從用戶(hù)決策路徑來(lái)看,為什么19元的價(jià)格比99元好賣(mài)的多
編輯導(dǎo)語(yǔ):我們?cè)谫?gòu)買(mǎi)一個(gè)相對(duì)價(jià)格較高的商品時(shí),總是會(huì)在各種APP上查商品怎么樣、推不推薦買(mǎi)等等;如果能抓住用戶(hù)決策的路徑,在此投放廣告等,就能讓顧客堅(jiān)定購(gòu)買(mǎi)的決心;本文作者對(duì)此進(jìn)行了自己的分析,我們一起來(lái)看一下。
先拋出一個(gè)問(wèn)題,同類(lèi)型的產(chǎn)品,為什么在直播帶貨中19元的價(jià)格比99元的要好賣(mài)的多。
大家下意識(shí)的可能會(huì)給出一樣的答案:便宜唄。
如果這個(gè)回答能解決問(wèn)題,那還要咱們運(yùn)營(yíng)推廣做什么?
之前我做B端業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng),覺(jué)得用戶(hù)決策路徑太長(zhǎng)了,成交不受運(yùn)營(yíng)崗的掌控,便轉(zhuǎn)型到了C端業(yè)務(wù);當(dāng)時(shí)天真的以為C端的用戶(hù)沒(méi)有決策路徑,只要曝光有了、種草做了,自然會(huì)有成交。
直到看到生意參謀里每天通過(guò)品牌詞進(jìn)來(lái)的大幾百流量,并沒(méi)有如預(yù)期成交,便開(kāi)始反思,C端用戶(hù)難道也是有決策路徑的?
結(jié)合用戶(hù)瀏覽和跳出的數(shù)據(jù),最終得出了一個(gè)結(jié)論:用戶(hù)的決策路徑長(zhǎng)短和客單價(jià)是成正比的,客單價(jià)越高,用戶(hù)的決策路徑越長(zhǎng);最直接的感受是價(jià)格越貴的東西,用戶(hù)決定購(gòu)買(mǎi)所耗的時(shí)間越長(zhǎng)。
舉個(gè)例子,用戶(hù)買(mǎi)房子,大多數(shù)是這邊看、那邊瞅、左對(duì)比、右對(duì)比,翻來(lái)覆去的折騰個(gè)把月,可能才會(huì)決定購(gòu)買(mǎi);買(mǎi)汽車(chē)也是如此,不做好詳細(xì)的了解,不會(huì)輕易下單;當(dāng)然,如果家里有礦就另說(shuō)了。
如果這個(gè)產(chǎn)品價(jià)格很低,比如5塊錢(qián)的手抓餅,大家應(yīng)該不會(huì)購(gòu)買(mǎi)之前還要百度一下,或者問(wèn)下朋友,甚至看下點(diǎn)評(píng)評(píng)價(jià)吧;反正就5塊錢(qián),就算難吃,也損失不了多少,隨便買(mǎi)咯;土豪氣質(zhì)在購(gòu)買(mǎi)低價(jià)產(chǎn)品時(shí)一覽無(wú)遺。
所以在直播帶貨中,即使大家對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量好壞,抱有懷疑態(tài)度。
但是19元的價(jià)格,買(mǎi)來(lái)試試咯,虧也虧不了多少;如果換成99元的,用戶(hù)的大腦一定會(huì)飛速旋轉(zhuǎn),先去看用戶(hù)評(píng)論,再去小紅書(shū)看大家是否種草;一系列環(huán)節(jié)搞完后,才會(huì)決定這個(gè)下單按鈕,點(diǎn)還是不點(diǎn)。
因?yàn)橛羞@種決策路徑與價(jià)格成正比的現(xiàn)象存在,直接決定著我們運(yùn)營(yíng)推廣需要做哪些工作;如果不知道用戶(hù)決策路徑,而盲目的去做品宣,可以這樣說(shuō),某個(gè)路徑的曝光工作沒(méi)有做到位,整個(gè)成交鏈路就會(huì)垮掉——這不是危言聳聽(tīng),這是我實(shí)操中的血淋淋的教訓(xùn)。
一、B端和C端的決策路徑
這里給大家演示下B端和C端的用戶(hù)決策路徑明細(xì),看大家平時(shí)有沒(méi)有注意到,記住只要是影響到用戶(hù)決策的環(huán)節(jié),都需要運(yùn)營(yíng)去干預(yù),優(yōu)化這個(gè)環(huán)節(jié),才能獲得我們想要的成交。
- B端的決策路徑:搜索關(guān)鍵詞-進(jìn)入官網(wǎng)-查看案例-聯(lián)系乙方-留下聯(lián)系方式-乙方回訪-乙方報(bào)價(jià)及商務(wù)跟進(jìn)-甲方對(duì)乙方全面評(píng)估-確定意向-簽署合同成交。
- C端的決策路徑(高客單價(jià)):搜索關(guān)鍵詞-進(jìn)入詳情頁(yè)-看用戶(hù)評(píng)論-看價(jià)格-退出看其他產(chǎn)品-看用戶(hù)評(píng)論-對(duì)比價(jià)格-跳轉(zhuǎn)出來(lái)問(wèn)朋友建議-拿定主意打開(kāi)意向產(chǎn)品頁(yè)面-咬牙下單。
- C端的決策路徑(低客單價(jià)):種草或平臺(tái)千人千面推薦-看買(mǎi)家秀-下單。
注意以上的路徑并不絕對(duì),是大眾的決策路徑;由于每個(gè)人的經(jīng)濟(jì)能力有差異,購(gòu)買(mǎi)決策還是有點(diǎn)區(qū)別的——土豪直接買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)、普通人是先看看看,然后再買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)。
在讀接下來(lái)的內(nèi)容時(shí),大家先明白一個(gè)道理,我們做運(yùn)營(yíng)、做推廣的所有工作都是圍繞著用戶(hù)決策路徑來(lái)的;比如用戶(hù)進(jìn)入詳情頁(yè),為了提高這個(gè)頁(yè)面的轉(zhuǎn)化,我們會(huì)設(shè)計(jì)出漂亮的主圖和詳情頁(yè),優(yōu)化評(píng)論。
用戶(hù)拿不定主意,去百度或者小紅書(shū)查詢(xún)產(chǎn)品詳細(xì)信息時(shí);我們會(huì)做百度知道、小紅書(shū)種草;在用戶(hù)了解產(chǎn)品信息的這個(gè)環(huán)節(jié),通過(guò)人為的干預(yù),把用戶(hù)拿下。
用戶(hù)的目光掃到哪,我們的運(yùn)營(yíng)工作就要做到哪。
二、知道了用戶(hù)決策路徑,我們要做哪些工作?
很多人腦子里沒(méi)有用戶(hù)決策路徑的概念,在做運(yùn)營(yíng)推廣工作時(shí),看別人做小紅書(shū)種草,自己也去做;看別人做私域,自己也去做;看別人找明星代言,自己也想代言,結(jié)果顏值不夠,老板不同意。
畫(huà)虎不成反類(lèi)犬,模仿別人去做效果很差勁。
拿B端業(yè)務(wù)為例,知道了用戶(hù)決策路徑,我們需要做哪些工作呢?
搜索關(guān)鍵詞:這點(diǎn)大家應(yīng)該沒(méi)有異議,線上B端客戶(hù)95%以上是通過(guò)行業(yè)關(guān)鍵詞來(lái)的;所以做關(guān)鍵詞競(jìng)價(jià)和關(guān)鍵詞排名是尤為重要的,每個(gè)B端公司都要有SEM/SEO專(zhuān)員。
進(jìn)入官網(wǎng)查看案例:這兩個(gè)路徑可以放在一起講,官網(wǎng)是做B端業(yè)務(wù)的核心;想不到吧,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展了十來(lái)年了,互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展了二十多年了,官網(wǎng)依然沒(méi)有過(guò)時(shí),依然尤為重要。
案例又是官網(wǎng)的核心,一個(gè)沒(méi)有案例的官網(wǎng)是不具備獲客能力的,這點(diǎn)一定要牢記;做官網(wǎng)運(yùn)營(yíng),什么模塊都可以偷懶,唯獨(dú)案例這個(gè)模塊不能丟分。
聯(lián)系乙方和留下聯(lián)系方式:針對(duì)這個(gè)環(huán)節(jié)大家知道要做什么工作嗎?提煉獲客話術(shù),不是我看低各位,大多數(shù)公司這點(diǎn)做得并不好。
乙方回訪和商務(wù)跟進(jìn):靠譜的公司能做到2小時(shí)內(nèi)回訪客戶(hù),這是有一套作業(yè)流程存在的;就像去飯館點(diǎn)餐,別人承諾20分鐘內(nèi)菜品上齊,為了確保言出必行,會(huì)制定一套完整的下單上菜流程,控制在承諾時(shí)間內(nèi)。
B端公司的商務(wù)回訪和跟進(jìn),每家公司做的水平不一樣,我去網(wǎng)上找軟文投放平臺(tái),有的一注冊(cè),五分鐘內(nèi)就收到對(duì)方的電話回訪,有的要隔天了;試問(wèn)如果讓大家選這個(gè)平臺(tái),選哪家呢?當(dāng)然是工作積極主動(dòng)的咯。
能做到及時(shí)回復(fù),說(shuō)明公司制度完善,我找這家去試投了幾千塊錢(qián)的軟文;那合作的每個(gè)環(huán)節(jié)讓人感覺(jué)很舒適,都不需要自己操心,還會(huì)主動(dòng)推薦合適的媒體;大家也都要像這樣的公司學(xué)學(xué),看看人家的做事態(tài)度和流程。
甲方對(duì)乙方的全面評(píng)估:敲黑板了,劃重點(diǎn)了!這個(gè)環(huán)節(jié)是運(yùn)營(yíng)推廣工作的重中之重,我們做的軟文推廣、自媒體發(fā)文、短視頻、公交燈箱廣告等等,都是為這個(gè)環(huán)節(jié)服務(wù)的;如果甲方對(duì)乙方做全面評(píng)估時(shí),網(wǎng)上搜公司信息沒(méi)有幾條,問(wèn)朋友一問(wèn)三不知,甲方又怎么會(huì)放心的成交呢?
高客單價(jià)的C端產(chǎn)品也是如此,比如寵物糧,有三四十的,也有一兩百的;大家并不富裕,三四十的可以直接購(gòu)買(mǎi),一兩百的怎么也得去看看公司長(zhǎng)啥樣,網(wǎng)上用戶(hù)對(duì)產(chǎn)品的推薦程度吧。
如果大家是高客單價(jià)產(chǎn)品,基于用戶(hù)要對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行全面的評(píng)估的環(huán)節(jié),必然要做用戶(hù)口碑;最常見(jiàn)的方式是種草了,還有醫(yī)生背書(shū)、獎(jiǎng)杯證書(shū)等等。
如果這些環(huán)節(jié)沒(méi)有做,產(chǎn)品上到電商平臺(tái),就等流量進(jìn)來(lái)直接成交,那太天真了,就像曾經(jīng)的我一樣。
三、目光所及,皆要運(yùn)營(yíng)
運(yùn)營(yíng)的工作有哪些?
答是用戶(hù)的目光所及,皆需要運(yùn)營(yíng)。
大家不知道每天要忙什么,也不知道哪些事情可做可不做,無(wú)非是不知道用戶(hù)目光在哪里。
這點(diǎn)并不能怪大家,畢竟多數(shù)人眼中只有自己。
我們可以以自己為例,回憶下自己購(gòu)買(mǎi)低價(jià)、高價(jià)和找B端業(yè)務(wù)時(shí),是怎樣的一個(gè)決策路徑;所謂以銅為鏡可以正衣冠,以己為例可以少踩坑。
把影響用戶(hù)決策的每個(gè)路徑都運(yùn)營(yíng)好,成交自然是水到渠成的事情了。
#專(zhuān)欄作家#
老虎講運(yùn)營(yíng),微信公眾號(hào):老虎講運(yùn)營(yíng),人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專(zhuān)欄作家。五十萬(wàn)字運(yùn)營(yíng)推廣干貨知識(shí)輸出,千萬(wàn)流水項(xiàng)目操盤(pán)手,專(zhuān)注產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)與推廣,精通運(yùn)營(yíng)的各個(gè)模塊,將運(yùn)營(yíng)推廣玩轉(zhuǎn)于手掌中。
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題圖來(lái)自?Unsplash,基于 CC0 協(xié)議
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個(gè)人感覺(jué) 其實(shí)刪了第一段挺好。。。。同產(chǎn)品19這個(gè)價(jià)格在決策模型中就已經(jīng)完成頂級(jí)決策了
什么牛鬼蛇神都能發(fā)文章了
你開(kāi)篇問(wèn)了一個(gè)問(wèn)題:19和99的商品,為啥19賣(mài)的好,你說(shuō)肯定不僅僅是價(jià)格,不然要運(yùn)營(yíng)干啥;
但是后面你卻一直在強(qiáng)調(diào)低價(jià)商品用戶(hù)購(gòu)買(mǎi)決策鏈路很短,所以會(huì)更好賣(mài);
感覺(jué)你這個(gè)解釋并沒(méi)有和上面的問(wèn)題正相關(guān)。。。。
同感
1
用戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)決策已經(jīng)有一套很成熟的方法論了,感覺(jué)你這篇就是在講個(gè)故事而已。。。。
是
寫(xiě)得挺好