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報紙的衰落，并非內容衰落，而是渠道導致的商業模式衰落。內容生產的最源頭——寫作者，可以重新聚合，生產新的內容品牌，并在網絡時代稱雄。但是這些內容品牌，同樣要遵循專業、公信、持續運營三個原則，這不是傳統媒體固有，而是傳播的基本法則。全文如下：

稿件出來后，叫苦 NTA 經營如何辛苦者有之，感嘆媒體人轉型不易者有之，當事人羅振宇和申音夜會之后，推出了他們的自媒體聯合創業宣言;面對中青報曹林“‘人人都有麥克風’不等于人人都是自媒體”的質疑，程苓峰高調反駁，轉過頭來馬上“被宣布”加入羅申之盟。

中國互聯網苦概念久矣。明明就是微博集體轉發，說成微博公關不夠，還要加冕為社會化營銷;給企業寫幾篇公關稿，要包裝為“媒體顧問、診斷 XX”;至于自媒體這個詞，更是一直被蹂躪，從未見真相：當年要推博客這個產品了，就拿出來炒作一番，人人都寫博客了就人人都當媒體了;博客太長，更新吃力，那現在就有微博了，幾句話的事兒，私信、短信幾個圈子里的大佬轉發一下，儼然也就是個自媒體意見領袖了。

　什么是自媒體?

到底什么是自媒體?程苓峰有個頗為詩化的描述：“自媒體是一種機制，每個人都是生產者、消費者、監督者，它有自我發酵、自我篩選的能力”。這句話如果放到物理課上，估計程同學會得個 0 分：千萬個氣體分子聚合在一起服從熱力學定律，但每個氣體分子只在做雜亂無章的布朗運動。一個集合體具有某種性質，不等于它的每個個體都具有這種性質，個體性質可能還與集合體性質相反。全微博四億人，共同作用下是可以幾乎產生、篩選一切話題，但具體到每個個體，你讓他又生產又監督再消費閑著沒事兒時再發酵篩選試試?累死他。

　這就是自媒體第一要素：專業化。媒體存在的意義是提供信息，而受眾只對自己不知道的事情感興趣。經過上百年的時代演進與分化，媒體逐漸根據社會科學諸要素分化出各種細分領域：社會，政治，警法，宏觀經濟，商業，娛樂，文化……，并根據每個細分領域，配置了能穩定、深度、專業輸出內容的采編人員。這一關，基本上就篩選掉了 99% 的所謂自媒體：去看看當年的博客們是怎么死的?沒人更新了而已。一個不能穩定產生內容的空殼，不能稱作媒體。

　　自媒體第二要素依托于第一要素，就是要機構化。羅申夜會后的宣言里，充滿了蔑視一切機構的革命豪情：“以前在傳統媒體里，幾十幾百甚至數千號人吃著大鍋飯，人人都是這個組織的馬甲”“每個自媒體都是一頭獅子，離開動物園才能成為真正的動物之王”;一瞬間仿佛又讓我們回到那個時代，紅旗招展鑼鼓喧天，“砸爛機構鬧革命”。

確實，大量影視作品里，“組織”“公司”“某集團”都不是什么好詞，泯滅個性、黑幕重重、利益輸送，做盡一切不倫事。但那是虛構的藝術。在現代社會中，正因為人人都在專業化，而無論是個體生存還是組織延續，都涉及多個環節，所以必須有不同專業的人組合在一起，成為機構，彼此各盡所長，最高效地獲取利益。媒體中既有沖在一線采訪、寫作的記者，也有二線負責指揮、加工的編輯，還有負責廣告的經營，負責運轉的行政，負責分發的發行……自媒體可能能省略掉某些環節，但也遠遠沒到只需要剩一個記者的地步。這就涉及自媒體的第三個要素：公信力。

公信力才是一個媒體的生命線，也是自媒體遭遇到的最大考驗。在羅申宣言和程苓峰那里，傳統媒體的公信力已經可以用來掃地了：“媒體機構就那么幾個，每家投筆廣告全部搞定”“‘每天一杯奶，健康十億人’，你信不”。

不過，在中國，除了眾所周知的“不可抗力”，還真沒什么非政治領域的新聞被“全部搞定”過。當年，報紙的廣告客戶有四大類：房地產，家電賣場，汽車，快速消費品。但房屋質量問題屢屢見報，黃光裕入獄前媒體們即密集報道國美，豐田召回事鬧得沸沸揚揚，蒙牛的劣跡更是此起彼伏被媒體披露。無他，媒體之間已經存在了很充分的競爭，而程苓峰們卻需要把這種競爭美化為“只在自媒體間存在”。

反過來說，如曹林所說，公信力是自媒體眼下最大的命門。一個傳統媒體，即使被廣告搞定，但只要翻到它的廣告版或數數頁面廣告，一切就已經大白天下。自媒體呢?誰來保證你沒有左手收錢，右手唱贊歌?誰來保證你沒有讓京東入股，轉頭過去大罵馬云不是東西?就像這次自媒體概念突然大熱，好像很多人已經忘了引起這件事的初衷：申音的公司，是被媒體揭露出來接受了京東高管的入股的，而同時，他們還承接了京東的業務。不管強調多少次創業艱辛也不管要罵多少句傳統媒體衰落，在大唱自媒體贊歌的時候，總要正面回應一句：這個方興未艾的自媒體，是否在接受吳聲入股時，還承接了吳聲所在的京東公司的業務?

媒體的標準

說完了自媒體的三大要素專業性、機構化、公信力，我們會發現，這些與傳統媒體別無二致?；蛘哒f，作為一種新媒體型態的“自媒體”，與傳統媒體之間相比，并沒有革命性的進化，甚至還有不足。這并非要否認自媒體的生命力，因為在生產速度、分發渠道、擴散途徑等方面，自媒體因為與互聯網結合更緊密，與技術結合更快速，都具備其獨到的優勢。但這種優勢并非以“干掉傳統媒體”為標志。

說到底，一個成熟的媒體，不管自也好傳統也好，所秉持的標準都是不變的：足夠專業而獨到、穩定的內容輸入能力;完善的組織架構來改善經營、提高效益，完善的監督機制來保證內容與經濟利益完全獨立，從而實現公信力。

最后，不管是哪類媒體，我相信一位老媒體人提出的三個衡量標準都適用：你的內容要對得起良心，抗得住質疑，經得起時間。用這個標準去翻檢一下一些經典傳統媒體的作品，再去翻檢一下一些鼓吹“自媒體”人士的作品，答案自現。

網友點評1：“人人都是自媒體”，只是一個理論上的假設。有了自媒體，就有了至高點，是不成立的，自媒體依然需要新聞素養和真實原則，自媒體更是形式，是無法決定內容，在公關傳播中，信息內容是核心!傳統媒體也就有其存在的價值!和自媒體應該是相得益彰!

網友點評2:“人人都是自媒體”，只是一個理論上的假設。有了自媒體，就有了至高點，是不成立的，自媒體依然需要新聞素養和真實原則，自媒體更是形式，是無法決定內容，在公關傳播中，信息內容是核心!傳統媒體也就有其存在的價值!和自媒體應該是相得益彰!

網友點評3：自媒體再“自”也逃避不了三大要素：專業性、機構化、公信力。目前大一點的企業，微博運營團隊都超過十人，逐漸呈現“自媒體”機構化特性。

來源：極客公園