如果說過去兩周是美國社交巨頭Facebook的至暗時刻，那么同期則是中國短視頻巨頭的至暗時刻。在經歷數年的野蠻生長之后，短視頻行業迎來了暴風驟雨般的一次大考驗。

隨著央視等主流媒體的報道，風口上的快手、今日頭條（旗下抖音、火山小視頻）等短視頻霸主旋即被推上浪尖，更引得微博、秒拍、一直播等自省自檢，一改過去互相不服的競爭架勢，代以集體道歉、下架、關閉評論、自糾自查……

毫無疑問，這場自上而下、波及整個行業的內容監管風暴，讓中國短視頻行業的所有參與者都迎來了最艱難的選擇時刻。下一步走向何方，可以說既關勝負，也系生死。

接下來，我想跟大家聊一聊我的想法。

一、野蠻生長的短視頻

說起來短視頻行業萌生已久，但真正走向爆發還主要集中在2016和2017年。從下面的數據，我們可以看到，這兩年的中國短視頻，用野蠻生長來描述再合適不過：

資本層面，艾瑞咨詢和IT桔子的數據顯示：從2012到2016年，中國短視頻領域共獲得46次融資，但2016年和2017年前三季度的融資事件就達到了89次。不到兩年的數據比過去四年還多一倍，爆發態勢可見一斑。

用戶層面，QuestMobile的數據顯示：短視頻可能是2017年最耗用戶時間的移動應用。以2017年9月的數據為例，當月短視頻用戶的使用時長同比增長了311.3%，增幅超出社交網絡、移動綜合資訊等同樣熱門的應用一個數量級。

不談數據的感性層面，從過去一年到現在，相信你也能夠感受到快手、抖音、秒拍、美拍等短視頻應用對用戶移動互聯生活時長的“統治”地位，很多人可以說沉湎其中而不能自拔。

也難怪像以耗用戶時間見長的今日頭條會樂此不彼地頻繁布局，短時間內集齊了西瓜視頻、火山小視頻、抖音等短視頻時間殺手。

與其他很多風口行業一樣，短視頻的驟然爆發也是技術發展、市場需求和資本助推下綜合作用的結果。提速降費下的移動網絡，用戶即時化、碎片化、社交化的內容消費需求，資本捕手們“唯利是圖”、唯快不破的思維，讓這個行業被快速催熟、野蠻生長。

二、“黃線”“紅線”都踩遍

被無限滿足的用戶無暇深思，意氣風發的平臺也無暇自省，但野蠻生長的代價始終會呈現出來。

從有關部門此次乃至前面一系列關于短視頻行業的監管整治情況來看，短視頻行業的平臺們為了用戶增長、日活月活等指標，幾乎把有司嚴控的所有黃線、紅線都踩遍了。

從直播（直播錄像也用以生成小視頻）、短視頻平臺飽受詬病的低俗內容，到梨視頻折戟做社會、時政類短視頻資訊，再到快手MC天佑喊麥內容遭封殺等一系列現象，表明短視頻平臺的內容生產、管控、傳播層面都出現了問題。

如此一來，快手和頭條們遭遇最嚴管控也就在意料之中了。

實際上，當你把技術創業和內容創業相結合，而不是一味辯稱自己不是媒體公司，那么出現這樣的情況也就不會手忙腳亂了，因為你會更早考慮到野蠻生長與合規遵從之間的平衡，從而做出具有前瞻性的應對準備。

在新貴快手和今日頭條遭遇點名批評、勒令整改之后，微博及旗下系列直播、短視頻應用的主動表態、自檢自省，以及早就關掉微視的騰訊宣布重啟該產品，并高調宣布嚴控內容質量，從中可見老一輩互聯網人對合規遵從的深度理解。

合規遵從要遵從些什么？至少此次事件之后我們應該知道：不能不注重正確的價值觀了。

在動則談顛覆的今天談合規遵從看起來有些氣短，但作為一名互聯網老兵，我負責任地告訴大家，這絕非危言聳聽：國際國內市場都有自己嚴格的合規遵從，想要贏得市場，就必須聰明地遵守當地的法律法規，乃至道德規范。

三、下一步走向何方？

實際上不僅是國內，看起來更寬松的海外市場，也有其各自不能觸碰的黃線紅線。比如全世界最流行的視頻網站YouTube，其就長期遭遇兒童保護不力、誤導視頻信息無法鑒別、內容審核不嚴等指控，其母公司谷歌不得不長期為此投入人力財力，加以甄別整改。

然即便如此，成立已經13年的YouTube還是麻煩纏身，上周還遭遇20多家機構集體控訴該公司違反美國兒童保護法的相關規定，收集年齡不足13歲的兒童的個人數據。

遭遇此番最嚴監管和整風后，國內短視頻行業下一步走向何方，已然成為業界討論的焦點問題。

悲觀人士認為：遭遇最強一擊后，國內短視頻賴以起家的三俗引流不再，UGC門檻提升高，平臺流量或遭遇斷崖式下滑，其余短視頻對內容消費者的吸引力也可能急劇下降，從而導致這個行業風口隱去、活力銳減。

但我堅持相信：從圖文到視頻，是媒體演變的大趨勢，這個趨勢不可逆轉。視頻和短視頻以其直觀、方便、信息詳實等優勢，已成為文字和圖片之外另一種更高級的基本信息載體，在多方面重塑著世界的運行方式。

有研究數據顯示：視頻現在已是消費者獲取信息的主要途徑，占據了當前60%的網絡流量，未來有可能增加到85%，甚至超過90%。

所以盡管遭遇成長的挫折，但整體看短視頻的前景是光明的。國內短視頻行業率先遭遇監管重擊，也從一個側面反映出在這個領域我們已經走到全球領先位置。

未來除了合規運營、繼續加強AI等智能化技術研發、力爭將三俗之外的更多圖文內容視頻化之外，出海布局發展也不失為一條可供選擇之路。特別是國內市場歷經整頓后，用戶會涌向少量頭部綜合大平臺以及垂直領域的領先平臺。

這意味著，對于廣大非頭部短視頻企業來說，避開國內紅海，轉而征戰海外藍海市場，將不失為一個好的選擇。

總之，大勢所趨的短視頻，野蠻生長后遭遇當頭棒喝，我認為不是壞事。很多時候，調整以后，也往往能迎來更茁壯的成長。

面向未來，強化技術、合規運營，我想是中國短視頻平臺拓展海內外市場都需要堅守的準則。

但愿今后短視頻只立風口，不處浪尖！

#專欄作家#

孫良，微信公眾號：Jedi-sun，人人都是產品經理專欄作家。豪客互聯CEO，關注互聯網行業動態與企業戰略布局。擅長企業戰略分析及移動應用出海技巧分析。

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