闊的施展舞臺，有人認可、有人點贊甚至有人批評，作者都能感受到自己文字的價值，也由此帶來了網絡文學在PC上近10年的創作繁榮。

2007年移動互聯網發端后，網絡文學開始轉移到手機等移動終端上，開啟了第二個時代。便捷化的閱讀方式帶來用戶量的繁榮，也基于此讓網絡文學變成一個相對成熟的規模產業。

而當下的網絡文學，正如阿里文學阿里巴巴文化娛樂集團CFO、阿里文學CEO宇乾在阿里文學生態峰會上所講，正處在以IP聯動為核心的第三個時代。這既可以說是阿里文學的布局方向，事實上其背后，卻是經過20年發展后，網絡文學面對沉疴舊疾不得不進行的行業轉型。這種沉疴舊疾，體現在體量、質量兩個方面。

1、網絡文學體量與“地位”反差明顯

一方面，網絡文學是“20朝元老”，其演化本來有著更多的機會和可能；另一方面，當下火熱的、掙得盆滿缽滿的游戲、影視、音樂、二次元等文娛形態所圍繞的IP，許多都是由網絡文學引發。

然而，從產業數據上來看，網絡文學的這點體量卻與其地位并不相稱。游戲撐起了網易、騰訊兩大帝國，電影動不動就是10億、50億票房……整個泛娛樂市場規模當前已經達到5800億元，而IP橋頭堡網絡文學現在連100億規模都不到。

全民玄幻、全民穿越、全民霸道總裁……網絡文學創造了很多現象級事件，這兩年更是走出國門，在各國出現大量“沉迷者”，如果要說國際化，網絡文學比大多數文娛形態都要好。然而，2%不到的市場占比才是體量上的現實。

2、網絡文學質量有三頑疾

2017年年中，閱文集團準備IPO時，突然爆出的大量負面消息讓人瞠目結舌，其背后也或多或少能夠代表過去網絡文學在質量上的低俗、抄襲、湊字數三大頑疾。

2017年7月28日，財經網科技《侵權、涉黃、口水戰背后閱文集團港股IPO勝算幾何》援引其他媒體信息，爆出起點中文網（閱文集團旗下）連載的《完全剝奪》、《風月大陸》等網絡文學作品中存在大量的淫穢描寫，其點擊量已經上百萬。

不至于此，當紅電視劇《楚喬傳》（閱文集團旗下人氣小說作家瀟湘冬兒所著），早在2015年就被發現抄襲月關《回到明朝當王爺》、鳳歌《昆侖》、江南《九州飄渺錄》等作品。而閱文集團授權出版發行的《一世傾城》、《錦繡未央》、《瑯琊榜》等眾多影視作品，背后也屢屢傳出涉嫌侵權的聲音。

雖然瀟湘冬兒已經承認抄襲事實并公開予以道歉，但籠罩在網絡文學身上的抄襲陰霾久久不能散去。此外，按更新計費、按字數計費也造就了各種湊字數的行為，一場打斗十幾章，一個場景小半章，屢見不鮮。

網絡文學有內在進化方向，生態支撐成為關鍵

雖然有媒體持續爆料、讀者踴躍舉報，但整個網絡文學領域好像故意選擇故意忽視，用套路式的對外公關應付一個又一個的危機，不到100億的市場規模好像也十分知足。

事實上，都要走到上市的份上了，網絡文學的從業者、作者不可能沒有發現這些問題，只是迫于現實原因不得不選擇沉默。而這個現實問題，就是網絡文學提升體量、擺脫頑疾必須要有的生態支撐。

1、“單打獨斗”是體量、質量問題的根源

網絡文學作為一種互聯網文化形態，盡管經過了20年的發展，在文體類型、閱讀方式及用戶拓展方面都有了長足的進步，但其本身仍然處于“單打獨斗”的狀態，沒有去融入更多文娛形態之中，保持了更強的獨立性。直觀感覺，從事網絡文學的品牌都十分鮮明，起點、縱橫就是個看小說、寫小說的地方，不會有其他用戶心智的聯想。

這本沒有什么不對，但相對其他“更掙錢”的文娛形態，僅靠碼字帶來的用戶付費、廣告收入等，根本無法支撐能夠與其他文娛形態同一量級的體量。

而長期狹小領域的相互擠壓，對作者們來說收入的方式也早已限定，點擊量、熱度、更新率是唯一收入來源，隨之而來的是在這個指揮棒下的抄襲、低俗以及湊字數。從某種程度上說，擴展了文學形態的網絡文學，在網絡中卻局限了自己。如果不能把網絡文學從大文娛中解放出來，過去的那些抄襲、低俗的問題一定會繼續存在，僅靠輿論、平臺自監督只能是治標不治本。

2、以源頭姿態融入泛IP，網絡文學必須打造影響力和傳承力

正如前文所說，網絡文學中衍生了大量高價值、高影響力的IP，也因此，以源頭的姿態融入到轟轟烈烈的泛IP文娛產業中就成為網絡文學破局的最佳選擇

作為發端的關鍵環節，一方面行業發展空間有更多可能，體量問題迎刃而解，另一方面，現實地說，如果收入的方式得到拓展，文字的價值有更多渠道實現，作者們又何必抄襲模仿、寫小黃文或者拿毫無質量的內容充數。

但是，這也對網絡文學提出了更高的要求，在內容質量和創造形態上必須要作為一個好IP存在才能“夠格”融入。按照阿里文學CEO宇乾的說法，這種好體現在空間范圍的影響力與時間范圍的傳承力兩個方面。

本質上，網絡文學還是文學，那些歷史名著不僅當時名噪一時、傳送遠方，更能夠流芳百世，同樣應當是網絡文學應該努力的方向，尤其是承擔了更多IP化職責、對其他文娛形態的社會、市場效果也需要負責時。

而具體怎么做，阿里文學所提倡的好IP理念或許能夠給予行業一定的借鑒，這就是正能量、世界觀和喜聞樂見。

正能量的本質是文學作品內含的積極向上的情懷，縱觀千古名篇，無一不是帶著先人的高潔情懷和對波瀾壯闊時代的切身表達，靡靡之音能逞一時之快，終不會受到待見。網絡文學同樣如此，好的IP發端必然要有傳承的責任和價值，帶領整個社會朝著正能量的方向發展。

世界觀則要求網絡文學必須具備多維度、不同層次的世界觀，這樣才能保證IP多層次衍生、創造更多可能，例如巨型IP《星球大戰》就蘊含了深厚的、可被反復深度挖掘的世界觀構架。最后，是網絡文學必須結合現實，在創意、風格和敘事方式上通過用戶最喜聞樂見的形式來表達。

3、生態體系是解決問題的關鍵硬實力

成功必然是由自身努力與平臺支撐兩方面決定，網絡文學解決了融入泛IP文娛的自身問題，接下來就是“投靠”的泛IP體系能否承載和提供發展空間的問題了。

而這實質上是生態體系的建設，是硬實力的體現：能夠提供的資源的大小，能夠把網絡文學IP進行多廣、多深的挖掘并轉化成市場價值，能夠在運作方式實現多大的效率的轉化。

以阿里文學為例，它把自己區別于單一的網文閱讀平臺，而是以網文閱讀和IP聯動為基礎的、綜合性的基礎設施體系。阿里巴巴文娛大生態中，阿里文學占據了重要的戰略地位，內容端有優酷、土豆、阿里影業、阿里音樂、阿里游戲，在用戶端有UC、神馬搜索、大麥、支付寶、淘票票，商業化端有淘寶、天貓、聚劃算，這些資源支持讓阿里文學可以匯聚不同優勢形成全鏈路發展。

通過運營阿里大文娛的生態體系，IP在文字端不再是終結而變成了開始，電影、劇集、游戲、衍生品、音樂都有更多可能，反過來又促進文學版塊的發展。

效果是顯而易見的，《軍師聯盟》被打造成現象級網劇，熱播期間小說閱讀量平均上升40%以上，衍生優勢明顯。此外，阿里文學聯合優酷、阿里影業發布HAO計劃，第一部作品《西河口秘聞》全球播放量突破2000萬。在游戲領域，作品《諸天紀》游戲的改編權也由阿里游戲操刀，形成了以網絡為核心的游、漫、聯動。在主題周邊，三生三世的衍生品累計銷售額突破3個億。

依托于大文娛體系，阿里文學走出一條突破網絡文學固有局限的道路，一定程度上解決了網絡文學多年以來存在的頑疾?；剡^頭來看，做好IP的幾個理念既是阿里文學的發展要求，某種程度上作為整個行業的進化思路也未嘗不可，只是文娛生態硬實力可能不是那么容易實現。

內容行業難以壟斷，網絡文學鹿死誰手尚未可知

一談起網絡文學的格局，誰是老大誰是老二還有誰在參與，很多評論家也能說出個一二三來。而實際上，真要談論起市場競爭，作為內容行業存在的網絡文學難以被壟斷，誰都有機會超越。

究竟原因，網絡小說跟、電影、電視劇、游戲類似，每年都會有爆款，而你完全無法預測爆款來自誰，《泰囧》、《捉妖記》《戰狼2》莫不如是。網絡文學里的《盜墓筆記》《鬼吹燈》也是同樣的路數，市場很難事前去判斷什么會火，只有等火起來了之后才跟進。

這使得網絡文學的行業特征是難以壟斷，也許幾個爆文、幾個IP爆款就能逆襲，這將是未來網絡文學市場格局的常態，沒有誰會永遠占據主導權。

但是，通過良好的生態來增加孕育出“市場驚喜”的可能，又處在平臺們的可控范圍內，我們無法知道哪顆苗長成參天大樹，那不如就好好耕耘，不放掉每一個機會。

對阿里文學來說就是如此。在做好IP、大文娛生態理念下，阿里文學此次峰會上宣布簽下了酒徒、何常在、墨熊等知名作家，繼續加強在作者、內容方面的投入，并推出新一期包含旗下60部優質網文星云匯IP。

阿里文學所做的，一面是依托大文娛生態來鋪設肥沃土壤，另一方面是廣招優質種子，培育出《宿北硝煙》《后婚：一個媳婦三個媽》《洛麗瑪絲玫瑰》《大明長歌》《第五名發家》這樣的獲得官方、讀者、市場高度認可的作品就在意料之中了，出現更多的爆款產品也并不會意外。

在網絡文學這樣的行業特征下，鹿死誰手尚未可知？不只是阿里文學，其他更多中小平臺，搭建生態靜待爆款也可能有逆襲的機會，只是機會往往會留給準備得最充分的人。

（完）

#專欄作家#

曾響鈴，微信公眾號：科技向令說，人人都是產品經理專欄作家。TMT新媒體“鈴聲”創始人，《移動互聯網+ 新常態下的商業機會》《趨勢革命：重新定義未來四大商業機會》作者，《網紅經濟學》作者之一，《商界》等多家雜志撰稿人。重點關注SaaS、智能硬件、互聯網金融、O2O、新媒體運營方向。

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