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榮耀標識移動社交：大佬混戰(zhàn)，鹿死誰手坐著瞧
今年的互聯(lián)網(wǎng)最幸福的事情就是，BAT等幾家大佬撒著歡的撒錢，被一群認來的干兒干女 “干爹，干爹”的叫得蜜甜，我這個圍觀的人都看得幸福得不得了。
住板牙我隔壁的大叔曾經(jīng)說過了“人到了一定年紀，比的都是孩子，其他都是虛的”。
到了移動社交這個事上，看著騰訊自己養(yǎng)了“微信”這么個出息的孩子，學習好，人人夸，大佬們還各個都眼紅了，不管怎么著，也想著自己生一個。先是網(wǎng)易和電信在一起，玩了把借腹生子，“易信”這娃不管別人怎么說，自家孩子自家疼，喂得飽，個子是漲得挺快的；再是阿里巴巴認完“微博”“陌陌”這些個干兒子還不算，又把自家閨女“來往”打扮打扮領(lǐng)出來了。
做社交這事，網(wǎng)易、阿里也不是第一遭了。網(wǎng)易泡泡一度數(shù)千萬的用戶，今天推易信的招數(shù)，和當年推廣泡泡用的免費短信的招數(shù)，怎么看怎么眼熟；阿里也是屢試不爽，屢敗屢戰(zhàn)，雖然有旺旺固守淘寶帝國的通訊，但離社交卻相去甚遠，反而差點被美麗說、蘑菇街挖了墻角。微信轟轟向前的勢頭又咄咄逼人，前景如何還真讓人捏把汗。
借用一位相熟的業(yè)內(nèi)人士對于社交產(chǎn)品劃代的觀點，看看目前的局勢。其認為社交產(chǎn)品的演進到現(xiàn)在大體可以說已達第3代：第1代以新鮮事為主要特征形態(tài)，第2代以通訊創(chuàng)新為主要特征形態(tài)，搭乘移動互聯(lián)網(wǎng)的風頭，第3代則將以垂直服務能力創(chuàng)新為主要特征。我們逐代來看看。
第1代產(chǎn)品特征解決了社交內(nèi)容相對不足的情況下，信息高效流動的問題。
這一階段，最大的受益者無非人人網(wǎng)，Web上國內(nèi)最大的社交網(wǎng)絡，借助這一形態(tài)成功上市，奠定在社交領(lǐng)域的地位；新浪微博也借助類似的產(chǎn)品形式，將新浪帶到一個新的高度。而騰訊、搜狐、網(wǎng)易等則踩空這一階段，尤其是騰訊旗下騰訊微博、朋友網(wǎng)都未能成功挽回這一階段的頹勢。
第2代產(chǎn)品特征帶來了移動互聯(lián)網(wǎng)下全新的社交體驗，同時部分解決了第一代產(chǎn)品信息過載的問題。
微信無疑是這一階段的明星產(chǎn)品，配合朋友圈一代產(chǎn)品的特征，成功爆發(fā)，確保騰訊在移動互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢地位。新浪微博通訊功能的及時跟進，為其進入下一代產(chǎn)品，保證了足夠的積累。而人人網(wǎng)雖然舉著SMS的戰(zhàn)略旗幟，但由于在私信產(chǎn)品戰(zhàn)術(shù)層面的失誤，陷入被動的局面。新近推出的無論是易信或是來往，目前的大量產(chǎn)品功能形態(tài)尚停留在這一階段，如果不往前看，板牙也持不太樂觀的態(tài)度。
第3代產(chǎn)品將更注重特定人群的提供更深度的服務。
陌陌無疑是做了不少成功的探索，并且取得不錯的成績。美麗說、蘑菇街某種程度也是這一階段成功的實驗。這代產(chǎn)品整體而言尚在一個探索成熟的階段。僅針對特定人群的產(chǎn)品如陌陌，需要解決用戶往泛社交產(chǎn)品如微信、人人遷移的問題，提供更深度服務的產(chǎn)品如美麗說、蘑菇街需要解決服務資源的問題。兩種情況下，都未很好解決受制于人的問題，似乎進入了一個拼爹的時代。
而前兩個階段的贏家，也都在借助用戶或資源的協(xié)同優(yōu)勢進行探索。微信借助騰訊資源優(yōu)勢在支付、游戲等領(lǐng)域深耕、微博借助阿里的電商能力在電商領(lǐng)域探索、人人則借助群組功能推動班級群、校友群等形態(tài)，借力學生、白領(lǐng)人群的用戶優(yōu)勢摸索。阿里的來往中“扎堆”這樣的功能，從名字給予了線下服務整合的想象力，考慮到阿里手上聚劃算、高德地圖等線下大牌，值得期待。而易信不論從網(wǎng)易還是其借力的電信，服務資源相對就會顯得薄弱，選擇與人人類似的方向探索，可能會是更好的選擇。
開復老師說過，移動互聯(lián)網(wǎng)的速度是互聯(lián)網(wǎng)的4倍。板牙對這句話的理解就是，你永遠不知道半年后，故事會變成什么樣。何況百度還沒入局呢，所以，我決定，搬個馬扎，和大家一起圍觀。
作者： 板牙；via：鈦媒體
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