一個牛逼應用的煩惱
和很多手機應用相比,墨跡天氣有值得羨慕的地方,它有穩定的收入、讓騰訊也刮目相看的用戶量,但它值得憂慮的地方也和大多數手機應用相同——沒能實現盈利。
有人做過一個統計,中國天氣預報的準確率是60%,剩下的40%都是誤差。有網民評價,氣象局的工作人員和章魚保羅一樣,都靠直覺和運氣預測了第二天的天氣,可惜命中率還不如后者。
2009年,一款叫墨跡天氣的App出現在塞班平臺上,它最先受到諾基亞用戶的追捧,之后逐漸開發出其他平臺的版本。
5年過去,諾基亞每況愈下,已經成為了微軟的資產,塞班平臺也早就被放棄,但墨跡天氣活了下來,很多手機應用還在苦苦思索怎樣讓用戶量突破千萬的時候,它的用戶量早就突破2億大關。除了預報天氣,它幾乎沒有別的附加功能,不過,氣象數據里隱含著一些讓它走紅的因素,一款輕應用也可以擁有一批重度用戶。
社交不是萬能藥
從諾基亞辭職時,金犁心里很忐忑,他當時的年薪已經有30萬元,對于一個剛參加工作4年的職場人來說,這不是小數字。他先后在埃森哲、塞班和諾基亞工作過,“幫老外開發了不少軟件,時間久了,很自然的想自己單干,試試運氣。我在諾基亞工作時就用業余時間在做墨跡天氣,后來覺得它可以做大,考慮了很久才決定辭職”。
作為墨跡天氣的創始人,金犁沒有拉到任何投資,畢竟,一款預報天氣的應用沒法給人足夠的想象空間,最初的啟動資金來自他的存款。
墨跡天氣這個名字是金犁和兩個合伙人在餐廳里想出來的,“墨的痕跡,聽起來很高大上,也和磨嘰同音,很好記”。
2009年5月4日上線,第一天吸引了2000名用戶下載,對于一款沒有娛樂性,功能單一的應用來說,這是個不錯的成績。金犁說:“天氣預報在每個人的生活中很重要,全世界收視率最高的電視節目就是天氣預報,這才是地球上最大的剛需。但在互聯網上,它被弱化了,因為很少有人在電腦上查每天的天氣?!?/p>
不過,一旦平臺轉移到手機上,又是另一番景象,墨跡天氣為在戶外活動和有計劃前往戶外的人提供了一個隨時隨地可以查詢天氣的服務,半年時間里,它的用戶量達到100萬人,金犁第一次感受到了他一直渴望擁有的成就感:“我在諾基亞其實待遇什么都不錯,但是讓我很郁悶的是沒有成就感,因為當時諾基亞放棄塞班系統了,我寫的代碼本來預計兩年后會用上,但老板一宣布放棄,我的勞動成果提前作廢了。”
現在,墨跡天氣的用戶量超過2億,但金犁的成就感沒有因此而增加,反而壓力越來越大。他的朋友,陌陌的創始人唐巖對他說,工具類應用就算用戶過億,但由于用戶與用戶之間沒有產生聯系,仍然是白搭,沒有什么實質的商業空間。這也是最初金犁沒有拉到投資的原因。
純工具類的應用一直不被資本市場看好,它要把用戶量變成現金流實在太困難了。
墨跡天氣的利潤來源還是傳統的套路,廣告+用戶流量構成了主要的收入。由于廣告平臺用戶轉化率過低,所以這種收入無法支撐一個團隊的長期運營,墨跡天氣在融資之后已經搬進了一間254平方米的北京寫字樓,金犁需要養活一大幫人。為了給產品賦予更多社交屬性,他開發了一個名叫“時景天氣”的功能,用戶除了可以查看天氣數字指標外,還可以拍攝當時天氣照片,上傳到網上和其他人分享、閱覽。
這個嘗試并沒有得到一致的好評,老用戶對此表示不滿,他們開始發帖懷念那個簡潔清爽的墨跡天氣,哀嘆一款輕應用變得越來越復雜。
金犁也覺得無奈,他遇到了工具類應用的先天缺陷,這類應用無法與微信和陌陌相比,它們為社交而生,綁定了用戶之后,各種增值服務可以順勢引入,像微信紅包這樣的產品只可能出現在社交屬性重的產品上,而墨跡天氣這樣單功能的產品無法做到這點。
被動的商業機會
金犁對“時景天氣”這個功能仍然抱有很大期望,在開發之前,他想了很久?!耙驗樘鞖忸A報不可能100%準確,雖然墨跡抓取的是國家天文臺的數據,也不敢保證天氣能和數據反映的一致。‘時景天氣’可以成為一個很好的補充。用戶可以看到這個地方真實的天氣,再加上它有一點圖片社交的屬性,也給攝影師打造了一個交流的平臺,我們有很多優秀的攝影師在上面,拍的照片非常好?!?/p>
在做第一輪融資時,金犁就向投資人說過這一想法,得到大力支持。投資人的思路很簡單,一款只能查詢天氣的應用注定走不遠,用戶和用戶之間互動起來才有新的增長點。
現在墨跡天氣的用戶中使用時景功能的大約占20%。這意味著80%的用戶并不使用這一社交功能,原因不盡相同,比如有用戶認為使用這一功能消耗流量大,還有用戶表示需要的是對未來天氣的預知而非當下,有用戶干脆開門見山——我就圖看個天氣,憑什么要社交呢?
主動的商業嘗試遇到了挫折,但一些意外的商業合作卻自己找上門來。在很多時候,墨跡天氣的商業化似乎是被動的。最早找到墨跡天氣做推廣的APP是老虎地圖。用戶每從墨跡天氣里成功下載一次老虎地圖,對方都會付6元錢。算下來,老虎地圖每個月會給墨跡天氣帶來一筆不少的收入。
現在精品推薦欄里一般有10款應用,比較知名的包括京東商城、大眾點評、點評團購、糯米團購、團800等。
另一種是植入品牌類廣告,起初也是廣告商通過中間代理公司找到墨跡天氣,希望合作。比如iPhone用戶在首頁上可以看到一個穿衣的人物形象叫小墨妹或者小墨哥,類似QQ形象秀,小墨的穿著可以直觀地告訴用戶今天適合穿著什么樣的衣服,具備數字以外的情景提示功能。這個卡通形象可以植入服裝品類的廣告。金犁構想,未來也許會與電商結合,用戶如果覺得小墨的衣服好看,可以直接點擊購買。
在金犁看來,內容即廣告。點開墨跡天氣最下方“指數”的二級菜單欄,用戶可以看到空氣質量指數、飲料指數、穿衣指數、紫外線指數、運動指數、洗車指數、化妝指數等,它們都有廣告植入的可能。比如空氣質量指數中,旁氏、迪奧等化妝品品牌除了提示空氣質量外,還做軟廣告,推薦墨跡用戶使用自己品牌的某款產品。最初,墨跡天氣上廣告欄的時候,用戶有抵觸情緒,大量人轉投雅虎天氣。衡量得失后,金犁退了一步,他定下了一些規矩:投放廣告不能強勢,要用軟廣告的形式;廣告主必須是一線品牌,廣告時長為1個月。
新領域的門檻
和很多手機應用相比,墨跡天氣有值得羨慕的地方,它有穩定的收入、讓騰訊也刮目相看的用戶量,但再深究,它值得憂慮的地方也和大多數手機應用相同——沒有實現盈利。
2011年資金鏈險些斷裂的經歷讓金犁至今心有余悸。當時,以為融資的資金快要到賬,按照融完資的規模去擴張,結果過于樂觀,到賬的日期比預計要晚。“幸好發工資前一個星期到賬了,當時很緊張,壓力很大,覺都睡不著,最后心一橫,想抵押房子先把大家的工資發了?!苯鹄缁貞浾f。
新一輪的融資又將到來,墨跡天氣的團隊必須給投資方描繪一個聽起來可實現的商業模式,以便提高自身的估值。“我之前想過,如果墨跡天氣是一個工具,它的滿分是100分的話,我們差不多已經做到了80分,上升的空間不大了。必須要給它找到其他的可能性?!?金犁覺得最大的困擾是,可能性永遠都存在,但在很多熱門的領域,都已經有了巨無霸的存在,它們為墨跡天氣進入新的領域設立了門檻。
當初創業時,金犁決定項目時有三個考量,第一是必須聯網才能使用,這樣才有互聯網的特性;第二是,做一個大眾需求的產品,不服務小眾用戶;第三,用戶的使用頻率必須要高。綜合起來,也就天氣預報能夠符合上面三條需求。而現在,要想再找到另一個符合以上三條的項目,把它和墨跡天氣相融合,已經變得更加困難?!叭魏我粋€應用都是有門檻的。比如說迅雷,我覺得它就是有門檻,以前的Flashget也很火,但是為什么迅雷能夠做得這么好,它是有一定的原因的。后來很多公司去做迅雷相同的業務,也沒有做過迅雷?,F在不管我們想要引入社交元素還是電子商務元素,太多公司為我們設置了高門檻,它們都已經做得非常好。我只能說一切皆有可能。這件事既然是我挑起來,我覺得應該繼續把它做下去?!?金犁說。
來源:驅動之家
直接賣了吧,這種東西!
相信總能找到更好的盈利方法來融入墨跡天氣