來自紅杉官網的產品定價指南

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為產品設定價格是一家公司做出的最重要決策之一。如果你對“定價”這件事有足夠深入的理解,不但有利于提高公司利潤、客戶滿意度,甚至可能幫助你發現新的產品形式。

1. 定價基礎知識

價格受供需影響,這是經濟學中最簡單不過的道理。首先得保證你的產品在市場上有一定的需求,才會有人支付相應的價格。而且,因為需求會隨著價格的升高而下降,產品的定價者需要找到那個實現利潤最大化的平衡點。

有不少實用的方法值得參考。比如,你可以選擇對標同行競爭品的價格。因為那個價格通常已經獲得了消費者的認可。

但許多創業公司沒法套用這個方式,因為他們往往在創造一個全新的產品,沒什么合適的對標產品。

所以,為了設定一個合理的價格,你需要先有一個假設。然后用 A / B 測試來優化這個假設。優化過程中不僅需要數據來輔助決策,你同時還得考慮到客戶投入、員工參與、競爭對手的行為等等因素。

或者也可以這么說,定價不是一個數學問題,是一個判斷問題。

2. 增加感知價值

通常情況下,公司非常關心一項產品花費了多少成本、收取了多少費用。但這就忽略了一點:你的客戶認為這個產品能提供多少價值?這個概念被稱為感知價值(perceived value)。

在很多公司看來,如果銷售速度變慢,他們就需要降價銷售。但更多的時候,其實是因為產品的實際價格和感知價值之間沒有差距,或者差距不夠大,因此才導致銷售過程太慢。換句話說,你的產品并不能給客戶帶來“超值”的感覺。

下面這張圖很好地說明了這個問題。左邊從下往上依次是:成本、價格、感知價值。如果成本和價格差距足夠大,就意味著賣出商品的一方獲得的“獎勵”越大;價格和感知價值差距足夠大,消費者認為自己獲得的“獎勵”也會越多。

紅杉定價指南

Evernote 就試圖通過用戶調查調整價格與感知價值之間的差距。這款軟件的高級賬戶是 5 美元每月。通過調研他們發現,在印度、中國等國家,每月 5 美元的價格太貴。但對于美國或者日本來說,當地消費者對每月 10 美元的價格接受度依然很高。

3. 讓客戶透過價格看到你的故事

產品價格在一定程度上體現了產品價值,所以定價也會反過來影響其感知價值。這就是人們認為一瓶 500 塊的酒比 100 塊更好的原因。

從這個意義上說,價格是質量的“代名詞”。

Natera 最近向市場推出了一項無創性產前檢查,可以通過檢測母親血液來判斷胎兒是否患有唐氏綜合癥等遺傳疾病。以前,這些測試需要從胎兒中提取組織,這樣的操作被很多父母認為是很有風險的。

由于 Natera 的產品聽起來安全得多,他們講了一個比競爭對手更好的故事,因此就算這項服務的收費也比同類檢查貴得多。很多父母依然選擇了他們的服務。

4. 了解你的“緊要關頭”

對不同的客戶來說,他們對你產品的感知價值認可程度也是不一樣的。有些人認為某個價格偏貴,但還有人可能就愿意支付給你這個價格的 10 倍。

所以,了解不同的群體,識別讓客戶感到不得不付費的“緊要關頭”是一種在產品定價中常用的策略。

5. 為用戶設計快速決策機制

大多數用戶往往不會像理性經濟人假設那樣合理行事。很多情況下,買東西的決定是人們在調用大腦的邏輯和理智之前做出的,所以他們并不會仔細計算一件新事物的價值。

用懶人拖鞋來舉個例子,你可能覺得很難單單從一張圖片去判斷一雙拖鞋的價值,但事實上,這是可以的。當你看到一個穿著懶人拖鞋、連帽衫的青少年的圖片,你會得出結論:這雙拖鞋應該比一個商務人士穿的那種更便宜。

我們再回顧一下上述這個結論是如何得出的:你其實并沒有去實際評估一雙拖鞋的價值——比如它的材料、工藝、甚至品牌,而是用一個更容易的問題輔助判斷:一個高中生和一個商務人士,誰會花更多的錢在拖鞋上?這成為你判斷這雙拖鞋價格的標桿。

6. 誘餌價格

《經濟學人》雜志曾提供三種訂閱套餐:59 美元的電子版;125 美元的紙質版;以及 125 美元的紙質 + 電子版組合套餐。

這個廣告被拿去給 100 名學生做測試,詢問他們會選擇哪一種方式。結果,84 個人選擇了組合套餐,16 個人選擇了電子版,沒有人選擇單獨的紙質版。

但是如果把 “125 美元的紙質版”這個選項去掉,大家的選擇又不一樣了:有 68 個人選擇了更便宜的電子版。

事實上,看起來根本不劃算的紙質版在這里只是一個誘餌價格,它雖然不會帶來 125 美元紙質版的銷售,但是能直接影響客戶做出判斷的方式。因為這個誘餌突出了組合套餐的優勢。

7. 制定價格假設

如何保證你對于一個產品的價格和感知價值有比較準確的評估呢?可以使用下面這張表:

紅杉定價指南

表中一共有四個模塊:

  • 在模塊(1)中寫出人們第一次遇到你的產品時會想到的事情。左邊寫替代品,右邊寫互補品;
  • 在模塊(2)中寫出人們對你的產品做出的判斷,左邊寫直覺判斷,右邊寫理性分析后的結論;
  • 在模塊(3)中分別把這個產品的成本、價格、感知價值寫出來;
  • 在模塊(4)中對這件產品的幾種主要特性進行打分和評級。

總的來說,當你在考慮定價策略的時候,要經常提醒自己,你的客戶雖然是理性的,但他們也很容易跳出正常邏輯;他們雖然想要一個合理的價格,但也容易以某個錯誤的參考點作為判斷基礎。但是你最好能夠做好期望管理,如果用戶事后認為自己做出了錯誤的選擇,不要讓他們覺得自己被騙了。

 

原文地址:紅杉官網

譯文地址:微信公眾號“42章經”(ID:myfortytwo)創投理想國每日通訊

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