俞永福:移動搜索是所有人的跨界機遇

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文| UC優視CEO 俞永福

“跨界”是個嚴肅的詞,我談這個很有壓力。尤其兩三天前,在微博上看到“湘鄂情”改名成了“中科云網”,是因為覺得開飯館客流量比較大,所以要做大數據嗎?開個玩笑,還是從嚴肅的角度談跨界。

其實過去幾年我一直在嘗試跨界,創業之前我做了六年風險投資,過去八年則是在移動互聯網創業,目標是力爭跟所有投資人比,永福是其中創業還行的,所以跨界還是很好玩的事情。但這個定義很寬,有幾個不同的維度能夠涉及到跨界。首先從技術角度來講,兩個不同行業的技術如果能夠跨界且融合,會產生很多的額外能量;另外我們大部分時候,一般提的跨界是行業之間的跨界;第三種就是市場區域的跨界,比如從中國到全球,也存在大量機遇。

跨界選擇的三個標準

我當時在思考跨界時,自己定了一個選擇的標準,因為我們現在有在做很多新業務,我認為符合“三個夠”的方向或市場就值得跨界去嘗試:夠大、夠慢、夠厚。

第一,夠大,用戶量足夠,我們才有折騰空間。

第二,夠慢,當進入了一個新的領域時,如果那個市場變化非常之快,其實會給我們構成大量的學習成本。而互聯網同仁去學習電商的時候,雖然有很大的挑戰,但是傳統零售行業的產業變化是偏慢的,有很大的改進空間。

而從另外一個維度看,如果是從傳統商業到互聯網的時候,在學習互聯網的時候就面臨一個很大的挑戰。因為變化太快,一年前的互聯網和今天的互聯網是截然不同的,所以學習起來成本就比較高。

第三,夠厚??缃缇褪且獙ふ乙粋€新的商業空間,商業空間本身利潤或者整體利潤要夠高。

舉個符合這“三夠”標準行業的例子。為什么現在大家都去考慮做互聯網金融呢?金融產業很典型,足夠大、很慢、利潤很高,當然得搶,看看現在做互聯網金融的,什么樣的公司都有。

跨界的三種維度

第一種是技術的跨界,例如移動互聯網中的移動搜索。UC自己發展過程中,對跨界到移動搜索則有一些思考和摸索。今天大家在手機上,其實還是在使用PC搜索,需要一段文本,返回文本列表,這過去十年PC搜索的典型產品形式,這樣一個搜索在移動互聯網有非常明顯的局限性。我認為整個移動搜索產業也將會發生很大的變化。

第一,輸入和輸出越來越多樣性,PC搜索,就是文本輸入到文本輸出;移動搜索,輸入是文本、語音、圖片或一些其他的傳感信息,輸出的可能是文本,可能是圖片,可能是語音,可能是其它形式。

第二,PC搜索追求的是全,任何一個關鍵詞有幾百萬個結果,而手機上幾百萬個結果對大家沒有任何價值,在手機上最重要的是準。

第三種是個性化,大家都理解,就不展開了。

本質上來講,過去十年整個互聯網是IT時代,基本上是圍繞著文本為主要核心。但未來十年,整個互聯網從技術角度在向DT時代演進,所有用文本很難描述的事物都可以用數據進行描述,數據進行組織,數據進行檢索。

這將給移動搜索市場帶來很大的變數。目前整個中國移動搜索市場,存量用戶超過了5億,每年收入超過400億人民幣,而且過去五年手機上的PC搜索產品變化是非常少的,符合夠大、夠慢、夠厚的標準。反過來說移動搜索絕對是一個巨大的機會。

過去一段時間,很多朋友說永福你做神馬搜索,是不是為了跟百度競爭?其實這是錯誤的說法。整個移動搜索這么大一個市場,存在這么重要的變遷機會,我認為整個移動搜索需要更多的創業者去往這個方向去摸索、打拼。所以這個機會是所有人的機會,相信移動搜索上會有很多的品牌和創新機遇。

第二種跨界,是產業行業之間的跨界,最明顯的就是過去兩三年很熱鬧的消費電子、金融這兩個領域,一會兒旭東會分享一下在消費電子領域的一些思考,我不多展開了。金融行業有了互聯網之后,我覺得人人都是受益者,至少把原來活期存款放到很多“寶寶”里面,比活期存款的利率高很多。

第三種跨界,也是UC很早開始摸索和實踐的,就是全球化。2010年UC做了一個很重要的戰略決策,就是進軍海外市場。到今天為止,UC在全球超過10個國家的市場份額突破了10%。今天在很多國家可能沒有幾個用戶知道誰是百度,誰是騰訊,誰是阿里,但在這些區域市場大家知道一個品牌,叫UC。

所以這是未來所有中國互聯網企業走向全球的歷史機遇。PC互聯網時代,中國企業沒有走出去,并不是自己不努力,而是整個PC互聯網是美國發展并帶領的一個產業,其實整個PC互聯網不只是中國,而是沒有一家非美國企業取得了全球性的成功。所以說PC互聯網時代不是中國企業不努力,而是產業格局沒有留空間給我們。但移動互聯網絕對是機會,原因很簡單,就是美國用戶手上玩的東西,比亞洲落后很多。

電子商務是另一個擁有全球化歷史機遇的產業。兩個維度,第一個就是幫助中國消費者買遍全球,大量用戶出國旅游很重要的一個環節是購物,如果能用一種更低成本的方式買遍全球,不用再去任何一個其他國家,相信會是非常龐大的一個機會。我太太跟我出國,肯定有一站是奧特萊斯,可見買遍全球的需求極其之旺盛。

第二個維度就是賣遍全球,把中國生產制造的產品通過電子商務,跨界地分發到國外。所以說我覺得這是一個我不熟悉的、但能夠看到的、很興奮的跨界機會,十年一遇。

最近一段時間感受比較多,因為發生的一些事情,我告訴自己,告訴團隊,要不忘初心。未來日子里,UC依然是中國互聯網企業創新的力量,也依然希望作為一支開放的力量,跟更多的伙伴合作,謝謝大家。

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