消費機器人四年跌宕史:漫天風口,一地泡沫

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消費機器人的發展史,就是一場夢想踏空,價值回落的悲情史。

提及科技浪潮,AI 和機器人是逃不過的。2018年,AI依舊很火,但幾年前曾經燥熱的機器人狂潮,似乎涼涼了?

那個曾經宣稱萬億市場的智能機器人,究竟怎么了?

智能機器人,從2014年開始興起,在15年引爆創業圈,16年達到頂峰,17年開始,資本走冷。曾經的滿天風口,如今只剩一地泡沫。萬億級消費級市場,在17之后,不過是一個茶余飯后的笑談罷了。

從狂熱到理性,浮華者,終將遠去;務實人,還需耕耘。

一、2014 妖風來襲

2014年,是一個神奇的年份。身處當時,或許很那察覺。那一年,科技界諸多發展,都走向了歷史關口。我們上一篇提及的智能音箱浪潮,源自2014。而國內的消費機器人風潮,也源自2014。

2014年初,研究者在統計過去一年的機器人數據時,驚人地發現,中國工業機器人采購量達到3.65萬臺,首次超過日本成為全球最大的工業機器人市場,這是多么讓人振奮。

這一年,國內舉辦了首屆中國機器人峰會,媒體開始將2014年看作是『中國機器人元年』。一些專家表示,中國將成為全球機器人及智能裝備產業最大的市場。由機器人帶動的產業,將會開啟一個萬億級新藍海。

萬億?妖風由此而來……

一個本指工業機器人的大趨勢,一個指代前景是虛指規模,將成為后續不斷引用的數據佐證,成為引爆消費機器人狂潮的興奮劑。

萬億?。∵@個市場太大了,還等什么??!

這樣的狂熱,或許可以和當下的區塊鏈狂潮相互媲美。風口在即,誰跟你談理性?要理性,還創什么業!

概念在偷梁換柱,輿論在以訛傳訛。但,沒有人去較真。

沒有人去較真,哪怕到2025年,連同工業機器人、軍事機器人在內的全部機器人,市場規模都沒有萬億!

2014年,國際咨詢公司BCG非常應景地發布了一份機器人報告。詳盡描繪了各類機器人的市場規模。到2025年,機器人市場換算成人民幣也是千億規模。大家關心的消費機器人,在2015年,也只是25億美金。BCG特意注明了,這里的消費機器人指的是清潔、娛樂、教育等機器人。很顯然,這里大部分指代的是掃地機。

中國機器人產業的確在蓬勃發展,只是這本屬于新松、科沃斯之類企業的頭條話題,很快,要被消費機器人搶奪了去。

1、鑿開10億美金的新市場

如果拋開掃地機這類『傳統機器』。娛樂教育類的機器人,全球市場規模大約是10億美金(數據來源 IFR協會),這里包含了樂高編程機器人、早教機器人、機器人管家等等。這的確是一個新市場,一片小藍海。

推動這一狂潮的,還有背后的兩陣東風。一個,是兒童市場,尤其是玩具市場的蓬勃發展。Euromonitor數據顯示,我國 2014 年傳統玩具市場規模為 580 億元,近5 年 CAGR 約 11.6%。這樣的增長,遠高于歐美成熟市場。

還有一陣東風,就是語音技術的日趨成熟。語音技術的發展,確確實實在全球范圍,引起了一次交互變革。以亞馬遜Echo為代表的智能音箱,在全球掀起了熱潮。只是智能音箱的在國內的市場化普及,還要等到2017年底。而語音技術的應用,卻在2014年,以消費機器人的形態,提前走進了家庭。

一個10億美金新藍海,一個玩具的增長市場,一次語音交互變革,三股力量的交織,讓機器人創業的浪潮,噴薄而出!

2、無利不往,資本助推

這一年,風來了。

資本從來不喜歡平淡的市場。風口來了,寧可多投不可錯過。

道路,一個人走,難免落寞;多人簇擁,三人成虎。

一位專注機器人的投資人在這一年意氣風發,他剛投了一家智能機器人公司,以2500萬人民幣估值進入的,而最近該家公司剛融了A輪,估值已經達到了5億人民幣,半年多時間,暴漲了20倍。

2014年,一位硬件行業打拼了十余年的行業老兵,下海創業,投身到兒童機器人的浪潮中。作為一個孩子的父親,他對這款產品很有感情。在接下來的兩年里,他的公司將在風口之上獲得不錯的融資,隨之又戛然而止……

只是風口來了,錢到手了,幾人能豁然,又幾人能釋懷?

2014年,北京、杭州、深圳的第一批創業者,都獲得了不錯的投資,其中有Rokid、小魚在家、優必選等明星團隊。他們,是市場的先行者,是行業的拓荒者。

2014年,誰都有一個機器人的夢想,只是誰也不知道那是什么。

二、2015 巔峰在望

智能機器人的大趨勢,到2015年,立刻成為整個行業的共識。血脈噴張的萬億市場,仿佛就像是荒野上的一股狼煙,號召四方豪雄,前來逐鹿。

優必選、若琪、小憶等公司,都在這一年如約推出了自己的家庭機器人。在語音技術應用還不普及的年代,一個機器人會說話,那是有多么新奇。

消費者哪懂什么AI,他們只知道這很厲害,這是未來!

這的的確確是一個新市場。創業者,開始加速而入。但問題也如約而至。

最大的問題,還不是錢的問題。資本還熱,拿錢是容易的;難的,是怎么做產品。

智能機器人在全球沒有成熟標桿。Echo在美國是火,但它長的不是機器人的模樣。放眼全球,機器人唯一可以參照的,就是日本。

1、東學日本,一個機器人造物大國

日本是眾所周知的機器人大國,無論是制造業還是文化產業,到處都有機器人的身影。高達、鐵臂阿童木,幾乎都是一代人童年的記憶。為人熟知的波斯頓動力機器人,也被孫正義囊入日本……

要做機器人,還得研究日本。

日本的Robotstart協會每年會發布日本機器人行業圖譜(完整圖譜公眾號回復 robot 下載)。從初音機器人到鐵甲機器人,日本人的想象力,的確給正值風口的創業者,一些啟發。機器人,只有想不到,沒有做不到。

一場造物狂潮,由此而生。

2、好看的皮囊千篇一律,有趣的靈魂萬里挑一

在消費者眼中,產品真是琳瑯滿目啊。各式各樣,價格從幾百到上萬不等,有的可以對話,有的有英語內容,有的還可以拍照……

但在技術人員眼中,這些不過都是成熟方案的選型堆疊。就像拼積木一樣,從外形、移動性、到屏幕、攝像頭,看誰能拼出一個爆款出來。

在機器人外表之下,這些產品提供的價值都是驚人的一致,都是智能的早教機、智能點讀機和移動會說話的平板。他們可以對話、有海量內容、有英語學習、有邏輯編程。

做一個外形是容易的。難做的,是產品的體驗。

靠對接資源的方式做一個機器人大雜燴,做起來容易,抄起來,也容易。

這一年,優必選的和若琪拿出了標桿式的智能機器人Alpha 2 和 Rokid Alien,給行業展現了一個充滿美好想象的未來??萍荚诎l展,時代也需要造夢者。只是理性之后的情懷落地,馬上成為一個大問題。

2015年,布丁機器人在京東眾籌正式上線。這么一個小巧可愛的對話機器人,888的眾籌售價,在消費者端掀起了一陣波瀾。布丁的成功,給消費機器人,打開了一扇門:走下神壇,步入家庭!

誰又知,隨之而來的,將會是血腥廝殺。

三、2016 亢龍有悔

2016年,是消費機器人投資最盛的一年,也是時局由盛而衰的一年。

這一年開春,機器人在春晚的表演刷爆了各大媒體。節目中,上有無人機,下有機器人,中國智造,交相輝映。

大眾消費者對布丁這類平價的機器人的熱情不減。風口當頭,盯上的這塊蛋糕的,可不只有創業公司。這一年,原先做平板和手機業務的鑫益嘉科技,推出了巴巴騰機器人。零售價698。消費者對優惠,是沒有抵抗力的,身處早教和玩具市場,500已是高價,何況千元?可愛的造型、新穎的對話、相對親民的售價,在市場上引起了一陣波動。

但敏銳的人,開始察覺出一些異樣,透骨的異樣……

  • 不是說好的萬億,為什么感覺市場沒有那么大?
  • 說好的智能時代,怎么都淪落到百元市場打價格戰了?
  • 產品都在同質化,千元市場走不動,百元市場沒錢賺,誰來血洗市場?

這樣的恐慌,在『國家隊』訊飛入場的那一刻,顯得尤為強烈。2016年11月,訊飛推出了阿爾法蛋機器人。很快,在京東眾籌金額超過100萬。

一年多來,訊飛都是這些機器人幕后的技術方。在這一刻,他脫去了裁判服,開始正式和賽場上的運動員競爭。

訊飛內部籌劃阿爾法蛋是從15年6月開始的,歷時一年多,在16年底和大家亮相。直觀來說,這樣的速度并不快。但問題是,訊飛這次,是動真格了。它成立了淘云子公司,專門做兒童產品,兒童市場,看來要好好陪大家玩下去。

這一年,沒有人傻到想入場了,大家也漸漸不相信什么機器人管家的科幻夢想。

這一年,平民大眾依舊對機器人拍手叫好,掌聲雷動;只是身處其中,頗感后背發涼。

四、2017 不突圍,毋寧死

時機轉瞬,突圍在即。

1、突圍的三種境界

突圍,是2017年消費機器人行業的主旋律。資本的熱度,很顯然,已經不在機器人了。AI、自動駕駛和區塊鏈,這些才是香餑餑。

2017年下半年,小米、天貓音箱的價格戰,更是加速讓語音助手走進千家萬戶。一個會說話的機器人,在2017年,似乎也沒有那么黑科技了。

更要命的,訊飛在這一年初就推出了低價版的阿爾法小蛋,售價699。消費機器人,徹底進入了百元時代。千元市場,高處不勝寒。

資本在冷卻、競爭在加劇、死亡隨時都會發生。

突圍啊,否則還能怎樣?

忘卻一個迷幻的萬億市場吧。當你真正走到孩子的世界時,你才會發現市場的本來面貌。

這一年,物靈科技,及時推出了繪本機器人Luka。一個貓頭鷹萌萌的外形,能自動識別繪本,讀給孩子聽。站在16年的風口,物靈還在探討情感機器人Jibo如何落地;在寒潮來臨的17年,立馬就把重心轉到繪本機器人。畫風一轉,也算靠譜。

2017,百元市場價格血戰,千元市場雷打不動。風口轉向,資本踏空。如果沒有資金續命,想要夢想和信仰,想必是活不到2018了。

止損要快,突圍要早!論轉型,物靈算晚的。畢竟在2016年,消費機器人的熱潮,已經是強弩之末,疲態盡顯。

來自深圳的小西科技,在這樣的狂潮中,就展現出了驚人的速度。

小西科技成立于15年6月,在決心做家庭機器人后,只花了3個月,就立馬開始量產。創始人在媒體上自豪地說:“如果拼速度,整個深圳我如果稱第二,沒人敢稱第一。速度就不要比了,我們是華強北出來的!”

真正讓人驚訝的,不是小西科技做機器人的速度,而是他們轉型的速度。

他們很快意識到市場前景不妙,半年不到,就放棄家庭機器人,切換到智能早教設備的研發上。在2016年就推出了幫助幼兒認識東西的小西鏡,獲得了不錯的效果,在隨后的2017年,又緊接著推出了電子英語積木。

天下武功,唯快不破!

但更高明的方式,或許還不是快速試錯,快速糾正,而是啟程之初,就選對賽道。我們把時間撥回到2015年。一位機器人行業研究員,在那年決心下海創業,他和其他創業者一樣,非??春脵C器人行業。只不過,研究員本能的知覺告訴他,消費市場泡沫太大,他要在一片真實市場,做一番大事業。他選擇了倉促物流這個2B領域,成立了極智嘉科技有限公司(Geek+),專注做倉儲物流機器人。

不入火坑,何來突圍。

2、風口踏空,價值回落

消費機器人的發展史,就是一場夢想踏空,價值回落的悲情史。

從頭到尾,家庭機器人都是一個真實的市場。只是比較小罷了。它在全球的市場規模大概是10億美金。比起玩具市場來說,也只是一個百分之一的零頭而已。大量的創業者,從涌入這個小口,讓市場急劇升溫,藍海廝殺成紅海,前后僅一年。

狹小市場,海量競爭。夢幻在落空,價值在回落。市場正在回到一個理性的本來面目。

機器人,也在回到它背后的三大底層價值:分別是工具價值、娛樂價值、教育價值。

工具價值,是指機器人本身的工具屬性。

若琪從一代科幻式的家庭機器人,到2代的智能音箱;小魚在家從分身魚到屏幕音箱;都是紅海脫離,價值回歸的體現。脫離虛幻的外衣,回歸的工具的本身,也是回歸價值的本身。

娛樂價值,是指玩具帶給人的娛樂價值。

玩具,曾經是機器人行業諱莫如深的一個詞匯??苹檬綑C器人何時走進家庭,這還不得而知。整個玩具市場迅猛發展,智能化迭代,卻是眼睜睜的事實。2017年,索尼推出了創新玩具toio,讓人眼前一亮;任天堂針對switch開發了紙殼套件labo,更是刷爆了朋友圈;2017年,樂高在全球銷售呈現疲態,在國內迎來是持續兩位數增長……

智能玩具,至少是機器人夢想踏空時,娛樂價值最好的安身之所。

教育價值,是指機器人帶給人的教育意義。尤指STEM風潮中的編程教育。

機器人要和英語教育、課堂教育關聯,有點生拉硬扯,實際體驗,還不如一個平板來的實用。但機器人的形體,和編程,卻是有強關聯。在這樣領域里,樂高的EV3是一個先行者。國內的Makeblcok,也是價值本位的典范。

五、歷史深處回眸

科技浪潮總是來來回回,起起伏伏,潮漲潮落。重劍無鋒,深沉厚重。浮華者,終將遠去;務實人,還需耕耘。

四年風雨,細數成敗,遍覽興衰。

你會發現,在宏大的歷史面前,個人的努力和夢想,是多么渺小。

資本在手,誰不曾意氣風發?

風口浪尖,誰不渴求偉大?

浪潮轉瞬,幾人得以預料?

眼見他起高樓,眼見他宴賓客,眼見他樓塌了。

越是的瘋狂的風口,越需要理性的回眸。

歷史深處,總是驚人的相似……

#專欄作家#

鄒大濕,微信公眾號:鄒大濕,人人都是產品經理專欄作家。原500強戰略咨詢顧問,大疆產品經理。專注科技產品商戰研究。

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評論
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  1. 期待更多的機器人喬布斯

    來自北京 回復
  2. 技術瓶頸啊

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