重新理解品牌標志:幫助品牌贏得競爭

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本文從本質-目的-商業邏輯下扮演的角色-4個基本原則,系統的對品牌標志做了一個梳理和講解,相信此文讓你對標志有新的理解和看法。

1977年初,作為RegisMckenna廣告公司的藝術總監-RobJanoff,接到了蘋果公司的設計訂單,重新設計蘋果公司的標志。

這之前,蘋果公司的標志是一副復雜的圖,一個牌子(畫面是牛頓坐在蘋果樹下),這個標志用了一年,喬布斯在發布Apple Ⅱ的前夕,想替換標志。

重新理解品牌標志:幫助品牌贏得競爭

對于新標志的要求,喬布斯只有一個:不要設計的太可愛。

RobJanoff接到這個任務后,買了一大堆蘋果,放在果盤里,對著蘋果畫了一周草圖,目的是希望簡化蘋果的外形設計。

最終,RobJanoff提交了兩個設計方案,一個是咬了一口的蘋果,另一個是完整的蘋果,喬布斯看到后,認為這兩個標志仍然有些可愛,不過還是選擇了咬一口的蘋果。

最初這個logo由六種顏色組成,因為蘋果二代產品是第一個用于家庭和個人的顯示彩色的電腦,同時六種顏色能傳達個性和年輕化。

重新理解品牌標志:幫助品牌贏得競爭

這個標志沿用了20年,后來在外形沒變的基礎下,標志顏色變成了簡單的黑白。

在蘋果取得了偉大的成功后,后來有人采訪標志的設計者-RobJanoff,問他這個標志有什么特殊的含義,他說道:當時并沒有什么特殊的含義,也沒有去考慮一定要代表什么。

到今天,蘋果標志可以說是極少數的難得的,統一了絕大多數人對標志的判斷標準,很多人喜歡。

然而今天的真實現狀則是混亂不堪,很難得再有新標志能做到這樣,統一大多數人的意見。

大家對于標志反而是各執己見,誰都說服不了誰。

現狀一片混亂

一個基本事實是:

在品牌管理上,品牌標志是企業老板為數不多,能直接指手畫腳的地方,即使老板根本不懂設計。

當然,對于普通民眾也是如此,大街上隨便拉個人來說,都能對你的品牌標志指指點點,換幾個人還會有不同的說法。

外行尚且如此,業內呢?

做一個試驗:讓5個品牌部的同事,單獨的提出關于自家品牌標志的意見,可以預想的是5位同事所提的意見,大概率會不一樣。

就我自身的行業經驗來看,這是品牌部的基本事實,在我們和多個品牌合作過程中,拿著升級的品牌標志提報時,往往品牌內部的意見都不一致。

這是品牌內部的一個現象,而那些專門做品牌標志設計的公司呢?

仍然如此,就國內環境來說,不同的設計公司秉承不同的設計原則,還有一些策略公司也有其說法,各家都認為自家的東西是好的,其他的都不對。

所以,無論外行還是內行,對于品牌標志的評判,可以說是一團亂。

為什么會出現這種情況?

根本原因就是:品牌標志還沒有形成一個高門檻的專業。

沒做過設計的能站出來指指點點;學過一兩年設計的能站出來講觀點;做了幾十年設計的除了自身經驗,也說不出特別強有力的證明。

而這其中,能較有邏輯的證明自家設計的品牌標志的,是一些策略加持的營銷公司。

所以呢,要想證明什么樣的品牌標志才是好的,得站在一根繩上討論,不然就是無意義的瞎扯。

基于此,本文從品牌標志原理、本質、假設等全面講解品牌標志,為的就是至少能有一個基準線,畢竟市面上的爛標志太多了。

品牌標志的本質到底是什么?

咱們既然要把品牌標志徹底講清楚,就得從源頭,然后到具體的操作應用,來一層一層的講清楚,就像剝洋蔥,一層層的剝開,從皮到心,通通搞清楚。

市面上深刻研究品牌標志的文章和書本難尋,部分講得深入些的,把標志和符號聯系起來,試圖為品牌標志找到一個原理,不過標志的原理不是來自符號學,符號學本身講的也不是這個東西,所以還是沒有講清楚。

到這里,可能有些人已經繞懵了,那你說品牌標志的原理到底是什么嘛?

首先,品牌標志始終是品牌的組成部分,要弄懂品牌標志的原理,得弄清楚品牌的原理。

我在品牌信息論|這篇文章讓你真正搞懂品牌起源一文中,詳細講解了品牌的發端歷史、本質、目的。把這三個元素搞清楚,品牌的起源也就清楚了。

這里再快速做一個推演:

  • 品牌的產生,第一作用是區分信息,因為各商家要依靠這個來跟別人區別開來;
  • 然后呢?品牌還要濃縮概括信息,因為品牌名和標志承載了產品、服務、企業內部等多重信息;
  • 品牌的本質是一個虛擬構建的價值體,表現出來就是一個符號;
  • 品牌的目的是為了讓消費者方便選擇,同時建立企業自身的競爭壁壘;
  • 品牌是商業經濟運行和現代信息大爆炸的必然結果。

那么品牌標志是干嘛的呢?品牌標志就是表征品牌的視覺符號。

品牌標志本質就是一個信息符號,作用是來表征品牌。

耐克的勾形符號就是來表征耐克這個品牌;蘋果咬一口的符號就是來表征Apple這個品牌。

假如沒有標志,品牌成立嗎?比如一個品牌只有名字就是沒有圖形標志,它算一個完整的品牌嗎?

當然也算,因為名字在運用的時候(包裝上、廣告上、物料上等等),也是當做圖形處理。

所以一個品牌必然是有品牌標志的。

品牌是虛擬的,但是要實實在在的體現出來,就必須依靠看得見的標志、聽得見的名字、投資品牌的廣告等一些列圍繞品牌創造的價值,價值越大,品牌也就越強大…

這就把品牌標志的本質和作用搞清楚了。

所以,品牌標志就是來表征品牌,那么評判一個品牌標志好壞,就得遵循品牌的基本原則。

品牌原則下,對標志的要求

品牌標志歸根結底是為品牌服務,所以如何最大化的創造品牌價值,就是決定了品牌標志的設計原則。

這里我們還要做一個區隔:商業性品牌和非商業性的品牌,對標志的要求,是不一樣的。

非商業性的品牌,不會顧及商業思考和策略,所以在標志設計上,不會體現商業策略思考,而是去展示藝術、底蘊、創意等元素。

還有一類品牌也是如此,就是那些具備壟斷優勢的企業和品牌,比如一些國有企業(如下圖),他們在品牌標志設計上,也不會思考太多商業策略,因為自身帶有壟斷性和優勢資源,沒有能跟自己相競爭的企業,品牌標志當然是想咋搞咋搞。

重新理解品牌標志:幫助品牌贏得競爭

而商業性的品牌呢?你就不要去參考上面的非商業性品牌標志,商業性品牌要求自身標志要基于商業來思考和設計。

品牌處在一個動態的競爭環境中,每一個品牌元素(命名、標志、廣告、包裝、渠道、服務等等)都要為品牌加成,幫助品牌來贏得商業上的成功。

所以,商業上的品牌標志是有一個枷鎖,不能逾越。而你首先得分清楚這兩個東西,然后站在一條繩子上討論,不然就是東拉西扯,沒有意義。

那么,商業環境中的品牌要求品牌標志什么呢?

  1. 服從品牌戰略。這個一個根本,品牌標志始終服從品牌戰略要求,比如品牌戰略升級的情況下,也要求品牌標志做一些調整升級。
  2. 幫助品牌在識別層面贏得競爭。要想讓消費者在眾多同行品牌中,一眼就發現你的品牌,品牌標志是一個因素。因此這就要求品牌標志要做出差異化,通過差異化贏得視覺競爭,同時還要創意性的設計,能讓標志有記憶點。
  3. 幫助品牌贏得品牌偏好。品牌標志還要幫助品牌贏得品牌偏好,讓消費者喜歡你,于是這條原則下,品牌標志的美感也顯得很重要。
  4. 幫助品牌贏得傳播層面的競爭。品牌標志也要幫助品牌在傳播上做貢獻,于是要求品牌標志簡單、好運用,在視覺端容易傳播;同時還能輕易的描述,易于人們口頭傳播。

以上便是商業環境下,品牌對品牌標志的要求。這4點要求,對品牌標志就是一個枷鎖,品牌標志要戴著枷鎖起舞。

我們基于這4點要求(或者說是4個假設),來評斷一個品牌標志的好壞。

下文便是在這4個假設下做設計和討論問題,如果你不認同這四個基本假設,后文也無需再看。

認同上面的假設下,做一個好標志

由上面4個假設,我們可以提煉基于標志的設計原則:

  1. 第一個假設下-服從品牌戰略:品牌標志跟隨品牌戰略,所以標志的升級不可避免。核心要領是換湯不換藥,跟隨時代,但是核心的東西沒變。
  2. 第二個假設下-品牌識別層面:品牌標志設計要做出跟同行的差異化,要容易被記住,一眼便可識別,識別幾次就記住。
  3. 第三個假設下-品牌偏好層面:品牌標志要有一定美感,看著至少要好看,要讓消費者喜歡。(我相信幾乎每個消費者都有自己喜歡的標志)
  4. 第四個假設下-品牌傳播層面:品牌標志要簡單,還要好運用,還可以口頭傳播。

4個假設下,得出具體的4條指導品牌標志設計的原則。

下面我們用一個我們自身的案例來說明:

之前,我們接到和府撈面品牌邀請,看互相是否有合作可能。我們為了雙方能在一個更深入的話題下交談,做了一些準備工作。

在品牌視覺端,一些顯而易見的錯誤,我們快速的做了一個調整,為的是展示我們的專業和策略思考。

下面是一個調整的結果:

重新理解品牌標志:幫助品牌贏得競爭

我們用以上4個原則來驗證:

第一,和府撈面首先要做品牌戰略升級,在這個升級下,我們給出了我們的判斷:和府撈面的品牌目前停留在一個階段,很難再上一層;同時其定價必然鎖定了規模,不久便會遇到增長瓶頸。

基于此,和府撈面要做戰略升級,要提升品牌力,把目前的可見優勢(產品、服務、裝修等等)轉移到品牌上。品牌視覺層也跟隨戰略做提升。

第二,品牌標志要有差異化,要容易被記住,怎么辦?目前四個字是字標,沒什么大問題,但也沒什么出彩的地方。

于是我們做了單字的設計(這里要說一點當你短時間找不到一個完美的圖形,做字標是最正確的策略),更容易識別和記憶,在顏色上用黃綠,綠是取自品牌產品的基因-草本,黃是為了顯得活潑,同時和餐飲主色黃紅形成差異,更容易被記憶。

第三,就是把一個字做好看。市面上也有做字標的,但一些字因為太創意化了,或是太粗暴了,實在是難看。

我們核心是在單字標的策略下,還要做好看,要讓顧客看著字就喜歡。字標所展現的品牌內核,也就是文化屬性,這是和府撈面所遵從的,也是要從設計端體現的。

第四,標志簡單,好運用。簡單是傳播的關鍵邏輯之一,原來四個字不好運用,我們做單字,更好的運用在門頭、菜單、對外物料、日常用品等,用的多用的好,就會傳的多,充分發揮品牌標志的價值。

當然這也只是我們快速發現的問題,并給出解決方案。如果后續合作,會更加細致的推敲。

基于這四點原則,對標志的調整和升級,讓品牌標志盡可能的發揮自身的商業價值,幫助品牌贏得一個層面的競爭。

總結

最后,我們可以從幾個標志的演變史來看,這些標志是否符合上訴規則,來驗證法則。

比如麥當勞的標志變遷史、奔馳標志變遷:

重新理解品牌標志:幫助品牌贏得競爭

這兩個標志都滿足品牌戰略不斷升級的演變;滿足和同行高度差異化的品牌識別原則;滿足好看的品牌偏好;滿足簡單、好運用,容易口頭傳播的品牌傳播原則。

歷史上的多次調整,都遵循上訴原則,升級的內核還是幫助品牌贏得競爭。

商業環境的品牌標志設計原則,核心是讓標志為品牌做貢獻。當我們心里都有這樣一桿秤,來評判標志時,就會趨向統一。

當心中有了這把尺,基于標志的討論就得在這個框架下進行,內行外行一眼便知,而不是誰都能上來指指點點。

只要是商業性品牌的標志設計,都可以按照上訴來驗證自己設計的品牌標志,是否符合其中的原則,如果全部滿足,則是符合品牌標志為品牌贏得競爭的角色。

到此,本文對品牌標志的討論已經完成,從本質-目的-商業邏輯下扮演的角色-4個基本原則,系統的對品牌標志做了一個梳理和講解,相信此文讓你對標志有新的理解和看法。

#專欄作家#

賈桃,公眾號:賈桃賈桃(ID:jtjt3456),人人都是產品經理專欄作家。品牌營銷的實踐者和理論研究者,在一線創意熱店做過創意,也在一線品牌營銷咨詢公司做過品牌策劃,希望能綜合創意和策略。

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題圖來自Unsplash,基于CC0協議

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評論
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  1. 很贊很受用,模糊不清的東西被歸納出來了,還很有邏輯。感謝!

    來自上海 回復