廣告變現(xiàn):關(guān)于投放指標(biāo)統(tǒng)計(jì),你了解多少?
廣告是一種常見的變現(xiàn)方式,可是針對于廣告投放的指標(biāo)統(tǒng)計(jì)以及具體的數(shù)據(jù)監(jiān)控分析,你是否了解呢?
作為產(chǎn)品經(jīng)理,經(jīng)常需要對產(chǎn)品的全生命周期負(fù)責(zé),而任何產(chǎn)品的發(fā)展過程中都會(huì)遇到一個(gè)繞不過去的問題,那就是如何通過這款產(chǎn)品獲取到收入,最終實(shí)現(xiàn)盈利呢?
起初,很多2C的產(chǎn)品基本都是靠燒投資人的錢來快速積累用戶、擴(kuò)大市場。前期基本不會(huì)去考慮賺錢的事情,產(chǎn)品如果做的足夠好,有足夠的用戶,那么會(huì)吸引到下一輪的融資。但如果產(chǎn)品做的不好,自身也沒有任何盈利手段,很多產(chǎn)品最后都在燒完錢之后以失敗告終。
而隨著現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)形勢的變化,投資人對產(chǎn)品盈利變現(xiàn)的能力更加看重,如果說投資是一款產(chǎn)品的入場券,那么產(chǎn)品的商業(yè)化變現(xiàn)就將決定這款產(chǎn)品究竟能跑多遠(yuǎn)。
一、常見的變現(xiàn)手段
不同的產(chǎn)品類型變現(xiàn)手段會(huì)不一樣,比如:電商類產(chǎn)品,淘寶更多的是面向第三方小商家提供服務(wù),然后收取各類服務(wù)費(fèi);而京東更多的是通過自建物流等手段提高商品的運(yùn)轉(zhuǎn)效率而從中獲取利潤。
社交類產(chǎn)品主要靠一些會(huì)員特權(quán)、裝扮等獲得收入,比如:QQ會(huì)員,通常會(huì)提供各種綠鉆皮膚;現(xiàn)在常見的直播類產(chǎn)品,主要通過用戶給主播打賞虛擬禮物,在主播提現(xiàn)時(shí)平臺(tái)收取一定的手續(xù)費(fèi)而盈利。
典型的像陌陌16年上線直播功能,18年第二季度直播收入已經(jīng)占到平臺(tái)總營收的80%以上。
在我個(gè)人的經(jīng)歷中,主要是面向海外的工具類產(chǎn)品廣告變現(xiàn),因此主要分享一下廣告變現(xiàn)的相關(guān)內(nèi)容。
二、廣告變現(xiàn)詳解
廣告變現(xiàn)就是直接在自己的產(chǎn)品當(dāng)中接入廣告,用戶在使用產(chǎn)品的過程中看到廣告,進(jìn)而貢獻(xiàn)收入。
1. 廣告從哪里來
對于一些中小公司會(huì)直接接入第三方的廣告源,像Google的AdMob、FaceBook廣告源、Twitter的MoPub以及一些比較小的廣告源;而對于一些有一定規(guī)模的公司,也會(huì)搭建自己的廣告平臺(tái),廣告主(有投放廣告需求)來平臺(tái)充值選擇不同的計(jì)價(jià)方式進(jìn)行投放。
2. 廣告如何展現(xiàn)給用戶
對于通過廣告來變現(xiàn)的方式,商業(yè)化產(chǎn)品需要把握的一個(gè)重點(diǎn)就是收入與用戶體驗(yàn)的平衡。
如果過分注重收入而忽略用戶體驗(yàn),不停的給用戶展示廣告,就會(huì)導(dǎo)致大量用戶流失,最終導(dǎo)致產(chǎn)品失??;而過度關(guān)注用戶體驗(yàn),那么變現(xiàn)就無從談起,因此掌握這個(gè)平衡點(diǎn)顯得尤為重要。
如何能在收入最大話的同時(shí),盡可能將用戶流失控制在合理范圍內(nèi),需要一個(gè)不斷探索試驗(yàn)的過程。
因此,在設(shè)計(jì)廣告展示時(shí)機(jī)時(shí),需要結(jié)合用戶具體的使用場景,盡量將對用戶體驗(yàn)的影響降到最低。
比如:可以在用戶進(jìn)行某一項(xiàng)操作之后,再給用戶展示廣告,或者當(dāng)用戶進(jìn)到某一個(gè)頁面,在不影響用戶操作的情況下,給用戶展示廣告。像海外清理類產(chǎn)品,大家在設(shè)計(jì)廣告的時(shí)候一般會(huì)在用戶執(zhí)行完清理操作之后再展示廣告,這樣顯得比較自然,沒那么突兀。
3. 廣告的展現(xiàn)形式
廣告的展現(xiàn)形式主要有:插屏類廣告、原生類廣告、banner類廣告以及激勵(lì)視頻廣告
- 插屏類廣告:是一個(gè)全屏的廣告,會(huì)直接覆蓋在當(dāng)前頁面之上,需用戶手動(dòng)點(diǎn)擊關(guān)閉,此類廣告ecpm較高。同時(shí),此類廣告對用戶影像也相對較大,一般在用戶進(jìn)行某一項(xiàng)操作之后展示。
- 原生類廣告:只占據(jù)頁面的部分位置,對用戶影響相對較小,一般放在結(jié)果頁面或者用戶進(jìn)到某一個(gè)頁面時(shí)展示。
- banner類廣告:一般會(huì)一直在頁面底部展示,無法關(guān)閉,ecpm較低。
- 激勵(lì)視頻類廣告:在游戲當(dāng)中使用較多,主要用于兌換一些游戲道具或者APP里的特殊功能。
4. 廣告的分類
我們也習(xí)慣將廣告分為應(yīng)用內(nèi)廣告、應(yīng)用外廣告:
- 應(yīng)用內(nèi)廣告指的是:用戶在APP內(nèi)進(jìn)行某項(xiàng)操作或者進(jìn)到某個(gè)頁面時(shí)展示的廣告;
- 應(yīng)用外廣告則是:在APP外展示的廣告,像應(yīng)用鎖廣告則是用戶在打開其他APP時(shí)展示的廣告。
5. 如何通過產(chǎn)品手段提升廣告收入
對于應(yīng)用內(nèi)的廣告,需要用戶觸發(fā)才能展示,需要做的是:提升用戶打開APP的使用頻率并做好相關(guān)的功能引導(dǎo),讓用戶盡可能多打開APP并且盡可能多的使用功能,以此來提高廣告展示次數(shù)。
對于應(yīng)用外的廣告,則需要發(fā)掘更多高頻的新場景,用戶每天都能用的功能,像早晚安卡片,健康提醒等等,給用戶帶去價(jià)值的同時(shí)也能順便展示廣告。
6. 如何跟蹤廣告效果
對于廣告位的跟蹤,一是已有廣告位監(jiān)控,二是新增廣告位效果評估。
對于已有的廣告位來說,因?yàn)樯婕暗绞杖?,一旦出現(xiàn)問題,影響是巨大的,因此日常的數(shù)據(jù)監(jiān)控就顯得十分重要。
對于新增廣告位來說,只要增加就勢必會(huì)影響用戶體驗(yàn),因此新上線的廣告位都需要進(jìn)行評估,如果廣告位表現(xiàn)不好,也可以及時(shí)調(diào)整或者將廣告下線。
7. 廣告統(tǒng)計(jì)指標(biāo)
對于廣告我們會(huì)有一系列統(tǒng)計(jì)指標(biāo),通過這些指標(biāo)維度,我們就可以發(fā)現(xiàn)其中是否存在問題:
廣告頁面PV:指的帶廣告頁面總共訪問了多少次
比如:在消息通知下方加了一個(gè)banner廣告,那么用戶進(jìn)入這個(gè)頁面總次數(shù)就是該廣告頁面的PV。
請求數(shù):指客戶端一共發(fā)起了多少次要廣告的請求
通過請求數(shù)/廣告頁面PV,我們可以看到廣告的發(fā)起請求是否有問題,正常兩者的比值應(yīng)該接近1。
如果此處數(shù)值較低,有可能是廣告會(huì)有云控策略,比如:30min內(nèi)只展示一次廣告,展示過一次之后,30min內(nèi)就不會(huì)再去請求;還有一種可能是有網(wǎng)率,請求時(shí)首先會(huì)判斷有沒有網(wǎng)絡(luò),如果沒有網(wǎng)絡(luò)是不會(huì)去請求的;因此如果發(fā)現(xiàn)次數(shù)值,首先需要驗(yàn)證是否有云控策略,然后再計(jì)算有網(wǎng)率。
填充數(shù):發(fā)起請求之后,第三方廣告平臺(tái)返回的數(shù)量
填充數(shù)/請求數(shù)=填充率:說起填充數(shù)就不得不說廣告請求時(shí)的底價(jià)策略,因?yàn)槊總€(gè)廣告主(投放廣告的人)在投放廣告時(shí)出的價(jià)格是不一樣的,所以就會(huì)導(dǎo)致不同廣告展示價(jià)格是不同的——有的廣告展示一次可能0.005美元,但有的廣告展示一次可能0.001美元。
為了收入,我們都想要價(jià)高的廣告,因此在向第三方廣告平臺(tái)請求廣告時(shí)都會(huì)有一個(gè)底價(jià),比如說:我請求時(shí)帶的底價(jià)為0.005美元,那么我向第三方請求時(shí)只要等于0.005美元的廣告。如果此時(shí)第三方后臺(tái)沒有大于0.005美元的廣告,那么它就不會(huì)返回。比如:你像Google一共發(fā)起了100次請求,底價(jià)0.005,Google返回底價(jià)大于等于0.005的50次,那么填充率就是50%。
當(dāng)然,如果沒有填充,那就意味這此次廣告沒法展示,不會(huì)產(chǎn)生一點(diǎn)收入,為了不浪費(fèi)每一次請求,保證每一次請求都會(huì)有廣告返回,我們通常會(huì)設(shè)置多層底價(jià)策略。
還是之前的例子:我們向Google請求100次,我們通常會(huì)設(shè)置5層底價(jià)+無底價(jià)廣告,由高到低分別為:0.005、0.004、0.003、0.002、0.001。
我們會(huì)按照由高到低的順序去請求,如果高價(jià)的沒有,則依次請求次低的。無底價(jià)廣告是用來保底的,比如說:我們設(shè)置底價(jià)的廣告第三方平臺(tái)都沒有符合條件的,那么,我們就取一條無底價(jià)的廣告,避免廣告機(jī)會(huì)的浪費(fèi)。因此,廣告底價(jià)分層越多,價(jià)格就越接近最優(yōu)值,但分層過多也會(huì)導(dǎo)致請求時(shí)間過長,因此要合理把握兩者之間的平衡。
展示數(shù):廣告的展示次數(shù)
展示數(shù)/填充數(shù)=展示率:展示數(shù)顧名思義就是:廣告真正展示出來的次數(shù),廣告只有真正展示出來才會(huì)產(chǎn)生收入。
影響廣告展示:
- 在該頁面停留時(shí)間太多,廣告還沒來得及展示用戶就退出該界面了。
- 可能是廣告設(shè)計(jì)的問題,有些廣告可能設(shè)計(jì)在頁面底部,需要向上滑動(dòng)才能看到,如果此時(shí)用戶沒有向上滑動(dòng),那么該廣告就無法展示。
- 就是運(yùn)營配置問題,可能后臺(tái)配置的廣告類型,在前端不支持,導(dǎo)致廣告無法展示,另外網(wǎng)絡(luò)情況也會(huì)影響廣告展示。
點(diǎn)擊數(shù):廣告的點(diǎn)擊次數(shù)
點(diǎn)擊數(shù)/展示數(shù)=點(diǎn)擊率:彈出廣告的點(diǎn)擊次數(shù)即為廣告點(diǎn)擊數(shù),只有用戶點(diǎn)擊廣告、安裝廣告推薦的APP才算是一次完整的轉(zhuǎn)化。
點(diǎn)擊產(chǎn)生的收入要比純展示產(chǎn)生的收入要高得多,因此要想提高收入,提升點(diǎn)擊率是很重要的一部分。
但是不能違規(guī)操作,比如:有的應(yīng)用開發(fā)者故意把廣告關(guān)閉按鈕設(shè)計(jì)的很小,不容易點(diǎn)擊,導(dǎo)致用戶誤觸,隨后短期內(nèi)提升點(diǎn)擊率。但是,后來產(chǎn)品因?yàn)檫`規(guī)被下架,得不償失。
提升點(diǎn)擊率關(guān)鍵還是在于:你推薦的內(nèi)容是否是用戶感興趣?
這就想要借助大數(shù)據(jù)、人工智能分析用戶行為,做好廣告推薦,對技術(shù)能力要求比較高。對于一般開發(fā)者只能從設(shè)計(jì)跟樣式上做優(yōu)化,以此來提升點(diǎn)擊數(shù)。
AIPU:人均廣告示次數(shù)
AIPU=展示數(shù)/DAU:該值是人均廣告展示次數(shù),主要看目前廣告對用戶的影響,例如:AIPU=20——相當(dāng)于一個(gè)用戶一天要看20次廣告,那么他對留存的影響是巨大的,這時(shí)候就需要調(diào)整廣告的展示策略了。
通常在計(jì)算投入產(chǎn)出比時(shí)也會(huì)看該數(shù)值,像AIPU達(dá)到多少時(shí)ROI才能打平。
ECPM:每千次展示收入
廣告展示1000次的錢,例如:一個(gè)廣告展示一次是0.001美元,那么ECPM就是0.001*1000=1美元。
之前說點(diǎn)擊數(shù)會(huì)影響收入,但畢竟點(diǎn)擊數(shù)是比較小的一部分,大部分廣告還是只展示,影響收入大頭的還是ECPM,同樣的廣告展示1000次,ECPM高的肯定收入大。
影響ECPM的因素也有很多:
- 首先不同的廣告源ECPM不同,像FaceBook的要比Google AdMob的要高;
- 其次是廣告形式,插屏的廣告要比原生高2~3倍;
- 廣告的轉(zhuǎn)化率,如果一個(gè)廣告每天展示的次數(shù)很多,但是安裝的用戶很少,那么該廣告位的ECPM會(huì)逐漸降低;
- 時(shí)間因素,對于消費(fèi)淡季,廣告主投放廣告少,價(jià)格低,而對于像圣誕節(jié)、黑色星期五這樣的日子,ECPM會(huì)提高不少;
- 地域影響,對于歐美等發(fā)達(dá)國家ECPM要比非洲南亞這樣國家高很多。
ARPU:百萬用戶收入
ARPU=收入/DAU*1000000:ARPU是評估一款產(chǎn)品變現(xiàn)能力的主要指標(biāo),通過該指標(biāo)排除了DAU的的影響,可以把不同用戶量產(chǎn)品放到一起,對比查看產(chǎn)品變現(xiàn)能力。
不同類型產(chǎn)品、不同國家,產(chǎn)品的變現(xiàn)能力都會(huì)不同,ARPU是計(jì)算ROI(投入產(chǎn)出比)的重要指標(biāo)。
不論是監(jiān)控還是效果評估,基礎(chǔ)的基礎(chǔ)還是得有可以分析的數(shù)據(jù)。因此,打點(diǎn)就是重中之重,這塊不能出差錯(cuò),一旦出現(xiàn)問題,會(huì)導(dǎo)致后邊一系列數(shù)據(jù)分析全是錯(cuò)的。之前工作中,也遇到過數(shù)據(jù)對不上的問題,查了好幾天最后發(fā)現(xiàn)原來打點(diǎn)打錯(cuò)了,遇到這種情況是很讓人痛苦的。
通過打點(diǎn)的數(shù)據(jù),提取相應(yīng)的指標(biāo)做成監(jiān)控報(bào)表,當(dāng)有些指標(biāo)表現(xiàn)異常時(shí)發(fā)出預(yù)警,然后再根據(jù)打點(diǎn)分析查找具體的問題。因?yàn)槊嫦蚝M馐袌觯粋€(gè)產(chǎn)品會(huì)面向很多個(gè)國家,不同國家情況差別有時(shí)候很大,因此也需要分國家看各項(xiàng)數(shù)據(jù)。同時(shí),有的國家網(wǎng)絡(luò)狀況很差,也會(huì)影響廣告展示,那么推廣時(shí)就可以考慮放棄這類國家。
而對于新增廣告位,則會(huì)上線之后先觀察數(shù)據(jù)有沒有異常,待數(shù)據(jù)穩(wěn)定之后會(huì)對其變現(xiàn)能努力進(jìn)行評估,包括:整體、分國家等等。
這里還有一個(gè)評估那就是產(chǎn)品的投入產(chǎn)出比,如果產(chǎn)品的收入大于推廣成本,那么這款產(chǎn)品可以快速推廣起來,反之則需要調(diào)整相應(yīng)的策略,能達(dá)到快速推廣的標(biāo)志。
以上是關(guān)于廣告變現(xiàn)與指標(biāo)計(jì)算的相關(guān)內(nèi)容梳理,歡迎大家一起深入探討,加油!
#專欄作家#
慕斯姑娘,微信號:musiguniang,公眾號:產(chǎn)品那些年,人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家。關(guān)注金融科技和大數(shù)據(jù)領(lǐng)域,擅長產(chǎn)品規(guī)劃和落地。
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請問廣告填充率中請求量的是只能是成功的請求是嗎,請求失敗的是不包含的是嗎
作者 怎么聯(lián)系您呢?想和你聊聊廣告這個(gè)事情
這些指標(biāo)寫的有點(diǎn)坑新人
為啥坑新人?可以詳細(xì)說說不,我目前是廣告新人產(chǎn)品經(jīng)理
ARPU(ARPU-AverageRevenuePerUser)即每用戶平均收入。用于衡量電信運(yùn)營商和互聯(lián)網(wǎng)公司業(yè)務(wù)收入的指標(biāo)。ARPU注重的是一個(gè)時(shí)間段內(nèi)運(yùn)營商從每個(gè)用戶所得到的收入。
這里有點(diǎn)歧義,希望作者可以看看哈。
ARPU 是這意思嗎?請求廣告的時(shí)候媒體方可以決定展示什么價(jià)位的廣告嗎?
寫的不錯(cuò)