裂變效果不好?也許是用戶獎勵沒做好
本文將對用戶獎勵:現金類、優惠券類、實物類、卡券類、積分類的五個類別分別予以說明,并告訴大家,每一個類別的獎勵應該怎么用,效果才會好。
很多運營小伙伴、營銷小伙伴都會有這樣的心聲:
- 為什么我都獎勵iphoneX了,我的活動還是參與人數不多?
- 為什么我的獎品這么豐厚,付費轉化還是差?
- 為什么我預算內最好的獎品都上了,用戶裂變效果還是不好?
其實裂變活動,很多細節會決定裂變的效果。而如何獎勵用戶就是這樣一個很重要的細節。
先對用戶獎勵進行一個分類:現金類、優惠券類、實物類、卡券類、積分類。
那么請問裂變活動時,你是怎么獎勵用戶的?
下文我將對這幾個類別的獎勵分別予以說明,并告訴大家,每一個類別的獎勵應該怎么用,效果才會好。
現金類
套路
除非是羊毛出在羊身上,否則挽君不要輕易用現金。土豪公司請跳過這一小節,因為拿錢砸用戶其實蠻有效,只是得有錢。(運營喵&市場雞內心OS:老板天天錢也不愿意花,又讓我拉新,我能怎么辦?)
所謂羊毛出在羊身上,最常見的案例就是知識付費產品常見的課程分銷。在裂變的老帶新活動中,如果你要用錢來獎勵客戶,那得符合一個公式:新用戶付費金額>獎勵新老用戶的金額。這樣才能用羊毛獎勵羊。
不僅僅是知識付費,如果需要用現金獎勵用戶,那么就是老用戶A邀請新用戶B,B用戶在平臺完成一次支付,則獎勵AB用戶現金。
優惠券類
在裂變活動中,這類獎品非常常見,也是非常重要的一類獎勵。至于怎么把優惠券送給用戶,這里不展開講了,可以通過歷史干貨回顧我的文章,10個老帶新的方法。
為何優惠券如此重要?
因為當優惠券作為一種裂變獎勵的時候,這種獎勵本身還可以提升用戶付費率,復購率。
在裂變活動中派發優惠券的時間點,也比較有講究,我來給大家舉個例子。
神州專車案例
玩法:老帶新,新用戶完成首次乘車后,各得60元專車優惠券。
優惠券派發時間點:新用戶完成了首次乘車消費,新老用戶派發優惠券,即新老用戶同時派發。
分析:老帶新的運營目標完成后,對于新老用戶,優惠券的作用都在于提升了復購率,即用戶再次乘車。
另一種派發時間點的思考:市面上比較常見的裂變活動,優惠券的派發節點都是在新用戶完成首次購買,但是我們來對比下以下兩種派發時間點。
- 老帶新,新用戶注冊,新老用戶即得優惠券。
- 老帶新,新用戶注冊,即得優惠券,新用戶首次消費,老用戶即得優惠券。
可以看到A和神州專車的例子類似,也是屬于同時派發。而B不同,B是異步派發。
A的分析:對于老用戶可以增加復購率,對于新用戶可以增加首次付費率。但是這個方法存在一個風險,就是老用戶作弊。
B的分析:B就是用來優化A的作弊風險的,新用戶被老用戶邀請,即可立即獲得優惠券,從而有效提升新用戶的首次付費率。而對于老用戶來說,新用戶消費后,即可獲得優惠券,也可以提升老用戶的復購率。
派發時間點總結:優惠券的派發時間點有兩類:同時派發和異步派發。同時派發建議的是新用戶完成首次消費后派發,可以有效提升新老用戶復購率。而為了提升新用戶的首次付費率,可以將優惠券進行異步派發。
適用范圍
這里需要注意一下,電商類產品、服務類、付費課程類產品等等,都可以用優惠券這類獎品,但是商品價值較高的不適合用這類獎品。因為商品價值較高,用戶購買決策中的沖動與感性會大幅度減少,而優惠券就是通過各類活動包裝來刺激用戶的沖動和感性消費的。
那么商品價值較高的用什么獎品?
我下面和大家講解。
實物類
實物類獎品,最多的應該是iphone吧?
但是如果哪個小伙伴發現了老帶新就送iphone的告訴我一下,我要去參加活動,薅羊毛要一起啊。
實物類獎品其實很尷尬,做裂變,沒可能新老用戶各獎一部iphone,送其他的價值低的實物獎品,可能很難刺激老用戶進行拉新。最主要的是,實物獎品有一個弊端——就是同樣的獎品預算,但是因為獎品挑選的不同,裂變效果也不同。
這聽起來是一個機會,但實際是裂變活動需要避免的不可控風險。因為要保證實物獎品效果好,就需要一個運營者足夠理解用戶。只要換一個運營者,這活動效果完全不同了。
適用范圍
適用于高價值的商品,在做老帶新裂變的時候,可以送實物,甚至送部iphone也沒有關系。我們家小區的售樓部就是在做這個老帶新活動,小區業主推薦一個人來購房,業主可以得一部iphone。所以,這類高價值商品的裂變活動。送實物的目的也更多是一種客戶關懷,因為客戶不會復購。
卡券類
卡券類主要包括:電話費充值卡、京東購物卡、咖啡卷等等。這類獎品,對于裂變活動來說依然不推薦。因為這個和實物獎品類似,比如:送咖啡券,但是用戶可能不喝咖啡,所以無法有效激勵老用戶進行裂變。
適用范圍:和實物類獎品類似,適用于高價值的商品。
積分類
最后,我們來談談積分類獎品。這是我除了優惠券,最想推薦給大家的獎品,因為通過積分這個獎品,其實可以實現任何我們想要的目標。積分無非就是增加積分,和消耗積分。
我們通過小米的案例來說明積分類獎勵應該怎么用。
小米案例
積分獲取途徑:
積分獲取是通過一個完整的任務系統來做的,可以看到圖中:做各種任務,都可以獲得不同的積分。
比如:新人注冊獎勵多少積分,用戶付費購買商品,獎勵多少積分,用戶復購,獎勵多少積分,用戶帶新人注冊產品,送多少積分,同時還可以通過各種活動抽獎等獲得積分。所以,積分獲取的途徑,就已經注定積分可以拉新流量做裂變,可以做付費轉化,可以做復購。
積分消耗:
目前小米的積分消耗主要是用來抽獎,但其實這又是一個完整的積分商城的做法。積分可以換購商品,積分可以抵現金使用,積分可以兌換很多獎品,積分可以抽獎等等。
所以,積分這個活動獎品,連接了任務系統和積分商城。當然了,積分這個體系前期對于企業來說搭建的成本會稍微高一些。但是我還是建議企業需要逐步把積分體系搭建起來,因為積分是活動獎品中的萬能獎品,怎么用都可以。
小結
裂變活動有很多細節需要把控,絕對不僅僅是老帶新那幾個玩法模板這么簡單。
做個總結:裂變活動中,獎勵用戶一定不可以隨便獎勵,有獎勵錢,有獎勵實物。
來做個獎勵的推薦程度的排序:積分>優惠劵>現金>卡券>實物。
作者:祁杰,微信公眾號:2分鐘營銷
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