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三巨頭是國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)最頂級的存在，是無數(shù)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)甚至許多存在百年的實體企業(yè)仰望的高山，除了壟斷的國企和一些龐大的房地產(chǎn)公司可以與之 相比外，連最會賺錢的電視臺包括央視也相形見絀。從十幾年前才開始起步，如今百度的市值高達(dá)2900億元人民幣，阿里巴巴高達(dá)2500億元，而騰訊更是高 達(dá)5470億元。用富可敵國形容三巨頭，一點兒也不夸張。

曾經(jīng)，百度還只做搜索，騰訊還只做QQ，阿里巴巴還只做電子商務(wù)?，F(xiàn)在，已經(jīng)是BAT三大巨頭操縱的江湖，是你中有我、我中有你的生態(tài)圈戰(zhàn)爭。

織網(wǎng)的阿里

最初，三巨頭還在各自的領(lǐng)域中成長，百度和谷歌(584.87, 5.69, 0.98%)較量，誓要當(dāng)國內(nèi)第一搜索引擎；阿里和易趣過招，要當(dāng)中國電子商務(wù)的第一門戶網(wǎng)站；而騰訊則在模仿中，一步步發(fā)展壯大。三巨頭沒有交集，也都沒有視對方為對手。

但在三巨頭完成了各自的原始積累之后，卻赫然發(fā)現(xiàn)，原來除了自己領(lǐng)域之外，所有前進(jìn)的道路都已經(jīng)被對手堵死了。怎么辦？唯一的辦法就是突圍，就是短兵相接。

其實，從騰訊投資拍拍網(wǎng)和易迅時開始，就已經(jīng)布局電子商務(wù)了，并將觸角伸到了阿里的后花園，意圖搶占阿里的地盤。騰訊的核心領(lǐng)域是游戲和通訊，但其一直堅持的原則就是模仿和跟隨，電子商務(wù)欣欣向榮，市場巨大，如果只讓阿里一家獨(dú)大，豈不是太沒意思了？

而在騰訊開始涉足電子商務(wù)領(lǐng)域之時，百度對電子商務(wù)領(lǐng)域，也是躍躍欲試。實際上，三巨頭之中，百度和阿里交手最早。淘寶剛剛上線不久，阿里就開 始用技術(shù)手段屏蔽了百度的抓取，由此埋下了矛盾。到今天阿里做大之后，百度卻赫然發(fā)現(xiàn)，它的搜索失去了電子商務(wù)的入口。此事一直讓李彥宏耿耿于懷。

騰訊和百度對電子商務(wù)領(lǐng)域的布局，很讓阿里惱火。馬云豈容別人搶奪阿里在電子商務(wù)領(lǐng)域一家獨(dú)大的地位？反擊開始。

不過阿里的反擊，不是以牙還牙。阿里沒有在游戲和通訊領(lǐng)域挖騰訊的墻角，也不布局搜索領(lǐng)域，搶奪百度的市場份額——阿里的聰明之處在于，并不從正面應(yīng)戰(zhàn)，而是從側(cè)面突圍，開始編織一張以電子商務(wù)為核心，以許多領(lǐng)域為輔助的多點并進(jìn)的商業(yè)網(wǎng)。

從投資策略上分析，阿里巴巴近兩年投資了美團(tuán)網(wǎng)、丁丁優(yōu)惠、高德(20.91, -0.03, -0.14%)、新浪(47.14, 0.47, 1.01%)微博(19.25, -0.05, -0.26%)、窮游、UC等企業(yè)，看似是蜻蜓點水、淺嘗輒止，但如果仔細(xì)分析，卻會發(fā)現(xiàn)馬云的出手全部是在圍繞信息流、支付流和物流這三個流而展開。大 馬哥沒有自亂陣腳，而是有條不紊地按照他的布局向前推進(jìn)。在不丟掉傳統(tǒng)電子商務(wù)的優(yōu)勢之下，阿里將更多的棋子落到了和電子商務(wù)有緊密關(guān)聯(lián)的領(lǐng)域之上。

阿里發(fā)現(xiàn)與其和百度、騰訊拳拳到肉的過招，還不如再投資和收購更多的領(lǐng)域。但這并沒有阻止百度和騰訊在電子商務(wù)上的野心，相反同時加大了對阿里的圍剿。

企鵝也“包郵”

百度的收購，不管是去哪兒(28.11, 0.04, 0.14%)、愛奇藝還是10年前的hao123、點心、千千靜聽，包括最近熱點91無線等等，其投資策略基本上都是圍繞著流量展開。而且百度的投資都是 控股型、甚至是全資收購，無一不顯示出李彥宏的占有欲和王者思維。

來源：賽迪網(wǎng)