早報(bào)導(dǎo)語

【（走進(jìn)騰訊）黃楚雄：產(chǎn)品與用戶的情感聯(lián)系】為什么要把程序弄得這么復(fù)雜？這樣對(duì)用戶來說，是否簡(jiǎn)單了！

早報(bào)內(nèi)容

1.【產(chǎn)品經(jīng)理，十問“澎湃”】這是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品會(huì)關(guān)注的十個(gè)核心問題：市場(chǎng)、客戶、技術(shù)壁壘、團(tuán)隊(duì)、盈利模式、空間運(yùn)營(yíng)、品牌、容錯(cuò)度等。邱兵的發(fā)刊詞寫的很溫柔，很有文化，but，如果每天都是這類文章，那澎湃就成“兩個(gè)”了。

2.【十招改善你的工作投入】LinkedIn頂級(jí)改造大師給了十條具體建議，發(fā)掘工作背后的意義和方法。

3.【大數(shù)據(jù)泡沫時(shí)代：是時(shí)候?qū)Υ髷?shù)據(jù)回歸理性了】大數(shù)據(jù)時(shí)代來臨，社會(huì)對(duì)數(shù)據(jù)人才的理解和評(píng)價(jià)存在泡沫，是時(shí)候需要回歸到理性。從智聯(lián)網(wǎng)的招聘信息看到，很多公司招聘高級(jí)數(shù)據(jù)分析，都特別提出類似的要求：熟練使用SAS、SPSS、R等工具。

4.【另類社交網(wǎng)絡(luò)Sobrr：24小時(shí)后一切都將消失】盡管社交領(lǐng)域已經(jīng)有不少走紅的應(yīng)用，出發(fā)點(diǎn)也各不相同，但仍然不斷有新玩家入場(chǎng)探索不同的玩法、籠絡(luò)不同的目標(biāo)人群。剛剛發(fā)布的Sobrr就是這樣一款應(yīng)用，一個(gè)介于Tinder、Snapchat、Facebook這些軟件中間地帶的新玩家：一個(gè)發(fā)送的內(nèi)容只會(huì)存在24個(gè)小時(shí)、基于地理位置進(jìn)行分享的社交網(wǎng)絡(luò)。

5.【萬達(dá)50億做電商：玩法與挑戰(zhàn)】王健林與馬云的賭約，不了了之。也許是不能讓馬云的阿里太囂張，也許是對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的一種試探，王健林的每次出牌，都讓人意想不到。

6.【陳歐，極度不安全感下的掙扎】陳歐的父親說，自己是一個(gè)“披著民主外衣的典型的封建主義家長(zhǎng)”，在這種獨(dú)斷和不斷爆發(fā)的反權(quán)威沖突中，陳歐像一個(gè)壞孩子一樣叛逆成長(zhǎng)，卻又始終充滿著極度不安全感，這種不安全感，也給他帶來了創(chuàng)業(yè)從一開始就要賺錢的偏執(zhí)。

7.【優(yōu)等生小米的大學(xué)畢業(yè)典禮】小米手機(jī)4和小米手環(huán)的亮相，是“小米生態(tài)”的又一次前進(jìn)

8.【大公司為何紛紛進(jìn)入P2P市場(chǎng)？】從組團(tuán)到賣煙花的也作P2P，沒有什么能夠阻擋，上市公司對(duì)P2P的向往了。

9.【雷軍內(nèi)部信：大多數(shù)人只學(xué)到小米一部分】昨日發(fā)布小米手機(jī)4、小米手環(huán)等產(chǎn)品后，小米公司董事長(zhǎng)兼CEO雷軍今晨向全體員工發(fā)布公開信。

10.【YY曹津揭游戲直播行業(yè)亂象：只懂燒錢不懂模式】新浪科技訊 兩個(gè)月前傳出Youtube以10億美元收購(gòu)游戲直播網(wǎng)站Twitch，此事再次給國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)起到了示范性作用，一批資本市場(chǎng)的金主開始尋找團(tuán)隊(duì)將這一模式“Copy To China”。

11.【美國(guó)人正在吹大互聯(lián)網(wǎng)新泡沫】2014年第二季度，美國(guó)風(fēng)投交易規(guī)模達(dá)到130億美元，創(chuàng)下2001年后新高。

12.【巨頭們各自為戰(zhàn) 智能硬件出路在哪？】從最近一段時(shí)間的觀察看，互聯(lián)網(wǎng)巨頭們?cè)诓季种悄芗揖?、智能硬件方面，到了新的階段。從之前的廣撒網(wǎng)，到了收割期。

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本文由人人都是產(chǎn)品經(jīng)理“@絕跡UED”在2014年07月23日整編發(fā)布，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處