驅(qū)動(dòng)力弱的銷售主張,往往具備這三點(diǎn)

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為什么有一些主張并不能對(duì)他人產(chǎn)生驅(qū)動(dòng)的作用呢?問(wèn)題在于,你的主張?zhí)趿恕1疚淖髡邔榇蠹移饰鲣N售主張無(wú)效果的原因:主張無(wú)關(guān)痛癢、主張違背人性、主張思維狹窄。

套路千萬(wàn)條,人性第一條

身邊做生意的老板,有人越做越大,奔馳換奔利;有人賺到錢轉(zhuǎn)型做投資人;也有人每天活躍在各種營(yíng)銷群,天天打價(jià)格戰(zhàn),累己累人。

之所以有這么大的差距,可能有各種各樣的因素。

但是,經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期觀察,我發(fā)現(xiàn):懂得賺錢的生意人,往往都擁有同一項(xiàng)能力——這項(xiàng)能力,在各行各業(yè)都能真正賺到錢。

而這些能力的核心就是:打造讓人無(wú)法拒絕的銷售主張。

首先,我們說(shuō)一下什么是主張?

什么是主張

簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),就是你給別人一個(gè)現(xiàn)在行動(dòng)的理由。

我主張這個(gè)事情,你為什么會(huì)去做呢?

因?yàn)樽鲞@個(gè)事情對(duì)你來(lái)說(shuō)有好處。

這就是我告訴你,為什么要現(xiàn)在行動(dòng)的一個(gè)理由,這就叫“主張”。

你的營(yíng)銷方案能否有效落地,關(guān)鍵看3個(gè)點(diǎn)!

為了讓你更清楚“主張”的意思,我舉個(gè)例子:

假如:讓你從1天刷100個(gè)盤子,只承諾給你1頓飽飯,估計(jì)你一點(diǎn)興趣都沒(méi)。但是如果給你1萬(wàn)塊,你肯定馬上行動(dòng)。

這個(gè)例子里面,給你1頓飽飯和給你1萬(wàn),就是主張。也就是讓你行動(dòng)的理由。

而1萬(wàn)塊比1頓飯的誘惑力大得多,這個(gè)差別,稱為主張的強(qiáng)弱。

為什么你給別人的主張,他們不愿意行動(dòng),沒(méi)啥效果呢?

因?yàn)槟愕闹鲝埲醣耍?/p>

主張無(wú)效果

主要有3個(gè)原因:

  1. 無(wú)關(guān)痛癢
  2. 思維狹窄
  3. 違背人性

先上一張思維導(dǎo)圖,打造讓人無(wú)法拒絕的銷售主張的核心步驟:

主張無(wú)關(guān)痛癢

只會(huì)賣產(chǎn)品 ,不會(huì)賣解決方案。

比如說(shuō):你在賣一款男士商務(wù)手表。

很多人是怎么賣的呢?

——我們這個(gè)手表是個(gè)什么品牌,你看看我們材質(zhì)多好啊,而且表面很堅(jiān)硬,怎么也刮不花,連飛機(jī)上的儀表盤都用的這個(gè)材質(zhì),20樓摔下去也不壞。

想想覺(jué)得好笑,我又不是買飛機(jī),這材料跟我有什么關(guān)系。

你說(shuō)這樣的主張有用嗎?

你應(yīng)該賣產(chǎn)品解決方案。

你的營(yíng)銷方案能否有效落地,關(guān)鍵看3個(gè)點(diǎn)!

你應(yīng)該先了解這個(gè)客戶買手表是干嘛用的?

假如是用來(lái)商務(wù)出差看時(shí)間,你應(yīng)該說(shuō):這個(gè)石英手表是現(xiàn)在商務(wù)人士的一個(gè)標(biāo)配。如果這個(gè)選的不好,跟你現(xiàn)在一身行頭風(fēng)格不搭的話,不但顯示不出你的品味和格調(diào),反倒你的身份和形象就毀了!

你說(shuō)這個(gè)主張是不是比前面的那個(gè)強(qiáng)呢?

為什么說(shuō)有損形象呢?所以說(shuō)你要去好好地搭配。你日常的衣著是什么風(fēng)格的呀,我們先把風(fēng)格配好,再來(lái)看功能。

這個(gè)是不是賣了解決方案?

我們前面在賣什么呀——“你看我這手表多好啊,什么材質(zhì)的,用錘子敲也不怕?!?/p>

你說(shuō)上面的主張哪個(gè)有感覺(jué)? 第二個(gè)對(duì)不對(duì)?

你要跟別人講解決方案。

“搭不好,你的形象就就毀了”,這句很攻心。

所以,現(xiàn)在我們來(lái)選一個(gè)款式,來(lái)搭配你的身份。

“你的衣著是什么風(fēng)格?你的公文包,你的皮鞋是什么風(fēng)格?什么顏色的呀?我給你搭配一下?!?/p>

“我們先把這個(gè)風(fēng)格搭配好,我們?cè)賮?lái)看需要什么功能,我再看什么材質(zhì)適合你?!?/p>

這時(shí)候客戶是不是會(huì)靜下來(lái),跟你說(shuō):“我西裝皮鞋哪些顏色比較多,我平常用的公文包什么風(fēng)格啥啥啥……”

是不是全都說(shuō)出來(lái)了?

如果不是第二種溝通方式,你試試說(shuō):“我們的手表怎么也砸不爛?!?/p>

什么玩意啊,用錘子砸?

都嚇一跳吧。

但其實(shí)還有其他商家,你用錘子,我用火燒,甚至還有用汽車碾手表的!

大家拼的就是這個(gè)材質(zhì)啊,所以這個(gè)主張是不對(duì)的。

主張一定是賣解決方案,不是在賣產(chǎn)品。

你說(shuō)的東西一定是跟他有關(guān)系的,你說(shuō)你的手表表盤很堅(jiān)硬,跟我有什么關(guān)系啊。我會(huì)用錘子去敲它嗎?我沒(méi)這種特別愛(ài)好啊,沒(méi)事砸手表干嘛?

他關(guān)心的是這個(gè)東西能不能跟我搭。

但是他不知道,你要告訴他,然后直擊他的痛點(diǎn)。

因?yàn)槟阏f(shuō):“你買了風(fēng)格不搭的話,你的形象就毀了?!?,這是痛點(diǎn)。

你的營(yíng)銷方案能否有效落地,關(guān)鍵看3個(gè)點(diǎn)!

所以說(shuō),主張有沒(méi)有殺傷力,就是能不能知道別人的痛點(diǎn)。

如果想知道別人的痛點(diǎn),就要挖掘消費(fèi)者的需求了。

主張思維狹窄

只有單筆交易思維,沒(méi)有全局整體意識(shí)。

我們只有一款產(chǎn)品,沒(méi)有前端產(chǎn)品、后端產(chǎn)品,更沒(méi)有產(chǎn)品線布局。我們始終在賣一個(gè)產(chǎn)品,你就靠這一款產(chǎn)品來(lái)銷售,你怎么可能有大的讓利?

我們要設(shè)計(jì)一款引流產(chǎn)品,通過(guò)它將客戶吸引過(guò)來(lái),然后鎖定客戶,形成第一次成交,并且獲得了后續(xù)培育客戶的機(jī)會(huì)。

而你的主張,要讓客戶無(wú)法抗拒,看到就馬上行動(dòng)!

你的營(yíng)銷方案能否有效落地,關(guān)鍵看3個(gè)點(diǎn)!

比如說(shuō):這一家茶點(diǎn)餐廳,為什么可以做到如此巨大的優(yōu)惠?原價(jià)92元的5份點(diǎn)心,秒殺價(jià)是19.9元,500份搶完即止。

你的營(yíng)銷方案能否有效落地,關(guān)鍵看3個(gè)點(diǎn)!

而且傳單更加誘人——充值200元可以享受高級(jí)會(huì)員價(jià),充值300得1838元,還能抽獎(jiǎng)1萬(wàn)元豪禮。禮品包括:價(jià)值999元茅臺(tái)白酒,12瓶洗衣液,蝦餃50份等。

這家餐點(diǎn)選在春節(jié)前開業(yè),瘋狂吸引會(huì)員圈錢,還配合外賣平臺(tái),19.9有5份點(diǎn)心,要3人拼團(tuán)才能購(gòu)買。

因?yàn)閮?yōu)惠力度大,很多人來(lái)了就辦卡,還發(fā)朋友圈。

這些顧客都不自覺(jué)變成了店鋪推銷員。

他的目的壓根就不是賣這些點(diǎn)心,他的目的是在后面——充值辦卡。如此,做了布局,可以快速地回收現(xiàn)金。

你的營(yíng)銷方案能否有效落地,關(guān)鍵看3個(gè)點(diǎn)!

他的目的是干這個(gè)事情,所以他有一個(gè)布局。

當(dāng)你沒(méi)有布局的時(shí)候,你就只能夠賣一個(gè)賺一個(gè)差價(jià),還要以微薄的利潤(rùn)跟大家打價(jià)格戰(zhàn)——?jiǎng)e人賺5毛,我賺3毛;別人賺3毛,我賺2毛;別人賺2毛,我不賺錢。

還有一家面館的主張可以參考:充值68元送68瓶飲料。

首先,送68瓶飲料,是從批發(fā)店拿來(lái)的,幾毛錢成本。飲料是每次吃完面之后送1瓶,不是直接一次性搬回家。因此,用68元鎖定了68次顧客上門。

做策劃,做主張的時(shí)候,不能盲目模仿別人主張。

我們看到很多排隊(duì)的店,可能都是不賺錢??赡芩亚叭齻€(gè)月的錢掙了,后面三個(gè)月就沒(méi)生意。找一幫搞促銷的,把后面的錢給你全收了,不賺錢,賺的微薄的利潤(rùn),這種就是布局有問(wèn)題。

我們?cè)趯W(xué)習(xí)別人主張的時(shí)候,要看看后端怎么樣,要思考怎么布局。

主張違背人性

從來(lái)沒(méi)有站在人性的角度去設(shè)計(jì)主張。

看到很多案例啊,今天你只要充值400塊,我就給你返20塊。

你感覺(jué)順不順應(yīng)人性呢?

太不順應(yīng)了??!

有些主張甚至送的禮品也不是別人想要的。

我看到最多的是:充值送青花瓷碗一套——其實(shí)很垃圾的東西,這起不到任何作用,顧客會(huì)很煩的。

哪怕我真的充值了,這套青花瓷碗回去就是一扔,根本沒(méi)看到實(shí)際的價(jià)值。表面上是把東西送出去了,反倒送出了很多的反感出來(lái)。

這里講一下贈(zèng)品的問(wèn)題。

主張的強(qiáng)弱,跟贈(zèng)品也是有關(guān)系的。

很多老板選擇贈(zèng)品就是隨便選的,看到別人送青花瓷碗,自己也送青花瓷碗;看見(jiàn)別人送茶杯,自己也送茶杯;看見(jiàn)別人送什么,自己就送什么。

你的營(yíng)銷方案能否有效落地,關(guān)鍵看3個(gè)點(diǎn)!

這其實(shí)是違背人性的。

這樣的贈(zèng)品放到主張里面去,不僅難以給你的主張?jiān)霾剩炊菀紫魅踔鲝埖膹?qiáng)度,讓人產(chǎn)生一種廉價(jià)和不稀奇的感覺(jué)。

贈(zèng)品選得不好,不如不送!

銷售主張,是生意閉環(huán)最重要的一環(huán)。如果不懂布局,不會(huì)打造一個(gè)讓人無(wú)法拒絕的主張,不管做什么生意都是不賺錢的。

最后總結(jié)要點(diǎn)

怎么樣打造一個(gè)讓人無(wú)法拒絕的主張?

  1. 產(chǎn)品的價(jià)值要超出價(jià)格。
  2. 要有讓客戶占大便宜的超級(jí)贈(zèng)品。
  3. 要讓客戶購(gòu)買沒(méi)有任何風(fēng)險(xiǎn)。
  4. 要有稀缺性與緊迫感。
  5. 交易要便捷而安全。
  6. 要有明確的行動(dòng)指令。

我相信這幾點(diǎn)都是大家經(jīng)??吹接秩菀缀鲆?。從今天開始,一定要重視銷售主張。這是少數(shù)人偷偷賺錢的秘密,他們從不肯對(duì)外透露。

一個(gè)強(qiáng)有力的銷售主張,幫你解決客戶來(lái)源問(wèn)題和成交轉(zhuǎn)化問(wèn)題。

 

作者:余艷權(quán),微信公眾號(hào) ID:yuyanquan2,每周分享一個(gè)營(yíng)銷實(shí)操案例,擅長(zhǎng)寫產(chǎn)品文案和品牌營(yíng)銷咨詢。

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評(píng)論
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  1. 銷售主張對(duì)驅(qū)動(dòng)力的影響,受用了 ??

    來(lái)自寧夏 回復(fù)
  2. 很受用,哈哈連零風(fēng)險(xiǎn)也是套路,我想到的還有讓渡未來(lái)經(jīng)營(yíng)權(quán)收益權(quán)期權(quán)之類也可以加上去啊,以前總是想賺客戶的錢,不能虧,現(xiàn)在才知道古人說(shuō)話真有道理, 吃虧是福,原來(lái)是這個(gè)道理。怪不得我設(shè)計(jì)的方案顧客總是不買單,真是當(dāng)局者迷,旁觀者清,路轉(zhuǎn)粉! ??

    來(lái)自廣東 回復(fù)
    1. 讓渡未來(lái)經(jīng)營(yíng)權(quán)收益權(quán)期權(quán)?愿聞其詳 :mrgreen:

      來(lái)自廣東 回復(fù)
  3. 做銷售就是不能人云亦云,要從全局思考,學(xué)習(xí)了 ??

    來(lái)自廣東 回復(fù)
    1. 一起學(xué)習(xí),一起進(jìn)步哈。全局思維在電商,實(shí)體店都用得很多,主要還是要打造一個(gè)很有吸引力的銷售主張,讓人看完馬上采取行動(dòng) ?

      來(lái)自廣東 回復(fù)