王興回母校演講:別輕視自己 別迷信他人

1 評(píng)論 4320 瀏覽 7 收藏 27 分鐘

別輕視自己,別迷信他人

昨日,美團(tuán)點(diǎn)評(píng)CEO王興回母校清華大學(xué)演講。他對(duì)學(xué)弟學(xué)妹的建議是,要選擇去一家能成為世界冠軍的公司。并為他們提供了三點(diǎn)建議。

“當(dāng)你們面臨畢業(yè),面臨走出校園的時(shí)候,我想跟大家分享三點(diǎn)建議?!蓖跖d認(rèn)為,第一,我覺(jué)得非常重要的是,你們別太不把自己當(dāng)回事。當(dāng)你即將離開(kāi)校園的時(shí)候,你不知道當(dāng)你走出校園的時(shí)候,迎接你的是不是更加挑戰(zhàn)的社會(huì),是不是更加難以接受的一些疑惑。

“第二個(gè)建議跟第一個(gè)建議貌似有點(diǎn)相反,就是也別太把自己當(dāng)回事。”王興說(shuō),雖然你們之前學(xué)的很好,在清華學(xué)了很多東西,但很不幸的是,你們走出校園之后,發(fā)現(xiàn)你們很多所學(xué)并不能直接應(yīng)用。

王興表示,第三點(diǎn)建議可能更加有爭(zhēng)議一點(diǎn),也別太把別人當(dāng)回事。因?yàn)檫@個(gè)時(shí)代是變化得如此之快,所以可能你周邊的很多建議,不管是過(guò)去的專(zhuān)家,還是你后來(lái)面臨的環(huán)境的同事、老同事,甚至是上級(jí),他們的意見(jiàn),他們的經(jīng)驗(yàn)不一定是對(duì)的,這個(gè)是我們時(shí)代特有的問(wèn)題。

附王興演講全文:

大家好,今晚非常高興有機(jī)會(huì)回到校園,剛剛站在這個(gè)舞臺(tái)的時(shí)候,我覺(jué)得特別特別像以前舊的蒙民偉音樂(lè)廳里面的舞臺(tái),也是一個(gè)小舞臺(tái),我就想起十九年前我在藝術(shù)團(tuán)舞蹈隊(duì)的時(shí)候上臺(tái)演出,剛才坐在下面的時(shí)候,我覺(jué)得的緊張跟19年前不太一樣。這個(gè)緊張是一種更彌漫的、更宏大的。因?yàn)槲矣X(jué)得20年過(guò)去了,你們依然如此的年輕,而我們已經(jīng)花了20年的時(shí)間在清華讀書(shū),在外面進(jìn)行創(chuàng)業(yè),所以我非常羨慕你們擁有的青春年華。

今天,我相信很多同學(xué)是面臨著即將畢業(yè),或者可能是幾個(gè)月不到一年后,或者一年兩年后畢業(yè),但是最終你們都要離開(kāi)清華,離開(kāi)校園,到社會(huì)上去。就像我們16年前做的那樣。所以我在想有什么建議,我可以給到大家。雖然大家可以不太把建議當(dāng)回事,因?yàn)榻ㄗh基本上是基于過(guò)去有限經(jīng)驗(yàn)的總經(jīng),但是既然作為一個(gè)過(guò)來(lái)的學(xué)長(zhǎng),在外面摸爬滾打有過(guò)很多挫折,依然不斷嘗試的一個(gè)學(xué)長(zhǎng),當(dāng)你們面臨畢業(yè),面臨走出校園的時(shí)候,我想跟大家分享三點(diǎn)建議。

第一,我覺(jué)得非常重要的是,你們別太不把自己當(dāng)回事。這一點(diǎn)我覺(jué)得對(duì)清華的同學(xué)是尤其尤其重要的,可能大家之前會(huì)面臨很多忐忑,但是別忘了,在你們?nèi)雽W(xué)之前,我相信在你們的小學(xué)中學(xué),尤其是高中的時(shí)候你們一定是全國(guó)各地的佼佼者,是學(xué)霸,是各方面優(yōu)秀的人。

正因?yàn)槟銈兪菍W(xué)霸,你們是如此的優(yōu)秀,所以你們才有機(jī)會(huì)進(jìn)到清華這個(gè)校園來(lái),這個(gè)全國(guó)毫無(wú)疑問(wèn)最好的大學(xué),而且即將成為世界一流的大學(xué),那是因?yàn)槟銈冞^(guò)去的優(yōu)秀。但是我相信你們絕大多數(shù)人跟我當(dāng)年一樣,在進(jìn)入清華之后遭受很多沖擊,或者是一連串的打擊。

所以三年、四年甚至更多年下來(lái),你們?cè)谝欢ǔ潭壬显谇迦A受到的磨煉會(huì)在鍛煉你們的同時(shí),也消磨了你們一些志氣,會(huì)讓你們覺(jué)得你只是一個(gè)非常普通的,而且在各方面面臨很多挑戰(zhàn),很多挫折,面臨很多困惑的學(xué)生。當(dāng)你即將離開(kāi)校園的時(shí)候,你不知道當(dāng)你走出校園的時(shí)候,迎接你的是不是更加挑戰(zhàn)的社會(huì),是不是更加難以接受的一些疑惑。我相信有這個(gè)想法很正常。所以我想提醒你們:別太不把自己當(dāng)回事。

在幾年以前,你們是最優(yōu)秀的學(xué)生,在清華經(jīng)過(guò)幾年的培養(yǎng),當(dāng)然也是經(jīng)歷打擊之后,你們應(yīng)該相信,雖然你們的自信經(jīng)歷了打擊,但你們?cè)诮?jīng)歷過(guò)這些之后,你們的抗擊打能力,以及各方面的能力都會(huì)更加增強(qiáng),當(dāng)你們走出校園的時(shí)候,你們會(huì)看到自己有很強(qiáng)很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力,這點(diǎn)我是非常有感觸的。

回想03年的時(shí)候,我在美國(guó)讀書(shū)的時(shí)候,當(dāng)時(shí)也很疑惑,不知道自己能干一些什么事情。包括后來(lái)因?yàn)榭吹缴缃痪W(wǎng)絡(luò)的機(jī)會(huì),非常沖動(dòng)的回國(guó)創(chuàng)業(yè),和王慧文他們一起創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,其實(shí)我們真的什么都不會(huì),雖然我們是電子工程系畢業(yè)的,之前學(xué)過(guò)計(jì)算機(jī)編程,但是我們并沒(méi)有系統(tǒng)性的開(kāi)發(fā)過(guò)網(wǎng)站,所以我們就現(xiàn)買(mǎi)書(shū)現(xiàn)學(xué)。

所以04年我們創(chuàng)業(yè)的時(shí)候就是現(xiàn)學(xué),之前什么也不會(huì),技術(shù)不管,管理更加不會(huì),按照我一個(gè)長(zhǎng)輩的說(shuō)法,你們不但沒(méi)有管過(guò)人,還沒(méi)有被人管過(guò),校園營(yíng)銷(xiāo)也不會(huì)做,但是我們就一步步的摸爬滾打,有什么不會(huì)我們就去學(xué)。包括2010年我們做美團(tuán)之后,因?yàn)槭且粋€(gè)O2O的事情,線上線下結(jié)合,不光是要編程序光是要做網(wǎng)站,而且要到線上跟全國(guó)各地眾多的商戶去談,這個(gè)事情我們也沒(méi)有做過(guò)。

在那之前我做過(guò)最大的推廣是校園推廣,最早在清華,98年創(chuàng)業(yè)大賽的時(shí)候,滿學(xué)校貼海報(bào),你們?nèi)绻k活動(dòng)會(huì)知道滿校貼海報(bào),這也是我們校園推廣的起點(diǎn)。后面到了05年、06年做校內(nèi)網(wǎng),我們?cè)谌珖?guó)各地校園貼海報(bào),這是當(dāng)時(shí)最早的O2O,所以到10年我們向全國(guó)100個(gè)、200個(gè)城市擴(kuò)張的時(shí)候,雖然我們之前不會(huì),但我們就學(xué)。

我記得印象非常深刻,在10年、11年的時(shí)候,有一天晚上我們開(kāi)會(huì)開(kāi)得非常晚,大家討論了很多內(nèi)容,最后需要整理一個(gè)會(huì)議紀(jì)要。我問(wèn)助理你會(huì)用工具嗎,他說(shuō)不會(huì),但是我可以學(xué)。“不會(huì),但是我可以學(xué)”,這句話有無(wú)窮的力量,可以把各種你沒(méi)有遇到的問(wèn)題,不會(huì)解決的問(wèn)題,通過(guò)學(xué)習(xí)來(lái)解決。我相信學(xué)習(xí)正是清華所有同學(xué)最大的優(yōu)點(diǎn)。所以,不要太不把自己當(dāng)回事。這是我第一個(gè)給大家的重要建議。

但第二個(gè)建議跟第一個(gè)建議貌似有點(diǎn)相反,就是也別太把自己當(dāng)回事。雖然你們之前學(xué)的很好,在清華學(xué)了很多東西,但很不幸的是,你們走出校園之后,發(fā)現(xiàn)你們很多所學(xué)并不能直接應(yīng)用。不管你是學(xué)什么東西,學(xué)電子工程,學(xué)計(jì)算機(jī),如果你學(xué)經(jīng)管的,你更會(huì)發(fā)現(xiàn),你走出校園,并不會(huì)因?yàn)樽x了經(jīng)管你就可以做管理,肯定不是這么一回事。你會(huì)發(fā)現(xiàn)你很多具體的所學(xué)內(nèi)容,要么是已經(jīng)過(guò)時(shí),要么是即將過(guò)時(shí),或者有些課程因?yàn)樵O(shè)置不合理,根本跟現(xiàn)實(shí)是不結(jié)合的。

所以雖然在座的各位是清華大學(xué),是全國(guó)最頂尖的學(xué)校,是世界最一流的學(xué)校畢業(yè)的,但你依然也有很多不會(huì)的。但更糟糕的是,大家不要認(rèn)為你在學(xué)校做得好,在外面做得不好,這是社會(huì)對(duì)你的不公平,無(wú)論你遇到什么樣的遭遇,最糟糕的是抱怨環(huán)境。我相信大家在學(xué)校就會(huì)發(fā)現(xiàn),清華是一個(gè)很好的學(xué)校,但清華依然有很多不盡如人意的地方,但如果大家把精力花在抱怨不盡如人意的地方,而不去改進(jìn)它,或者說(shuō)暫時(shí)沒(méi)有改進(jìn)就去忽略它,而把精力花在你能夠改進(jìn)的地方的話,那么你在清華的四年就可能沒(méi)有最好的利用。同樣的,你畢業(yè)之后,不管加入什么公司,如果你不是很積極的擁抱一切變化,而是以為,我是一個(gè)名牌大學(xué)的學(xué)生,我是清華的學(xué)生,我是優(yōu)秀畢業(yè)生,不愿意從最基礎(chǔ)的事情做起,那么很可能你會(huì)錯(cuò)失很多很多的機(jī)會(huì)。

最近幾年可能有改善,早幾年的話,其實(shí)對(duì)于清華的學(xué)生有很多批評(píng),很典型的是華為這個(gè)非常令人尊敬的中國(guó)科技的全球領(lǐng)先企業(yè),他們認(rèn)為在清華招的學(xué)生雖然應(yīng)該素質(zhì)是好的,但是不太符合華為的吃苦耐勞的企業(yè)文化,所以最后實(shí)際在華為里面,清華的學(xué)生不見(jiàn)得能夠取得最大的成功。所以不管你之前是什么學(xué)校,當(dāng)你畢業(yè)之后,當(dāng)你走向社會(huì),進(jìn)入企業(yè)之后,你要忘掉之前的一切,過(guò)去所有的成績(jī)都跟將來(lái)沒(méi)有關(guān)系,企業(yè)不是為你的過(guò)去買(mǎi)單,因?yàn)轭櫩筒粫?huì)為你的過(guò)去買(mǎi)單,顧客最后只會(huì)為你提供什么服務(wù),你提供什么產(chǎn)品,他們的產(chǎn)品,他們的性能,他們的體驗(yàn)來(lái)買(mǎi)單,因?yàn)槠髽I(yè)以客戶為中心,所以企業(yè)也關(guān)心這個(gè)事情,所以你要做的事情就是別太把自己當(dāng)回事,忘掉過(guò)去的一切,去擁抱新的東西,去學(xué)習(xí)新的東西,而且一切是以客戶為中心出發(fā)。

所以這個(gè)可能是我們清華的學(xué)弟學(xué)妹們尤其要面對(duì)的事情,不光智商要高,情商也要高,情商高一個(gè)很重要的點(diǎn)就是能夠吃苦耐勞,能夠從底層做起,不然有可能像之前在華為的清華同學(xué)不見(jiàn)得能夠發(fā)揮的最好,在其他很多競(jìng)爭(zhēng)很激烈的,需要以客戶為中心的,很需要長(zhǎng)期艱苦奮斗的地方,可能清華的學(xué)生也不見(jiàn)得能夠發(fā)揮的最好,那將會(huì)非常遺憾。所以這是我的第二點(diǎn)建議,也別把太把自己當(dāng)回事。

第三點(diǎn)建議可能更加有爭(zhēng)議一點(diǎn),也別太把別人當(dāng)回事。因?yàn)檫@個(gè)時(shí)代是變化得如此之快,所以可能你周邊的很多建議,不管是過(guò)去的專(zhuān)家,還是你后來(lái)面臨的環(huán)境的同事、老同事,甚至是上級(jí),他們的意見(jiàn),他們的經(jīng)驗(yàn)不一定是對(duì)的,這個(gè)是我們時(shí)代特有的問(wèn)題。早200年前,工業(yè)革命之前,可能人們生活是沒(méi)有什么變化的,變化很慢。

但是后面完全就是幾何的增長(zhǎng),尤其是最近幾年時(shí)間變化是如此之快,一方面是科技的變化,以摩爾定律為底層的持續(xù)五十幾年的變化,另一方面是跨國(guó)企業(yè)、整個(gè)全球化的進(jìn)展,會(huì)使得不管在技術(shù)方面,在文化方面大家都面臨前所未有的沖擊。去年特朗普能夠上臺(tái)大家很明白了,別太把原來(lái)的建制派當(dāng)回事,看起來(lái)共和黨如此強(qiáng)大,其他的美國(guó)傳統(tǒng)的政治基礎(chǔ)是如此牢固,被一個(gè)外來(lái)的人,從來(lái)沒(méi)有任何從政經(jīng)驗(yàn)的人,居然靠發(fā)Twitter,靠各種吸引人的眼光當(dāng)選了美國(guó)總統(tǒng),這是一個(gè)極好的例子,證明之前所有的事情不必太當(dāng)回事??赡茉诎l(fā)生之前,大家都覺(jué)得是不太可能的事情,但之后卻認(rèn)為這幾乎是理所當(dāng)然的事情。所以這個(gè)事情會(huì)發(fā)生在工作的方方面面。

所以一個(gè)最極端的事情的講法是,學(xué)習(xí)分幾種,一種叫往前學(xué),向長(zhǎng)輩學(xué)習(xí),一種是平行學(xué),你要跟同輩人學(xué)習(xí),但有可能我們即將進(jìn)入一個(gè)社會(huì),你要向下學(xué),向跟年輕人的學(xué)習(xí),因?yàn)槟氵^(guò)去的很多經(jīng)驗(yàn)會(huì)迅速過(guò)期。所以這就是我一開(kāi)始說(shuō),你們比我年輕十幾二十歲,你們前面有非常非常光明的未來(lái),有很多東西我們跟你們一起學(xué)習(xí),所以這是我的第三點(diǎn),別太把別人當(dāng)回事。

但是有一個(gè)例外,唯一需要當(dāng)回事的事情,就是我們?cè)诿缊F(tuán)點(diǎn)評(píng)長(zhǎng)期做的事情,你應(yīng)該以客戶為中心,你可以把其他所有的規(guī)則都不當(dāng)一回事,但是只有一條你必須堅(jiān)守,不管你干什么事情,在什么層級(jí)的崗位,要以客戶為中心,最后只有客戶你不能不當(dāng)回事,你要從各個(gè)角度,不管你做什么崗位,不管在什么層級(jí),你應(yīng)該所想的事情不管是遵守規(guī)則,還是突破規(guī)則都是要為客戶創(chuàng)造價(jià)值。這個(gè)不管是產(chǎn)品經(jīng)理的崗位上,還是工程師的崗位上,還是客服經(jīng)理的崗位上,還是區(qū)域拓展經(jīng)理上了,你可以打破規(guī)則,不必太把原來(lái)的規(guī)則當(dāng)回事,但只有一條,你必須把客戶當(dāng)回事,因?yàn)橹挥羞@個(gè)是決定了一個(gè)企業(yè)的成敗。而一個(gè)正確運(yùn)營(yíng)的企業(yè)會(huì)把以客戶為中心作為評(píng)定所有人的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),所以你可以別太把別人當(dāng)回事,但是必須必須把你的客戶當(dāng)回事。

所以在說(shuō)完了這三點(diǎn)之后,當(dāng)你們面臨選擇做什么事情的時(shí)候,應(yīng)該做什么,我覺(jué)得肯定應(yīng)該做你愿意干的事情,因?yàn)槟銈兠媲坝腥绱硕嗟臋C(jī)會(huì),所以不要被眼前的一些誘惑所干擾。我這么說(shuō)是特別有所指的,因?yàn)槲覀冎皟?nèi)部討論,我們覺(jué)得說(shuō),跨國(guó)企業(yè)真的耽誤了中國(guó)二十年前非常優(yōu)秀的一代年輕人。

在我們二十年同學(xué)前畢業(yè)的時(shí)候,他們選擇去跨國(guó)企業(yè),IBM,微軟,思科,還有寶潔,當(dāng)時(shí)是非常光鮮亮麗的企業(yè),他們當(dāng)時(shí)招了二十年前最優(yōu)秀的一批畢業(yè)生。但二十年后我們發(fā)現(xiàn)其實(shí)能從中脫穎而出的真正最頂級(jí)的人才,是少之又少,因?yàn)樵谀切┢髽I(yè)你并不會(huì)得到真正往上走機(jī)會(huì),你可能得到初級(jí)的很好的鍛煉,但是因?yàn)槟阕詈蟛粫?huì)上到最高層級(jí),包括現(xiàn)在微軟在中國(guó)的頭還是老外,所以你沒(méi)有機(jī)會(huì)看到企業(yè)全面運(yùn)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn),所以你也不可能鍛煉出全面運(yùn)營(yíng)的能力。所以二十年、十年前可能加入華為,加入阿里巴巴,加入騰訊的人,素質(zhì)不見(jiàn)得比當(dāng)年加入寶潔、微軟的人強(qiáng),但是二十年后跑下來(lái),發(fā)現(xiàn)真正大家達(dá)到的高度是不一樣的。

今年依然面臨這樣的問(wèn)題,可能現(xiàn)在跨國(guó)企業(yè)相對(duì)不那么熱了,但大家依然面對(duì)那么多機(jī)會(huì),國(guó)企,私營(yíng)企業(yè),跨國(guó)企業(yè),或者公務(wù)員,大家應(yīng)該如何選擇?我覺(jué)得除非你們有自己報(bào)效國(guó)家去做公務(wù)員,否則進(jìn)企業(yè)的話我只有一點(diǎn)建議,清華大學(xué)的學(xué)生應(yīng)該有志氣,你們應(yīng)該加入一個(gè)能做世界冠軍的企業(yè),這個(gè)非常重要。如果純粹從商業(yè)上來(lái)講,不一定要做世界冠軍,可能有的地方做一個(gè)省冠軍,如果是個(gè)資源型的企業(yè),它就非常非常掙錢(qián),甚至可以成為全國(guó)500強(qiáng),甚至有可能成為世界500強(qiáng)。有些事情你只要成為全國(guó)冠軍就夠了,你不要成為世界冠軍,你想壟斷中國(guó)這個(gè)市場(chǎng),不管是靠行政手段、技術(shù)手段還是其他方式,只要是成為中國(guó)的全國(guó)冠軍,就已經(jīng)能創(chuàng)造巨大的商業(yè)價(jià)值。

但今天我們是在清華,是在全國(guó)最好的大學(xué),而且是有志于成為世界一流大學(xué),所以我覺(jué)得清華的學(xué)弟學(xué)妹,清華的畢業(yè)生應(yīng)該有更高的志氣,要去加入一個(gè)能做世界冠軍的企業(yè)。這一點(diǎn)其實(shí)在中國(guó)過(guò)去相對(duì)少做到。我們可以看到很多的銀行,像工行可能是宇宙第一大行,但那個(gè)不是一個(gè)完全市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的企業(yè),可能不能完全拿來(lái)比。真正能夠開(kāi)放的企業(yè),比如華為,我是非常尊敬它的,雖然有各種各樣的問(wèn)題,但他們確實(shí)在那個(gè)領(lǐng)域從中國(guó)走出來(lái),做到世界冠軍,而且是毋庸置疑的,不管他們做到這個(gè)中間有多么辛苦,能夠從中國(guó)出來(lái)做到世界冠軍,我對(duì)他們非常尊敬。還有其他的很多企業(yè),雖然有些領(lǐng)域做不到,但互聯(lián)網(wǎng)可能算是中國(guó)相對(duì)有競(jìng)爭(zhēng)力的科技行業(yè)。大家知道在半導(dǎo)體,在核高基方面,中國(guó)還有很多地方需要追趕,但互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)是相對(duì)好的。如果以市值判斷一個(gè)公司做的價(jià)值的話,那么阿里、騰訊都進(jìn)了世界的前十,還有其他很多的企業(yè)也是相當(dāng)不錯(cuò)。但如果我們仔細(xì)看的話,你就會(huì)看到,在中國(guó)騰訊和阿里都還沒(méi)有做到世界冠軍。騰訊做的非常好,微信無(wú)人不用,但是只是所有華人用而已,每個(gè)月的活躍用戶接近10億,這看起來(lái)是個(gè)很大的數(shù)字,但是很不幸的是Facebook、WhatsApp+Facebook Message等加起來(lái)大概20億,他們不光能做中國(guó)人的生意,他們做全世界的生意,或者從市值上看騰訊依然小于facebook。阿里做的非常好,淘寶大家非常喜歡,但是你看市值的話,阿里還是略微低于美國(guó)同類(lèi)電商企業(yè)亞馬遜,現(xiàn)在阿里在繼續(xù)往外走,但到目前為止,我們看到主要還是做中國(guó)的生意。而亞馬遜雖然沒(méi)有瘋狂擴(kuò)張,但卻把主要的電商市場(chǎng)站住了,包括云計(jì)算也一樣,走在最前面。

同樣的例子,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)非常發(fā)達(dá),但是騰訊的市值小于Facebook的市值,阿里的市值小于亞馬遜的市值,我們看到滴滴非?;?,但是它的市值也小于優(yōu)步的市值,很多方面是直接學(xué)優(yōu)步的做法。我們看到在旅游方面也是,全球最大的旅游企業(yè)Priceline(英)一千億美元市值,中國(guó)的旅游企業(yè)攜程是兩百億到三百億美元。那么這是中國(guó)過(guò)去互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,總體很好,創(chuàng)造了巨大的價(jià)值,但是成為世界冠軍的很少,可能有些還在這個(gè)路上。在這個(gè)路上的還有另一個(gè)公司,就是我們的美團(tuán)點(diǎn)評(píng)。我們可以很驕傲的說(shuō),在一個(gè)很重要的領(lǐng)域,因?yàn)橹袊?guó)有如此好的環(huán)境,我們?cè)谶@個(gè)領(lǐng)域已經(jīng)走到了在世界前列,美國(guó)沒(méi)有我們單一對(duì)標(biāo)的企業(yè),不像騰訊可以對(duì)標(biāo)Facebook,阿里可以對(duì)標(biāo)亞馬遜,美國(guó)沒(méi)有哪一個(gè)現(xiàn)成的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)可以單一對(duì)標(biāo)美團(tuán)點(diǎn)評(píng),因?yàn)槲覀兪蔷C合的幫大家提供吃喝玩樂(lè)的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)企業(yè),可能美國(guó)要對(duì)標(biāo)我們的話需要結(jié)合好幾家企業(yè),對(duì)應(yīng)大眾點(diǎn)評(píng)的第三方評(píng)價(jià),餐廳的訂單,餐飲的外賣(mài)加上賣(mài)電影票的,加上旅游的第三方評(píng)價(jià),加上酒店的評(píng)價(jià),可能還要加上非吃喝玩樂(lè)的長(zhǎng)尾品類(lèi),所以美國(guó)沒(méi)有單一企業(yè)在業(yè)務(wù)上或者規(guī)模上對(duì)標(biāo)我們。僅以我們最大的單一業(yè)務(wù)外賣(mài)為例,我們每天到1500萬(wàn)單,這幾乎比美國(guó)同類(lèi)企業(yè)大10倍,這個(gè)當(dāng)然不是因?yàn)槲覀冇⒚魃裎?,而是因?yàn)槲覀冊(cè)谥袊?guó)這么大的市場(chǎng)。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)出來(lái)之后,整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)越往后發(fā)展,越跟國(guó)情結(jié)合。如果你拿各國(guó)的前一萬(wàn)個(gè)互聯(lián)網(wǎng)用戶相比,沒(méi)有多大的區(qū)別,最早都是科研機(jī)構(gòu),大學(xué)來(lái)用,但越往后的話,越往下滲透,跟國(guó)情結(jié)合越緊密,誕生的各個(gè)產(chǎn)業(yè)以及發(fā)展的節(jié)奏就跟國(guó)情相關(guān)。那么我們很幸運(yùn)的生活在中國(guó),有世界上最大人口,不光最大人口,還有最大的城鎮(zhèn)人口的地方,人口密度非常高,還有其他很多的要素,造就我們能夠在這個(gè)領(lǐng)域,在服務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)化方面走在全世界前列。我們可以很自豪的說(shuō),美團(tuán)點(diǎn)評(píng)不但是中國(guó)最大的服務(wù)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),而且也是全世界最大的服務(wù)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。

當(dāng)然這個(gè)比賽剛剛開(kāi)始,因?yàn)榉?wù)業(yè),第三產(chǎn)業(yè)的比重是越來(lái)越大,任何一個(gè)經(jīng)濟(jì)體越發(fā)達(dá),第三產(chǎn)業(yè)比重越大,整個(gè)服務(wù)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)滲透率還非常低,雖然我們現(xiàn)在在前列,但是這個(gè)比賽剛剛開(kāi)始,我們非常的努力工作,不光確保我們?cè)趪?guó)內(nèi)是領(lǐng)先的,而且確保我們?cè)谑澜缟鲜穷I(lǐng)先的,因?yàn)槲覀兪且蔀橐粋€(gè)能做世界冠軍的企業(yè),將來(lái)我們不但把國(guó)內(nèi)的事情做好,還要把國(guó)內(nèi)的經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌蜉敵龅絼e的國(guó)家去。有可能是往歐美日韓這些GDP更高的國(guó)家輸出,也有可能往GDP更低的國(guó)家輸出,但是在這些領(lǐng)域,我們的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)可能比美國(guó)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn),離他們更近,更有借鑒意義。所以美團(tuán)點(diǎn)評(píng)是一個(gè)很有機(jī)會(huì)成為世界冠軍的企業(yè),在我們所屬的領(lǐng)域里。所以我給自己的公司打了一堆廣告,但是我希望大家不管是否選擇加入我們,你們作為清華學(xué)生應(yīng)該有足夠的志氣,應(yīng)該去加入一個(gè)能成為世界冠軍的企業(yè),這樣你們才不會(huì)辜負(fù)你們幾十年的學(xué)習(xí),辜負(fù)在清華這個(gè)最好的大學(xué)四年或者六年或者更長(zhǎng)時(shí)間的教育,而且不辜負(fù)這個(gè)時(shí)代。

說(shuō)到這里,我想起20年前,1997年8月29日還是30號(hào),我們?nèi)雽W(xué)第一天,開(kāi)學(xué)典禮的場(chǎng)景:在清華竹樓門(mén)前,我們搬了小板凳,那時(shí)候特別有趣,開(kāi)學(xué)典禮之后,就集體跑了一次龍?zhí)?,拍一個(gè)MV。在我們跑龍?zhí)字暗拈_(kāi)學(xué)儀式上,清華的領(lǐng)導(dǎo)做開(kāi)學(xué)演講,其中有一段我記得非常清楚,因?yàn)槟莻€(gè)清華領(lǐng)導(dǎo)也是一個(gè)清華校友,他回想他們當(dāng)年入學(xué)的時(shí)候,就像今天我回想我們20年前入學(xué)的時(shí)候,有這么幾句話:眼前是一望無(wú)際的田野,背后是一排排的廠房,我們的生活就是這樣,永遠(yuǎn)戰(zhàn)斗著奔向前方?,F(xiàn)在時(shí)代不一樣,我們眼前沒(méi)有田野,我們生活也不需要廠房,因?yàn)榈谌a(chǎn)業(yè)已經(jīng)比第一產(chǎn)業(yè)、第二產(chǎn)業(yè)更加重要,但是我們生活依然要如此,要既往不戀,縱情向前。多謝。

 

作者:王興

來(lái)源:http://www.cyzone.cn/a/20170928/315846.html

本文來(lái)源于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理合作媒體@創(chuàng)業(yè)邦,作者@王興

題圖來(lái)自Pixabay,基于CC0協(xié)議

更多精彩內(nèi)容,請(qǐng)關(guān)注人人都是產(chǎn)品經(jīng)理微信公眾號(hào)或下載App
評(píng)論
評(píng)論請(qǐng)登錄
  1. 目前還沒(méi)評(píng)論,等你發(fā)揮!