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榮耀標識To B端內容營銷：如何快速生產高質量內容？
如何基于現(xiàn)有內容快速地產生高質量的內容是做內容營銷非常重要的一部分。接下來我們看一下如何快速成產高質量的內容？
高質量內容包括白皮書、課程、書籍刊物、案例集等等。
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白皮書屬于高質量內容，在內容的收集方面可以從國外的網(wǎng)站包括一些媒體機構去收集一些內容和相關的數(shù)據(jù)，利用國內外信息不對稱。如果直接照搬國外的，有時候效果并不太好，需要加入公司的解讀和理解形成白皮書內容。
來看一些例子，比如 致趣網(wǎng) 就比較擅長做白皮書。
里面有些內容就是從國外的網(wǎng)站拿來的，然后在每一頁里面加入自己的解讀和理解，用一些特殊的顏色標注出來，這樣在原來的內容上增加了價值觀，把這些內容定義成解讀版。這也是可以高頻產出的白皮書。
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第二個，我們看一下課程如何快速生產，課程的生產成本也是相對比較高的。有好多公司老板出去演講，講的都是講公司介紹，這種內容價值感比較弱，如果內容換成課程可以大大提升價值感。
我們可以快速的做一個課程出來，可以參考一些課程框架，比如行業(yè)趨勢、行業(yè)痛點、解決方案、案例、公司介紹和產品介紹，從這個框架里梳理一個課程的PPT。
行業(yè)趨勢??、行業(yè)痛點等我們可以從網(wǎng)上去尋找??；解決方案、案例、公司介紹和產品介紹這些內容屬于基礎內容一般公司都有，有一點需要注意的是你不是在做企業(yè)廣告，你是在講一個內容，需要把公司已有的內容變個形式。比如工具產品介紹可以變成工具使用的課程，比如 Tower 就把產品介紹包裝成了「項目管理實戰(zhàn)課程20講」的一部分。
把這些內容形式課程PPT，不斷試講和優(yōu)化課程結構。這樣你就可以形成課程內容和外界渠道合作進行獲客了。
還有第二種辦法，就是把一個大的主題，拆成一個個的小主題，??然后內部分工，比如找?guī)讉€高管來完成相應的課程內容的開發(fā)，最后由一個人來整合，??這也是一個課程快速生產的方式。
03
接下來看一下書籍和刊物如何快速生產。應該說書籍和刊物是一個非常好的高質量的內容形式，我們把它出版出來，之后再通過一些發(fā)行渠道，比如書店電商一些網(wǎng)站平臺，??在發(fā)行的過程中可以幫企業(yè)去建立一個很好的品牌，起到一個獲客的效果。
比如IT培訓機構傳智播客就自己生產了很多原創(chuàng)書籍。
我之前做技術的時候出版過「愛上Android」這本書，知道書籍這種內容形式非常難生產，它的成本非常高。很多企業(yè)呢，要想出一本書沒有一兩年感覺都做不出來，??怎么快速生產呢？
- 第一種就是老板、合伙人或核心人員個人出書，??如果公司有人自己的這種內容積累和這種業(yè)務理解非常強的話，可以由他一個人快速完成。如果他比較忙的話，可以整理下他平時講解內容的錄音，轉化成文字編撰成書。
- 梳理框架后內部分工，每個人寫部分內容，需要有人匯總完了重新寫一遍，因為每個人的語言風格不一致，需要有人統(tǒng)一。這個難點在于定好目錄結構。之前我領著同事寫過 「實戰(zhàn)微信小程序」這本書就是采用的這種形式，由我定好目錄結構按大家領導分配寫作部分。
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案例解析如何快速生產呢？我們多個案例制作成案例集。我們可以根據(jù)產品、行業(yè)、客戶的業(yè)務場景等不同角度把案例梳理出來，然后把這些案例做成一個案例集，也可以做成一個 H5。這樣是比較容易生產的。這些內容可以發(fā)給公司銷售，增加銷售獲客的彈藥。
如果有大客戶，可以把大客戶痛點，服務的過程中的情況，結案的PPT 等內容整理出來，找公司內部最了解的人分享出來，可以把分享的語音整理成文字，從而快速生產高質量的案例解析。
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我們來小結一下，基于現(xiàn)有內容快速生成出好內容有三個小技巧：
- 第一個是分工協(xié)作，我們可以把一個相對大的內容拆成一個個小模塊，分工負責；
- 第二個是利用好專家，高質量內容還是需要懂業(yè)務的人，可能是公司高管或者核心人員，??這樣可以快速提高內容的生產效率；
- 第三個是提高內容的復用性，有好多內容稍微加工下就可以復用，比如每個大客戶可以生成深度案例，案例集合在一起又變成了案例集，再比如工具類產品介紹更改下形式包裝下可以變成工具使用的課程。
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題圖來自 Unsplash，基于 CC0 協(xié)議
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