除了公眾號和短視頻,企業(yè)還可以選擇什么渠道?

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觸達(dá)用戶的手段很多,公眾號和短視頻作為常規(guī)的觸達(dá)渠道總是被優(yōu)先考慮,然而在不佳的打開率面前,需要思考其他的觸達(dá)渠道。

微信公眾號已經(jīng)走過整整7年時(shí)間,它已經(jīng)成為了品牌營銷和用戶運(yùn)營的主要方式。

但是,如今公眾號打開率下降早已不是新鮮事,有些甚至不足1%。

如果短視頻不火了,公眾號沒了,還有什么渠道可選?

這種趨勢其實(shí)是一種必然。

正如“劣質(zhì)點(diǎn)擊定律”所說——隨著時(shí)間的推移,成功的渠道會變得效率更低,因?yàn)閾頂D效應(yīng)排擠了潛在的用戶。

所以,如果想獲得新的增量,必須尋找新的渠道,從“單渠道”向“全渠道”轉(zhuǎn)型。

全渠道可以通過擴(kuò)展渠道觸點(diǎn),形成長尾效應(yīng)——只要擴(kuò)展的渠道觸點(diǎn)足夠多,80%的非主流渠道形成的長尾不會僅占20%的份額,而會突破50%甚至更多。

如果短視頻不火了,公眾號沒了,還有什么渠道可選?

針對全生命周期不同階段的用戶,渠道的選擇也有所側(cè)重:

  • 占領(lǐng)心智:短視頻內(nèi)容渠道主導(dǎo),但圖文、音頻、傳統(tǒng)渠道不容忽視;
  • 影響決策:KOL干不掉廣告投放,二者相輔相成;
  • 無界購買:線上渠道加速下沉,時(shí)間空間都要搶;
  • 提升忠誠:社群沒過時(shí),依舊是留住用戶的核心。

一 、占領(lǐng)心智:短視頻內(nèi)容渠道主導(dǎo),但不會占領(lǐng)整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)市場

任何媒介都要經(jīng)歷三個(gè)階段:成長期、成熟期、衰退期。

如今圖文、音頻媒介已經(jīng)進(jìn)入了成熟期,而處于風(fēng)口的短視頻,未來也會經(jīng)歷現(xiàn)在圖文所處的階段。

“成長期”的短視頻市場,目前擁有非??捎^的用戶量,但一定不會完全占領(lǐng)整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容場景。隨著慢慢進(jìn)入成熟期,熱度會開始降低。

如果短視頻不火了,公眾號沒了,還有什么渠道可選?

媒介是個(gè)輪回。作為新媒介的短視頻、直播,其實(shí)只是借用并重構(gòu)舊媒介的表達(dá)形式和表達(dá)內(nèi)容,依然擁有以前媒介的屬性。

所以,在切入用戶心智時(shí),不能只關(guān)注短視頻的風(fēng)口,而產(chǎn)生了其他的內(nèi)容短板。

1.?“成長期”的視頻,將成為5G時(shí)代更符合用戶閱讀習(xí)慣的渠道

2G是文字的時(shí)代,3G是個(gè)看圖的時(shí)代,而到了4G變成了視頻的時(shí)代,比文字、圖片的刺激和沖擊力更強(qiáng)。

如果短視頻不火了,公眾號沒了,還有什么渠道可選?

普華永道報(bào)告指出,5G網(wǎng)絡(luò)的傳輸速率可達(dá)10Gbps,用戶用不到1秒的時(shí)間即可下載一部高清電影,未來視頻形式將會更加符合用戶的閱讀習(xí)慣。

如果短視頻不火了,公眾號沒了,還有什么渠道可選?

而在所有視頻場景中,其中短視頻以36.6%的高增長率成為了用戶內(nèi)容渠道的首選,而抖音的月活量居眾多短視頻平臺首位。一入抖音深似海,從此早睡不可能!

案例:短視頻話題營銷

如果短視頻不火了,公眾號沒了,還有什么渠道可選?

12月6日,抖音上多則記載“2018最后一晚去電影院和喜歡的人一起看《地球最后的夜晚》”的視頻大火,而它們的配樂也均為一條“你打算什么時(shí)候,去見那個(gè)超級超級想見的人啊”的念白。“一吻跨年”的話題營銷,讓這部文藝片預(yù)售票房高達(dá)1.59億,排在內(nèi)地影史首日預(yù)售票房榜第7位。

2.?進(jìn)入“成熟期”的文字與音頻,是不可分割的一部分

圖文形式以及音頻形式已經(jīng)進(jìn)入了發(fā)展的成熟期,被人們普遍接受,難以完全脫離用戶的日常生活。

如果短視頻不火了,公眾號沒了,還有什么渠道可選?

1)圖文型媒介,品牌宣傳主陣地

除了微信公眾號以外,目前圖文類媒介效果最好的還包括知乎、微博、頭條號、搜狐號、百度百家號、企鵝號、大魚號、一點(diǎn)資訊、網(wǎng)易號。

微信公眾號雖然擁有海量的用戶,方便與用戶一對一互動(dòng),但是它的私密性和封閉性,使得獲取新的增量愈發(fā)困難。而知乎、頭條號、搜狐號這類自媒體,更易被搜索引擎收錄,從而獲得更高的曝光量。

常用自媒體特點(diǎn)對比如下:

如果短視頻不火了,公眾號沒了,還有什么渠道可選?

案例:微博話題、圖文分享多渠道覆蓋

如果短視頻不火了,公眾號沒了,還有什么渠道可選?

《都挺好》熱映時(shí),宣傳團(tuán)隊(duì)在多媒介平臺布局:豆瓣、微博上#蘇明玉該不該和解#、#變臉?biāo)囆g(shù)家蘇大強(qiáng)#、#蘇明成怎么下得去手#等話題的熱搜,閱讀均達(dá)到數(shù)億量級。并針對劇中主要人物進(jìn)行全方面解讀,以劇情截圖、表情包方式在網(wǎng)絡(luò)上迅速傳播,通過微博轉(zhuǎn)發(fā)、微信分享、朋友推薦,社交渠道全面覆蓋。

2)音頻型媒介,帶來內(nèi)容營銷新機(jī)會

隨著網(wǎng)絡(luò)音樂與自媒體音頻的成長,互聯(lián)網(wǎng)移動(dòng)音頻正處于高速發(fā)展期。

聲音價(jià)值被逐漸挖掘,移動(dòng)音頻進(jìn)入增速期,市場藍(lán)海顯現(xiàn):坐擁3億用戶輻射各級別市場,出現(xiàn)了諸如喜馬拉雅、蜻蜓FM等頭部媒體。其中,喜馬拉雅以近1.2億月活暫時(shí)獨(dú)占第一梯隊(duì)。

如果短視頻不火了,公眾號沒了,還有什么渠道可選?

3. “衰退期”的電視渠道,仍然是公信力最高、傳播力最強(qiáng)的媒體

電視大屏用戶規(guī)模達(dá)13.18億,仍是中國最具市場傳播力的媒體。

美蘭德全國電視覆蓋與收視狀況調(diào)查顯示:2018年電視廣告信任度達(dá)50.4%,在各類媒介廣告中居領(lǐng)先地位。

如果短視頻不火了,公眾號沒了,還有什么渠道可選?

雖然電視這類傳統(tǒng)渠道仍然有效,但是進(jìn)入心智的切入點(diǎn)需要推陳出新有所變化,從內(nèi)容場景入手,比如劇情植入。

案例:《親愛的熱愛的》劇情植入

如果短視頻不火了,公眾號沒了,還有什么渠道可選?

7月熱播的《親愛的熱愛的》這部劇最深的植入——網(wǎng)易云音樂,劇情和品牌完美融合,同時(shí)劇中經(jīng)常出現(xiàn)的味全每日C、LOVE&LOVE項(xiàng)鏈、農(nóng)夫山泉、自然堂水光面膜、999感冒靈都成為了劇中日常的一部分。

二、影響決策:KOL干不掉廣告投放

90%的購買決定都不是有意識的,而是根據(jù)直覺進(jìn)行的。而人的直覺是非常不穩(wěn)定的,所以用戶在考慮決策階段,非常容易被各種因素干擾,包括他人評價(jià)和廣告投放。

如果短視頻不火了,公眾號沒了,還有什么渠道可選?

他人評價(jià)包括了KOL、KOC、普通朋友,其中以垂直領(lǐng)域的KOL影響力最強(qiáng)。但是這不意味著品牌可以放棄廣告投放渠道,只用KOL就可以影響用戶決策。

KOL的覆蓋面相對狹窄,往往只覆蓋微信公眾號、微博、抖音等社交平臺,而難以觸達(dá)平臺之外的用戶;戶外、電臺、視頻網(wǎng)站等,都是KOL等無法涉及到的。

1.?KOC是個(gè)偽概念,KOL依然是廣告主最認(rèn)可的渠道

KOC(關(guān)鍵消費(fèi)者)概念的出現(xiàn),褒貶不一:

  • KOC是真實(shí)的消費(fèi)者,分享的是自己親身體驗(yàn),信任度更高;
  • KOC只是200元以下、粉絲少的KOL。

其實(shí),如果KOC是自發(fā)愿意宣傳的,那么這一渠道是不可控的;而如果是企業(yè)花錢讓KOC傳播的,那它和KOL的差別也就不大。

無論KOC還是KOL,都屬于在某一行業(yè)內(nèi)有話語權(quán)的人,通過社交媒體等平臺,幫助品牌進(jìn)行口碑發(fā)酵。

如果短視頻不火了,公眾號沒了,還有什么渠道可選?

如今KOL在所有社會化媒介渠道中,依然是最受認(rèn)可的方式之一。在社會化營銷方式選擇意向調(diào)查中,KOL營銷以60%的占比位列第一。

案例:完美日記KOL投放

如果短視頻不火了,公眾號沒了,還有什么渠道可選?

完美日記在小紅書上通過KOL投放,擁有了168 萬粉絲,全平臺筆記數(shù)12萬+條,總曝光量上億,遠(yuǎn)超百雀羚、歐萊雅等品牌。僅用8個(gè)月時(shí)間,銷量增長了近50倍,不但力壓美康粉黛等國貨同行,而且全面趕超YSL、SK-II等國際大牌。

2.?BAT入局戶外廣告,5G時(shí)代物聯(lián)網(wǎng)廣告到來

如今,BAT等巨頭在占領(lǐng)數(shù)字媒體領(lǐng)先地位的同時(shí),開始紛紛布局戶外媒體,將其融入自身生態(tài),加速戶外媒體數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型。

如果短視頻不火了,公眾號沒了,還有什么渠道可選?

萬物皆媒,物聯(lián)網(wǎng)戶外廣告將比用戶更懂他們自己。戶外廣告公司OutFront Media表示,未來在5G技術(shù)的支持下,戶外屏幕能夠?qū)?jīng)過的人做出反應(yīng),并智能、實(shí)時(shí)的判斷受眾和場景,個(gè)性化匹配播放的內(nèi)容。

3.?流量洼地的社交廣告投放,還需量力而行

相較于淘寶、京東這些流量已經(jīng)達(dá)到瓶頸的傳統(tǒng)電商平臺,微信、抖音這類流量洼地的社交廣告流量值得關(guān)注。

借助社交廣告,品牌可以將精準(zhǔn)用戶直接引流到自己的賬號,能夠獲得更高的轉(zhuǎn)化率。

然而用戶越精準(zhǔn),價(jià)格也就越貴。如果轉(zhuǎn)化率和留存率不樂觀,那這將會是一筆天價(jià)廣告費(fèi)。所以企業(yè)需要考慮清楚目前的階段是否物有所值。

1)三類微信廣告投放渠道,精準(zhǔn)觸達(dá)目標(biāo)用戶

微信廣告目前有三種:公眾號廣告、朋友圈廣告、小程序廣告。

  1. 公眾號廣告:主要是文章底部、文章中部、互選廣告和視頻貼片等四個(gè)廣告資源位進(jìn)行展示的內(nèi)容廣告;
  2. 朋友圈廣告:以類似朋友的原創(chuàng)內(nèi)容形式在用戶朋友圈進(jìn)行展示的原生廣告;
  3. 小程序廣告:由小程序流量主決定實(shí)際播放位置,包括首頁的頂部輪播圖、底部banner。

案例:黎貝卡朋友圈廣告+小程序

如果短視頻不火了,公眾號沒了,還有什么渠道可選?

黎貝卡official2019年春季上新投放的朋友圈廣告,內(nèi)層落地頁可跳轉(zhuǎn)小程序商城,該廣告在投放期的平均點(diǎn)擊率達(dá)到8.4%,當(dāng)日轉(zhuǎn)化率為11.3%,總投入產(chǎn)出比達(dá)到了1:10.6,實(shí)現(xiàn)了1分鐘交易破百萬。

2)視頻廣告投放渠道,與購買觸點(diǎn)直接相連

抖音今年推出獨(dú)創(chuàng)的Top-View超級首位廣告,讓整個(gè)視頻流暢沒有停頓,用戶很難感受到它的切換過程,很自然地讓用戶接收到廣告想要傳達(dá)的信息。

案例:寶馬Top-View廣告投放

如果短視頻不火了,公眾號沒了,還有什么渠道可選?

今年BMW 1系通過抖音TopView超級首位最熱門流量位置霸屏情人節(jié)。用戶首次打開抖音搶先看到王嘉爾前3秒帥氣出鏡,3秒后淡入廣告文案,無縫拼接既保證了前文無廣告干擾與超長曝光時(shí)間。短時(shí)間內(nèi)聚集5901條評論量和46.1萬點(diǎn)贊量,直接為品牌沉淀了13萬新增粉絲。

騰訊視頻也在今年6月推出超級閃屏 OneShot 第一視覺視頻聯(lián)動(dòng)廣告,通過聯(lián)動(dòng)開機(jī)閃屏與焦點(diǎn)圖首幀動(dòng)態(tài)視頻廣告,為品牌打造沉浸式曝光。同時(shí)與微信打通,點(diǎn)擊廣告可以直接跳轉(zhuǎn)小程序。

案例:寶格麗超級閃屏廣告

如果短視頻不火了,公眾號沒了,還有什么渠道可選?

今年七夕節(jié),打開騰訊視頻,就會跳出寶格麗的視頻。5秒后視頻縮小到騰訊視頻首頁上方,點(diǎn)擊視頻下方的按鈕就會跳轉(zhuǎn)到小程序。這種超級閃屏OneShot”,只要用戶點(diǎn)開App,就不會漏看廣告,點(diǎn)擊騰訊視頻,只要授權(quán)就可以立刻進(jìn)入微信小程序,實(shí)現(xiàn)了騰訊視頻與微信的完美切換。

三、無界購買場景:線上渠道加速下沉,時(shí)間空間都要搶

數(shù)字化購買渠道成為了主流,許多人認(rèn)為線下門店代表著“落后”,將被徹底摒棄。

線上購買渠道雖然省了門店成本,但線上獲取流量的成本卻越來越高。其次,把商品送到消費(fèi)者手中的履約成本幾乎可以吃掉毛利潤。

相比于線上渠道,線下的門店渠道可以完美解決圖片和實(shí)物的誤差問題,人性化的服務(wù)和全方位的體驗(yàn)讓用戶在購買時(shí)和商品零距離接觸,將消費(fèi)體驗(yàn)做到極致。

如果短視頻不火了,公眾號沒了,還有什么渠道可選?

所以,購買場景中,線上、線下缺一不可。同時(shí),線上線下渠道觸點(diǎn)產(chǎn)生的數(shù)據(jù)都需要匯集到企業(yè)自己的流量池,將客戶資產(chǎn)積累下來。

1.?線上流量枯竭,線上要往線下走

線上渠道流量瓜分殆盡,線下渠道可以彌補(bǔ)線上購買場景的固有缺陷——體驗(yàn)感,這也意味著即便是數(shù)字化時(shí)代,依然不能拋棄線下門店渠道。

案例:巧迪尚惠通過SCRM賦能門店導(dǎo)購

巧迪尚惠3月7日推出“拜托了藍(lán)朋友”活動(dòng),通過致趣百川提供的營銷自動(dòng)化SCRM系統(tǒng),自動(dòng)為每個(gè)線下導(dǎo)購生成了裂變海報(bào),導(dǎo)購可以邀請客人掃描裂變海報(bào)上的二維碼,這些客戶可以溯源是哪個(gè)導(dǎo)購帶來的,促進(jìn)導(dǎo)購拉動(dòng)銷量。利用這種方式,巧迪尚惠在沒有大量預(yù)算的情況下,實(shí)現(xiàn)了3天內(nèi)銷量10萬+。

2.?線上購買渠道,便捷和數(shù)據(jù)優(yōu)勢依然是主流

盡管線下渠道的體驗(yàn)感無法取代,但線上渠道所擁有龐大用戶數(shù)據(jù)、移動(dòng)支付以及物流運(yùn)輸?shù)谋憷麅?yōu)勢,可以讓消費(fèi)者在任何時(shí)間、任何地點(diǎn)完成購買。

1)通過H5產(chǎn)品展示渠道下單,但有無法復(fù)購的缺陷

搭建H5頁面展示產(chǎn)品,在資訊信息流上投放來打造單品爆款,最后以快速獲得用戶信任的貨到付款方式完成交易。

但是,由于H5頁面沒有打通CRM,通常還是需要依托公眾號或APP完成購買,而且用戶在使用產(chǎn)品后即使感覺產(chǎn)品優(yōu)質(zhì),也較難找到復(fù)購路徑。

2)微信小程序直接下單,實(shí)現(xiàn)多次復(fù)購

微信小程序,可以提供完善的支付體系、服務(wù)通知、售后保障等,提升用戶的購物體驗(yàn)。用戶授權(quán)給微信以后,連地址都不用填,很快就會有人專程將產(chǎn)品送到用戶手上。

打開小程序可以快速瀏覽品牌的各個(gè)產(chǎn)品介紹,也可以直接在小程序下單購買。這些小程序是長期在線的店鋪,入口便捷,方便用戶多次復(fù)購。

3)線上快閃店,吸引大面積覆蓋用戶拔草

相比線下門店/快閃店,線上快閃店覆蓋人數(shù)和傳播效果更廣,而其社交化互動(dòng)傳播,在產(chǎn)品宣傳的同時(shí)還帶有了一鍵購買的功能,線上可以直接完成購買預(yù)約。

案例:小米Redmi抖音快閃店

如果短視頻不火了,公眾號沒了,還有什么渠道可選?

2019年,小米推出獨(dú)立品牌Redmi抖音快閃店。Redmi首款新機(jī)于1月7日在抖音平臺開放預(yù)約。通過抖音快閃店,小米實(shí)現(xiàn)了558萬的預(yù)約量,并且在一個(gè)小時(shí)之內(nèi)售完。

四、提升用戶忠誠度:社群沒過時(shí),依舊是留住用戶的核心

社群很早就出現(xiàn)了,但并沒有過時(shí)。

自從微信封殺朋友圈誘導(dǎo)分享后,私域流量這個(gè)詞出現(xiàn)頻率越來越高,而社群就是私域流量的形式之一。但只要用戶還在互聯(lián)網(wǎng)上,他們就一定會以群的形式聚集,就一定會有社群渠道的存在。

如果短視頻不火了,公眾號沒了,還有什么渠道可選?

從社群出發(fā),并通過營銷自動(dòng)化和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,品牌可以和用戶建立長久的關(guān)系連接,提升用戶忠誠度。

1.?觸發(fā)行為:利用社群,從關(guān)系到交易

社群就像是一個(gè)會員制俱樂部,會員自發(fā)交流、自組織協(xié)同行動(dòng),群友間、企業(yè)與用戶之間形成相對親密的強(qiáng)關(guān)系。

強(qiáng)關(guān)系的壓力、高影響力可引發(fā)模仿、從眾消費(fèi),帶動(dòng)多次復(fù)購行為。

社群除了常見的微信群,較常用的目前還包括QQ群、知識星球、頭條圈子、小紅圈、和群等,特點(diǎn)對比如下:

如果短視頻不火了,公眾號沒了,還有什么渠道可選?

2.?行為規(guī)律性:營銷自動(dòng)化賦能渠道,培養(yǎng)長期的關(guān)系連接

索取回報(bào)之前需要先提供價(jià)值,要培養(yǎng)客戶長期的忠誠度,就要能和對方建立長久的關(guān)系連接。

通過郵件/短信/微信,定期針對不同用戶自動(dòng)化發(fā)送培育內(nèi)容。比如新品上市的時(shí)候,可以通過微信服務(wù)號的模板消息發(fā)送新品、行業(yè)新進(jìn)展的圖文介紹,或者通過預(yù)約邀請邀請老客戶進(jìn)行新品參觀和體驗(yàn)等。

案例:微軟中國Office365營銷自動(dòng)化

如果短視頻不火了,公眾號沒了,還有什么渠道可選?

微軟將用戶分為冷線索、溫線索、熱線索,根據(jù)用戶行為匹配相應(yīng)的打分機(jī)制,在合適的時(shí)間針對不同用戶提供合適的內(nèi)容。

比如,如果用戶沒有看過直播,可以為用戶推送直播信息,如果已經(jīng)看過直播,那么應(yīng)該給用戶推送產(chǎn)品試用。

在整個(gè)過程中,都可以通過致趣 SCRM 營銷自動(dòng)化,設(shè)定好規(guī)則自動(dòng)化完成,而營銷人就可以把更多精力放在經(jīng)驗(yàn)和策略的摸索上。

3.?獎(jiǎng)勵(lì)循環(huán):小程序裂變技術(shù),推動(dòng)關(guān)系鏈增長

分享機(jī)制是利益驅(qū)動(dòng)增長的核心環(huán)節(jié)。在社群的流量基礎(chǔ)上,通過小程序,可以實(shí)現(xiàn)拼團(tuán)、0元分享圈等獎(jiǎng)勵(lì)工具,既能提升復(fù)購率,又能引導(dǎo)用戶分享,帶來新的增量。

而所有進(jìn)入小程序達(dá)成交易的用戶都會成為企業(yè)CRM系統(tǒng)中的數(shù)據(jù),之后就可以再根據(jù)不同的用戶場景,推薦相應(yīng)的產(chǎn)品,進(jìn)行運(yùn)營維護(hù)。

案例:連咖啡小程序社交裂變

如果短視頻不火了,公眾號沒了,還有什么渠道可選?

連咖啡小程序通過組隊(duì)抽咖啡、拆紅包和拼團(tuán)等功能進(jìn)行小程序社交裂變,實(shí)現(xiàn)了一天訪問量420萬,開線上店52萬家的成績。

大浪淘沙的過程往往比開疆拓土更為艱難。

根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的高更新率、高淘汰率的規(guī)律,任何新鮮事物一旦進(jìn)入穩(wěn)定期,隨之而來的將是殘酷的淘汰期。

營銷渠道的變化不可避免,但是營銷的價(jià)值核心,不會改變。

恒量,才是變量的歸宿。

 

本文由Social Talent @ Vera & Linn原創(chuàng),Social Talent @ Luke設(shè)計(jì)圖片

本文由@Social Talent 授權(quán)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理,未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載。

題圖來自 Unsplash,基于 CC0 協(xié)議

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