如何通過8大策略,營造品牌互聯(lián)網好評形象?

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如何讓你的客戶撰寫有助于完成交易的熱門評論?你如何確??蛻魸M意,并且滿意地要求您提供所需的積極評價?

客戶決定從貴公司購買產品有很多因素。

而現(xiàn)在,當在線購買而無需與銷售代表聯(lián)系時,互聯(lián)網可以為你進行銷售,如果客戶是否向你購買產品,這會產生巨大影響。

事實上,貴公司最好的營銷人員和銷售代表不是你的員工,他們是你的客戶。

  • 據BrightLocal稱:85%的消費者信任在線評論與個人建議一樣,這是最值得信賴和最可靠的“廣告”來源。
  • 而??HubSpot的研究發(fā)現(xiàn):60%消費者認為顧客評論要么值得信任或非常值得信賴,這意味著,可以積累的積極評價企業(yè)有他們的一個很好的機會,幫助客戶做出購買決定。
  • 同樣的BrightLocal調查發(fā)現(xiàn):積極的客戶評價使73%的客戶更信任一家公司??,57%的客戶在閱讀正面評論后訪問公司的網站。這也意味著,為了讓企業(yè)在當今競爭激烈的在線優(yōu)先市場中成長,他們需要快樂的客戶分享對他們體驗的積極評價,以便讓訪客第一次來到他們的網站。

好消息是,你的客戶通常非常樂意為你提供幫助。同樣的調查發(fā)現(xiàn),在74%被要求提供反饋的客戶中,68%的客戶愿意這樣做。因此,不要被要求客戶幫忙的前景所嚇倒。因為你只需要詢問,他們很樂意幫助你。

那么,如何讓你的客戶撰寫有助于完成交易的熱門評論?你如何確??蛻魸M意,并且滿意地要求您提供所需的積極評價?

8個讓客戶評估您的業(yè)務的策略:

一、創(chuàng)建不同的空間以留下評論

在潛在客戶進入您的網站以了解您的業(yè)務之前,無論他們在何處進行有關購買的在線研究,都要確保他們能夠了解你。

有一些典型的第三方網站供人們咨詢,以了解有關業(yè)務或產品的更多信息:

1. Yelp

BrightLocal發(fā)現(xiàn)Yelp和Facebook是消費者在美國最值得信賴的客戶評論來源,因此請確保你的企業(yè)已注冊并保持最新狀態(tài)。你可以使用Yelp for Business Owners了解如何聲明你的業(yè)務?(或者如果您的業(yè)務是全新的,則添加它)。

確保你定期監(jiān)控來自此配置文件的通信,響應式業(yè)務所有者,會以平均響應時間和響應率突出顯示,這可能會鼓勵讀者在成為新客戶的過程中向前邁進。

2. Facebook

你還應該聲明你的業(yè)務“Facebook頁面”,以便潛在客戶可以找到你了解更多關于你的信息,而無需離開他們的社交網絡。這是另一個獎勵高水平響應的網站,因此請確保指定某人監(jiān)控你嘗試優(yōu)化以獲取新客戶的渠道中的傳入消息。

3. 谷歌

接下來,使用Google我的商家在全球最大的搜索引擎上宣傳你的業(yè)務,如果他們在Google上搜索信息或在Google地圖中搜索路線,潛在客戶可能會找到你。(這對于試圖吸引人流量的實體企業(yè)尤其重要,在這篇博客文章中了解更多有關本地搜索引擎優(yōu)化的信息)人們還會使用Google留下評論,這些評論出現(xiàn)在你公司的搜索結果中。

4. 亞馬遜

如果你是亞馬遜賣家,請務必優(yōu)化你的亞馬遜頁面。

亞馬遜為不同的搜索提供了許多不同的結果,因此請確保你的亞馬遜頁面以與你的網站相同的方式講述你的業(yè)務故事。如果購物者在亞馬遜搜索過程中找到你的品牌,請確保你的頁面突出顯示產品詳細信息,推薦和評論。

5. 商業(yè)改善局

對于美國,墨西哥和加拿大的企業(yè),你可以向商業(yè)改善局注冊,這是另一個值得信賴的客戶評論來源。通過在BBB上聲明你的業(yè)務,你可以訪問更多坦誠的客戶評論并在網站上獲得認證。如果客戶使用這些評論和評級來決定選項,則可以為你提供更高的可信度和可信度。

如果它們在你的業(yè)務范圍內受歡迎,你還應該聲明行業(yè)特定的評論網站。例如:旅游和酒店行業(yè)的TripAdvisor和Oyster,軟件行業(yè)的G2Crowd和Capterra,以及餐飲行業(yè)的OpenTable和HappyCow 。確保你的聯(lián)系信息、網站、營業(yè)時間和主要產品也可以在這些更適合的網站上獲得。

二、優(yōu)化你的內容

你的客戶評論可能來自第三方網站上的差評,但是,一旦人們已經在你的網站上,請確保他們也很容易在那里留下評論。

優(yōu)化你的網站,博客文章,社交個人資料和電子郵件,以便通過以下方式快速輕松地撰寫評論。設置網站徽章,以便快速輕松地將訪問者引導至你的Yelp,F(xiàn)acebook和亞馬遜頁面以閱讀和留下評論。

為訪問社交網站或在手機上進行搜索時,訪問你網站的用戶優(yōu)化移動設備的網站。如果你要通過電子郵件詢問客戶評論,請保持簡短且甜蜜的要求。

三、制定激勵措施

你的時間很寶貴,客戶也是如此,因此請確保你為客戶提供退貨審核的理由。

提供獎勵以使你的客戶想要撰寫評論,例如:折扣或優(yōu)惠券代碼,參加比賽以獲得更大的獎品,或禮品卡用于咖啡,網上購物或冷硬現(xiàn)金。

來自G2 Crowd的評論請求(帶有咖啡因獎勵)

四、在適當的時候提問

確保你在與你的企業(yè)一起的適當時刻征求客戶評論,以獲得最佳結果。

想一想:如果您在錯誤的時刻要求進行審核,可能會導致客戶在考慮是否要從您的企業(yè)購買時,會有數百人閱讀的負面評論。

在客戶旅程中的積極時刻之后詢問客戶評論,例如:

  • 在他們體驗或證明你的產品或服務取得成功之后;
  • 當他們重新購買或重新訂購時;
  • 他們在社交媒體上的帖子中標記你的品牌;
  • 如果他們在你的網站上花時間瀏覽其他產品或服務;
  • 如果他們將另一位客戶推薦給你。

這些只是一些跡象表明你的客戶足夠滿意,他們會對你的業(yè)務給予積極的評價。

例如:Etsy要求我在收到后約一個月后審查最近的一次購買,我訂了一個朋友的新娘送禮的派對,所以一個月后是確保我有時間享受和使用我的產品的正確時間表。

另一方面,一些產品和服務將在不同的時間框架內工作。對于騎車應用程序Lyft,我通常會收到提示,以便在騎行結束后立即查看我的駕駛和駕駛員的體驗。對于語言學習應用程序Duolingo,在完成課程或達到我正在學習的語言的里程碑后,我會收到在App Store中查看應用程序的提示。

五、滿足客戶的需求

不要通過電子郵件向客戶發(fā)送電子郵件,要求他們對Yelp進行積極評價。

相反,請確保你的請求與你希望客戶撰寫評論的途徑相匹配。如果你要發(fā)送要求客戶審核的電子郵件,請確保電子郵件鏈接到他們可以留下反饋的確切位置。如果你想在Facebook頁面上進行評論,請通過Messenger發(fā)送請求。如果您需要跨平臺請求客戶審核,請盡可能收集請求。

例如:通過鏈接到電子郵件簽名中的Yelp頁面,或要求客戶在你的Amazon商店中查看他們的購買后續(xù)電子郵件購買后。

以下是我從第三方亞馬遜賣家處收到的評論請求,以及一些有關如何最好地使用我最近購買的產品的有用提示。

六、首先提出開放式問題。

不要首先出來直接詢問客戶評論,相反,開始一個對話,并使用一個開放式問題來開始這個過程。

通過詢問客戶“你喜歡這個產品嗎?”?或者“你準備好再次續(xù)訂/購買嗎?”?或者“您最近與客戶支持的互動情況如何?”?在實際要求審核之前,您可以開始對話并衡量他們的滿意度。

這在兩個方面有所幫助:

  • 可以獲得有用的客戶反饋;
  • 可以避免在獲得客戶審核之前要求客戶進行審核的尷尬錯誤。

使用開放式問題真實地收集客戶反饋,并且在向客戶提供提交評論的理由之前偷偷摸摸地確??蛻魸M意。對于進入各種網站的負面評論,你無能為力,但如果客戶需要解決方案,請在要求他們?yōu)槟愕臉I(yè)務評級之前關注該問題。

電子郵件主題行中的一個開放式問題,正如BioClarity在這里所做的那樣,促使我準備好作為回復或以審查的形式給出答案。

七、回應每一個評論,甚至是負面評論

沒有人是完美的,有時會發(fā)生錯誤導致客戶在你的網站,F(xiàn)acebook或Yelp上留下嚴厲的一星評價。

但是,當你獲得一星評價時,一定要花時間作出周到的回應而不是防守,才能達成決議。如果你在客戶服務部門工作,這是正確的做法,從長遠來看,它實際上可以幫助您的企業(yè)。

“哈佛商業(yè)評論”?發(fā)現(xiàn):在線回應負面評論的企業(yè)實際上會帶來更好的評級。

你的客戶也是人類,同情和富有同情心的客戶服務的價值引起共鳴,實際上導致總體評價上升,特別是積極評價。

以下是HubSpot如何響應Glassdoor頁面上的評論的示例,雖然技術上不是“客戶”,但向潛在員工展示HubSpot對反饋的回應并認真對待我們的就業(yè)品牌。

八、親自詢問

如果你從事客戶經理職位,并且與你合作的客戶組合保持密切關系,請不要猶豫,增加個人風格。

如果你將客戶帶到咖啡或午餐,或者邀請他們參加你的公司活動,請保持溝通,并詢問他們產品或服務如何。(理想情況下,根據你的常規(guī)溝通情況,你會知道他們是否取得了成功,因此你會問客戶你已知道目標已實現(xiàn)目標。)

如果你的客戶告訴你他們看到了成功,請讓他們知道你重視他們的意見和忠誠度,并且你會感謝他們幫助你向潛在的新客戶宣傳。

還記得這篇文章開頭的數據嗎?

大多數客戶會給你一個評論,所有你要做的就是問。

 

作者:狼羽,公眾號:狼羽

本文由 @狼羽 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產品經理。未經許可,禁止轉載

題圖來自Unsplash,基于CC0協(xié)議

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