農(nóng)村電商發(fā)展思考
人都是趨利的,我們要讓一輩子勤儉節(jié)約的農(nóng)民花錢(qián),首要任務(wù)是要農(nóng)民賺錢(qián),去接受農(nóng)村電商,而不是用低廉的商品去消費(fèi)農(nóng)民。
農(nóng)村電商的發(fā)展本質(zhì):農(nóng)民日益增長(zhǎng)的物質(zhì)和精神需求和農(nóng)村供應(yīng)能力低下的矛盾。
農(nóng)村電商發(fā)展的基本出發(fā)點(diǎn):提升農(nóng)民的生活品質(zhì)才是重點(diǎn)。農(nóng)村電商跟城鎮(zhèn)電商的區(qū)別在于,農(nóng)村電商不只是要讓商品走進(jìn)農(nóng)村,更要解決農(nóng)村內(nèi)部富余勞動(dòng)力和富余物資走出來(lái)的問(wèn)題。人都是趨利的,我們要讓一輩子勤儉節(jié)約的農(nóng)民花錢(qián),首要任務(wù)是要農(nóng)民賺錢(qián),去接受農(nóng)村電商,而不是用低廉的商品去消費(fèi)農(nóng)民。
農(nóng)村電商發(fā)展的阻礙:
- 農(nóng)民低微的收入與日益增長(zhǎng)的物質(zhì)需求的矛盾;
- 農(nóng)村建設(shè)差與電商發(fā)展的硬件配置的矛盾;
一、農(nóng)村現(xiàn)狀
1.人口情況
2017年年末中國(guó)大陸總?cè)丝?包括31個(gè)省、自治區(qū)、直轄市和中國(guó)人民解放軍現(xiàn)役軍人,不包括香港、澳門(mén)特別行政區(qū)和臺(tái)灣省以及海外華僑人數(shù))139008萬(wàn)人,比上年末增加737萬(wàn)人。從城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu)看,2017年中國(guó)城鎮(zhèn)常住人口81347萬(wàn)人,比上年末增加2049萬(wàn)人;鄉(xiāng)村常住人口57661萬(wàn)人,減少1312萬(wàn)人;城鎮(zhèn)人口占總?cè)丝诒戎兀ǔ擎?zhèn)化率)為58.52%,比上年末提高1.17個(gè)百分點(diǎn)。
2005-2017年中國(guó)鄉(xiāng)村人口數(shù)量走勢(shì)
數(shù)據(jù)來(lái)源:國(guó)家統(tǒng)計(jì)局,智研咨詢整理
1.1“三留守”情況
農(nóng)村留守兒童、留守婦女、留守老人(以下簡(jiǎn)稱“三留守”人員)。伴隨著我國(guó)工業(yè)化、城鎮(zhèn)化的推進(jìn),越來(lái)越多的農(nóng)村青壯年勞動(dòng)力離土離鄉(xiāng),紛紛外出到發(fā)達(dá)地區(qū)務(wù)工經(jīng)商。這對(duì)增加家庭經(jīng)濟(jì)收入、擺脫貧困桎梏起到了重要作用,但也使農(nóng)村人口大幅流動(dòng),衍生出龐大的“三留守”人員?!浴掇r(nóng)村三留守》作者徐斌
針對(duì)“三留守”現(xiàn)狀的建議以及對(duì)策主要從兩個(gè)方面展開(kāi):1,保證“三留守人員”的生活品質(zhì)和幸福感;2,發(fā)展縣村經(jīng)濟(jì),讓農(nóng)民在本地實(shí)現(xiàn)增收致富,從根本上減少“三留守人員”。
2.經(jīng)營(yíng)收入情況
2017年1-6月中國(guó)農(nóng)村人均可支配收入為6561.84元,同比增長(zhǎng)7.43%;2016年1-12月中國(guó)農(nóng)村人均可支配收入為12363元,同比增長(zhǎng)6.2%。
2013-2017年中國(guó)農(nóng)村人均可支配收入
數(shù)據(jù)來(lái)源:國(guó)家統(tǒng)計(jì)局,智研咨詢整理
2013-2017年中國(guó)農(nóng)村居民人均經(jīng)營(yíng)凈收入
數(shù)據(jù)來(lái)源:國(guó)家統(tǒng)計(jì)局,智研咨詢整理
由上兩幅圖可以看出農(nóng)村的人均收入依舊地下,人均每年收入僅為萬(wàn)余元。
3.物資情況
農(nóng)村主要?jiǎng)趧?dòng)力外出,導(dǎo)致的物質(zhì)情況:
- 田地富余,沒(méi)有完全利用;
- 物資轉(zhuǎn)化率低,沒(méi)有銷售渠道,基本上是在市集的時(shí)候進(jìn)行售賣(mài)。
4.需求情況
本村的物資無(wú)法滿足日益增長(zhǎng)的消費(fèi)需求。考慮到農(nóng)村的快消品需求基本能夠自給自足并且有便利店的補(bǔ)充提供,農(nóng)村真正的需求在于高端產(chǎn)品以及部分可以長(zhǎng)期使用的商品。
二、農(nóng)村電商走出去分析
1.消費(fèi)者分析
農(nóng)村商品一共可以分為幾個(gè)類目:水果、蔬菜、肉類、蛋禽、糧油、副食、其他經(jīng)濟(jì)作物(茶葉)。
根據(jù)農(nóng)村商品類目以及用戶的區(qū)域,基本上可以分為3種消費(fèi)人群:
- 同村;
- 同城;
- 全國(guó)。
并且針對(duì)農(nóng)村的設(shè)施以及網(wǎng)絡(luò)認(rèn)知情況等:考慮第一期發(fā)展同村和同城的農(nóng)村電商,第二期考慮全國(guó)的農(nóng)村電商,第三期發(fā)展走進(jìn)來(lái)的農(nóng)村電商。
1-1.同村
同村基本上很難做電商,基于農(nóng)民的人情消費(fèi)的情況,自產(chǎn)的商品,基本上用于人情往來(lái)或者是價(jià)格不穩(wěn)定因素太多(看人定價(jià)),這部分商品不做同村電商的考慮范圍。
一期考慮用外來(lái)商品來(lái)培養(yǎng)同村電商的意識(shí),例如便利店。后面會(huì)詳細(xì)介紹。
同村的物流方式:便利店自己及時(shí)配送。
1-2.同城
城市針對(duì)食物的品質(zhì)要求日益增高跟目前養(yǎng)殖的雞鴨魚(yú)豬肉肉質(zhì)差,以及量化器械化的糧油副食生產(chǎn)食物口感以及品質(zhì)差之間的矛盾。
普通農(nóng)民的商品由于都是自產(chǎn)自銷,以及農(nóng)民淳樸的特質(zhì),所以大家對(duì)農(nóng)民的作物比較放心。并且養(yǎng)殖類的口感和營(yíng)養(yǎng)也要比養(yǎng)殖場(chǎng)的肉蛋禽要好不少,所以在城市比較暢銷,價(jià)格也要貴不少。
一期主要同城銷售的商品品類為:生鮮,副食,糧油和一些經(jīng)濟(jì)作物為主。
同城的物流方式:商品主打隔天達(dá),由貨車/私家車進(jìn)行配送。
1-3.全國(guó)
全國(guó)范圍內(nèi)的商品銷售,前期以糧油、副食、經(jīng)濟(jì)作物的加工品為主,近范圍考慮水果品類。
生鮮類商品考慮到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的物流包裝,以及物流時(shí)間等因素限制,需要先搭建一定的物流設(shè)施方可進(jìn)一步擴(kuò)展
全國(guó)的物流方式:由快遞配送
2.供貨商分析
供貨商即走出去的的農(nóng)村電商發(fā)起人:前期在農(nóng)村設(shè)點(diǎn)為便利店,有他們調(diào)動(dòng),也可以直接跟便利店合作,提供執(zhí)行方案,并且監(jiān)督執(zhí)行進(jìn)度,由他們進(jìn)行整合本村的商品資源,在線進(jìn)行管理,并且進(jìn)行宣傳和配送。用此產(chǎn)生的利益來(lái)吸引其余的農(nóng)民加入。
中期考慮成立農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作社,調(diào)動(dòng)農(nóng)村的富余勞動(dòng)力,展開(kāi)農(nóng)作物或者農(nóng)副產(chǎn)品的拓展。
后期,在部分主要?jiǎng)趧?dòng)力回歸之后,考慮引進(jìn)輕工業(yè)進(jìn)入或者發(fā)展鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展,進(jìn)一步消費(fèi)鄉(xiāng)村勞動(dòng)力,組建農(nóng)村電商。
3.基礎(chǔ)分析
農(nóng)村電商的發(fā)展基礎(chǔ)分為幾種:
- 設(shè)備基礎(chǔ);
- 技術(shù)基礎(chǔ);
- 商品基礎(chǔ);
- 團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ);
- 物流基礎(chǔ);
- 品牌包裝基礎(chǔ)
3-1.設(shè)備基礎(chǔ)
包括網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ),要想農(nóng)村商品走出去,只要有一個(gè)網(wǎng)絡(luò)就可以了,但是若是要發(fā)展同村電商以及電商走進(jìn)村就必須要讓整個(gè)網(wǎng)絡(luò)覆蓋全村。90年代的“要致富,先修路”,應(yīng)該跟上時(shí)代的腳步變更為“要致富,先聯(lián)網(wǎng)”。
3-2.技術(shù)基礎(chǔ)
農(nóng)村電商,首先要有的就是技術(shù)基礎(chǔ)與支持,我們可以借助現(xiàn)下正火的微信小程序,微信小程序有極大優(yōu)勢(shì):
- 微信普及率高
- 不需要重新下載軟件,對(duì)于農(nóng)村居民手機(jī)普遍偏差的情況更有優(yōu)勢(shì)
- 微信紅包的推廣,讓城鎮(zhèn)和部分農(nóng)村居民具備微信在線支付的能力
微信小程序的痛點(diǎn):小程序的使用環(huán)境并不成熟
3-3.商品基礎(chǔ)
農(nóng)村商品品類繁多、數(shù)量少、沒(méi)有規(guī)?;炕胍占饋?lái)并且做電商不容易,并且前期不適合自己存儲(chǔ),壓力過(guò)大。需要有一個(gè)人去進(jìn)行商品整合,進(jìn)行采購(gòu)和處理以及產(chǎn)品質(zhì)量把關(guān)。這個(gè)人需要在農(nóng)村里面有一定的人緣,并且能夠有一定的經(jīng)商意識(shí)。所以前期考慮由便利店店主擔(dān)任,進(jìn)行商品上傳,以及有訂單的時(shí)候,安排采購(gòu)和發(fā)貨。
前期同城電商和全國(guó)電商采取無(wú)庫(kù)存模式,在有訂單的時(shí)候,進(jìn)行采購(gòu)并且發(fā)貨,中期根據(jù)前期的運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù),進(jìn)行部分熱銷品采購(gòu),后期考慮合作舍的時(shí)候,需要考慮倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)存。
同村電商,前期考慮做便利店的商品,便利店本身就有,只是需要針對(duì)其商品進(jìn)行優(yōu)化,并且考慮優(yōu)化整個(gè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)。
3-4.團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)
前期:1,便利店店主一名;2,同村配送員一名;3,同城配送員一名??梢钥紤]跟一個(gè)便利店合作,目前鄉(xiāng)村便利店的勞動(dòng)力有富余的情況
后期:團(tuán)隊(duì)由政府或者我們自己根據(jù)實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行搭建。
3-5.物流基礎(chǔ)
需要搭建適合生鮮的包裝以及配送能力。
3-6.品牌包裝基礎(chǔ)
走出去的農(nóng)村電商需要以健康環(huán)保為slogan進(jìn)行品牌包裝
三、解決方案落地步驟
農(nóng)村電商不只是從城市到農(nóng)村,也需要從農(nóng)村到城市?!吧獭奔促I(mǎi)賣(mài),交易,既需要進(jìn)來(lái)也需要出去,實(shí)現(xiàn)農(nóng)村跟城市互通有無(wú),雙向互利。農(nóng)村電商的出發(fā)點(diǎn)應(yīng)該是提高農(nóng)村的生活水平,增加城市商品的銷售渠道。
農(nóng)村電商需要培養(yǎng)農(nóng)民電商的意識(shí),實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收致富,提高消費(fèi)水平,并且為農(nóng)民搭建設(shè)施環(huán)境,解決農(nóng)民意識(shí)抵觸、硬件以及資金問(wèn)題。
- 第一步:尋找一個(gè)適合發(fā)展的農(nóng)村
- 第二步:了解村民和村范圍,跟村委交涉網(wǎng)絡(luò)覆蓋建設(shè)的事宜,并尋找合作的便利店
- 第三步:跟便利店店主了解該村的特產(chǎn),整合所有有市場(chǎng)并適合銷售的特產(chǎn),其中以家養(yǎng)豬魚(yú)肉蛋禽為主,制定商品和運(yùn)營(yíng)計(jì)劃,并注冊(cè)并搭建相關(guān)的技術(shù)基礎(chǔ)。
- 第四步:在村莊內(nèi)建設(shè)微信支付的環(huán)境,大家開(kāi)通微信支付就可以獲取一些小禮物,展開(kāi)同村電商。
- 第五步:宣傳物料準(zhǔn)備,在城市內(nèi),選擇適合的中高端的小區(qū),進(jìn)行宣傳
- 第六步:維持運(yùn)營(yíng),并且發(fā)展農(nóng)村電商走進(jìn)來(lái)。
- 第七步:農(nóng)作物優(yōu)化,優(yōu)化普通的農(nóng)作物,往高品質(zhì)的農(nóng)作物發(fā)展,養(yǎng)殖業(yè)優(yōu)化,考慮更多的玩法,并且考慮制作專屬的app,并且維持小程序運(yùn)營(yíng)。
- 第八步:發(fā)展農(nóng)村富余勞動(dòng)力,一起改造農(nóng)村產(chǎn)品優(yōu)化。
本文由 @塵鈢 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載。
題圖來(lái)自pexles,基于CC0協(xié)議
只能說(shuō), 這是教條主義,翻資料的文章。真正的放到農(nóng)村,去干的時(shí)候,死得比較慘。
確實(shí)
可以關(guān)注下騰訊為村
嗯,謝謝推薦 ??
可以舉些例子來(lái)參詳參詳嗎
農(nóng)村電商的確是一個(gè)大范圍的討論話題,接觸了家鄉(xiāng)幾位做產(chǎn)業(yè)扶貧的伙伴,覺(jué)得做規(guī)?;漠a(chǎn)業(yè)扶貧過(guò)程不僅冗長(zhǎng),風(fēng)險(xiǎn)也是不小的?!稗r(nóng)產(chǎn)品本身的地表特色”“園區(qū)管理和政府關(guān)系””物流“市場(chǎng)”……實(shí)在心累,倒不如做一些爆款的小商品,如在各眾籌平臺(tái)上的“紅糖”“蜂蜜”等
分析的很有道理,學(xué)習(xí)了。
要是真的可以有人做這件事就好了
我比較看好騰訊和京東的組合
那估計(jì)也要看雙方能不能達(dá)成利益共識(shí) ??
好做的事,都已經(jīng)別人做了吧
這個(gè)人力成本挺高的,從模式上 人員配置,這個(gè)方向也挺好
這個(gè)有前途,可以學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)。