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榮耀標識“新租房時代”：剖析長租公寓和在線短租的優勢和未來
長租公寓與在線短租這兩種形態現在具有哪些優勢？未來又將會有怎樣的廣闊前景？
剛進入2018年不到一個月，長租公寓的老牌“戰將”——自如就帶來了好消息。于1月16日宣布獲得了40億元的融資。而對于這個項目，投資機構們也展開了激烈的爭奪：“不僅要比決策速度、比可投資規模，還要比誰的姿態更低?！?/p>
自如的40億融資不僅刷新了中國長租公寓行業最高單次融資的紀錄，也讓資本市場對長租公寓的潛力有了更深認知。
就在不久前，同為租房市場的中堅力量——在線短租也刷新了新的融資記錄，比如國內外同時發力的途家，比如已坐擁60萬套房源的木鳥短租，都拿到了不菲的融資金額。
放眼如今的住宿市場，不難預見，隨著政策對長租公寓和民宿短租傾斜力度不斷加大，資本市場對二者的持續青睞，我國或將快速進入新“租房時代”。那么，我們今天就分析一下這兩種形態現在具有的優勢，分析未來又將會有怎樣的廣闊前景？
先說長租公寓。
2017年是長租公寓“萬眾矚目”的一年。
首先，長租公寓火爆的原因離不開本身長租市場存在著巨大供應缺口。
隨著城市化進程的快速推動，尤其是一線城市的住房市場，存在嚴重的供求不平衡與供需錯配。相關資料顯示，在中國前十大城市，租賃人口是可租賃房屋量的4到6倍。
而與強大的租房需求相對應的，是傳統租房市場存在嚴重的信息不對稱、質量參差不齊、產品錯位嚴重、隨意漲價等行業痛點。
同時，傳統的存量房屋基本都是兩室、三室的單元房，價格高、裝修差，普遍滿足不了租客需求。而大多為一居室的品牌長租公寓，可以拎包入住，這種機構化運營，具有更高品質的房源產品彌補了傳統長租房的種種缺陷，受到一二線城市租房人群尤其是青年人群的追捧，而以短租起家的木鳥短租也嗅到商機，于近期推出中長租業務，借助平臺已有優勢切入中長租市場，以期分得一杯羹。
再是國家政策層面，以租代購概念的提出讓各大老牌房企看到了除建房賣房之外的又一“掘金寶礦”。
中央頂層設計上，十九大和中央經濟工作會議均明確指出要發展住房租賃市場特別是長期租賃。而具體到各地方政府，也陸續出臺租售同權等鼓勵發展租賃市場的各種政策。可見，隨著國家政策的強力推動，租售并舉的發展方向已成必然。
事實上，在中國排名前30位的房地產商中，已有三分之一以上的企業涉足長租公寓，開始規?；季帧＠?，萬科于2016年推出長租公寓品牌泊寓，已累計獲取房間數超7萬間，計劃未來三年拓展45萬間；2017年10月末，碧桂園獲得中信銀行提供的300億元保障性基金，計劃三年達到100萬間的規模；保利地產也計劃三年內完成30萬套長租公寓房間。
這兩大優勢奠定了長租公寓成為風口的根本動力。
再說長租公寓的未來潛力。
長租公寓本身具有強大的吸金力已經不需多說，只不過還有發展初期的市場需要進一步摸索更規范化和合理的經營方式。
除了這些，資本之所以看重長租公寓還在于其蘊藏的豐富的消費場景。
這正如剛投資了自如的投資方表示，“租賃服務只是一個抓手，在服務場景中可以與用戶產生大量的“接觸點”，進而為用戶提供更多產品和服務。”
也就是說，未來的長租公寓可能衍生出更多的消費極，如家具租賃、無人售貨產品的鋪設投入、房屋管家式服務機構的出現等會成為市場新的消費場景，以圍繞長租公寓而生的全產業服務鏈有望創造更多就業機會及贏利點。
說完長租公寓，再來看在線短租。
2017年下半年，線短租在沉寂一年之外后迎來資本新熱潮，途家獲得3億美元融資，一直在創新方面有著不俗表現的木鳥短租也拿到了B+輪融資。這些都證明了在線短租的獨特優勢和強大后發力。
旅游時代，強大的需求優勢已毋庸贅述，今天我們要說的更多是短租平臺本身具有的順應市場發展的能力。
首先，民宿發展同樣受到國家的大力關注。正是基于此，2017年10月1日，《旅游民宿基本要求與評價》落地執行，在基本衛生要求方面，規定民宿“客房床單、被套、枕套、毛巾等應做到每客必換，并能應賓客要求提供相應服務。同時還將民宿分為金宿級和銀宿級兩個等級。
國標的出臺，在呼喚民宿短租平臺朝著“規范化、高質化”發展的同時，也肯定了民宿短租的合法地位。而短租平臺早就覺察到了這一趨勢，木鳥短租更是在國標前就提出了“四木房源”概念，在民宿的衛生、安全、房東服務質量等多方面進行考量，綜合評定將平臺最優質房授予“四木房源”標識，這以滿足高端民宿消費群體的需求。
這種能力不僅使平臺民宿更受房客歡迎，更重要的是符合國家提出的民宿要求，并且能夠自發的將細節落地，引領行業向規范化前行。
而在民宿短租的未來發展潛力上，與長租公寓基本一致，發展圍繞以住為中心的多種消費場景。不同的是，在線短租的消費場景多在旅途中，是短期且更能快速獲得收益的。
以在線短租的鼻祖Airbnb為例，其推出的Trips平臺，就是在打造一站式出行服務同時，使一批專業房東為需要的用戶提供當地馬拉松、出海打漁、踏雪登山等服務，并收取一定的服務費；而木鳥短租目前推出的免費功能—地主之誼服務，也同Airbnb一樣，將立足點放在房東身上，引導其為用戶免費提供如導游、特色美食、當地個性游等多樣化服務，以此滿足房客入住、游玩、體驗新奇等多重體驗需求。隨著這種功能的專業化和完善度的提高，終將成為能夠提高平臺或房東合理收益的新利潤增長點。
由此，我們有理由相信，未來長租公寓和在線短租的想象空間是巨大的，除了二者的市場會更加擴大化外，也會使住宿上下游產業鏈更加完善，帶動多重場景消費，使圍繞以住為核心的生活一體化服務模式愈加清晰。而這種想象能力，也將成為它們在未來的核心競爭力！
本文由 @春風十里 原創發布于人人都是產品經理。未經許可，禁止轉載。
題圖來自unsplash，基于CC0協議
長租公寓的痛點不是你能提供什么樣的服務，而是你的房源有多穩定，會不會經常搬遷，或者說，能不能想換商品一樣的進行房屋更換而不會太麻煩。
現在不管是什么平臺，簽點房子來裝一下就出租，結果第二年房主收回房子，這裝修成本賺的回來么？
房企自建公寓進行這個業務才有可能根本上讓這個業務起飛，容積率可以差一點，甚至面積都可以小一點。收房源的方式，沒有解決根本問題。
有合同的可以保障的。即使轉賣了，也會要保證租期。不過這確實是一個問題。
是多少
是做長租公寓這一塊的嗎