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獵豹 CEO 傅盛在移動互聯(lián)網(wǎng)跨界論壇上發(fā)表了“做風(fēng)口上的紫?！钡闹黝}演講，系統(tǒng)總結(jié)了獵豹創(chuàng)立以來的成功經(jīng)驗(yàn)，再一次表達(dá)了自己“邊緣切入、單點(diǎn)突破”的產(chǎn)品觀。傅盛在演講中表示，“天上涌現(xiàn)了那么多豬”，一頭紫牛才能讓人“過目不忘”。

傅盛：在這個時代，獨(dú)特性遠(yuǎn)遠(yuǎn)重要于全面性，在越來越多人變得全面的時候，也許你只需要想到一個獨(dú)特性就能把所有體系化的領(lǐng)先者直接擊倒。當(dāng)我們一款產(chǎn)品做的足夠「紫?！箷r候，我們就可以開始進(jìn)入以點(diǎn)帶面狀態(tài)。

今天在APP Annie上發(fā)布的6月份全球工具排行榜，全球工具前三位全部是獵豹產(chǎn)品，第一個 Clean Master，評分高達(dá)4.6分。如果你能做到真正的找到做好紫牛產(chǎn)品的特質(zhì)，然后再找到大風(fēng)口，你有可能就會被吹起來。

雅虎全球副總裁賽斯·戈登寫過一本書《紫?！?，寫他一次去北歐旅游，漫山遍野全是壯觀的奶牛，開始很新鮮，后來看了太多就無感了。他想如果這時候出現(xiàn)一頭紫色的奶牛，只要出現(xiàn)一次，一定讓人過目不忘。

▌天上密密麻麻的都是豬

今天，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)已經(jīng)成為資本與模仿的盛宴，供給過剩，在任何一個你能看得到機(jī)會的領(lǐng)域，都有幾家甚至數(shù)十家競爭者。以前一直說要做風(fēng)口上的那頭豬，我現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)，任何一個風(fēng)口，密密麻麻全都是豬，當(dāng)大風(fēng)來臨的時候，很多豬都涌去了，都沒有飛的那么高。要做風(fēng)口上的紫牛，一定要做一種與眾不同的抓住大趨勢的產(chǎn)品。

紫牛已經(jīng)不僅僅是營銷概念，而應(yīng)該是一種產(chǎn)品理念。

▌微創(chuàng)新已經(jīng)過時了

只有用戶需求是不夠的，重要的是讓用戶需要的時候想到你。一旦這個腦海中的方寸已被別人占領(lǐng)的時候，把它頂?shù)魩缀鯖]有機(jī)會。所以，微創(chuàng)新已經(jīng)老了。生產(chǎn)稀缺的時代，微創(chuàng)新會有機(jī)會，但是今天生產(chǎn)過剩，所有的用戶全部審美疲勞。在這個時代，獨(dú)特性遠(yuǎn)遠(yuǎn)重要于全面性。在越來越多人列出 12345 的時候，也許你只需要想到一個獨(dú)特性就能把所有體系化的、巨大的領(lǐng)先者通過一個單點(diǎn)直接擊倒。

▌傳統(tǒng)行業(yè)的壁壘形同虛設(shè)，小米今年會超過華為聯(lián)想

今天的傳播渠道變得及其平，以前實(shí)業(yè)公司擁有層層壁壘，但在全平的渠道面前，就像馬奇諾防線一樣瞬間被突破。我這么講肯定會遭至很多人對我異樣的眼光，但鋼鐵一般堅(jiān)硬的事實(shí)已經(jīng)表明，小米上半年出貨量幾千萬臺，今年應(yīng)該會超過中華酷聯(lián)任何一家的出貨量。今天，全平的傳播渠道，使得原來的那套建設(shè)形同虛設(shè)。

▌只靠情懷是不夠的

再過一段時間，情懷這個詞一樣會滿天飛，只靠情懷是不能造就一個足夠偉大的企業(yè)。這個時候要不斷的尋找紫牛，Think Different。

選擇邊緣產(chǎn)品，農(nóng)村包圍城市

3Q 大戰(zhàn)以后各大巨頭跟打雞血一樣，全部進(jìn)入安全領(lǐng)域，我們當(dāng)時選擇清理，看上去很小的這個點(diǎn)。我們幾乎投入了公司所有力量，投入了超過 200 名研發(fā)人員。美國不是農(nóng)村，但是美國跟大農(nóng)村差不多。國際化是一個巨大的機(jī)會。在 google play 只要有人打 1 分（最高 5 分），不管對方用什么語言，我們都會用相應(yīng)的語言一一回復(fù)，并且詢問問題是什么。

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▌CEO要親自參與設(shè)計(jì)

開（特斯拉）在北京三環(huán)上，一堆汽油車圍在我周邊，感覺像穿著西服的人走進(jìn)原始森林，一群原始人在那燒烤。屏幕上有一個條，拽多少天窗開多少，屏幕上有五個座椅，全部可視化。如果你是奔馳設(shè)計(jì)師，你說我做 10 寸屏，工程師會說電流、路線都得改，還有操作時不要物理按鍵，變成屏幕按鍵，用戶操作時出車禍你管嗎，這些問題全會丟給你，說你能負(fù)責(zé)嗎？（除非）讓 CEO 親自參與一輛車的設(shè)計(jì)，全力以赴的做一點(diǎn)，我覺得這樣才有機(jī)會。

▌后記

這次主題演講是傅盛去年以來一系列演講和博客的延續(xù)，包括他一年多前和36Kr主編王壯的訪談，在邏輯思維和KK（凱文·凱利）的對話以及獵豹上市后傅盛談未來規(guī)劃。傅盛和獵豹在巨頭扎堆的安全領(lǐng)域走出了一條路，并且借國際市場反打國內(nèi)，其中有一些值得創(chuàng)業(yè)者借鑒的經(jīng)驗(yàn)和方法論。

來源:3w