券包促銷實踐:一分鐘賣了100份
編輯導(dǎo)語:當(dāng)我們網(wǎng)購時,往往會去尋找一些優(yōu)惠券,看似一個小細(xì)節(jié),實則對促進(jìn)銷售、增加用戶的下單量來說是很重要的。本文作者做了一個賣券包的實踐,并且將活動的思考、準(zhǔn)備、設(shè)施過程和結(jié)果總結(jié)分享給大家,希望能夠?qū)δ阌兴鶐椭?/p>
凡是零售/電商賣貨,大家最關(guān)注的一個問題就是如何促進(jìn)銷售、引導(dǎo)用戶下單。
今天村長和大家分享之前實操的一個玩法——賣券包。
這個類似拼多多、淘寶包括外賣平臺上的月卡,但之前一直沒有玩過,所以不知道實際效果如何。經(jīng)過帶團操作了多遍之后,完全可以說,效果很好。
今天,就把整個思考、準(zhǔn)備、實施的過程和大家做完整的分享。
一、券包的想法
1. 什么是券包
首先村長給券包下一個定義,方便大家理解。
券包:指的是把面額、數(shù)量、限制條件不等的優(yōu)惠券,組合在一起,以優(yōu)惠的價格打包銷售。比如一張5元無門檻券、兩張3元食品券、三張滿減券,一共6張券,按照9.9元銷售。
2. 為什么賣券包
1)平臺角度
從平臺或者商家的角度來說唯一目的就是做銷售,但有兩個方面:其一是為了促進(jìn)老用戶做復(fù)購,其二是針對新人做首單轉(zhuǎn)化。
2)用戶角度
從用戶的角度來說,用戶需要一個下單的理由,這個理由就是覺得自己賺到了實惠。
二、券包的設(shè)置
當(dāng)我有了這個想法之后,我打算先小范圍的進(jìn)行嘗試,所以在券包的設(shè)計方面,并沒有把優(yōu)惠力度和門檻設(shè)置的特別大。
1. 3.9元買6張無門檻優(yōu)惠券
第一次券包我設(shè)置了3張1元的無門檻、2張2元的無門檻券和1張5元的無門檻券,一共6張無門檻優(yōu)惠券。
而買6張券包的價格,只要3.9元,所以取了個名字叫神券包!
這里面有三個小點需要注意的:
1)數(shù)量
一共設(shè)置了6張券,會讓用戶覺得花了一份錢,得到了很多張。
2)價格
設(shè)置了3.9元,其中有一張5元的無門檻券,所以一張就能回本,這是主打利益點之一。
3)門檻
一共6張都是無門檻券,所以打消了用戶的覺得被套路的顧慮。
2. 限量銷售 搶完即止
第一次測試,只限量了100份,目的有兩點:
其一是不清楚用戶是否接受這種優(yōu)惠促銷方式,所以怕直接放出1000份或者1萬份,后面賣不出去,再做調(diào)整就有困難,影響二次活動;
其二是為了營造稀缺性,不怕?lián)屚?,就怕賣不出去。而設(shè)置100份,如果賣出去了,后續(xù)的銷售就比較方便。
3. 入群搶購
之前做的是社交電商,所以需要把客戶、代理沉淀在微信及微信群里。所以我們還設(shè)置了一個條件,只有加入微信群,才有資格進(jìn)行搶購。
這么做,方便我們在前期開售時,有足夠的機會來做說明和預(yù)熱,也能借此提前預(yù)判實際銷售的情況。
4. 名額
針對個人沒有做限量銷售,一開始用戶如果覺得實惠,可以一次性搶購十幾份,甚至是買100份。
只要第一次能賣出去,不管是團隊信心,還是商品動銷都有幫助,所以一開始并不做限制。
5. 權(quán)限
券包在發(fā)放前是支持退款的,但不支持轉(zhuǎn)贈和疊加使用。
另外還有個核心要點:這次優(yōu)惠券除了消費額上無門檻,商品也不設(shè)置指定專區(qū),全場通用。
6. 使用時間
為了讓用戶下單之后,除了價格上感覺到優(yōu)惠,我們在時間上也稍微做了一點寬裕設(shè)置。
從下單之日起,限時60天內(nèi)使用完畢。看起來沒有那么強的緊迫感,所以用戶搶購的意愿也會增加;而且哪怕用戶真的在40天或者50多天的時候再來使用,其實平臺沒有損失。
何況一張券能讓用戶在兩個月再來購買,也是個好事情。
三、預(yù)熱與銷售
1. 預(yù)熱
第一次測試,這個活動的級別不是很高,而且總共的庫存就100份。
1)時間
活動只提前了一天做預(yù)告,也是想借此測試用戶對這個活動的感冒程度。
2)渠道
一共通過三個渠道做了預(yù)告和引流,分別是社群管家朋友圈、APP啟動頁、腰封膠囊位。
3)建群
感興趣的會員,需要添加或者私聊社群管家微信,然后才可以加入臨時的快閃群進(jìn)行搶購。
當(dāng)然,當(dāng)用戶進(jìn)群之后,需要持續(xù)的進(jìn)行宣導(dǎo)告知規(guī)則,同時別忘記發(fā)紅包。
2. 低成本實施
一開始只是為了測試一個想法而已,所以我們采用了手動+技術(shù)的銷售方式。
直接創(chuàng)建了一個3.9元的券包產(chǎn)品,配了幾張頭圖和一個簡單的詳情頁。頭圖和詳情頁,都是運營自己做的。
當(dāng)用戶下單購買之后,導(dǎo)出用戶的ID,然后技術(shù)直接向所有用戶的ID賬號里面進(jìn)行群發(fā)單張券。雖然在時效性上面有點延遲,但這符合【想了就干,成本最低】的試錯原則。
當(dāng)然為了防止用戶不清楚,我們在產(chǎn)品名稱、說明和群內(nèi)都提前打了預(yù)防針,告知下單后,會在半小時內(nèi)發(fā)放。
3. 一分鐘內(nèi)售罄
100份券包,上線不到一分鐘就全部被搶購?fù)戤叄渲芯陀袝T購買了不止一份;而且售罄之后,能在群內(nèi)看到大家搶不到的感嘆。
說實話,看起來的確是超級劃算,但能在一分鐘內(nèi)售罄,還是在我意料之外的。
我們來簡單的算一筆賬吧:
- 一份券包=5元券*1+2元券*2+1元券*3=6張券和12元總面值;
- 100份券包=600張券和1200元面值。
直接帶來的是100筆訂單,390元實付金額,所以實際的單份券包優(yōu)惠總額是8.1元;平臺最低價格的商品是14.9元;單個用戶就算全部買14.9元的商品,則帶來6筆訂單,77.4元的實付金額。
如果所有用戶都買了14.9元的商品,將會帶來600筆訂單,7740元實付金額。
何況,實際結(jié)果測試下來,并不是所有用戶都只買14.9元的商品。
4. 再售依舊秒光
群內(nèi)有會員收到券后,就立馬進(jìn)行了抵扣使用。
然后把自己最終享受優(yōu)惠的價格截圖發(fā)在了群內(nèi),包括我們自己內(nèi)部的幾個員工也搶到了券,所以也讓他們在群內(nèi)進(jìn)行了分享。
核心目的有兩個:一是為了驗證活動的真實性,二是讓用戶體驗立享優(yōu)惠的快感。
第一次售罄結(jié)束之后,我并沒有立馬在第二天再次銷售,也沒有去看抵用的情況。為了驗證前期預(yù)熱的方法,以及券本身的吸引力,我安排了第三天再進(jìn)行測試。
第二次的銷售,依舊采用限量秒殺的方式,再次售罄證明會員對券包的喜愛。經(jīng)過這兩次銷售,對于券包的玩法有了一些基礎(chǔ)的認(rèn)知,同時開始嘗試更高面額的券包設(shè)置,讓用戶進(jìn)行選擇。
比如:后期規(guī)劃的6.9元券包,買10張優(yōu)惠券,其中就有8元、5元、3元的無門檻券,這效果遠(yuǎn)比直接減價好的太多了。
四、券包玩法總結(jié)
1. 感官優(yōu)惠
不管是券包的價格,還是數(shù)量,一定要讓用戶直觀的感受到優(yōu)惠的沖擊。
1)對比
3.9元可以買12元的優(yōu)惠券,3.9元可以買一張5元無門檻券,一張就回本。
2)數(shù)量
買一份,就能得六張券。
3)門檻
無金額、無商品、無數(shù)量限制對于做優(yōu)惠,簡單直接,不要設(shè)計套路。尤其是這種小規(guī)模的測試,哪怕是賣1萬份,都應(yīng)該簡單。
2. 限時限量
許多時候,你主動送給用戶的東西,他反而不要。限時是為了激發(fā)用戶在短時間內(nèi)做決策,而限量即讓用戶搶到商品后,感受到優(yōu)越和優(yōu)惠。
這是N個領(lǐng)域通用玩法,比如直播賣貨。
3. 及時互動反饋
用戶是需要提醒的,所以在活動前期要不停的幫助用戶做回顧,群、朋友圈、彈窗是最好的手段。
而當(dāng)活動結(jié)束后,需要及時的進(jìn)行反饋:一是為了引起購買者的共鳴;二是為了提醒沒參加、沒搶到的用戶。
4. 行業(yè)復(fù)制
這樣的玩法,不僅可以使用在各種電商平臺做促銷復(fù)購,包括社群團購;也可以使用在線下,比如咖啡店、飯店、小超市、水果店等業(yè)務(wù)中。
當(dāng)然,這個玩法還可以有N多延伸版本方法,村長將會在新的活動中進(jìn)行測試。
#專欄作家#
十里村,微信公眾號:十里村(ID:shilipxl),人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家。偶爾分享生活,關(guān)注電商、科技,新事物。
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講是怎么講,但是成本覆蓋不了怎么辦?
強勢
你好,文章寫的非常棒!我有兩個問題想要請教:第一個問題,為什么在宣傳的時候直接寫3元領(lǐng)12元券包?因為我第一眼看到的時候,我以為這個券能抵扣3.9元,后來才發(fā)現(xiàn)原來是3.9元購買。還有就是我要算這個優(yōu)惠的力度,我還要把每個券加起來,這樣讓用戶多了一步思考的過程???第二個問題,從產(chǎn)品經(jīng)理的角度來看,優(yōu)惠券功能開發(fā)的時候,有遇到什么問題嗎?