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榮耀標識微信個人流量池養號，損失6萬用戶，我做了什么？
本文作者根據自身運營微信號的經歷出發，探究了如何正確維護運營賬號，以及微信號維護運營的意義。
昨天晚上被封7個微信號，今天被封9個微信號，短短兩天失去了接近6萬微信受眾的慘痛經歷，讓我發現了一個微信封號的蹊蹺：被封的這16個號都是我外部流量池的儲蓄賬號，而我內部流量池的儲蓄賬號一個都沒有被封。
懷著一絲僥幸，寫下這篇慘痛的經歷，希望對行走在被封號邊緣的同行們有所啟發。
我從14年就開始接觸微信生態，5年微信的操作經歷，逃過了15年灰產的絞殺，甚至是逃過了去年10月史上最嚴封殺，但是這次卻翻車了，我想我們還是低估了張先生對凈化微信生態的決心。
接下來，我將從我外部儲蓄號和內部儲蓄號的養號維護分享微信運營養號的那些事。
到過我家的朋友都曾被我書房的那幾十臺手機震驚過，在我家他們第一次看到了傳說種的手機墻和貓池，但是他們卻很少聽說我有被封號的消息傳出，我想這大概是我唯一能被身邊的朋友拿出的談資了。
微信運營的重點真的在于防封號么？
我也曾帶著這樣的疑問，在微信運營的路上前行，但是多年的經驗告訴我，微信運營的重點并不在于防封號。
01 外部儲蓄號運營
說說這次被封號的微信都被我哪來干了些啥吧。
昨天被封的7個號，是我有接近一個月沒有碰過的微信了。在此期間，我沒有拿來發過任何消息，沒有用這些號登陸過任何的PC端。
這次的大規模封號似乎不是沖著你現在干了些啥來的，而是沖著你曾干過啥來的，所以封號是防不住的，除非你退出這個行業。
這7個號是我最外層的引流賬號，他們的作用在于硬廣的植入，每天不會低于3條硬廣，有不少的類似加好友和外部二維碼存在，這個也是剛加我或者被我加的好友，能夠清晰認識到我是做什么的唯一窗口。
這個號里的好友在付費之前，是絕對不會進入到我的第二層流量池里面的。
雖然平時對這些號的管理比較疏忽，但我堅信，這些外部賬號的養號經歷比很多2年左右的微信運營人養的好。
外部賬號的養號周期都是兩個月，涵蓋了支付板塊、碎片閱讀板塊、淺社交板塊三大方向。
1. 支付板塊
有相當一部分微信運營人是不知道微信支付板塊是能夠有效幫助避開封殺的，支付板塊包含了，收、發紅包、網上購物支付、線下實體購物支付轉賬。
一般情況下，每月都有這些實實在在的資金流動，系統會自動把你定義為一個真正意義上的自然人存在的：
- 有了收、發紅包，就說明，這個是有社交資金互動的，而社交資金的互動背后往往是感情驅動了資金的互動，所以這是被定義為一個自然人的維度之一；
- 有線上購物的行為，是為了給這個微信號一個網絡人的形象，這是一個虛擬的賬號走向一個實在意義人的重要一步，也是賬號被定義為自然人的維度之一；
- 線下支付是在告訴識別機器人，這個人是有真實的生活場景的，一個有生活的人，也是被定義為自然人的維度之一。
2. 閱讀板塊
一般做微信運營的人，只知道營銷號要關注公眾號，而不知道營銷號也要閱讀。
每周定期閱讀公眾號內容，看騰訊推送的新聞，也是養號的重點之一。
我之前一直有給公眾號點贊的習慣，之后改成了好看，就不怎么點了，但是喜歡去看“看一看”里面的東西，時不時給一句不痛不癢的評論，也是挺好的，畢竟有閱讀行為和閱讀互動行為，也是養號不可或缺的一部分。
3. 淺社交板塊
這里主要提一下朋友圈的點贊和評論，這個使用手機工具就可以實現，不需要人工取操作。
另外就是對話，建議多在群里對話，少一對一對話，這樣子能夠在養號階段節約大量的時間。
我的外部賬號就是靠這幾招躲過了前幾次的封號危機。
這次被封號，大概是朋友圈內容中出現了過多的二維碼和關鍵詞造成的，所以希望還沒有被封號的小伙伴快去看看自己的賬號中是否有大量的二維碼和違禁關鍵詞，如果有，盡快刪除朋友圈內容保號。
02 內部儲蓄號運營
再說說沒有被封號的內部流量池干了些什么吧。
我的內部流量池只有9個號，要成為內部流量池儲蓄賬號上的好友，有一個硬性條件，就是有過一次付費記錄。
內部流量賬號，每天只有一條廣告，從來沒有出現過二維碼、鏈接，全是文字，并且會用諧音字把某些不好的詞替換掉。
這些賬號上的好友，平均7個月左右會在我這里進行一次消費，也就是說，復購周期是7個月。
對于這些真上帝，我是真的把自己當作奴仆在做：每天都要曬一下自己的微信運動、定時用搖步器制造微信運動，好像我每天都在用跑步機似的；一般是在15000步左右，為的就是占領那些開了微信運動的第一名，這樣子可以在頭像上下下功夫，每天都混個臉熟，怕上帝們忘記我。
這些內部賬號除了要左外外部賬號要做的所有事之外，還要深耕社交化關系網。
03 思考
被封了的微信號，還有必要再解封么？
個人認為，有必要解封的賬號，放兩周再解封，因為曾有朋友連續被封7天。
所以，建議被封的賬號還是別太囂張，等風聲小了再來解封，這樣對大家都好。
封號意味著大量微信用戶的流失，為了確保業績快速恢復，到底要怎么辦？
迅速做引流或者深耕原有用戶是現在唯一能夠解決的辦法了，具體是開源還是節流，這個得看業務線的屬性來操作。大多數情況下，我還是認為開源好，畢竟量變最終都會走向質變。
作為微信運營來說，引流都不是特別難得事情，這里分享一個上周末用12塊錢幫朋友引流149人得經歷：
在引流之前我們就已經確認好了，要引來的人，有哪些特性；通過層層對比，我們最終選定了那些刷單群體。
于是，騷操作就被我們玩兒了起來，在IS語音上開始這段奇妙的騷操作，讓我再次認識到了寶媽群體和學生群體的厲害之處。
在朋友那里借了個之前放單的賬號，進到朋友給的語音聊天室，就一句“收藏單，1，周不過五，月不過十”瞬間來了30多個人。
我們在聊天室里面進行了初步的篩選，篩選的方法很簡答，就是把我們的微信號放進去，有人加我這就是我的菜；這一波一共來了12個人，我們付費了12塊。
付費完成這一刻我們就開始了聊騷的套路，兩年不碰有點手生了，跑了3個人，不過后面的9個人還是蠻給力，一共推了130多個人給我。
聊騷的套路邏輯：詢問加我好友這人完不成目標，然后表示同情，告知自己曾達到過這個高度，再次表示同情；告知后面還有跟多的單可以做，但自己有點懶，問問看能不能推薦別人來做；就這樣一個下午，來了149個人。
這套引流辦法還是運用了“熟悉——建立信任——熟悉——裂變”這個流程套路來做的；
微信依舊適合低成本創業，希望在使用微信營銷的小伙伴，少一些直男癌，多一點情種基因。
作者：十塊 ；ID：szdccan
本文由@十塊 原創發布于人人都是產品經理。未經許可，禁止轉載。
題圖來自Unsplash，基于CC0協議
可以的呢
文末ID
求解文中提到的“使用手機工具”是指什么
這東西私下說
？現在這類的內容也能出現了