內(nèi)容類電商流量變現(xiàn),這三個(gè)環(huán)節(jié)缺一不可

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筆者通過營銷三步論——好奇、改變、選擇,來分析內(nèi)容類電商流量變現(xiàn)的運(yùn)作邏輯。并通過相關(guān)的競品分析,對比各內(nèi)容類電商流量變現(xiàn)方式的優(yōu)劣處,對流量變現(xiàn)提出自己的一些觀點(diǎn)和看法。

如何才能使更多的流量變現(xiàn)?這應(yīng)該是所有內(nèi)容電商運(yùn)營想得最多的問題。

那我們不妨思考一下電商轉(zhuǎn)化率的本質(zhì)是什么?

2017年,小紅書開始力邀明星入駐,提升的其實(shí)是流量,其實(shí)作用力不是直接作用在轉(zhuǎn)化率上。而去年爆出的淘寶好評造假的黑色產(chǎn)業(yè)鏈,也說明了運(yùn)營內(nèi)容時(shí),電商們?yōu)樘岣咿D(zhuǎn)化率絞盡腦汁。

如果用電商對比實(shí)體零售中的銷售環(huán)節(jié),我們可以發(fā)現(xiàn):其實(shí)內(nèi)容電商就像是想吸引顧客賣出商品的銷售員,轉(zhuǎn)化率就是這個(gè)銷售員的出手成功的概率。

而一個(gè)關(guān)于音響城銷售的故事,對理解這個(gè)問題頗有啟發(fā)。

——90年代電腦城、音響城一般存在兩種銷售:

第一種銷售站在店門口,見人就發(fā)傳單:買音響嗎?這種銷售占到99%,看似勤奮,風(fēng)餐露宿,百般辛苦,卻是守株待兔,人稱“撲街銷售”、“傳單銷售”;

第二種店員則會用產(chǎn)品信息吸引目標(biāo)客戶,比如說句“先生,德國貨,進(jìn)來聽聽看?”

如果顧客進(jìn)店,店員會詢問第一個(gè)問題:先生聽AV還是Hifi?——目的是區(qū)分客戶是發(fā)燒友還是隨便聽聽。隨后挑選曲目,打開功放、音響后,如果效果確實(shí)特別好,顧客可能會覺得:確實(shí)需要換個(gè)音響了。

最后,店員會提供一點(diǎn)價(jià)格優(yōu)惠,但當(dāng)時(shí)顧客會不會買,可能取決于更多因素,比如:價(jià)格、目前已經(jīng)收集的比價(jià)信息等。

營銷學(xué)的三步原理

這個(gè)故事的三段,其實(shí)對應(yīng)了經(jīng)典銷售原理的三個(gè)步驟:

  1. 好奇:引起客戶的注意和興趣。
  2. 改變:讓客戶覺得需要購買這個(gè)產(chǎn)品。
  3. 選擇:讓客戶在當(dāng)下做出選擇,此時(shí)此地購買,訂單支付。

對應(yīng)到兩種銷售的行為,可以對比為:

如此你是不是能夠發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在許多電商Banner添加的廣告欄,頁面推送的產(chǎn)品信息,就像音響店里的“撲街銷售”,街邊健身房的傳單小哥——當(dāng)你點(diǎn)進(jìn)頁面時(shí)就對你搔首弄姿,實(shí)則效率低下,還影響了用戶瀏覽體驗(yàn)。

接著,我們結(jié)合幾家做內(nèi)容的電商和營銷三步,簡單做個(gè)針對電商轉(zhuǎn)化方式的競品分析,看看電商做內(nèi)容時(shí),都做了什么。

  • 挑選小紅書、識貨作為內(nèi)容電商的直接競品;
  • 天貓種草圈由于天貓用戶平臺體量大,而且也在做內(nèi)容。大眾點(diǎn)評由于功能相似,兩者作為一般競品。

通過對比:

小紅書做轉(zhuǎn)化的方式是:在引起好奇環(huán)節(jié)中,用明星效應(yīng)帶來了巨大流量,也為引起用戶購物改變的環(huán)節(jié)起到了延伸作用。

識貨的轉(zhuǎn)化優(yōu)勢在于和虎撲的精準(zhǔn)流量對接——流量用戶本身就是體育、運(yùn)動(dòng)愛好者,消費(fèi)群體和流量來源較為吻合。而虎撲在潮鞋、運(yùn)動(dòng)品牌細(xì)分領(lǐng)域的專業(yè)內(nèi)容也更有優(yōu)勢。

反觀,天貓優(yōu)勢則集中在阿里平臺的強(qiáng)大電商運(yùn)營能力。

中小電商追求轉(zhuǎn)化率,三步環(huán)節(jié),缺一不可

為何缺一不可?

對于當(dāng)前市場的中小型電商,原因就是:引發(fā)好奇環(huán)節(jié)和觸動(dòng)選擇環(huán)節(jié),用戶的心態(tài)、場景和需求完全不同。

在引發(fā)好奇階段,用戶還屬于“閑逛”的狀態(tài),是興趣這種弱驅(qū)動(dòng)力在引導(dǎo)行為。而此時(shí),直接引入商品環(huán)節(jié),產(chǎn)品信息、價(jià)格等強(qiáng)理性的驅(qū)動(dòng)因素,和用戶“閑逛”的心理需求極不匹配。除非這個(gè)用戶本身就是這個(gè)商品的目標(biāo)用戶,不然極難達(dá)到轉(zhuǎn)化,反而會讓用戶不適應(yīng),嚇跑用戶。

而營銷中“引發(fā)改變”這個(gè)環(huán)節(jié),就是對用戶心理進(jìn)行過渡。用有趣而值得信任的內(nèi)容,為用戶介紹商品,從而用商品的特性,引發(fā)目標(biāo)用戶的購買欲望。 例如:專業(yè)音響店員在引用戶進(jìn)店后,先區(qū)分了用戶是否是發(fā)燒友,然后推薦、試用了適合的產(chǎn)品,讓產(chǎn)品去打動(dòng)用戶。

反觀現(xiàn)在很多內(nèi)容電商的搭建方式,往往只是在流量端和商品終端做足文章,如圖片識別興起時(shí),有過關(guān)于社交圖片通過AI識別直接導(dǎo)入商品鏈接的電商方案,筆者認(rèn)為不易成功。原因就是:用戶“閑逛”和“購買”的心理需求不同,所以不能直接引導(dǎo)轉(zhuǎn)化。

市場上只有少數(shù)感性消費(fèi)的現(xiàn)象,可以間接跳過“引發(fā)改變”這個(gè)環(huán)節(jié)的,比如:粉絲經(jīng)濟(jì),部分游戲的收費(fèi)場景。

將用戶一直置于感性消費(fèi)的情感中,固然是企業(yè)最理想的狀態(tài),但大多數(shù)電商無法做到。而在“觸動(dòng)選擇”環(huán)節(jié),大多數(shù)中小電商又難以匹敵京東、天貓。原因是京東、天貓的物流水平、供應(yīng)鏈成本已經(jīng)做到很低,所以“觸動(dòng)選擇”環(huán)節(jié)的剩余價(jià)值也越來越低。

所以,可見:中小電商若要和阿里、京東分一杯羹,在“引發(fā)改變”環(huán)節(jié)做足功夫更加可行。

而在產(chǎn)品設(shè)計(jì)過程中,除了功能和流程實(shí)現(xiàn)了三步布局,也更應(yīng)該對用戶進(jìn)行三步分層,來對應(yīng)不同的用戶心態(tài)。

在興趣層的用戶應(yīng)更多收到增加關(guān)注度、增加用戶時(shí)長的推送,同時(shí)推送少量商品信息類推薦,用來嘗試轉(zhuǎn)移至改變層。停留在改變層的用戶,應(yīng)該更多收到精細(xì)化的商品信息和推薦,同時(shí)嘗試有商品鏈接的推送,嘗試引導(dǎo)進(jìn)入選擇層。抓住現(xiàn)有層級的目標(biāo)用戶,并爭取進(jìn)挪,這對線上電商和線下銷售同樣重要。

下一篇文章將詳細(xì)講一下三層用戶分層的簡化設(shè)計(jì)和流程實(shí)現(xiàn)。

總結(jié):

  1. 用營銷學(xué)經(jīng)典三步論:引發(fā)好奇、引起改變、觸動(dòng)選擇——來分析內(nèi)容類電商的基本邏輯;
  2. 對內(nèi)容類電商進(jìn)行轉(zhuǎn)化方式的競品分析,觀其長短;
  3. 電商內(nèi)容的邏輯應(yīng)分層逐步遞進(jìn),而也應(yīng)對用戶進(jìn)行分層的推送和內(nèi)容營銷,做到精準(zhǔn)營銷。

最后羅列一下如今互聯(lián)網(wǎng)電商的在營銷三步的典型手段,也歡迎小伙伴們補(bǔ)充下你在線下和線上遇到的,引發(fā)你好奇、引起你想買這個(gè)商品、以及讓你決定購買支付的有趣的手段和方法~

 

本文由@十口 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理,未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載

題圖來自Unsplash, 基于CC0協(xié)議

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