美柚蔡泓:產品經理的四大進程
6月30日,來自騰訊、網龍、美柚、快金數據等互聯網公司的7位大咖在2018中國產品經理大會·廈門站現場,從工具類產品、互聯網教育等行業說起,討論產品經理的“敏捷”、用戶增長、創業等深度話題。本文為現場嘉賓分享總結。
分享嘉賓:美柚產品負責人@蔡泓
本文為嘉賓現場分享總結整理內容,編輯有修改,內容已確認:
先拋一個互聯網前輩提出的問題:什么是產品經理?
我個人認為,產品經理就是“產”+“品”+“經”+“理”這四個字! 這是我對這個問題長久思考的總結。
這四個字分別代表了產品經理的四個階段:
- 第一階段“產”:產可定義為生產——即產品經理挖掘目標用戶的需求,提出解決方案,協調團隊資源,最后地推上線,是一個從無到有的過程。產品經理在這個過程中反復的去經歷,從而提升自己的產品能力。
- 第二階段“品”:品可定義為品鑒、品味——即產品經理通過獲取行業最新動態、競品分析的手段,結合自家的產品特性不斷優化迭代,是追求完美的一個過程。產品經理在這個過程中,不斷的提升個人素質。
- 第三階段“經”:經可定義為經營、運營——即產品經理在產品的整個生命周期當中,通過運營的手段與用戶搭建溝通橋梁,及時的了解我們用戶的需求,同時向用戶推銷我們的產品。
- 第四階段“理”:理可定義為理解、梳理——即產品上線后通過數據分析去驗證需求及目標達成度,在這個過程中產品經理沉淀方法論、總結經驗并投入到下一次的生成中。
以上是我對產品經理這個四個字的總結和理解,在經歷了許多項目之后,我對這四個階段又有了許多不一樣的理解和思考。
產:用戶、場景、目標
目標用戶:找到自己的目標用戶,并且可用標簽化這種直觀的方式去清晰的描述目標用戶。
如:一位28歲擁有兩個寶寶的媽媽;一個穿著時尚,熱衷夜店狂歡的IT男子。
以美柚為例:美柚是一個以經期管理為切入點,提供備孕、懷孕、育兒社區交流電商服務等功能的純女性的互聯網平臺,以它秉承的理念是讓女人更美更健康。
美柚的用戶有四大群體,分別是經期用戶、備孕用戶、懷孕用戶、辣媽用戶。
場景:當清楚的定義好了我們的目標用戶之后,我們需要通過一個場景去剖析出與用戶相關的問題。
如圖:一群逛街等后排隊用餐的人,為了打發時間消除逛街后的疲勞,他們選擇通過掃碼付款的方式,來購買餐廳旁按摩椅的按摩服務。
仔細觀察,你會發現:圖中第三位女士并沒有是使用按摩服務,從她身前停放的嬰兒椅我們可以推斷:這是一位媽媽,她需要照顧她的寶寶所以她沒辦法享受按摩服務。
那從這個場景中我們可以剖析出我們的目標,用戶的目標,以及這個場景下會發生的一些問題。
目標:用戶需求的真實存在。
在被各大外賣平臺取代之前,我們基本都是通過訂餐卡撥打商家電話的方式進行訂餐,這個流程是有很多問題的。比如:經常發生信息的錯誤,商家覆蓋的區域有限,用戶可選的商家少,服務質量無法保障等問題。
美團、餓了么通過還原這個場景,剖析出用戶的目標、需求,針對這些問題進行了驗證和改造。
那美柚案例中,我們在用戶調研時發現了一些辦公女性用戶,她們會在自己的日歷本上通過畫圈的方式記錄生理信息,以及預測下一個生理期時間。
她們這么做是為了避免一些尷尬的小場景,針對這么一個場景和需求,我們給用戶設計了一款經期記錄的工具,并且還具備隱私保護、經期智能預測功能。
小結:
- 產品設計的過程是對場景改進的過程。
- 以用戶為中心,在具象化場景中發現問題,解決用戶核心痛點,且不斷快速驗證。
- 做到讓用戶認可產品的價值。
品:品鑒、進化、價值
品鑒:大道至簡。
如圖:蘋果的無線鼠標在設計上和傳統的鼠標相比更簡潔,且用戶體驗更好。蘋果的鼠標換電池是不需要區分兩節電池的正負極,都是同向的。這個設計讓我們不需要去倒騰電池,可以方便的更換電池。
最新的蘋果鼠標已經不需要更換電池,直接改為鋰離子電池,不僅耐用還省去更換電池的煩惱。
蘋果鼠標的變化過程,就是一個大道至簡的過程。
如圖:這個問題相信有很多女同胞都不一定能準確的理解,更不要說男同胞了。在我們的調研中發現:高達65%的用戶對月經周期這個定義理解,并不是特別明白。所以我們反復修改后,用最通俗易懂的方式進行表達,這樣我們的用戶包括男同胞都能很好的理解了。
進化:模仿、拓展、超越。
在整個人類進化過程中,最成功的一件事情莫過于學會使用工具。
人類模仿鳥類造出了飛機,然后不斷的拓展迭代,不斷的在技術上實現突破和超越,最終實現了現在的航空業。
在觸摸屏手機流行之前手機都是有鍵盤的,其中九宮格鍵盤占了大多數。那在觸摸屏出來之后,解決輸入文字的問題,輸入法模仿的也是以前鍵盤上的九宮格模式。并且在后續的過程中,不斷迭代優化提供了手寫、筆畫、語音輸入等方式。
決定輸入法體驗的最重要的因素是準確率,輸入法通過強大的智能預測功能可以讓準確率高達98%,從而保證用戶高效、快速的將文字打出來。
搜狗輸入法甚至想通過腦電波的方式輸入文字,當然這一種設想。通過和前沿科技的結合、創新,能給產品帶來更多的價值。
經期預測其實是一個繁瑣、復雜的事情,美柚通過大數據分析等技術,為女性用戶提供了智能預測功能,方便我們的用戶能更快更精確的了解自己的生理規律。
價值:用戶價值、價值觀。
我們在做產品的時候,要經常問問自己,我們的產品為用戶帶了設么樣的價值?我們的產品在為用戶傳遞設么樣的價值觀?
- 支付寶帶來的價值是改變了支付的方式,它代表的是移動支付。
- 得到APP帶來的價值是改變了學習方式,它讓用戶在碎片化的時間里有效地去學習和感受。
- 京東帶來的價值是它改變了購物方式,它讓我們以更合理的價格買到有品牌的高質量3C產品。
價值的類型:社會價值、效用價值、情感價值。
微信謠言識別小程序,它代表的就是一種社會價值。它以官方權威的方式告知用戶信息的真假,避免用戶被欺騙,幫助社會向更正向的發展。
- 滴滴出行:它為用戶提供了高效的打車服務,代表的是效用價值。
- 美圖APP:通過美化用戶的照片為用戶帶去愉悅的心情,它代表的就是情感價值。
產品的價值主張決定了產品和服務的邊界,品牌理念對產品起到驅動性、趨向性的作用。在美柚用戶除了記錄生理信息需求外,還有了解自身健康狀體的需求。所以我們進行了迭代,將用戶最關心的關鍵指標提煉出來,提供用戶查看分析。同時,我們也在向用戶傳遞關愛自己、健康生活的理念。
小結:
- 化繁為簡,追求極致的產品體驗。
- 合理創新,結合前沿科技,建立核心技術壁壘。
- 用戶只為真切的價值買單,價值主張決定了產品和服務的邊界。
經:品牌、商業化
價值主張決定了產品和服務的邊界,意味著每一個產品都有它的核心價值理念。
如圖:寶潔這個大品牌旗下的小品牌都有自己的定位。比如:SK-II高端女性化妝品品牌;沙宣,頭發護理高端品牌。它都有自己的一個特色品牌和定位。
同樣在互聯網中也一樣,比如:騰訊,它旗下有QQ、QQ音樂、王者榮耀。
通過品牌的價值能幫助產品獲得社會的一些聲量,實現持續的發展。
美柚也有這樣一個產品矩陣,分別是柚寶寶、柚子街、美柚這三款APP。
柚寶寶是結合媽媽和寶寶的變化,提供專業知識和母嬰交流的平臺;柚子街是根據用戶需求個性化推送高性價比商品的電商平臺。
在產品價值、品牌力不斷提升的同時,美柚也在不斷的完善著用戶畫像,通過用戶畫像幫助產品決策、完善模型、強化技術形成技術壁壘。最后幫助我們的產品商業化,進行進準營銷。
美柚的主要營收是來自互聯網廣告和電商服務,通過工具+內容+電商+廣告打造了一體化的商業模式。
- 工具可以增加用戶的停留時間、使用頻率;
- 內容可以增加用戶粘性;
- 電商讓美柚16年實現了盈利,廣告輻射3億女性用戶,通過深度定制提升品牌與用戶之間的好感度,從而刺激營銷的增長。
小結:
- 為用戶提供優質服務的同時,不斷完善產品布局,提升品牌影響力。
- ?通過產品創新與前沿技術打造健康的商業模式。
理:良性循環
產品不斷壯大產品的服務邊界會越來越模糊,那就要求我們系統性思考產品的服務和它未來的走向。
三個關鍵詞:
- 價值管理:殺手锏、定位、增益;
- 成本意識:發現、辨識、理解、操作、機會;
- 發展潛能:規模、頻次、生命周期。
我們必須清楚的定義每一個產品,它的核心功能是什么?它的殺手锏是什么?以及每一個小功能在整個APP中的定位?每個產品和服務間能否產生增益效果、互相增長?
從用戶的角度看,我們關注的是產品的極致體驗,我的們服務能否快捷簡便的被用戶使用,我們的產品和競品之間是否有較高的辨識度?我們推送給用戶的內容是否足夠吸引用戶?
我們每推出一個產品都應該去思考,它應該有的規模走向是什么樣的?用戶的使用頻次是什么樣的?以及最終達成整個APP它的一個生命周期又是怎樣的?
小結:
- 回歸用戶需求本質,為用戶帶來價值;
- 數據驅動,快節奏驗證效果,成功經驗的規?;瘡椭疲?/li>
- 不斷探索與創新,結合前沿技術,打造良性循環的生態模式。
以上為分享內容
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本文為嘉賓現場分享整理內容,由人人都是產品經理筆記組@罐頭 整理,編輯有調整
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我一看到,“產”“品”“經”“理”四個階段,就有種看玄學的感覺。好多寫文章的就喜歡弄這些很雞肋的東西,食之無味棄之可惜、
哈哈哈哈,老哥 很有想法
這確定不是聽波仔后總結的么?
強套