2019:裂變已死,分銷的路還能走多長?
針對泛濫的裂變分銷,微信進行了重點處理,相關行業受了不小沖擊。那么,裂變真的死了嗎?分銷真的走到盡頭了嗎?
2018,「增長」「裂變」成為年度熱詞。
2019,「微信」給了「裂變」一記重拳。
微信上半年發布公告,重點處理利誘分享朋友圈打卡的行為,各大產品紛紛發布公告取消朋友圈打卡的行為,其中包括英語流利說,鯨打卡等品牌。
很多人哀嚎「裂變已死」,微信生態內各行業都有受到不同程度的影響。
可能是進群管理工具容易封號了:
可能是We Tool容易導致封號了:
可能是朋友圈海報更容易被屏蔽了:
在大家都在說以裂變為主的獲客模式即將過去,勸各位多做產品和服務,多做口碑的情況下,我不禁想要提問:裂變已死,分銷的路還有多長?
裂變玩法的規?;痛笈恳约翱蓮椭频奶攸c,確實讓一批人賺到了快錢,拿到了流量,割到了韭菜。但也破壞了微信原有健康的生態和環境,一直在被打擊。
那么,以社交關系鏈和利益刺激為基礎的分銷的,路還有多長?
我將從下面幾個方面進行論述:
- 分銷現狀
- 線上分銷的案例
- 線下分銷的案例
- 我對分銷趨勢的一些理解
一、分銷現狀
你是否經常會在社群看到這樣的內容:
分銷組隊,9.9課程,寶媽群體,分銷比例50%。
分銷組隊,99元課程,知識付費,分銷比例99%。
越來越多的課程,越來越多的分銷——而現在很多的分銷,都當做是甩賣和大降價。
到底分銷這條路還有沒有戲呢?
我將目前的分銷現狀分成兩個:
- 從全民分銷到理智分銷;
- 分銷行業頭部割據,小流量難以為繼。
1. 從全民分銷到理智分銷
自從去年網易戲精課的一炮而紅,讓用戶吃到了甜頭,越來越多的課程開始涌現:三聯周刊,新世相,流利說,柚子妹朋友圈,關鍵明朋友圈訓練營——知識付費行業開始蓬勃發展。
從最初的基于信任再到利益關系綁定,再到變現,幾家歡喜幾家愁——做得好的,可以說自己分銷大佬,套現多少萬;做得不好的,說分銷大佬割韭菜。
分銷的人誰還真正關心課程,都是利益關系罷了。
記得印象深刻的案例是喜馬拉雅分銷節,明目張膽提出會員分銷的概念,有很多圈內人都不理解。他們說,本來就是基于朋友關系,把這些事擺在明面上,怎么搞得起來。
也是在經過幾個月后,分銷從“全民狂熱”變成了“理智分銷”。
因為他們發現:不是我分享了就可以賺錢;我發的越多,發的越千篇一律,朋友越不認可。
分銷這個行為會影響我的“人設”,特別是很多朋友會發朋友圈,表明會刪除盲目分銷的人。
那么理智是不是就代表分銷人變少了,課程變少了呢?起初我也是以為,分銷這條路啊,走不遠了,還是得靠產品。
然而當我通過朋友幫忙技術爬蟲后發現:
搜索網課關鍵詞的數據對比,不跌,反增。凡事不能停在表面和自己的立場,站在數據和不相關的角度,你會有新的思路。
2018年:網課
1月 5120
2月 4520
3月 3540
4月 3630
5月 3845
6月 4043
7月 4188
8月 4696
9月 6199
10月 5261
11月 5765
12月 6804
2019年:網課
1月 7050
2月 7940
3月 5653
4月 7342
5月 11433
6月 23012
7月 45104
8月 13319
9月 36100
很明顯,今年的數據是相比去年有明顯的增長。雖然我還沒有精細化去處理數據,但是這一塊的頭部市場仍然大有可為。
2. 分銷行業頭部割據
分銷做到后面,其實越來越集約化和集中化。因為不管在哪里,都會存在馬太效應,強者越強,弱者越弱——這是永恒不變的規律。
做分銷越來越好的,資源會越向他集中,他可以分銷的課程的種類和資質更好,能夠得到的收益也越來越多;做分銷做得不好的,前期還能夠有所收獲,但資源越來越偏離頭部之后,他的投入產出比也會越來越低,就會逐漸放棄。
比如:做K12青少年的分銷,肯定首選卡卡;知識付費和運營類課程分銷,首選郭亮亮。
二、線上分銷的案例
這是最新的活動,線上分銷的形式早已從單人分享、單人分銷變成團隊作戰,現在分享一下案例。
裂變增長實驗室:
三、線下分銷的案例
關于線下分銷,我講下關于我在之前呆過的公司的案例,之前去年有在鑒鋒老師的星球分享過:分銷做到極致是怎樣的?
見過很多50%的分銷,你見過低于10%的利益有上千人進行分享嗎?不僅要他們分享,還必須付費才能分銷
先說說背景:背景是區域互聯網,三四線城市,公司在本地市場深耕5年,是本地的NO.1,有APP,微信,小程序,我們有做本地電商(推出本地生活服務美食套餐,類似于本地的美團)。
分銷極致的表現
- 分銷比例極低 ,108元產品分銷的獎勵金5元,分銷比例我算了下4%,但仍然有很多人分銷;
- 分銷的隊伍人數極多,據我所知,分銷人數至少2000+,之前已有4個以上500人大群;
- 建立了團隊專屬的分銷知識星球,知識星球人數已超過1300+一直有輸出和互動;
- 很持久的分銷,每天至少一個單品;
- 傲嬌的分銷,先得讓你付費,才能夠有分銷資格;
- 非工作人員的用戶靠低于10%的分銷能夠突破10000元。
到底是如何從0到1的?
- 長的內測期,大概有2-3人參與內測,有專業的資格審查;
- 定向邀請,不斷確定分銷傭金比例的耐受程度;
- 招募合伙人;
- 社群分享和學習;
- 知識星球不斷強化;
- 對分銷的領先人物不斷造勢,個人海報,排行榜少不了。
如果你問我這下面是不是有一些看不見的東西,冰山效應——有,超級用戶,大量的超級用戶。
那么,如果你問我,你這樣說,我應該借鑒什么?
我覺得是幾個方面的問題:
- 把用戶培養成超級用戶;
- 提升用戶的LTV;
- 借鑒分銷的規則和流程;
- 制定自己的行業規則,憑什么我就必須跟著市場分銷50%呢,我是市場老大,我就有機會說了算。
四、我對趨勢的一些理解
最后,我說下我對分銷有以下幾個方面的認識:
1. 模式上:從單純的利益刺激到添加情感驅動
以前我們分銷,靠的是史上最全,良心推薦。最,這些字眼,靠的是權威大佬,靠的是KOL推薦,被洗的越來越多,越清醒。
我們做分銷做知識付費不再是基于權威效應,而是基于熟人的社交關系鏈,基于適合與匹配。
我舉個例子,我有個朋友,她讓用戶進行了新注冊,給予用戶低于市場50%以上的返利讓其幫忙推薦好友,用戶直接推薦了9個——不僅是基于利益,還基于產品,基于與我這個朋友產生的情感鏈接。
2. 用戶上:從只想賺錢的盲目分銷到理智分銷
以前分銷剛剛起步,很多人吃到一點甜頭,就開始瘋狂分銷,一樣的海報和話術,席卷朋友圈,推薦的誠意有些不真實。
當買單的用戶越來越少,當分銷這件事越來越難做,大家開始回歸理性,理智分銷。
這個可以表現為:
- 不再是千篇一律的朋友圈;
- 不再是千篇一律的社群刷屏。
只讓部分人看的朋友圈,只私聊部分精準人群,選擇適合的課程和產品,成人達己成為主流。
3. 分銷方向上
工具化是主流。
不管是寶玩的成長兔中心,還是保險行業的多保機器人,還是說面相小程序的分銷助手,未來的分銷,肯定是往工具化方向逐步發展的。
工具化可以實現:
- 數據可視化;
- 精細化運營;
- 減輕人工成本,避免多次重復。
最后,表達兩點:
- 產品、口碑、服務為核心驅動會遲到,但永遠不會缺席;
- 真誠通往正確的道路,分銷永遠僅僅只是套路。
作者:漆漆,在線教育機構資深運營,上海深圳2年教育機構經驗,歡迎同業溝通交流
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裂變真的還沒死