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榮耀標識Facebook、隱私、監(jiān)聽廣告以及我們如何失去自由的互聯(lián)網的
在智能手機普及之前，互聯(lián)網的能力還是有限的，那時候的互聯(lián)網還可以說是自由的。那這幾年到底發(fā)生了什么？什么殺死了分布式的互聯(lián)網，使之變成了商業(yè)壟斷為主？
我曾經寫過好幾篇和隱私相關的話題，閱讀量都不高。這不意外，沒有重大事件，通常人們不會關心這類話題。
最近有幾件事被引爆了，這個話題突然重新回到了人們視野中，所以可以再寫一篇了。
這幾件事分別是：Facebook 數(shù)據(jù)泄漏事件、互聯(lián)網公司是否偷偷用麥克風監(jiān)聽用戶，以及所謂大數(shù)據(jù)殺熟。
說到根本上，這幾件事是相關的，背后指向的是同一個問題，即：人們到底出讓了多少隱私，以及用戶為什么會在不知不覺中出讓這么多隱私。
在智能手機普及之前，互聯(lián)網的功能還很有限，人們的使用時長也不長。就算是 Facebook 這樣的霸主，在那個時代無非也就是諸多網頁中的一個。
人們沒有把那么多數(shù)據(jù)交給互聯(lián)網公司，離線和在線狀態(tài)還非常分明，遠不像今天絕大多數(shù)人實際上已經永遠在線，就算在飛機飛行途中也未必能獲得清凈。
在那個時候，雖然互聯(lián)網的模式早就是免費+廣告，人們出賣的隱私數(shù)據(jù)仍然是相當有限的。
然而幾年之后，事情就變成了完全不同的樣子，數(shù)據(jù)和流量變得極度集中，使得泄漏隱私和通過大數(shù)據(jù)計算給不同用戶標定不同價格成為可行。
在 2010 年之前，人們在互聯(lián)網上主要使用開放協(xié)議，我們用電子郵件傳遞消息、用 IRC/Gtalk(XMPP)聊天、用瀏覽器上網瀏覽信息、通過鏈接把各種資源連起來。
開放協(xié)議意思是：每個人都可以架設自己的服務，只要按照協(xié)議規(guī)范來，就可以讓不同人架設的服務器之間正常傳遞信息。
今天，區(qū)塊鏈興起之后，人們管這種模式叫做“分布式”，或者“去中心系統(tǒng)”。但僅僅幾年之前，互聯(lián)網本來就是去中心和分布式的，并不是像今天這樣所有數(shù)據(jù)和流量都掌握在幾家巨頭手里。
這幾年到底發(fā)生了什么？什么殺死了分布式的互聯(lián)網，使之變成了商業(yè)壟斷為主？
2009 年，智能手機的興起，不僅僅是提供了一種新的使用方式，同時以這種方式使得大量的傳統(tǒng)網絡通信協(xié)議不可用。前者被廣泛討論，后者人們往往意識不到。
簡單來說，智能手機的興起，至少殺死了 IRC/XMPP 這樣的及時通訊協(xié)議，部分消滅了 HTML/URL 這種互聯(lián)網基礎協(xié)議。
講述這段歷史不可能跳過蘋果這家公司，在 iPhone 出現(xiàn)的年代，蘋果還是一家有特色但不重要的公司，但它幾乎是憑自己一家公司開啟了整個移動互聯(lián)網時代，沒有蘋果的一系列決策，就沒有移動設備的普及。在這個過程中，有意或者無意的，蘋果也在另外一方面推動了歷史，使得我們進入了一個壟斷更密集、更封閉，但是更方便的時代。
先說第一個問題，IRC/XMPP 協(xié)議是如何被殺死以及如何改變生態(tài)的？
很多人指責微信是個封閉的花園，這個指責沒有問題。
但解決方案是什么呢？
這些人提供的解決方案通常是：使用另外一個商業(yè)軟件（Whatsapp/Telegram/iMessage）來代替微信。
這時候如果你提出一個問題，為什么不使用一個開放協(xié)議？比如 ：IRC 或者 XMPP 來代替微信這種聊天工具，對方給出的回應通常是“那些太難用了，普通人不會用”。
這個回答是錯誤的。
正確的回答是：移動互聯(lián)網時代開始之后，所有的傳統(tǒng)及時通訊協(xié)議都變得不可用了。不是因為難用，是因為在技術上不可用。
傳統(tǒng)的聊天協(xié)議，都包含了在線和離線狀態(tài)。用戶使用之前，首先要完成登錄，標記在線狀態(tài)，建立一條到服務器的永久鏈接，然后才可以發(fā)消息。（如果你用過 MSN 的話，應該會比較形象理解這個過程）。
移動互聯(lián)網開始之后，諾基亞 S60 和 Android 使用這些協(xié)議尚且沒問題。但 iOS 早期版本做了一個不可思議的舉動，這個系統(tǒng)上沒有后臺進程，一個應用進入后臺或者關閉屏幕之后，所有鏈接都會被系統(tǒng)斷開，但是系統(tǒng)會接收推送消息，幫助用戶再次喚醒應用。
早年諾基亞的粉絲是一直嘲笑 iPhone 這種設計愚蠢“一個沒有后臺進程的智能手機怎么能叫智能手機呢？”
事實的發(fā)展證明他們錯了，iPhone 成功了，其他人都死了。
為了待機時間和兼容當時運算能力仍然比較低的移動設備，無后臺進程，關閉鏈接，這些都是必要的優(yōu)化，不然手機待機時間會快速下降，使之不可用。
但這種措施給傳統(tǒng)通訊協(xié)議帶來了巨大的挑戰(zhàn)，沒有后臺進程（以及設備在移動帶來的網絡切換造成的網絡鏈接不穩(wěn)定），造成了 IRC 和 XMPP 這種有在線狀態(tài)的協(xié)議，要頻繁處理上線下線，用戶體驗極差。鏈接被關閉或者網絡切換時，對于服務器表現(xiàn)為 Session 超時，在桌面互聯(lián)網上這是一種異常狀態(tài)，需要等一段時間之后才能清理掉。
但在移動設備上這是頻繁發(fā)生的，這導致了服務器堆積了大量超時未釋放的Session，這使得服務器難以負荷，當時很多 XMPP 服務器上每天處理的鏈接請求甚至超過每天傳遞的消息數(shù)量。
這樣的服務當然不可持續(xù)下去，但是開放協(xié)議的修改效率是很低的，需要社區(qū)經過廣泛討論才能制訂出新的標準，然后各種開發(fā)者和廠商才能支持它。移動互聯(lián)網來勢兇猛，所有人都知道，這是未來，人們等不及了。
（網上還能找到在 Nokia Chat 中使用 Gtalk 的截圖，不容易）
誰填補了這個空白了？
是那些意識到了過去的開放協(xié)議缺點，又有很好基礎的人。
今天我們已經知道了最終的勝利者，他們是——基于郵件投遞模式的微信、基于短信投遞模式的 whatsapp、基于大規(guī)模分發(fā)地震等緊急消息模式的Line。它們有一個共同點：都是基于某種大規(guī)模的消息投遞模式開發(fā)的，沒有在線和離線狀態(tài)。
這個問題在后面的很多年，甚至一直到今天還有人會提出：“為什么微信沒有 QQ 那樣的在線狀態(tài)？”
張小龍回答過這個問題，答案是：“手機是永遠在線的”。
這句話是產品邏輯，同時也是技術邏輯。除了產品上用戶期待是手機持有者隨時能收到并回應，技術上也必須采用更輕型的“消息推送”類協(xié)議。
這三個產品出現(xiàn)的時間是：
- whatsapp：2009 年
- 微信： 2011 年
- Line：2011 年
都是在 2010 這個關鍵時間點前后出現(xiàn)的。
蘋果消滅后臺進程的原因當然不是為了殺死傳統(tǒng)互聯(lián)網協(xié)議，而是為了省電和移動設備可用性。但是這種突然的轉變，事實上造就了一段足夠長的真空時間，從而使得傳統(tǒng)開放協(xié)議更新協(xié)議的迭代模式不可持續(xù)。
新的商業(yè)公司拿到 MQTT 這些協(xié)議包裝一下，就成了自己的私有封閉協(xié)議，他們沒有和其他產品互相鏈接的意愿也沒必要，也就不會再跟隨開放協(xié)議。
蘋果以一家公司之力，通過一個小小的決策，直接改變了互聯(lián)網發(fā)展方向，造就了新的巨頭，進而這些巨頭又影響和改變了人類社會。順著這條脈絡看到今天，簡直是壯觀又可怕。
做為一個對比，IRC 協(xié)議從 2016 年開始討論下一代標準 irc v3，其中包括了一系列移動設備需要的功能。包括：無狀態(tài)鏈接，推送消息，歷史記錄……等。
但到現(xiàn)在 2018 年，距離可用還頗有距離，等到有好用的客戶端產品支持不知道要到哪一年了。和微信的成長對比一下，商業(yè)公司的優(yōu)勢的確太大了。
然后說第二個問題，HTML 和 URL 是如何幾乎被殺死？被 URL 連起來的互聯(lián)網是如何變成一個個孤島的？
如果你同時使用桌面互聯(lián)網和手機互聯(lián)網，也許能感覺到這是兩個邏輯完全不同的世界。
前者仍然保持著頁面+鏈接模式，后者是完全不同的一種模式，你用的是一個個 App。前者你仍然可以自由的挑選組合自己需要的信息，接受來自不同渠道的信息并且組合它們。但是后者，只有一個個巨型 App 做為入口，接受他們提供的被排序或者沒被排序的內容。
使用桌面互聯(lián)網的人，仍然在使用網址（URL）這種東西，別人通常會貼一個鏈接給你，你在瀏覽器里面打開它就可以使用了。但在移動設備上，別人給你一個鏈接，似乎沒什么地方可以貼，在這里，功能是一個個 App 組成的，瀏覽器在手機上不是核心位置。
桌面互聯(lián)網上 URL 和 Link 使得不同的網站鏈接在一起，用戶使用互聯(lián)網的過程，是通過鏈接在不同網站之間無縫跳轉的過程。
但在移動互聯(lián)網上，App 之間是割裂的，它們之間幾乎沒有跳轉關系。僅有的一些鏈接應用的場景，也遇到了各種商業(yè)競爭導致的干擾，中文有微信和支付寶互相干擾對方的鏈接跳轉；英文有 Twitter 阻斷Instagram鏈接；Facebook/Whatsapp 阻斷 Telegram 鏈接。
在移動互聯(lián)網上，不同品牌之間關系是對抗，而不是桌面互聯(lián)網的合作，當人們開始使用這種以 App 為核心的系統(tǒng)的時候，桌面互聯(lián)網的核心，瀏覽器/HTML/URL 就已經死了一半了。
這到底是怎么發(fā)生的？
移動互聯(lián)網和桌面互聯(lián)網都叫做被叫做“互聯(lián)網”，這是一個非常具有迷惑性的說法，它使得人們下意識認為移動互聯(lián)網是傳統(tǒng)互聯(lián)網的延伸。實際上不對，這是一個完全不一樣的世界，應用完全不一樣的規(guī)則。
2010 年，中文和英文業(yè)內同時有過一場大爭論，叫做 HTML5 和原生 App 之爭。爭論這兩個東西哪個更有未來？
2008 年雖然蘋果已經在 iOS 中提供了 App Store，但是實際上的快速增長是從 2010 年下半年才開始的，這場爭論不早不晚，確實是一個重要時間點。
這個爭論的重要意義在于——它最終決定了傳統(tǒng)互聯(lián)網的html頁面+鏈接，以瀏覽器為中心的模式是否能生存下去。
爭論的另外一方——原生 App，提供了一個完全相反的模式：它沒有頁面，沒有鏈接，數(shù)據(jù)被封閉在 App 之內形成孤島，以傳統(tǒng)互聯(lián)網擁護者看來，這是歷史的倒退。我們本來就是從數(shù)據(jù)封閉在每個軟件之內的時代走向的頁面+鏈接的互聯(lián)網時代，怎么突然就要倒退回去了？
事實證明了人們接受了App，拋棄了 HTML 和瀏覽器。
App Store 里面，幾乎沒有什么 App 是顯式表達鏈接存在的。雖然數(shù)據(jù)在 RESTful API 這一層仍然以鏈接形式存在，但是從 App 這個入口內，通常沒有輸入鏈接的地方。
想把 App 中看到的東西分享給朋友，如果這個 App 本身沒提供分享功能，幾乎是沒辦法的，只有截圖一條路。
雖然后期 iOS 提供了一系列分享相關的 API，但是這種模式就決定了，URL 所代表的“唯一定位符”，“每一個唯一的資源對應一個URL”這種模式在app的世界里已經消失了，HTML 和 App 之爭也很快就結束了。
2012 年，曾經擁護 HTML5 的 Facebook 投降認輸，重新開發(fā)原生 App，最終在后面的幾年里一路猛漲成為了中文世界之外的巨頭。
2014 年，F(xiàn)acebook 收購了聊天工具 Whatsapp，人們相當恐慌，所有的數(shù)據(jù)都集中在一個巨頭手里這還了得？少部分人轉投 Telegram，這個事件在 Telegram 用戶增長歷史曲線圖上清晰可見，是早期 Telegram 獲得的最大一波用戶增長。
人們的擔心是有道理的，在 PC 互聯(lián)網上，廠商獲取的信息少很多，那個時代最準確的廣告投放方式是 ——Google 提供的基于關鍵詞的廣告，因為搜索關鍵詞透露了用戶明確的意圖。
但移動時代到來之后，通過 App 獲取的用戶數(shù)據(jù)種類就多得太多了。
同樣也是 2014 年， Facebook 發(fā)布了跨應用廣告網絡，號稱可以跨越應用，從網站到手機 App 來統(tǒng)一完成用戶畫像。2012 年Facebook 收購的照片應用 Instagram，使得 Facebook 在移動平臺上可以獲得更多的用戶和數(shù)據(jù)，其他廠商沒有這種優(yōu)勢。
（Telegram Geek 網站做的用戶歷史數(shù)量統(tǒng)計圖，注意 2014 年 4 月份的用戶數(shù)量，2 月份的時候 Whatsapp 被收購）
之后 Facebook 逐年增長的廣告收入告訴了其他廠商，這樣做是對的。
社交關系+最大限度獲取用戶日?；钴S數(shù)據(jù)，最終可以轉換成巨額廣告收入。
于是所有廠商都沿用這個模式，用盡辦法去獲取能獲取的每一條用戶信息，無論是否之前被認為是用戶隱私。由此帶來的一系列“應用濫用權限”，是最終用戶能感受到的表面現(xiàn)象。背后的原因——就是這個盡量多的獲取數(shù)據(jù)，轉換成廣告盈利的模式相當有效。
到了這兩年，廣告網絡已經準確到前所未有的狀況，某些情況下已經不是廣告追著人走，而是廣告先于人一步出現(xiàn)。這一套用戶畫像模式威力巨大，不僅可以準確投放商業(yè)廣告，還可以投放政治宣傳，最終影響人的社會行為。
Facebook 數(shù)據(jù)泄漏影響了美國大選，這不是競選失敗的一方找理由，這就是真實發(fā)生的情況。同樣的道理，廣告準確到這種程度的時候，普通用戶已經難以理解背后發(fā)生了什么，干脆按照奧卡姆剃刀原則，找了一個最簡單的解釋：這些科技廠商在監(jiān)聽我。
不采用這一套模式的移動互聯(lián)網產品，差不多都死了。
今天流行的這些 App，無論是 Facebook/Instagram，還是中國的微信/微博/頭條/抖音/快手…都有一個共同的形容詞——“刷的停不下來”。
這種停不下來的背后，是這些 App 吞噬了用戶的使用時長。在手機的小屏幕上，通常情況 App 之間是零和競爭，被這個 App 搶走了，別的 App 就沒了。于是拿走用戶數(shù)據(jù)越多，越準確的 App 就會占領更多的時間，獲得更多的盈利同時順便擠死對手。這里不再有互相鏈接的互聯(lián)網了，每個 App 本身就是世界的一部分。
如果回到 2010 年，回到 HTML5 和 App 之爭的時間點看，還有其他可能性嗎？其實仍然是有的。
2012 年 Facebook 宣布放棄 HTML5?App 的時候，說過理由：“瀏覽器性能太差了，無法負擔應用的需要，并且還說了希望各廠商改進瀏覽器?！?/strong>
理想情況下瀏覽器廠商會競爭，推出性能更好的瀏覽器。但現(xiàn)實情況很悲慘，蘋果很長一段時間內 iOS 系統(tǒng)上不允許使用其他瀏覽器內核，必須只能使用 iOS 自帶的 Webkit 內核和js解析器，并且在 iOS9 之前第三方瀏覽器不能使用 JIT 引擎，所以效率永遠比 Safari 低一個級別。
后來這種限制稍微放寬了一點，性能上可以和 Safari 一樣了，但安全模型仍然不同，功能上還有很多限制。這些限制都導致了第三方瀏覽器不可能在 iOS 平臺上有所做為，只能跟著蘋果緩慢殘缺的步驟走。
盡管在 P C市場上 Chrome 高效的 V8 引擎已經徹底改變了瀏覽器市場的局面，使得一系列 W3C 標準可以落實被用戶使用，但在 iOS 上仍然是沒有辦法的。
當然，Chrome 還是接受了這種羞辱，在 iOS 上使用和 Safari 一樣的內核，受更多的限制。但是即使如此，Chrome仍然表現(xiàn)比 Safari 更出色。
憑借對Google相關服務支持更好，勉強也在 iOS 上獲得了足夠的用戶。但是其他獨立瀏覽器廠商，比如：Firefox可就悲慘了，蘋果即使后來放寬了這個限制，也只允許使用WebKit 內核，不允許使用 Firefox 自己的內核，F(xiàn)irefox就沒存在價值了。
當然過了很多年，F(xiàn)irefox 也上了一個使用 WebKit 內核的版本，勉強在 iOS 上占了個位置，但這有什么用呢？
在 Android 和 PC 上，F(xiàn)irefox的獨立引擎性能是能和 Chrome 這種怪物抗衡的，在 iOS 上不存在性能的競爭，大家都受一樣的限制。存在一個獨立的瀏覽器引擎，可以保證整個行業(yè)是中立和標準的。
Firefox 標準化的更好，在瀏覽器里面加入廠商專有內容的動力更小，考慮到微軟專屬的 IE4 曾經如何拖累了整個行業(yè)，保持Firefox獨立瀏覽器占據(jù)足夠的份額，是保持整個互聯(lián)網世界開放的重要基礎。
很難說蘋果刻意殺死了瀏覽器廠商，但客觀上，蘋果的限制，以及很長時間內 iOS 自帶的 webkit 內核和 JS 引擎效率低下（比同時期 Chrome 內核低幾個數(shù)量級），使得 HTML5 App 難以獲得流暢的用戶體驗，最終結果就是導致 HTML 在移動平臺應用競爭中失敗，Web App 成了一個不可行的想法。
蘋果確立了以 App 和 App Store 分發(fā)為基礎的移動設備事實上的標準，其他廠商也都紛紛跟進，再也沒有人想在移動設備上復制更開放的傳統(tǒng)互聯(lián)網了。
獨立瀏覽器引擎只剩下了Firefox憑借龐大的歷史積累的粉絲群體，勉強抗到了今天。
2013 年，我在給紐約時報做技術顧問的時候，曾經和他們討論過，是否可以以 Web App 做為移動設備的核心？
因為眾所周知的原因，大家都心知肚明它的 App 必然沒法在中國地區(qū)通過 App Store 分發(fā)，當時 ft.com 主推 Web，在瀏覽器里面實現(xiàn)全部功能（2011 年 FT 和蘋果因為訂閱用戶發(fā)生了糾紛，就此 FT 放棄原生 App，有點類似公眾號打賞分成之爭），但再三比較之后，我們最后還是在 Web 和 App 之間選擇了App。
原因和 Facebook 一樣，Web 應用難以滿足需求。
這件事最尷尬的地方在于：Android 上瀏覽器體驗不錯，有好的多性能也高的多的瀏覽器。但 Android 上分發(fā) App 限制不大，就算不通過 Store 分發(fā)，仍然可以自己下載 apk 安裝，這種情況下如果不是為了情懷，傾向 Web App 的動力不足。
iOS 上只能通過 Store 分發(fā)，在這里使用 Web App 可以繞開分發(fā)的限制，但同時瀏覽器體驗非常差，幾乎是不可用的，開發(fā) Web App意義不大。
（ft.com 還一直維護著一個如何開發(fā) HTML5 web app 的教程…可惜沒多少人真的和他們一樣這樣做）
Web app 有沒有成功的可能性？
到了最近微信倒是給出了一個證據(jù)：微信小程序就是HTML5 app。歷史繞了一圈之后，它在另外一個巨頭的圍墻內復活了……
盡管微信小程序的模式，仍然是需要審核上架的 Store模式。但是，它畢竟是 HTML5 App，這足以說明如果有合適的條件，HTML5 App 曾經是有可能戰(zhàn)勝原生 App 的。如果 HTML5 勝利了，今天的移動互聯(lián)網，理應比我們現(xiàn)在看到的開放的多。
和前面所說的移動互聯(lián)網殺死聊天協(xié)議，最終導致改變了人類社會一樣。以蘋果為主要推動者的移動互聯(lián)網，嚴重傾斜于 App 模式，有意或無意的使得基于頁面和鏈接的傳統(tǒng)互聯(lián)網模式，在移動平臺上消亡，從而推動了收集更多數(shù)據(jù)的廣告商業(yè)模式發(fā)展，形成了幾大超級 App。在吞噬傳統(tǒng)互聯(lián)網的同時，也順便改變了人類社會。
互聯(lián)網到移動互聯(lián)網的發(fā)展歷史，就是人類社會放棄隱私的歷史。安全、方便、隱私、體驗這些概念本身都是沖突的，這些年互聯(lián)網的發(fā)展，是充分使用了人類“懶惰”（此處無貶義）這種特質，形成了今天這樣的商業(yè)模式，這是人類與生俱來的特征，難以被打破。
前面說了很多蘋果在這個過程中起到的作用，但這并不是蘋果的錯，蘋果所有的做法在那個時代都是正確的，這些辦法綜合起來讓體驗和耗電量達到了平衡，使得移動設備變得可用。
Push 喚醒 App、力推 App 模式打壓瀏覽器、殺死 Flash…如果沒有這些極端的辦法，我們到今天可能還在使用黑莓，移動互聯(lián)網時代也難以開啟。
整個過程中，Android 雖然更加開放，但在開始的幾年里面 Android 性能和體驗慘不忍睹，用戶和整個行業(yè)一起站在了蘋果模式這邊。
我們現(xiàn)在看到的更封閉，更集中的移動互聯(lián)網世界，是人們自己選擇的結果。
歷史一次又一次證明了，人們在方便和隱私之間，大多數(shù)人會選擇方便。李彥宏說的中國人會如此選擇，這有點片面了，事實證明全世界人都會這么選。
不信你看，這邊 Facebook 鬧出這么大風波，另外一邊各種智能音箱的銷量還在上漲，似乎沒人覺得有問題。智能音箱就是一種出賣更多隱私，換取一點點方便的產品。
我不否認市場上存在非常注意保護隱私的語音助理類設備和軟件，但無論廠商多注意隱私保護，它為了換取方便而導致了更多用戶數(shù)據(jù)離開自己的控制，這是毫無疑問的，人們不在乎。
2010年是移動互聯(lián)網興起的年代，可惜實際結果是把互聯(lián)網切成了幾個小塊。2010 年同時還是比特幣興起的年代，那個時候它開始脫離創(chuàng)始人的那個小圈子，被更多普通人所知，但仍然沒引起廣泛注意。
但到了最近，區(qū)塊鏈的熱潮已經難以阻擋了，即使最近幣價下跌不少，仍然是不可阻擋的熱潮。
區(qū)塊鏈是這些年來除了BT 下載之外應用最廣泛的分布式應用，在幾年之前，所有 P2P 系統(tǒng)都難逃被冠以“黑暗”，“犯罪”之名，很難成為大眾話題，更難以讓普通人嘗試。但區(qū)塊鏈通過資產增值的預期竟然做到了這一點，人們開始談論它、嘗試它，并且親身投入這個領域。
盡管這個領域仍然非常早期，充滿了風險，但也必須看到另外一個角度，它帶來了前所未有的變化。
在一個人們如此在乎產品體驗的時代，區(qū)塊鏈應用使得人們愿意嘗試和接受各種非常早期、不成熟的產品，重新開啟了競爭，這就是未來的希望所在。
作者：霍炬，科技 blogger，連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，技術愛好者，有一個公眾帳號 “歪理邪說”（ID：wxieshuo）。
來源：http://www.ifanr.com/1005291
本文來源于人人都是產品經理合作媒體@愛范兒，作者@霍炬
題圖來自 Unsplash ，基于 CC0 協(xié)議
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