李彥宏眼中的AI之路:泡沫不可避免,要成為1%
在人工智能飛速發(fā)展的今天,AI技術(shù)正逐漸滲透到我們生活的方方面面。然而,關(guān)于AI的未來(lái),社會(huì)上存在著不同的聲音,從AI無(wú)用論到AI萬(wàn)能論,各種觀點(diǎn)爭(zhēng)論不休。百度創(chuàng)始人李彥宏在《HBR Live:商業(yè)未來(lái)》節(jié)目中,分享了他對(duì)AI發(fā)展趨勢(shì)、泡沫問(wèn)題以及AI與人類(lèi)關(guān)系的看法。
過(guò)去幾年,全球都在上演著關(guān)于AI的喧嘩與躁動(dòng)。
伴隨著大模型的異軍突起,AI技術(shù)的快速發(fā)展給予產(chǎn)業(yè)各界,乃至社會(huì)經(jīng)濟(jì)整體以極大的震撼。提到AI,我們經(jīng)常會(huì)看到兩種過(guò)于極端的聲音:一種是AI無(wú)用論,持論者認(rèn)為大模型給AI產(chǎn)業(yè)帶來(lái)的泡沫過(guò)大,一旦泡沫破裂,AI可能再次陷入歷史上的AI寒冬;另一種是AI萬(wàn)能論,認(rèn)為AI是最大的風(fēng)口,只要搭上AI快車(chē),自己訓(xùn)練出大模型就萬(wàn)事大吉。
然而,任何極端的想法都無(wú)益于產(chǎn)業(yè)走向成熟。如何清醒地理解AI爭(zhēng)議,在AI萬(wàn)能與AI無(wú)用之間走出合理、可行的AI之路,已經(jīng)成為中國(guó)AI乃至全球AI的共同疑問(wèn)。
AI之路應(yīng)該如何走?百度創(chuàng)始人李彥宏剛剛給出了自己的答案。
10月16日晚,李彥宏在《HBR Live:商業(yè)未來(lái)》與哈佛商業(yè)評(píng)論英文版總編輯殷阿笛(Adi Ignatius)進(jìn)行了對(duì)談。《商業(yè)未來(lái)》是哈佛商業(yè)評(píng)論雜志推出的訪(fǎng)談欄目。近年來(lái),殷阿笛與諸多全球科技領(lǐng)袖進(jìn)行了交流,給業(yè)界帶來(lái)了大量前瞻性、共識(shí)性觀點(diǎn),比如英偉達(dá)CEO黃仁勛、微軟CEO薩提亞·納德拉、谷歌CEO桑達(dá)爾·皮查伊等人都在這個(gè)節(jié)目上探討了對(duì)AI技術(shù)的認(rèn)識(shí)與思考。在最近這次對(duì)談中,李彥宏談及了AI近期發(fā)展趨勢(shì)、是否存在泡沫、AI與人類(lèi)關(guān)系等諸多AI熱點(diǎn)問(wèn)題,而其觀點(diǎn)的獨(dú)特性在于,他認(rèn)為泡沫不可避免,但偽創(chuàng)新將被清洗,最終1%的企業(yè)脫穎而出創(chuàng)造巨大價(jià)值。
李彥宏談到,像歷史上許多次技術(shù)浪潮一樣,在度過(guò)最初的興奮階段之后,泡沫不可避免。當(dāng)這項(xiàng)技術(shù)沒(méi)有達(dá)到最初興奮階段的高期望時(shí),人們會(huì)感到失望。在這之后,有1%的企業(yè)將脫穎而出,繼續(xù)成長(zhǎng),為社會(huì)創(chuàng)造巨大價(jià)值?,F(xiàn)在,我們只是在經(jīng)歷這個(gè)階段,這個(gè)行業(yè)比去年更冷靜,也更健康。
正視泡沫,并以成為泡沫過(guò)盡后的1%為目標(biāo)。
為人類(lèi)福祉,為技術(shù)致用而發(fā)展AI技術(shù)。
這或許就是李彥宏眼中的AI之路。
一、要正視泡沫
讓AI發(fā)展合理化的第一步,就是要正視泡沫存在的必要性與必然性。就像李彥宏所說(shuō)的,有泡沫并不一定是壞事,很多偽創(chuàng)新將被清洗。
事實(shí)上,從經(jīng)濟(jì)供需與價(jià)值投資的角度來(lái)看,當(dāng)市場(chǎng)上出現(xiàn)了新穎且被證明有價(jià)值的技術(shù),就一定會(huì)吸引到大量乃至過(guò)量的關(guān)注。這些關(guān)注會(huì)轉(zhuǎn)化成資金規(guī)模、人才轉(zhuǎn)移、企業(yè)數(shù)量等方式涌入,從而造成技術(shù)的供大于求,或者供領(lǐng)先于求,進(jìn)而催生經(jīng)濟(jì)泡沫。
這是基本的經(jīng)濟(jì)規(guī)律,甚至是技術(shù)發(fā)展的必然產(chǎn)物,沒(méi)有必要對(duì)AI泡沫報(bào)以過(guò)分的關(guān)注,甚至恐慌。
當(dāng)市場(chǎng)的供給率過(guò)高,或者技術(shù)無(wú)法像暢想的那樣帶來(lái)價(jià)值時(shí),泡沫自然就會(huì)消退。這時(shí)將不可避免出現(xiàn)一定程度的市場(chǎng)失望感,但也只有經(jīng)歷了這樣的失望感依舊能夠留下的技術(shù)創(chuàng)新,才能夠承載社會(huì)經(jīng)濟(jì)的期待,最終讓技術(shù)走向應(yīng)用,開(kāi)啟科技變革。而歸其根本,這樣的循環(huán)是新技術(shù)涌入市場(chǎng)的必經(jīng)之路。
所以說(shuō),AI泡沫是AI技術(shù)發(fā)展帶來(lái)的必然產(chǎn)物,客觀上無(wú)所謂好與壞,尤其像百度這樣的科技企業(yè),已經(jīng)穿越了多次類(lèi)似的科技變革周期,從而積累了相當(dāng)?shù)膽?yīng)對(duì)能力與發(fā)展經(jīng)驗(yàn)。
李彥宏就回顧了當(dāng)年著名的互聯(lián)網(wǎng)泡沫??此莆kU(xiǎn)的“泡沫破裂”,最終卻變成了大眾成為互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)的開(kāi)始。
千禧年,此前極度繁榮的互聯(lián)網(wǎng)泡沫突然破裂,導(dǎo)致大量互聯(lián)網(wǎng)公司轉(zhuǎn)身離場(chǎng),當(dāng)時(shí)也有很多人認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)迎來(lái)盡頭。但事實(shí)恰恰相反,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的輝煌時(shí)代才剛剛到來(lái)。為什么會(huì)有這次互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂?很大原因在于當(dāng)時(shí)的情況很類(lèi)似今天的AI大模型風(fēng)口。大量公司都是為做互聯(lián)網(wǎng)而做互聯(lián)網(wǎng),覺(jué)得只要踩中了互聯(lián)網(wǎng)概念就萬(wàn)事大吉,卻根本沒(méi)有想過(guò)自身做出的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品如何實(shí)現(xiàn)商業(yè)化,如何為大眾帶來(lái)價(jià)值。于是在資本熱度消退后,這些企業(yè)就沒(méi)有任何維持下去的能力。
在新的AI時(shí)代,整個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展也必然會(huì)經(jīng)歷這一過(guò)程。必然出現(xiàn)的泡沫破裂,實(shí)際上是一個(gè)去偽存真、優(yōu)勝劣汰的過(guò)程,能夠?qū)⒉环蠈?shí)際的偽創(chuàng)新、偽需求清除出去,從而將真正有價(jià)值的技術(shù)創(chuàng)新保留下來(lái)。
我們無(wú)需為AI泡沫的存在而恐慌,而是應(yīng)該正視它,直面它。企業(yè)真正的選擇在于,是成為泡沫破裂后消失在歷史長(zhǎng)河中的99%,還是成為最終為大眾創(chuàng)造價(jià)值的1%。
二、要成為1%
如何不成為AI泡沫的一部分?核心就是要知道自身在做什么,能做什么,所做的事情能夠帶來(lái)哪些價(jià)值。如果我們所做的AI,都只是重復(fù)的、跟風(fēng)的技術(shù)產(chǎn)品,沒(méi)有任何差異化與實(shí)用性。那么泡沫破裂的苦果似乎早就注定難以避免。
這個(gè)觀點(diǎn)恰好可以用來(lái)分析國(guó)內(nèi)從去年開(kāi)始的百模大戰(zhàn)。伴隨大模型的爆火,大量企業(yè)開(kāi)始紛紛跟風(fēng)研發(fā)基礎(chǔ)模型。僅僅4個(gè)月時(shí)間,中國(guó)市場(chǎng)上大模型的數(shù)量就翻了3倍,甚至出現(xiàn)了很多公司用開(kāi)源模型修飾一下冒充新模型的鬧劇,或者過(guò)分強(qiáng)調(diào)參數(shù)規(guī)模、跑分、刷榜等不存在真正商業(yè)價(jià)值的指標(biāo)。
然而問(wèn)題是,這數(shù)量眾多的大模型并沒(méi)有得到真正的應(yīng)用。甚至一度出現(xiàn)了國(guó)內(nèi)200個(gè)大模型的調(diào)用量還不如文心大模型多的情況。這些為了做大模型而做大模型,卻忽略應(yīng)用效果、商業(yè)價(jià)值的行為,與20多年前互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂時(shí)的眾多企業(yè)無(wú)異。
好在伴隨著AI大模型的第一波熱度消退,行業(yè)也開(kāi)始趨于理性。李彥宏認(rèn)為,今年AI行業(yè)有所降溫,但比去年更健康,最終將有1%的AI公司脫穎而出創(chuàng)造巨大價(jià)值。
伴隨著AI泡沫的必然產(chǎn)生與必然破滅,會(huì)有99%的企業(yè)與大模型離場(chǎng),所有跟風(fēng)、矯飾的偽創(chuàng)新都將被淘汰。
而合理、可行的AI之路也非常簡(jiǎn)單,就是在風(fēng)口中保持冷靜,去成為最終脫穎而出的那1%。
三、要走“有用”的AI正道
那么,如何從99%的泡沫,變成1%的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)者?
當(dāng)我們用長(zhǎng)期主義的目光,去穿越AI泡沫,穿越百模大戰(zhàn)、AI寒冬等疑云,會(huì)發(fā)現(xiàn)答案的終點(diǎn)其實(shí)非常簡(jiǎn)單——那就是“有用”。
評(píng)價(jià)一個(gè)AI大模型,一家AI公司,甚至一條AI之路,歸其根本只有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。其中有用,能夠?yàn)樯鐣?huì)和市場(chǎng)帶來(lái)價(jià)值的成為1%,其他所有沒(méi)用的淪為99%的泡沫。
那么,如何才能讓自身的AI創(chuàng)新走向“有用”?李彥宏看來(lái),必須堅(jiān)持PMF和應(yīng)用驅(qū)動(dòng)的戰(zhàn)略方向。
所謂,PMF是指產(chǎn)品的市場(chǎng)匹配程度。在AI大模型爆火之后,市面上出現(xiàn)了大量沒(méi)有經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)查,缺乏市場(chǎng)土壤的AI技術(shù)與產(chǎn)品。這些產(chǎn)品注定是無(wú)法長(zhǎng)期存續(xù)的。從合理、客觀的市場(chǎng)規(guī)律來(lái)看,AI產(chǎn)品一定要從市場(chǎng)需要什么出發(fā),而非僅僅關(guān)注技術(shù)能做什么。
李彥宏的這一觀點(diǎn)在實(shí)踐中也獲得了檢驗(yàn)。去年,可以看到市面上大量盲目投資,高度雷同化的大模型產(chǎn)品出現(xiàn),而在今年市場(chǎng)較為冷靜之后,各方也不斷在強(qiáng)調(diào)對(duì)PMF的看重。在AI技術(shù)與市場(chǎng)同頻發(fā)展上達(dá)成了共識(shí)。
另一方面,應(yīng)用驅(qū)動(dòng)是今天更具可行性的AI之路。伴隨著基礎(chǔ)模型的長(zhǎng)足發(fā)展與走向成熟,重復(fù)做基礎(chǔ)模型只會(huì)帶來(lái)算力和社會(huì)資源的浪費(fèi)。與此同時(shí),AI應(yīng)用層的創(chuàng)新可能性卻還有著無(wú)盡的挖掘可能。
早在大模型熱潮的初期,李彥宏就率先提出了“不要卷大模型,要卷應(yīng)用”的觀點(diǎn),并在此后多次呼吁大家卷應(yīng)用,他犀利地提出了“沒(méi)有應(yīng)用,大模型一文不值”的看法。而在經(jīng)過(guò)百模大戰(zhàn)的熱潮之后,社會(huì)經(jīng)濟(jì)各界也紛紛開(kāi)始認(rèn)同重復(fù)做基礎(chǔ)模型缺乏意義,AI原生應(yīng)用才有廣闊的發(fā)展空間。李彥宏在“卷應(yīng)用”方面的前瞻性判斷,也逐漸成為行業(yè)共識(shí)。
而接下來(lái),PMF和應(yīng)用驅(qū)動(dòng),將成為更多企業(yè)與從業(yè)者所選擇的AI正道。
總結(jié)“正視泡沫”“成為1%”,以及“卷應(yīng)用”等等李彥宏的觀點(diǎn),會(huì)發(fā)現(xiàn)其內(nèi)核是高度統(tǒng)一的:技術(shù)要服務(wù)于人,AI也不例外。
只有服務(wù)于人類(lèi)福祉的AI技術(shù)和AI企業(yè),才能夠在大浪淘沙之后抵達(dá)下一個(gè)黃金黎明。只有有用,能用,好用的AI,才是有價(jià)值的AI。泡沫是必然的也是必須的,但最終所有的泡沫會(huì)被一個(gè)“用”字所洗滌。讓產(chǎn)業(yè)去偽存真,讓技術(shù)造福世界。
這就是我們正共同經(jīng)歷的AI之路。大浪淘盡真與偽,AI正道是蒼生。
作者:風(fēng)辭遠(yuǎn)
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