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網易云音樂加入短視頻功能，或許是一種“順應時勢”的行為吧。

產品sense敏感的人一定發現了網易云音樂最近做了一次不小的改動（本文此次只說移動端），那就是調整了底部一級菜單的欄目設置，說直白點就是，將“視頻”這個欄目升級到了和“發現”、“我的”、“朋友”與“帳號”一個層級，同為一級欄目；而網易云音樂已經有些“資歷”和“積淀”的“主播電臺”仍然只能屈居“發現”中的二級菜單位置。那不禁讓人發問：這到底是為什么呢？云音樂做這次調整所蘊藏的產品邏輯是什么呢？

先說結論：這是基于短視頻如今正流行的現狀，而正好云音樂作為以音樂為核心的特定內容平臺一定程度上和這種形式還是有契合之處的；因此也不能說是“隨波逐流”的策略，恰恰是“順應時勢”。說到此處，這就不得不展開了說說“短視頻”這種互聯網中的“網紅內容形態”了。

首先，我認為短視頻如今的現狀可以概括為以下三點：

1. 短視頻是當前用戶觸達內容的潮流形式之一；
2. 占用了大眾用戶大量的日常（業余）生活時間和注意力；
3. 老少咸宜，零使用門檻，一定程度上已形成了一種用戶習慣，俗稱“上癮”。

經過對一些“爆品”短視頻產品，如抖音、快手、火山、西瓜視頻等的分析，發現短視頻普遍具有如下產品特點：

（1）“有毒”

這里有毒的意思當然不是指砒霜鶴頂紅這種物品，也不是莽牯朱蛤閃電貂這種毒活物，而是說短視頻這種內容形態往往都能夠做到第一眼扯眼球，即對于人類的注意力而言，它就是一個能量極大的黑洞，對上眼的第一秒就能把人“吸”進去，且少有人能幸免；而人被“吸”進去之后呢？黑洞的另一頭是一個什么世界？極樂之土么？也不見得。多還是凡間那些人和事，但就是容易讓人沉溺，讓人叢看第一個短視頻作品開始就停不下來，不知不覺就逐個逐個地看了很久，可能是正好應上了人性中的“懶”？反正也是打發時間，大多犯不著再淘神費力地去另行尋覓一種方式。這恰好也就對上了我上文中說的“上癮”。

（2）“沒營養”

作為內容的一種載體，相比于傳統的文字類／音頻類的內容，短視頻本來就具有“吸睛”屬性，容易過分吸引用戶注意力，自然也就降低了用戶的思考力，換句話說，用戶看短視頻基本上都是可以不帶腦子，不需費力思考的；或許短視頻的制作方多是沒少費心的，但表達的東西總是直觀易懂的，讓觀眾眼睛瞬時過癮的。因此，這也就造成了短視頻平臺上的內容本身缺乏深度。

在搞清楚了短視頻這種內容載體的現狀和特點后，讓我們繼續來深入探討一下，重拳升級短視頻欄目的網易云音樂這么做，期望為自己帶來什么增益呢？

我認為主要有如下幾點：

• 豐富了內容的形式（以前網易云音樂平臺上的內容主要是歌曲和MV，而MV多是官方的歌曲MV），多了一些產出短視頻內容的KOL，此模式類似于bilibili；
• 更多地“搶奪”了用戶停留的時間，增強了用戶的黏性；
• 可能對網易云音樂一向支持和打造的“獨立音樂人”模式有所助益，人們多了一個維度，而且是更豐富更直觀的維度去了解獨立音樂人和他們的作品。

那么，為了使這個調整“收益最大化”，云音樂應該如何利用其本身的優勢，更進一步呢？莫急，請聽我道來，關鍵點如下：

（1）云音樂作為優質的音樂內容平臺，有著自己的好口碑和通過發展“音樂社區”、“獨立音樂人”等方式苦心經營樹立起來的品牌。因此，雖然引入短視頻形態，卻不能不“取其精華，去其糟粕”，否則就是砸了自己的招牌；要做到這一點，無非就是捏好“發布側”，做好即將要發布內容的審核，不僅是對視頻內容的審核，還有對發布視頻的用戶的審核，最好初期由自己的內容運營團隊或培養維系的核心KOL來較多地承擔“內容發布”的制作工作，其次就是控制好關鍵位的Push，一定要盡可能地在關鍵位置放置優質的精選視頻，這可能對之后拓展高端廣告市場也有益處；

（2）利用好自己的推薦算法，將對歌曲的精準推薦經驗和成果，復用過來，實現短視頻的精準推薦（已經掌握在手的用戶的聽歌習慣和喜好，本來就是很好的個性化模型訓練Input數據了）。

最后我想來談一談，如今正如火如荼的短視頻類型產品和內容載體的局限性所在。

其實上文已經提到了，所謂“成也蕭何，敗也蕭何”，成功是成功在內容夠“第一眼吸睛”，而局限可能也局限在本身內容缺乏深度，容易讓人沉溺但卻不容易讓人記住或者有收獲，刻不進腦子里，瞬時入眼瞬時遺忘。而這種模式，長期來看是具有一定的“危機性”的，因為看似占領了用戶“時間高地”，實則并沒有可持續的用戶粘性增長方式（比較健康可持續用戶粘性增長的內容型平臺莫過于知乎了），而后續去往何處的商業模式和盈利方式也是有待觀察的，個人認為從短視頻直接引流到商業平臺，發生購買行為的概率和可覆蓋范圍不會太理想，這個路徑不夠直接，不夠有說服力，所以并不是那么順暢。

不過目前看來，明星倒是很好地把短視頻作為了微博之外增加在大眾面前曝光率或者樹立人設的一種補充形式，而且效果還不錯。所以如何入局明星-粉絲經濟這盤生意，又是另一個大命題了。

最后的最后，我覺得如果短視頻平臺能夠從技術上、策略上、內容上更細致地做到用戶分層，將高逼格、高文化水準的內容推送給對這口味的用戶，將大眾化、娛樂性的內容推送給同樣符合口味的人群，可能會是一種解決或者說緩和“眾口難調”問題的一條蹊徑。

本文由 @陳怡然 原創發布于人人都是產品經理。未經許可，禁止轉載。

題圖來源于網絡