搜狗輸入法之父馬占凱:進(jìn)化論、圖靈機(jī)和信息輸入

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5月11日-12日,人人都是產(chǎn)品經(jīng)理舉辦的【 2019產(chǎn)品創(chuàng)新大會(huì)·北京站】完美落幕。搜狗輸入法之父馬占凱老師,他給大家?guī)?lái)的是《從圖靈機(jī)信息輸入原理,談產(chǎn)品變革》的精彩分享,本文為現(xiàn)場(chǎng)分享內(nèi)容整理。

假如有一個(gè)高等智慧生物,每隔100年來(lái)地球看一次,他如何評(píng)估地球文明的發(fā)展水平?他最主要的判斷標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該是什么?

應(yīng)該是:看一下他們是否發(fā)現(xiàn)進(jìn)化規(guī)律。

一、為什么是達(dá)爾文發(fā)起了認(rèn)知革命?

達(dá)爾文發(fā)起了人類(lèi)最大的認(rèn)知革命。他通過(guò)進(jìn)化論,告訴大家:人類(lèi)是從海洋從魚(yú)進(jìn)化而來(lái)的。

達(dá)爾文有拖延癥,確定了進(jìn)化論的思想體系20年后,才著書(shū)立傳。他也是個(gè)富二代,家里非常有錢(qián),所以他有大量的時(shí)間去收集植物。

作為一名博物學(xué)家,他發(fā)現(xiàn)了進(jìn)化論,自己卻是近親結(jié)婚——他和他親表姐結(jié)婚了。環(huán)球旅行回來(lái)后,他得了怪病,自己在一個(gè)距倫敦不遠(yuǎn)的小地方生活了40年,終生沒(méi)有怎么出過(guò)門(mén)。

進(jìn)化論的發(fā)現(xiàn),源于一場(chǎng)偉大的旅行。

1831年,達(dá)爾文隨貝格爾號(hào)軍艦環(huán)球考察。從22歲到27歲,5年時(shí)間。他還沒(méi)回來(lái)的時(shí)候,名聲已經(jīng)傳遍英國(guó),已經(jīng)是一名知名科學(xué)家了。

其實(shí),考慮過(guò)進(jìn)化論的不僅是達(dá)爾文:

華萊士和達(dá)爾文相差十幾歲,達(dá)爾文29歲有了進(jìn)化論的觀點(diǎn),華萊士35歲也提出了進(jìn)化論;兩個(gè)人的觀點(diǎn)非常相似。他們兩人的論文討論的都是一個(gè)話題:物種變異,和自然選擇(其實(shí)都是一回事兒)。

他們兩者其實(shí)沒(méi)有什么共同點(diǎn):一個(gè)是富二代,要給家境貧窮;一個(gè)自學(xué)成才,一個(gè)上了很好的大學(xué)。但他們都進(jìn)行過(guò)環(huán)球旅行,都看過(guò)馬爾薩斯的人口論,而人口論的核心觀點(diǎn),就是說(shuō)人類(lèi)的繁殖都是指數(shù)式增長(zhǎng),但是自然環(huán)境的資源是有限的,所以回通過(guò)戰(zhàn)爭(zhēng)/饑餓等手段控制人口——這個(gè)觀點(diǎn),啟發(fā)了他們提出進(jìn)化論。

二、圖靈與馮·諾伊曼結(jié)構(gòu)計(jì)算機(jī)

1936年,計(jì)算機(jī)之父、人工智能之父圖靈提出了圖靈機(jī)的概念。他提出的觀點(diǎn)兩次改變了歷史:一是提前結(jié)束了二戰(zhàn),避免了1500萬(wàn)人的生命損失——圖靈破譯了德國(guó)的密碼機(jī)。二是圖靈機(jī)的概念啟發(fā)了后來(lái)的計(jì)算機(jī)設(shè)計(jì)——馮·諾伊曼結(jié)構(gòu)計(jì)算機(jī),這才有了我們今天的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。

圖靈機(jī)概念非常簡(jiǎn)略:一個(gè)讀寫(xiě)頭,一個(gè)紙帶;紙帶上有不同的狀態(tài),在讀取之后,根據(jù)內(nèi)部程序進(jìn)行下一步操作——基本上,學(xué)過(guò)計(jì)算機(jī)的都知道這點(diǎn)。

如果按照?qǐng)D靈機(jī)的定義,一個(gè)單獨(dú)的“人”也是圖靈機(jī):外部物理環(huán)境,通過(guò)眼睛、耳朵輸入信息,大腦的程序做出判斷對(duì)外界進(jìn)行響應(yīng)。

后來(lái),有人根據(jù)圖靈機(jī)的概念發(fā)明了一個(gè)生命游戲——蘭頓螞蟻:一只螞蟻在一個(gè)黑白的二維空間上行走,碰到黑的就向左走,碰到白的就向右走,走過(guò)之后把當(dāng)前的方塊進(jìn)行反色處理(白變黑,黑變白),只有這三個(gè)規(guī)則。

再后來(lái),人們?cè)谏螒虻幕A(chǔ)上改進(jìn)成了細(xì)胞自動(dòng)機(jī)(元胞自動(dòng)機(jī)):任何一個(gè)點(diǎn),它周邊有2到3個(gè)像素的時(shí)候,中間的像素就存活,或者誕生一個(gè)新的像素;如果周邊有更多的像素的時(shí)候,中間的黑的就會(huì)變成白的(因?yàn)橘Y源太多,導(dǎo)致死掉)。

有很多方塊的時(shí)候,細(xì)胞自動(dòng)機(jī)就會(huì)開(kāi)始動(dòng)起來(lái);當(dāng)越來(lái)越多的時(shí)候,就像是一種小生物。

1992年,Wolfram 重新開(kāi)始研究細(xì)胞自動(dòng)機(jī),他花了10年,用計(jì)算機(jī)生成了各種各樣的花紋,包括股市的K線,自然界中貝殼上面的花紋等等。最后寫(xiě)了一本1200頁(yè)的書(shū),這本書(shū)在硅谷非常風(fēng)靡,扎克伯格、習(xí)大大都在看這本書(shū)。

Wolfram 的觀點(diǎn)是:宇宙的本質(zhì)是計(jì)算,就是一個(gè)計(jì)算機(jī)。

網(wǎng)絡(luò)上有個(gè)測(cè)試:如果你老公出軌了,多少錢(qián)可以平息你的憤怒?

10萬(wàn),你會(huì)說(shuō)你怎么可以這樣羞辱我?1000萬(wàn),是不是可以原諒一次?1億,是不是可以平息憤怒?

一切都是可以計(jì)算的,你感覺(jué)不到而已——你的大腦在進(jìn)行計(jì)算,只是你注意不到這個(gè)過(guò)程。

下面有三個(gè)問(wèn)題:

這三個(gè)問(wèn)題其實(shí)是等價(jià)的。

寶寶過(guò)家家,其實(shí)是在進(jìn)行大量的學(xué)習(xí)和模仿。

我原本以為是大腦自己設(shè)計(jì)的一個(gè)學(xué)習(xí)程序,從兩歲開(kāi)始一直到六七歲,通過(guò)過(guò)家家來(lái)進(jìn)行更快的學(xué)習(xí);后來(lái)發(fā)現(xiàn)不是這樣的。

有一段事件我喜歡看一些奇葩的實(shí)驗(yàn)視頻。比如一顆子彈可以穿透幾本書(shū):你背著一個(gè)裝滿書(shū)的書(shū)包,一個(gè)恐怖分子給你來(lái)一槍?zhuān)懿荒馨涯愦蛩??;蛘呤歉鞣N各樣的改裝車(chē):車(chē)本身5萬(wàn)塊,他花了20萬(wàn)進(jìn)行改裝?;蛘呤前岩粋€(gè)西瓜從30米稿的塔上丟下來(lái),爆裂的時(shí)候是一種什么樣的情況。

為什么老外經(jīng)常進(jìn)行這種瘋狂的實(shí)驗(yàn),內(nèi)心的原動(dòng)力是什么?

后來(lái)我明白了,這其實(shí)也是一種過(guò)家家:過(guò)家家并不是一個(gè)過(guò)程中的狀態(tài),而是一個(gè)一生都在增強(qiáng)的行為。

小朋友的動(dòng)手能力/操控能力不是最強(qiáng)的,所以只能用模型來(lái)進(jìn)行模擬;當(dāng)他能操控物理世界的時(shí)候,就不會(huì)再模擬了——七八歲已經(jīng)可以使用真正的鍋了,為什么還要玩假鍋?

過(guò)家家的過(guò)程,其實(shí)分四個(gè)模塊:

  1. 信息輸入:小朋友永遠(yuǎn)在采集信息,永遠(yuǎn)在探索這個(gè)世界。
  2. 提出目標(biāo)和假設(shè)
  3. 行動(dòng)
  4. 反饋

如果我們要設(shè)計(jì)一個(gè)真正的AI機(jī)器人,這四個(gè)模塊必不可少:

三、產(chǎn)品經(jīng)理是怎樣工作的?

產(chǎn)品經(jīng)理其實(shí)也是這樣:

我們天天都要看數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)某天DAU數(shù)據(jù)下降了;提出一些假設(shè)——可能是推送沒(méi)有開(kāi),或者需要做AB測(cè)試;然后我們執(zhí)行假設(shè),最后得到結(jié)論。

我在看了很多圖靈機(jī)之后,形成了一種新的思維方式——圖靈機(jī)思維。一種非常底層的模型,它揭示了事情的本質(zhì),給了我很多啟發(fā)。

很多時(shí)候,其實(shí)不是思維深度有多深,而是信息輸入的差異有多大。

這是一個(gè)我非常深刻的結(jié)論。

產(chǎn)品經(jīng)理的工作,我覺(jué)得就是連接需求和模塊:

在獲取信息階段,產(chǎn)品經(jīng)理了解物理世界存在哪些需求;在了解過(guò)程中,他會(huì)知道哪些模塊是可用的,然后在兩兩之間做一個(gè)關(guān)聯(lián),成為連接需求和模塊的一個(gè)橋梁——他不需要去創(chuàng)造什么,就是“提出問(wèn)題,找到答案”這么簡(jiǎn)單。

問(wèn)題都有答案,但多數(shù)問(wèn)題都是信息不足的問(wèn)題。

舉個(gè)例子:拼多多剛出來(lái)的時(shí)候,賣(mài)的是非常便宜的水果,口碑全壞掉了,大家開(kāi)玩笑說(shuō)應(yīng)該叫“假多多”;很多人還不理解它為什么存在的時(shí)候,它居然上市了,而且市值二三百億美金,讓所有人大跌眼鏡。

當(dāng)你不理解一個(gè)產(chǎn)品為什么成功的時(shí)候,是因?yàn)槟悴涣私膺@個(gè)物理世界——這個(gè)需求一直是這么強(qiáng)勁,只是你沒(méi)有看到而已。

我到現(xiàn)在還在困惑,為什么拼多多這種奇葩還能成功?去年的時(shí)候,我采集了很多信息,突然想明白了:拼多多的成功有很多因素,至少有5-10個(gè)關(guān)鍵要素發(fā)生了變化。

比如:微信起來(lái)之后,社交裂變這種極限的傳播方式——過(guò)去很難讓一個(gè)東西在一天之內(nèi)傳到10萬(wàn)100萬(wàn)1000萬(wàn)人,但是微信可以做到;拼多多抓住了這個(gè)點(diǎn),而且把它做到了極致。

比如:大家都在談消費(fèi)升級(jí)的時(shí)候,拼多多卻反人性完成了消費(fèi)降級(jí),為什么?

其實(shí)天貓?zhí)詫氁婚_(kāi)始有大量的一二線城市的中產(chǎn)階級(jí)用戶,以及高達(dá)5億的下沉城鎮(zhèn)用戶,但是這5億用戶的需求沒(méi)有得到很好的滿足。

可口可樂(lè)在非洲很貴,大概七八塊;中國(guó)可能是三塊,在美國(guó)可能就是兩塊了——越發(fā)達(dá)的地方,物價(jià)可能越便宜。

在三四線城市、農(nóng)村這種地方,可能連一個(gè)正品洗發(fā)水都買(mǎi)不到,很多衛(wèi)生紙都是三無(wú)產(chǎn)品,連個(gè)品牌都沒(méi)有,拼多多滿足了被忽視的這5億人口的需求——5億人口的需求是非常龐大的數(shù)字。

比如:拼多多完成了供應(yīng)鏈的改造,用黃崢的話來(lái)說(shuō)就是“完成了工廠到消費(fèi)者的點(diǎn)對(duì)點(diǎn)直達(dá)”。

從農(nóng)民賣(mài)菜,到我們?nèi)ゲ宛^吃飯的時(shí)候,這中間會(huì)有很多個(gè)環(huán)節(jié),每個(gè)環(huán)節(jié)都要賺錢(qián),每個(gè)環(huán)節(jié)都有成本——所以后面美菜這種產(chǎn)品起來(lái)了,因?yàn)樗苯勇?lián)通了地頭到餐廳,而拼多多是直接完成了“從工廠到消費(fèi)者”這一點(diǎn),所以你可以在拼多多上看到很多“9塊9包郵”這種產(chǎn)品。

比如:供給受阻。

阿里剛上市的時(shí)候,《時(shí)代周刊》的封面文章抨擊過(guò)假貨問(wèn)題(拼多多遇到的“假貨、欺詐”問(wèn)題阿里全部遇到過(guò)),淘寶怎么辦?搜索任何一個(gè)關(guān)鍵詞的時(shí)候,首屏的價(jià)格越來(lái)越貴,天貓的比例越來(lái)越高——你買(mǎi)到的幾乎都是正品。

但這樣擠壓了大量淘寶小賣(mài)家的生存空間,而中國(guó)又是一個(gè)制造業(yè)大國(guó),大量的供給被壓抑——小賣(mài)家也有很好的貨源,也有很好的質(zhì)量,但是淘寶沒(méi)有他們這個(gè)空間了,只有拼多多。

比如:智能推薦算法。

今日頭條在BAT的紅海依然能出位,智能推薦算法功不可沒(méi);拼多多也是一樣——它不重搜索,二是通過(guò)更好地匹配到你要買(mǎi)的東西,千人千面的推薦機(jī)制。

比如:點(diǎn)對(duì)點(diǎn)物流——這個(gè)和供應(yīng)鏈改造的點(diǎn)不一樣。

2010年美團(tuán)上線的時(shí)候,還沒(méi)有冷鏈物流;你賣(mài)了10000條魚(yú),但是沒(méi)有物流可以承接。2016、2017年左右,在淘寶多年的市場(chǎng)布局和滲透下,中國(guó)物流的毛細(xì)血管到達(dá)了農(nóng)村這一級(jí)。五年前你在中國(guó)農(nóng)村是幾乎找不到一個(gè)快遞接收點(diǎn)的,但現(xiàn)在基本上都有了。

我們?nèi)ズ饬恳粋€(gè)人如何成功的時(shí)候,總會(huì)說(shuō)這個(gè)人有怎樣的出身,有什么經(jīng)驗(yàn),受到什么啟發(fā),才能做成這么NB的事情——但其實(shí),這種因素和成功沒(méi)有任何關(guān)系。

達(dá)爾文發(fā)現(xiàn)進(jìn)化論,你會(huì)認(rèn)為因?yàn)樗歉欢写罅康臅r(shí)間完成環(huán)球旅行;他爸爸、他爺爺都是醫(yī)生,他爺爺寫(xiě)出了一些自然學(xué)說(shuō)的書(shū)籍,你會(huì)覺(jué)得有影響——但這些,在華萊士身上都看不到,但是他也提出了同樣的見(jiàn)解。

所以,只要是在合適的環(huán)境里,有一個(gè)合適的信息輸入,你也能把事情搞定——真實(shí)的區(qū)別并沒(méi)有那么大。

我們做互聯(lián)網(wǎng)的,會(huì)以為互聯(lián)網(wǎng)占據(jù)了生活中的大部分,但其實(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是——海天醬油市值2500億,而中國(guó)的搜索引擎市場(chǎng)有多少?大概1000-1500億之間;中國(guó)的豬肉市場(chǎng)有3000億,而看起來(lái)高端的電影票房市場(chǎng),從2010年2011年開(kāi)始,票房市場(chǎng)才從100多億增長(zhǎng)到600億——而中國(guó)辣椒醬市場(chǎng)就有800億了。

你會(huì)發(fā)現(xiàn)很多你不理解的東西,為什么能活著,其實(shí)是因?yàn)槟悴涣私膺@個(gè)物理世界。

拼多多的崛起是因?yàn)樾〕擎?zhèn),沃爾瑪?shù)尼绕鹨彩?,它們背后的底層邏輯是一樣的?/p>

四、成功的決定性因素是什么?

問(wèn)一個(gè)問(wèn)題:看說(shuō)明書(shū)的男人和不看說(shuō)明書(shū)的男人,選一個(gè)結(jié)婚,你要哪一個(gè)?

這個(gè)問(wèn)題很有意思,有些人是只要是說(shuō)明書(shū)就會(huì)從頭到尾完全看完。

答案是:選擇看說(shuō)明書(shū)的男人結(jié)婚。

為什么?

因?yàn)榭凑f(shuō)明書(shū)的人,知道這個(gè)東西的底層邏輯是什么;而不看說(shuō)明書(shū)的人,很多東西你要琢磨很久才能明白。就比如我車(chē)上的自動(dòng)循環(huán)按鈕,因?yàn)樵O(shè)計(jì)問(wèn)題,過(guò)了三年我才搞清楚是怎么回事。

很多時(shí)候,你解決問(wèn)題的能力并不取決于你的思維深度,而是你看過(guò)的東西有多少——所謂“見(jiàn)多識(shí)廣”。

過(guò)去十幾年,我見(jiàn)過(guò)各種各樣奇怪的交互;回頭來(lái)看,不管你設(shè)計(jì)什么產(chǎn)品,從來(lái)不需要在交互上創(chuàng)造什么——一切交互創(chuàng)新,別人全都做過(guò)實(shí)驗(yàn)了。

我在搜狗做了兩年半的第一任產(chǎn)品經(jīng)理,從0到1億用戶,到現(xiàn)在十幾年過(guò)去了,我們做了大量的創(chuàng)新。比如“V模式”——簡(jiǎn)單計(jì)算,日期表達(dá)方式,數(shù)字的大小寫(xiě)轉(zhuǎn)換等等,當(dāng)時(shí)我們特別熱衷,希望把所有應(yīng)用性的流程都做到極致。

但現(xiàn)在來(lái)看,決定性的因素就兩個(gè):一是準(zhǔn)確率,二是皮膚——并沒(méi)有“V模式”對(duì)吧?所以,很多成功人士說(shuō)的那些成功原因,并不是真正決定成敗的。

這個(gè)原因我也是幾年后才明白過(guò)來(lái)。

馬云是中國(guó)最頂級(jí)的大佬,但是他身上很多地方領(lǐng)先于常人。

1985年,馬云第一次出國(guó),去澳大利亞住了一個(gè)月。1985年是什么情況?中國(guó)第一次頒布因私出境規(guī)定的時(shí)候(1985年之前只有因公出國(guó),沒(méi)有因私出國(guó)的)。

1994年,馬云去了硅谷。而1994年是什么時(shí)候?中國(guó)剛剛接入ISP剛連上互聯(lián)網(wǎng)。

2004年我大學(xué)畢業(yè),2005年第一次上淘寶的時(shí)候,我的第一個(gè)念頭是“會(huì)不會(huì)受騙”。但實(shí)際上,1995年亞馬遜就已經(jīng)開(kāi)始賣(mài)書(shū)了,馬云已經(jīng)更早看到了未來(lái),已經(jīng)不需要判斷了,網(wǎng)上賣(mài)東西是肯定是可行的。

所以,成功人士不過(guò)是時(shí)代的代言人,牛逼的是時(shí)代。

我們看新聞報(bào)道的時(shí)候,會(huì)覺(jué)得這個(gè)人從各種各樣的細(xì)節(jié)去尋找機(jī)會(huì),創(chuàng)造機(jī)會(huì),進(jìn)而開(kāi)啟了未來(lái)。

其實(shí)你從更長(zhǎng)的時(shí)間線去看,是歷史在選擇這些人:誰(shuí)先發(fā)現(xiàn),誰(shuí)能玩起來(lái),機(jī)會(huì)就是誰(shuí)的。

趨勢(shì)總會(huì)發(fā)生,機(jī)會(huì)的坑總會(huì)被填上,不是人創(chuàng)造了機(jī)遇,而是機(jī)遇選擇了人。

所以,成功人士不過(guò)是時(shí)代的代言人,牛逼的是時(shí)代。

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    1. 我也覺(jué)得

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