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快手、抖音、微視這三大短視頻平臺的戰(zhàn)爭，誰的勝算會更大一些呢？

內(nèi)涵段子夭折，頭條系抖音主動由內(nèi)而外自發(fā)整改。

• 4月10日，抖音發(fā)布公告稱：抖音正式上線第一期反沉迷系統(tǒng)。
• 4月11日，抖音方面表示：直播功能與評論功能暫時停止使用，升級完畢后會再次開通。

抖音很聰明，與其被人別有用心攻擊自己的軟肋，不如主動改進缺陷不給敵人任何機會。

的確，抖音很招黑，特別是“火了”之后。

抖音反擊被黑

4月9日下午，張一鳴公開反擊：“不知什么人，居然24小時內(nèi)雇了400多個微信號發(fā)一波一波拼湊黑抖音的稿子?！苯袢疹^條也在公眾號發(fā)文《“記錄美好生活”的抖音得罪了誰？》，稱近期有人接連發(fā)旗下短視頻平臺抖音的黑稿。

今日頭條表示：此前近百個以市級地域號為主的微信公眾號，同一天，刊發(fā)轉(zhuǎn)載了內(nèi)容素材幾乎完全一致的文章，只是改了一個標題前綴：《XX人注意！你們瘋狂日刷夜刷的抖音快手，終于出事了…》。文章把來自其他平臺、完全和抖音無關(guān)的傷害兒童的視頻（有些視頻甚至出現(xiàn)在抖音產(chǎn)品上線前），嫁禍給抖音。

抖音腹背受敵，先是傳被微博封殺，后又傳被騰訊微信封殺，跟快手更是短兵相接直接正面交鋒，近日又被騰訊單方面不宣而戰(zhàn)。

騰訊微視阻擊

4月10日下午，一張關(guān)于“微視短視頻項目說明書”的截圖在各微信群中流傳，該說明書中提到：騰訊旗下的短視頻App微視，為阻擊抖音在微信朋友圈的傳播和加大力度投入內(nèi)容建設(shè)，將用現(xiàn)金補貼的方式引入優(yōu)質(zhì)達人內(nèi)容。

具體為：計劃補貼總額度為30億元，補貼時間為今年的4月到8月。補貼分為3個登記：S級補貼標準為1500元/條；A級補貼標準為500元/條；B級補貼標準為140元/條。

對此，騰訊方面回應(yīng)稱：企鵝號作為騰訊的內(nèi)容開放平臺，也正在為騰訊微視提供優(yōu)質(zhì)的原創(chuàng)短視頻內(nèi)容。為此采取了嚴格的線下篩選合作機制，甄選全球的短視頻內(nèi)容原創(chuàng)作者以及MCN機構(gòu)進行內(nèi)容合作，將這些優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)內(nèi)容輸出到騰訊微視中，同時補貼這些內(nèi)容創(chuàng)作者和機構(gòu)。

雖然并未回應(yīng)具體補貼額度，不過據(jù)騰訊集團首席運營官任宇昕，去年在騰訊全球合作伙伴大會上的公開表示可知——騰訊計劃2018年投入100億元人民幣，服務(wù)圖文資訊和短視頻的創(chuàng)作者。

抖音威脅快手第一地位

成立不過一年多的抖音為何被巨頭如此忌憚？或許一些數(shù)據(jù)可以讓人一目了然。

一將功成萬骨枯，抖音身后是秒拍、美拍、小咖秀以及各種直播APP的“血流成河”。

2016年9月，今日頭條內(nèi)部孵化出了抖音，不過當時下載量并不成火候。半年之后，2017年3月，隨著岳云鵬等明星的率先使用，抖音在iOS和Android的下載量開始突飛猛進的增長。

抖音高調(diào)露出，在各大爆紅綜藝贊助混臉熟，吸引流量明星在平臺上發(fā)紅包，在今日頭條、一點資訊、蝦米音樂各大平臺刷存在感，贊助衛(wèi)視跨年晚會。

甚至有消息稱：今日頭條今年已劃撥給抖音20億營銷預(yù)算，直奔日活1億的目標。運營造勢之后，效果頗豐。

根據(jù)SensorTower 平臺數(shù)據(jù)顯示：從2017年9月開始，App Store上抖音的單日下載量開始持續(xù)走高；從2017年12月開始，抖音長期高居ios排行榜前兩名，攝影與錄像細分類目第一名。

春節(jié)前后，抖音在中國App Store單日下載量第一的位置霸占16天，創(chuàng)上線后保持榜首最長時間的記錄，同時打破了自2017年初以來，其他所有非游戲類App創(chuàng)下的冠軍位持續(xù)天數(shù)的紀錄。唯一曾經(jīng)超過抖音霸占榜單天數(shù)的是《王者榮耀》（18天第一）。

按照第三方統(tǒng)計機構(gòu)QuestMobile的最新數(shù)據(jù)：抖音春節(jié)增長近3000萬DAU，超越了西瓜、火山、快手(快手增長了1000多萬DAU）。

而且從QuestMobile的數(shù)據(jù)來看，同屬頭條系的西瓜、火山和抖音，三者總DAU在2017年12月達到1億，與彼時的快手DAU基本相當。

到了2018年春節(jié)，抖音+西瓜+火山DAU總和在1億5000萬左右，成功趕超快手1億2000萬。

抖音快手微視三國殺

臥榻之下豈容他人酣睡，用戶之爭從來不需要宣戰(zhàn)，不是你死就是我活，沒有中間，非一即二。

據(jù)快手內(nèi)部的員工透露： 快手今年依然沒有給營銷預(yù)算設(shè)置上限，目標是：1.8億日活，為此會嘗試很多新的渠道?？焓衷诖汗?jié)期間花了多少錢？光是品牌支出已經(jīng)花了超10億。

而隨著騰訊微視的加入，短視頻領(lǐng)域勢必再掀一輪混戰(zhàn)，快手、抖音、騰訊微視三強爭霸，看上去像極了騰訊圍抖救快，不過沒準是三國殺也未可知。畢竟非親生的快手不如嫡親的微視，讓騰訊心甘情愿“Allin”。

至于誰的勝算更大？

微視雖然背靠騰訊好乘涼，富二代不差錢，不過也不是不可能再次被騰訊腰斬。

2013年，騰訊推出微視正式入局短視頻市場，但很快因為產(chǎn)品定位不明確，內(nèi)容話題創(chuàng)作跟不上，最終因為缺乏熱度，而被騰訊戰(zhàn)略性放棄了。當初還沒形成快手抖音這樣的強敵，此時第一第二地位穩(wěn)固，撼動談何容易。

快手目前體量最大，屬于當之無愧的短視頻老大哥，不過最近快手水逆，被各大應(yīng)用市場下架app，被廣電總局約談并要求整改，此時抖音跟微視有“彎道超車”的機會。

當然，三方都有機會通過升級產(chǎn)品、增強用戶體驗、優(yōu)化內(nèi)容分發(fā)、正確引導(dǎo)公眾價值觀增加勝算。

除此之外，就要看誰砸的錢更多。

作者：翟元元

來源：http://www.cyzone.cn/a/20180412/328822.html

本文來源于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理合作媒體@創(chuàng)業(yè)邦，作者@翟元元