影響機(jī)構(gòu)招生轉(zhuǎn)化因素拆解
編輯導(dǎo)語(yǔ):今年上半年因?yàn)橐咔榈脑?,教育機(jī)構(gòu)紛紛轉(zhuǎn)戰(zhàn)線上培訓(xùn),營(yíng)銷方式也多為朋友圈推廣、拼團(tuán)、低價(jià)課等模式;本文是作者團(tuán)隊(duì)的一份暑假招生轉(zhuǎn)化的分享,關(guān)于影響機(jī)構(gòu)招生轉(zhuǎn)化的因素拆解,我們一起來(lái)看一下。
招生和運(yùn)營(yíng),真金和白銀?!?Chris
梳理2020年5-9月的工作手稿后,整理近1萬(wàn)字,希望從有效招生方法中完整提取底層邏輯分享給各位教育朋友:「影響機(jī)構(gòu)招生轉(zhuǎn)化因素拆解」
全文回答一個(gè)問(wèn)題:為什么暑假招生做的好?
疫情的緣故,春季班無(wú)法線下上課,頭部機(jī)構(gòu)把精力集中在招生工作上,暑假招生的搶人大戰(zhàn)提前到今年的3月開打;巨頭們用0元班、99元班、轉(zhuǎn)發(fā)集贊等免費(fèi)課/低價(jià)課引流,囤積流量轉(zhuǎn)化正價(jià)班的策略,輪番轟炸后,家長(zhǎng)比剛?cè)胄械男“淄赂猩娣ǎ行C(jī)構(gòu)招生難度“更上一層樓”。
在如此猛烈的攻勢(shì)下,我們的團(tuán)隊(duì)交出漂亮的暑招答卷:新招416人,740科;秋季班續(xù)費(fèi)直接受益:91.12%續(xù)費(fèi)率。
總結(jié)暑假招生,18字招生寶典:
梳理將近300張工作手稿后,拆解招生全鏈路,整理「影響機(jī)構(gòu)招生轉(zhuǎn)化因素-拆解招生全鏈路,細(xì)分影響招生的6大板塊、19個(gè)因素」
文章共6個(gè)部分,對(duì)應(yīng)上圖的順序,按照【是什么】【為什么】【怎么樣】的邏輯拆解。
一、招生活動(dòng)策劃
1. 招生目標(biāo)和計(jì)劃
【是什么】制定合理可實(shí)現(xiàn)的招生目標(biāo)和計(jì)劃,指導(dǎo)全年招生的方向。
【為什么】招生目標(biāo),本質(zhì):今年招多少學(xué)生可以盈利?招生計(jì)劃,本質(zhì):今年如何招到那么多學(xué)生?。
教培機(jī)構(gòu)是商業(yè)組織,盈利是運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ),情懷也需要盈利來(lái)支撐;機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人不回答這兩個(gè)問(wèn)題就“招生”,那可謂是“無(wú)頭蒼蠅-亂撞”。
【怎么樣】制定目標(biāo)和計(jì)劃,回答的是“我今年要賺多少錢和我如何賺到這筆錢?”
制定目標(biāo),遵循的原則包括:明確性、衡量性、可完成性、實(shí)際性、時(shí)限性。
依據(jù)下方公式,制定校區(qū)目標(biāo),回答“我今年要賺多少錢?”
【收入=學(xué)員數(shù)x學(xué)員費(fèi)用】絕大多數(shù)的校區(qū)盈利方式單一,收入就是學(xué)費(fèi);有小部分校區(qū),通過(guò)售賣教具、分租課室等方式也有一部分收入,這里就不把除學(xué)費(fèi)以外的收入納入討論,特殊情況的校長(zhǎng)自己把這些收入計(jì)算進(jìn)去即可。
【學(xué)員數(shù)=單個(gè)教室可容納學(xué)員x課室數(shù)量/可上課老師x開課時(shí)段數(shù)】按照課室數(shù)量計(jì)算,如果我的校區(qū)一間課室可以容納10個(gè)學(xué)生,有5間課室,一個(gè)時(shí)段可以容納50個(gè)學(xué)生,四個(gè)時(shí)段可以容納200個(gè)學(xué)生;另外一種情況是教師數(shù)量比課室數(shù)量少,只有3個(gè)老師,有5間課室也只能開3個(gè)班;所以,特殊情況的校長(zhǎng),按照實(shí)際情況進(jìn)行計(jì)算即可。
【場(chǎng)地費(fèi)用=(單月場(chǎng)地租金+單月管理費(fèi)+單月水電費(fèi))x學(xué)習(xí)周期】學(xué)習(xí)周期,是一個(gè)學(xué)員交了這些學(xué)費(fèi),要在這里學(xué)多久?教培行業(yè)的收費(fèi)是預(yù)收款,一次收費(fèi)要服務(wù)一整個(gè)學(xué)習(xí)周期;比如春季班上4個(gè)月,那么我的場(chǎng)地費(fèi)用,就要算4個(gè)月的。
【市場(chǎng)費(fèi)用=營(yíng)銷采購(gòu)費(fèi)用+各類提成】我習(xí)慣把提成算在市場(chǎng)費(fèi)用中(有些校長(zhǎng)應(yīng)該是算在人力成本中),我理解的是招一個(gè)學(xué)生所需要付出的成本。
基于以上公式,可以把校區(qū)今年的招生目標(biāo)定下來(lái)。
除此以外,招生目標(biāo)的設(shè)定亦是一門藝術(shù)。
招生目標(biāo)的設(shè)置遵循兩個(gè)原則:
- 合理可實(shí)現(xiàn);
- 合理可突破;
每次招生,我會(huì)分別制定兩個(gè)目標(biāo),稱為1檔和2檔:
- 1檔是必須實(shí)現(xiàn);
- 2檔是可能實(shí)現(xiàn)。
1檔目標(biāo)是400人,600科次;2檔目標(biāo)制定,以1檔為基礎(chǔ),要和1檔拉開一定的差距,遞增百分點(diǎn)。
2檔目標(biāo),采取“團(tuán)隊(duì)伙伴共同制定,完成高獎(jiǎng)勵(lì)”的方式來(lái)制定;這次暑假的2檔目標(biāo),團(tuán)隊(duì)伙伴根據(jù)1檔目標(biāo),遞增5%制定:400+400*5%=420人;420×1.5=630科次。
每次活動(dòng)設(shè)置的1檔和2檔目標(biāo)是公開的,但還有一個(gè)0檔是給自己看,設(shè)置的原則是:合理可接受,至少實(shí)現(xiàn)。
0檔比1檔低:剛剛說(shuō)的1檔是400人,600科;那么,0檔就是比1檔低一定的百分比,這個(gè)百分比,通常是依據(jù)自己的期望、校區(qū)成本來(lái)核算;這次是我按自己的期望來(lái)定0檔目標(biāo):360人,540科。
如果是機(jī)構(gòu)創(chuàng)辦人,0檔留著自己看,自己知道就行;如果頭上還有高層,那得給高層看,否則最后沒(méi)完成1檔,完成0檔,你和高層說(shuō)其實(shí)我有一個(gè)0檔,沒(méi)人相信的哈。
為什么不給團(tuán)隊(duì)伙伴看?不給大家留后路。
如果大家都知道0、1、2檔,肯定有小伙伴的心理預(yù)期是完成0檔,沖刺1檔和2檔(這種情況下2檔基本就廢了);我要達(dá)到的目標(biāo)是保0檔,完成1檔,沖刺2檔;0檔的作用,更像股票中的止損線,是給自己留的“心理安慰”。
招生計(jì)劃,則是回答“我用什么方式賺到這筆錢?”
1)做什么(what to do it)
分為幾個(gè)階段來(lái)做,具體任務(wù)和要求,明確每一個(gè)時(shí)期的中心任務(wù)和工作重點(diǎn),盡可能用數(shù)字進(jìn)行表達(dá)。
2)為什么做(why to do it)
方案里的各種行動(dòng)要素都是要經(jīng)過(guò)認(rèn)真分析才能進(jìn)行選用,比如,閱讀這個(gè)行為對(duì)于構(gòu)建我的完整的知識(shí)結(jié)構(gòu)而言,它對(duì)于我們目標(biāo)的達(dá)成的作用是什么,效果是怎樣的,優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)是什么?有沒(méi)有可替代性?如何進(jìn)行?我們需要清楚。
從方案總體來(lái)看,方案是否能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)?是否經(jīng)濟(jì)?是否還有其他路徑?是否能夠再優(yōu)化?都是我們要認(rèn)真思考的。
一旦對(duì)方案的可行性、最優(yōu)性進(jìn)行確定論證之后,就不能輕易改動(dòng)方案,要對(duì)方案絕對(duì)堅(jiān)信;因?yàn)橹挥薪^對(duì)的堅(jiān)信才能產(chǎn)生絕對(duì)的執(zhí)行力,一旦產(chǎn)生懷疑勢(shì)必會(huì)導(dǎo)致執(zhí)行的失敗,而沒(méi)有執(zhí)行到位的方案是無(wú)法對(duì)方案的可行性、最優(yōu)性進(jìn)行事后評(píng)估的。
但會(huì)因?yàn)榻^對(duì)的自信和偏執(zhí)無(wú)知產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn),為應(yīng)對(duì)這種風(fēng)險(xiǎn),除了必要的記錄之外,我們對(duì)于出現(xiàn)的不符合預(yù)期的情況以及來(lái)自他人的建議都要記錄下來(lái),定時(shí)(或者出現(xiàn)極大偏離情況時(shí))進(jìn)行反思論證;對(duì)于不正確的情況要及時(shí)更改,對(duì)于正確的要加強(qiáng)鞏固。
3)何時(shí)做(when to do it)
時(shí)間在任何計(jì)劃中都是最重要的資源。規(guī)定計(jì)劃中各項(xiàng)工作和完成的進(jìn)度,以便進(jìn)行有效的控制和對(duì)目標(biāo)、能力及資源進(jìn)行平衡;在追求極致和時(shí)間之間我們要有所權(quán)衡,這主要取決于我們的目標(biāo)。
4)何地做(where to do it)
地點(diǎn)是執(zhí)行的空間,了解計(jì)劃實(shí)施的環(huán)境條件及限制,以便合理安排計(jì)劃實(shí)施的空間組織和布局;人是極容易受環(huán)境影響的,比我們想象的要大。
5)誰(shuí)去做(who to do it)
誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)能幫你完成?評(píng)估是否能夠勝任?是否按計(jì)劃進(jìn)度完成?如何監(jiān)督控制?如何充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性?人是關(guān)鍵——我們用人的能動(dòng)性來(lái)應(yīng)對(duì)未來(lái)的不確定性;對(duì)于組織而言,建立一個(gè)人才庫(kù)是組織發(fā)展的關(guān)鍵要素;對(duì)于個(gè)人而言,建立一個(gè)自己的關(guān)系網(wǎng)也是十分必要的生存需求。
6)怎么做(how to do it)
如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo)?這里提供一個(gè)我非常重要的方法論,首先找到那些成功的案例、榜樣,采用“專題閱讀”的方法收集、整理、分析這些案例、榜樣,從中找到方法及措施,然后分析論證,從而制定出自己的路徑和措施。
其次,找到你的老師、朋友給你一些意見(jiàn),主要是為你自己可能由于自己本身的思維的局限性無(wú)法看到的一些東西進(jìn)行認(rèn)知,從而完善自己的系統(tǒng)。
最后,建立系統(tǒng),關(guān)鍵在于確定系統(tǒng)要素、系統(tǒng)要素之間的規(guī)則、系統(tǒng)的目的、控制反饋的機(jī)制;不斷地動(dòng)態(tài)升級(jí)、優(yōu)化系統(tǒng)。
7)預(yù)算(how much to do it)
計(jì)劃要能夠執(zhí)行,往往需要很多的資源;預(yù)算的作用在于要讓你清楚的認(rèn)知到你需要什么,需要多少。
上面是做計(jì)劃的底層邏輯,緊接著是拆解業(yè)績(jī),目標(biāo)倒推,通過(guò)多種方式完成制定的目標(biāo)。
這次暑假,我們的策略是:低價(jià)正面硬剛巨頭,特色班原價(jià)基礎(chǔ)優(yōu)惠搶同等級(jí)中小機(jī)構(gòu)生源。
對(duì)應(yīng)的活動(dòng)是:
- 新初一和新高一,199元/科,上8次16節(jié)課;
- 其他年級(jí)正價(jià)班繳費(fèi)上課,多報(bào)多優(yōu)惠。
通過(guò)三駕馬車的帶動(dòng),實(shí)現(xiàn)400人,600科的目標(biāo)。(最終結(jié)果是416人,740科)
2. 時(shí)間人員管控
【是什么】招生計(jì)劃中用于管控時(shí)間和人力的工具。
【為什么】本質(zhì):再好的計(jì)劃,沒(méi)有執(zhí)行力等于白費(fèi)力氣;做目標(biāo)和計(jì)劃,那就是做夢(mèng)——夢(mèng)想很豐滿,現(xiàn)實(shí)很骨感;可是不啃下難啃的現(xiàn)實(shí)之骨,怎么能夠被豐滿的夢(mèng)想溫柔以待?因此,必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi),由規(guī)定的人完成招生計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)招生目標(biāo)。
【怎么樣】時(shí)間安排:根據(jù)招生計(jì)劃的工作,估算完成所需要的時(shí)間;比如制作一張海報(bào),從1.0原型圖到敲定的X.0印刷圖需要2天;設(shè)置工作完成的時(shí)間節(jié)點(diǎn),要提前和做預(yù)留(墨菲定律:所有的事都會(huì)比你預(yù)計(jì)的時(shí)間長(zhǎng))。
人員安排:專人專事,分配匯報(bào)對(duì)象,逐一跟進(jìn)。
可采取工作進(jìn)度甘特圖的形式,每日匯報(bào)工作進(jìn)度,更新甘特圖,了解招生計(jì)劃的完成情況。
3. 活動(dòng)課程賣點(diǎn)
【是什么】課程賣點(diǎn),是展示課程和機(jī)構(gòu)的介紹,等同于淘寶的產(chǎn)品詳情,方便家長(zhǎng)了解我們的活動(dòng)和機(jī)構(gòu)。
常規(guī)課程/活動(dòng)課程賣點(diǎn)=課程效果+上課老師介紹+機(jī)構(gòu)場(chǎng)地照片+課后服務(wù)+家長(zhǎng)評(píng)價(jià)+課程費(fèi)用。
【為什么】本質(zhì):從100家機(jī)構(gòu)中脫穎而出,吸引家長(zhǎng)付費(fèi)的亮點(diǎn)。
教培行業(yè)的付費(fèi)者是家長(zhǎng),使用者是孩子;作為家長(zhǎng),在孩子的能力/成績(jī)還沒(méi)有因?yàn)闄C(jī)構(gòu)的課程而提升的時(shí)候,為什么要在對(duì)比身邊這么多家機(jī)構(gòu)后,選擇你?通過(guò)抓眼球的文案和圖片,吸引家長(zhǎng)選擇我們的體驗(yàn)課或活動(dòng)課。
活動(dòng)課程賣點(diǎn),可以理解為“幫助家長(zhǎng)解決痛點(diǎn)”。
舉個(gè)例子,我的孩子是學(xué)霸(或者說(shuō)學(xué)習(xí)好),這對(duì)家長(zhǎng)來(lái)說(shuō),是他們的期望;“好老師小班課,滿分做學(xué)霸”——在你這里學(xué)習(xí),我的孩子可以成為學(xué)霸;我愿意為了這個(gè)期望,去試一下。
再比如說(shuō),孩子年級(jí)高了,題目難,我希望課后有人可以幫我孩子輔導(dǎo)作業(yè)——“免費(fèi)課后輔導(dǎo)”;在你這里報(bào)名,還可以有免費(fèi)的課后作業(yè)輔導(dǎo)服務(wù)。
課程賣點(diǎn)重點(diǎn)解決家長(zhǎng)在了解機(jī)構(gòu)以及付費(fèi)階段最關(guān)心的幾個(gè)問(wèn)題:
- 上了這個(gè)課程,我孩子可以學(xué)到什么?(課程效果)
- 這個(gè)課程的老師好不好?(上課老師介紹)
- 機(jī)構(gòu)環(huán)境如何?(機(jī)構(gòu)場(chǎng)地照片)
- 我如何了解孩子的學(xué)習(xí)情況?(課后服務(wù))
- 這個(gè)機(jī)構(gòu)/課程的口碑怎么樣?(家長(zhǎng)評(píng)價(jià))
- 這個(gè)課要多少錢?(課程費(fèi)用)
“站在家長(zhǎng)角度解讀機(jī)構(gòu)”,解決家長(zhǎng)最關(guān)心的幾個(gè)問(wèn)題,距離轉(zhuǎn)化簽單也就不遠(yuǎn)了。
【怎么樣】我們幫助家長(zhǎng)解決困難的解決方案,就是賣點(diǎn)——這是最關(guān)鍵的底層邏輯。
▲一些關(guān)于家長(zhǎng)的信息
4. 內(nèi)部激勵(lì)政策
【是什么】激勵(lì)團(tuán)隊(duì)共同完成招生目標(biāo)和招生計(jì)劃的福利政策。
【為什么】本質(zhì):重賞之下必有勇夫。
【怎么樣】
1)個(gè)人
根據(jù)完成情況,設(shè)置不同級(jí)別的激勵(lì)福利;不同級(jí)別的福利,要拉開差距,否則員工沒(méi)有往上沖的動(dòng)力。
- 完成0檔,個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)100元;
- 完成1檔,個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)500元;
- 完成2檔,個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)1000元。
2)團(tuán)隊(duì)
除了個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì),還應(yīng)該有團(tuán)隊(duì)共同的福利,鼓勵(lì)大家一起完成目標(biāo)。
- 完成1檔,2天1夜一臺(tái)AKG按摩儀;
- 完成2檔,5天4夜團(tuán)隊(duì)出游+蘋果Airpods。
二、招生活動(dòng)制作
1. 設(shè)計(jì)課程產(chǎn)品
【是什么】課程產(chǎn)品是招生活動(dòng)的基礎(chǔ)。
現(xiàn)在的營(yíng)商環(huán)境己經(jīng)到了拼真功夫、拼長(zhǎng)效機(jī)制的階段;淘寶賣貨,包裝好、廣告好,而產(chǎn)品差,那就是一錘子買賣;只有貨真質(zhì)好才能做長(zhǎng)久的生意。
做時(shí)間的朋友,為孩子和家長(zhǎng)提供有價(jià)值的課程/活動(dòng)產(chǎn)品。
【為什么】本質(zhì):家長(zhǎng)愿意為好的課程付費(fèi)。
【怎么樣】課程的設(shè)計(jì),結(jié)合當(dāng)?shù)氐男G楹蛯W(xué)情,以及目前學(xué)生集中遇到的問(wèn)題(家長(zhǎng)頭疼的問(wèn)題)。
▲這類數(shù)據(jù)通過(guò)學(xué)校內(nèi)部的數(shù)據(jù)整理最精準(zhǔn)
2. 活動(dòng)單頁(yè)
【是什么】單次活動(dòng)的宣傳單頁(yè),用于線下或線上宣傳。
【為什么】本質(zhì):解決家長(zhǎng)關(guān)心的核心問(wèn)題,吸引家長(zhǎng)報(bào)名。
線下教培機(jī)構(gòu)精準(zhǔn)獲客的方式中,地推依舊占據(jù)前三位置(請(qǐng)不要質(zhì)疑,說(shuō)地推不好的,要么是自己沒(méi)做好,要么是產(chǎn)品不適合地推)。
活動(dòng)單頁(yè)是地推利器:家長(zhǎng)可以通過(guò)單頁(yè)快速了解你向他介紹的活動(dòng)“是什么”;中小機(jī)構(gòu),家長(zhǎng)資源本來(lái)就非常有限,要抓住每一次接觸家長(zhǎng)的機(jī)會(huì);但凡有一位家長(zhǎng)看到我們的宣傳,不管是活動(dòng)宣傳還是品牌宣傳,都可以快速知道我們是誰(shuí),在做什么。
【怎么樣】單頁(yè)的內(nèi)容,提煉課程賣點(diǎn),形成“文案”。
單頁(yè)文案的4個(gè)套路:
- 痛點(diǎn)型:恐懼性的問(wèn)題描述+解決方案;
- 權(quán)威型:知名老師或吸睛頭銜+分享內(nèi)容;
- 獲得型:課程名+身體獲得/心理獲得/財(cái)富獲得;
- 速成型:耗費(fèi)時(shí)間少/學(xué)習(xí)任務(wù)少+呈現(xiàn)效果;
原則一:以業(yè)務(wù)為導(dǎo)向
活動(dòng)海報(bào)的設(shè)計(jì)要以業(yè)務(wù)為導(dǎo)向,策劃和設(shè)計(jì)師需要從業(yè)務(wù)角度,考慮如何提高海報(bào)的點(diǎn)擊率/到手率,并且引導(dǎo)用戶立即行動(dòng)。
原則二:用戶認(rèn)知大于事實(shí)
有一個(gè)關(guān)于慈善募捐的案例,說(shuō)的是美國(guó)有一個(gè)慈善機(jī)構(gòu),為了對(duì)非洲貧困地區(qū)的兒童進(jìn)行救助而發(fā)動(dòng)了募捐活動(dòng);當(dāng)慈善機(jī)構(gòu)向人們展示代表事實(shí)的數(shù)據(jù)的時(shí)候——每年有幾千萬(wàn)非洲兒童吃不上飯,營(yíng)養(yǎng)不良,人們的捐獻(xiàn)意愿相對(duì)不高;而當(dāng)慈善機(jī)構(gòu)向人們展示一個(gè)餓的瘦骨嶙峋的小女孩照片的時(shí)候,人們更容易感同身受,更容易掏腰包。
這個(gè)小女孩明明只是幾千萬(wàn)分之一,為何她比幾千萬(wàn)貧困兒童本身更有感染力?
因?yàn)槿祟惖恼J(rèn)知大于事實(shí),對(duì)那些從來(lái)沒(méi)有去過(guò)非洲的人來(lái)說(shuō),幾千萬(wàn)是個(gè)抽象的數(shù)字,再無(wú)其他;而一張真實(shí)而生動(dòng)的照片,能夠很快潛入人們的心智,喚起同情心。
原則三:考慮用戶使用場(chǎng)景
設(shè)計(jì)活動(dòng)海報(bào)需要考慮用戶使用場(chǎng)景。用戶是在什么樣的場(chǎng)景下看到海報(bào)的?他可能會(huì)采取哪些操作?
原則四:?jiǎn)酒鸶惺埽扇⌒袆?dòng)
在單頁(yè)設(shè)計(jì)成型之前,我們就要思考:如何在海報(bào)觸達(dá)用戶的時(shí)候,讓他減少思考,喚起他的感受?
如果我們準(zhǔn)確擊中了用戶的需求、痛點(diǎn)、欲望,喚起了他感受,就成功了一半;剩下的只要再添加點(diǎn)緊迫感,促使他立即行動(dòng)。
3. 報(bào)名流程
【是什么】家長(zhǎng)報(bào)名活動(dòng)的方式和路徑。
【為什么】本質(zhì):幫助家長(zhǎng)輕松報(bào)名,降低阻礙家長(zhǎng)報(bào)名的阻力。
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,不管是線上還是線下的節(jié)奏都很快;繁瑣的報(bào)名方式,會(huì)嚴(yán)重打擊家長(zhǎng)的報(bào)名意愿;除此以外,中小機(jī)構(gòu)的人員配置本就不足,借力工具高效報(bào)名,并且保證家長(zhǎng)的信息收集全面,解放人力在其他更核心的環(huán)節(jié)。
【怎么樣】這個(gè)暑假招生,用了好幾種報(bào)名形式(做了A/B測(cè)試),下方兩種報(bào)名方式是“家長(zhǎng)不麻煩,同事事少高效”的報(bào)名方式。
1)借助工具報(bào)名
表單工具用的是麥客表單。設(shè)置報(bào)名問(wèn)題,簡(jiǎn)潔明了,幫助家長(zhǎng)快速報(bào)名。
抓關(guān)鍵:孩子姓名、孩子年齡、報(bào)名課程、家長(zhǎng)電話。
其余信息可以在家長(zhǎng)報(bào)名后,通過(guò)課堂調(diào)查等形式獲取。
拼團(tuán)工具用的是小鵝通,家長(zhǎng)完成任務(wù)即可報(bào)名,我們?cè)诨顒?dòng)詳情中說(shuō)明任務(wù)流程,并幫助家長(zhǎng)完成報(bào)名任務(wù)。
2)微信號(hào)報(bào)名
家長(zhǎng)通過(guò)掃碼添加微信號(hào),關(guān)閉微信的“加我為朋友時(shí)需要驗(yàn)證”,家長(zhǎng)無(wú)需等待快速通過(guò),完成報(bào)名。
4. 裂變形式
【是什么】通過(guò)種子用戶的轉(zhuǎn)發(fā),提高活動(dòng)擴(kuò)散速度的方式。
【為什么】本質(zhì):學(xué)員轉(zhuǎn)介紹/老帶新。
家長(zhǎng)在哪里我們就在哪里,家長(zhǎng)的朋友圈中肯定有同年齡孩子的家長(zhǎng);借力裂變,高效找到精準(zhǔn)家長(zhǎng)。
▲轉(zhuǎn)介紹的底層邏輯
【怎么樣】裂變=獎(jiǎng)品+海報(bào)+分享流程+種子用戶。
- 一份誘人的獎(jiǎng)品,無(wú)論是課程還是實(shí)物禮品,總之這個(gè)東西非常誘人,能夠幫助解決各種問(wèn)題,或者帶來(lái)各種好處,超低價(jià)享受服務(wù);
- 一張精美的海報(bào),上面有一個(gè)大標(biāo)題,告訴你能幫你解決問(wèn)題,快速提升能力,超低價(jià)享受服務(wù),還有一個(gè)權(quán)威老師做背書等;
- 一套流暢的流程,流程上的每一個(gè)環(huán)節(jié)都被精心設(shè)計(jì)安排了,但是不變的都是你必須分享給好友(無(wú)論是朋友圈還是群),一定數(shù)量的好友幫你助力后才能完成任務(wù);然后最后落到某個(gè)公眾號(hào)、微信群或者個(gè)人號(hào)上領(lǐng)獎(jiǎng)。
我們采取的裂變玩法是簡(jiǎn)單直接的“拼團(tuán)”,嘗試過(guò)發(fā)海報(bào)轉(zhuǎn)發(fā)朋友圈、朋友圈點(diǎn)贊,效率遠(yuǎn)不如拼團(tuán):一是微信限制屏蔽,二是家長(zhǎng)經(jīng)歷太多轉(zhuǎn)發(fā)朋友圈/集贊之類的活動(dòng),太疲勞了,不愿意陪你玩這些。
▲拼團(tuán)工具推薦,排名不分先后
三、招生活動(dòng)推廣
1. 推廣渠道
【是什么】尋找家長(zhǎng)和學(xué)生的聚集地,精準(zhǔn)曝光活動(dòng)/課程。
【為什么】本質(zhì):推廣是主動(dòng)將自己放在家長(zhǎng)的購(gòu)物車中,爭(zhēng)取一個(gè)被對(duì)比的機(jī)會(huì)。
家長(zhǎng)選擇機(jī)構(gòu)的篩選漏斗是:了解-對(duì)比-敲定。
機(jī)構(gòu)的宣傳工作沒(méi)做好,曝光力度小,導(dǎo)致很多機(jī)構(gòu)甚至沒(méi)有進(jìn)入家長(zhǎng)的了解和對(duì)比清單;機(jī)構(gòu)的活動(dòng)和課程有沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力和吸引力是其次,推廣沒(méi)有做好,連被家長(zhǎng)“嫌棄”的機(jī)會(huì)都沒(méi)有。
【怎么樣】推廣的原則是:家長(zhǎng)在哪里,我們?cè)谀睦铩?/p>
這次暑假,我們采取“線上+線下”結(jié)合的形式宣傳推廣。
篩選了以下三個(gè)渠道:
1)地面推廣
地推,直接高效,抓四個(gè)核心:?jiǎn)雾?yè)內(nèi)容、發(fā)單時(shí)間、發(fā)單頻率、人員培訓(xùn)。
單頁(yè)內(nèi)容:前文已說(shuō)明。
發(fā)單時(shí)間和頻率:根據(jù)地點(diǎn)變換;學(xué)校門口地推,我們采取的是“高頻密集轟炸”;每天三次,連續(xù)一周;早上家長(zhǎng)送孩子,我們做舉牌;中午和下午家長(zhǎng)接孩子,我們“撩”家長(zhǎng)收單。
小區(qū)地推,我們采取的是“單次核爆”;小區(qū)/商場(chǎng)擺臺(tái),擺臺(tái)區(qū)域,營(yíng)造氣勢(shì);先后次序是星期中間先推學(xué)校,周末推小區(qū);一連7天,快速將劃定區(qū)域的家長(zhǎng)流量集中到微信群中。
人員培訓(xùn):執(zhí)行力決定招生人數(shù)天花板。
以上兩個(gè)場(chǎng)景,說(shuō)明為什么地推效果不好:
- 真實(shí)工作時(shí)間少:地推派單同事出去2小時(shí),真實(shí)派單工作只有30分鐘,剩下1個(gè)半小時(shí)因?yàn)楦鞣N原因“游離”。
- 成功率低:未掌握課程核心賣點(diǎn),并契合家長(zhǎng)痛點(diǎn)進(jìn)行宣傳。地推屬于陌拜,如果不能把課程亮點(diǎn)展示給家長(zhǎng),被拒絕的可能性非常高。
人員培訓(xùn),一方面是地推人員要100%掌握課程賣點(diǎn),如果是兼職,一定要搭建穩(wěn)定的兼職團(tuán)隊(duì);另一方面是地推應(yīng)該是常態(tài)化的工作,長(zhǎng)久做,員工才能累積經(jīng)驗(yàn);同時(shí),經(jīng)常在家長(zhǎng)面前露臉,可以很好的提高家長(zhǎng)對(duì)我們的熟悉度。
▲兼職薪酬體系
2)外呼外呼
(說(shuō)外呼不行的,那是沒(méi)做好,除了外呼、微信、短信,還有其他聯(lián)系家長(zhǎng)的方式?電話不行,微信和短信做好了?不要逃避困難);地推活動(dòng)當(dāng)天收單后,馬上安排銷售打電話邀約家長(zhǎng),諾訪和到訪會(huì)高80%。
做好外呼要點(diǎn):
▲拆解電銷沒(méi)做好原因
3)微信群小區(qū)群,商家群,本地團(tuán)購(gòu)群,這是我們可以加進(jìn)群的微信群;因?yàn)槭潜镜厝海云毓獾男室埠芨摺?/p>
微信群做宣傳,注意兩點(diǎn):
- 發(fā)什么到微信群?
- 不被踢出群。
在微信群發(fā)廣告,群主是會(huì)踢人的,特別是商家群和本地團(tuán)購(gòu)群;經(jīng)過(guò)暑假的實(shí)驗(yàn),分享一個(gè)小竅門:真人微信頭像+以家長(zhǎng)分享的角度分享活動(dòng)+在本群消費(fèi)。
真人頭像:我們進(jìn)群的微信號(hào),人設(shè)是家長(zhǎng),頭像是真人生活照(千萬(wàn)別是機(jī)構(gòu)的logo或穿著機(jī)構(gòu)服裝的真人)。
以家長(zhǎng)/街坊領(lǐng)居角度分享活動(dòng):在微信群分享活動(dòng),不是以商家宣傳形式——我作為家長(zhǎng),看到一個(gè)好的活動(dòng),分享給街坊領(lǐng)居。
在本群消費(fèi):團(tuán)購(gòu)接龍的群,我們一般會(huì)接龍買一些日常也會(huì)買的東西,你給他產(chǎn)生價(jià)值后,發(fā)活動(dòng)宣傳的頻率低一些,群主一般不會(huì)踢你。
4)課程分銷
這個(gè)暑假,我們做了課程的分銷。
原則是:誰(shuí)賣誰(shuí)賺傭金;第一批課程分銷是在讀學(xué)員家長(zhǎng)中篩選的,分銷其實(shí)就是轉(zhuǎn)介紹。
以往做轉(zhuǎn)介紹,很慢,原因有兩個(gè):
- 沒(méi)有“借口”給家長(zhǎng)做轉(zhuǎn)介紹:平時(shí)家長(zhǎng)們聊天,如果是家長(zhǎng)特別主動(dòng)去推薦,需要家長(zhǎng)比較膽肥皮厚,這類家長(zhǎng)特別少;所以一般家長(zhǎng)推薦,都是大家聊起孩子的學(xué)習(xí),才會(huì)推薦課程,轉(zhuǎn)介紹重點(diǎn)應(yīng)該是幫助家長(zhǎng)制造機(jī)會(huì);另外,轉(zhuǎn)介紹的產(chǎn)品,應(yīng)該是在讀家長(zhǎng)贈(zèng)予朋友,這種狀態(tài),是最舒服的;
- 正價(jià)課程單價(jià)高:做課程推薦,如果課程價(jià)格太高,家長(zhǎng)也要考慮時(shí)間和金錢成本;如果設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)介紹產(chǎn)品,一個(gè)是免費(fèi),再者是不需要花太多時(shí)間,那么家長(zhǎng)的考慮周期就縮短了,可以在被朋友推薦后,盡快到店體驗(yàn)。
通過(guò)精確數(shù)據(jù)支撐,優(yōu)勝劣汰,及時(shí)評(píng)價(jià)該渠道的推廣效果,保留高轉(zhuǎn)化的推廣渠道。
2. 推廣時(shí)間
【是什么】家長(zhǎng)出現(xiàn)在推廣渠道的時(shí)間。
【為什么】本質(zhì):在合適的時(shí)間、地點(diǎn)出現(xiàn)在合適的人面前。
10:30去學(xué)校門口地推?23:30發(fā)活動(dòng)海報(bào)到微信群?
正確的時(shí)間,做正確的事。家長(zhǎng)什么時(shí)候在哪里,我們就什么時(shí)候在那里。中小機(jī)構(gòu),可以調(diào)動(dòng)的人員本來(lái)就少,更應(yīng)該做到精準(zhǔn)、精細(xì)。
【怎么樣】家長(zhǎng)和學(xué)生的習(xí)慣,要抓準(zhǔn);每次做活動(dòng)策劃,大家總會(huì)問(wèn)“什么時(shí)候去,什么時(shí)候開課”等問(wèn)題;只要你抓住家長(zhǎng)和學(xué)生的生活和學(xué)習(xí)習(xí)慣,時(shí)間相關(guān)的問(wèn)題解決了。
四、家長(zhǎng)邀約
1. 家長(zhǎng)溝通
【是什么】通過(guò)引流過(guò)來(lái)的家長(zhǎng),及時(shí)跟進(jìn)溝通,了解需求,增加感情。
【為什么】本質(zhì):家長(zhǎng)黏性和到訪率成正比。
教培行業(yè)的口碑是建立信任的核心,熟人推薦是家長(zhǎng)了解一家機(jī)構(gòu)的首選;家長(zhǎng)的好感度高、黏性高,家長(zhǎng)的到訪率就更高。
【怎么樣】溝通要把握“度”,有節(jié)奏有計(jì)劃的了解孩子和家長(zhǎng);通過(guò)持續(xù)的溝通,贏得家長(zhǎng)對(duì)機(jī)構(gòu)的信任感。
▲溝通節(jié)點(diǎn)
2. 朋友圈造勢(shì)
【是什么】通過(guò)朋友圈的發(fā)布,多維度宣傳活動(dòng),并且逐步通過(guò)朋友圈,向家長(zhǎng)傳遞機(jī)構(gòu)的亮點(diǎn)。
【為什么】本質(zhì):人都是喜歡湊熱鬧的。
周邊的家長(zhǎng)都選擇信任這家機(jī)構(gòu),除非特立獨(dú)行,否則我肯定會(huì)給這個(gè)機(jī)構(gòu)一個(gè)機(jī)會(huì),到店體驗(yàn)看看。
【怎么樣】朋友圈的發(fā)布,應(yīng)該是有節(jié)奏,有計(jì)劃的。
我們主要通過(guò)以下幾個(gè)方面進(jìn)行朋友圈外化,凸顯機(jī)構(gòu)的亮點(diǎn):
3. 百問(wèn)百答
【是什么】家長(zhǎng)關(guān)心的關(guān)于機(jī)構(gòu)/活動(dòng)問(wèn)題的答案。
【為什么】本質(zhì):解決家長(zhǎng)關(guān)心的痛點(diǎn),掃除家長(zhǎng)報(bào)名的障礙。
一節(jié)課上多少分鐘?上課老師是哪里的?請(qǐng)假怎么補(bǔ)課?上了幾節(jié)課不喜歡,可以退費(fèi)嗎?
【怎么樣】制作原則:
- 為家長(zhǎng)答疑解惑;
- 文字簡(jiǎn)潔易記。
制作方式:頭腦風(fēng)暴,大家把家長(zhǎng)會(huì)問(wèn)的問(wèn)題都列出來(lái),一起定標(biāo)準(zhǔn)答案。
五、體驗(yàn)課
1. 體驗(yàn)課
【是什么】家長(zhǎng)付費(fèi)購(gòu)買的課程的試用版。
【為什么】課程是核心,前面的所有鋪墊,都是為了將核心的課程展示給家長(zhǎng)。
【怎么樣】體驗(yàn)課的準(zhǔn)備,可以從下方幾個(gè)緯度進(jìn)行。
【體驗(yàn)課設(shè)計(jì)原則】一堂好的體驗(yàn)課,其課堂內(nèi)容設(shè)計(jì)尤為重要。設(shè)計(jì)的原則必須是基于吸引客戶,刺激消費(fèi)欲望上的:
1)簡(jiǎn)單易學(xué)
體驗(yàn)課程的設(shè)計(jì)一定要簡(jiǎn)單易學(xué),最好能讓學(xué)生在短期學(xué)習(xí)后立馬見(jiàn)到效果,比如讓剛學(xué)會(huì)字母的學(xué)生一堂課內(nèi)學(xué)會(huì)拼寫。
2)解決痛點(diǎn)
無(wú)論是文化類還是藝術(shù)類中,現(xiàn)教培市場(chǎng)中,課程同質(zhì)化現(xiàn)象都比較普遍。要想從同類機(jī)構(gòu)中脫穎而出,就必須在短時(shí)間內(nèi)向潛在客戶展現(xiàn)本機(jī)構(gòu)的特色化課程與教學(xué)。
機(jī)構(gòu)可以嘗試尋找一個(gè)當(dāng)下學(xué)生的學(xué)習(xí)痛點(diǎn),進(jìn)而借助本機(jī)構(gòu)的課程去為他們解決這些問(wèn)題。
3)找準(zhǔn)定位
有一些機(jī)構(gòu)和校長(zhǎng)會(huì)把自己體驗(yàn)課的定位在高精尖群體上,但高精尖的學(xué)生畢竟是少數(shù),要想最后轉(zhuǎn)化人數(shù)多,必須先要保證有足夠數(shù)量的學(xué)生來(lái)參加體驗(yàn)課。
課程產(chǎn)品的解決的問(wèn)題要普適,才能吸引到比較廣的受眾群體。“廣撒網(wǎng)、多收獲”的策略。
【體驗(yàn)課內(nèi)容選擇標(biāo)準(zhǔn)】
互動(dòng)性:引爆課堂氣氛=在場(chǎng)的家長(zhǎng)和學(xué)生都充分參與課堂學(xué)習(xí)。
一方面我們可以采取問(wèn)答、同桌討論、小組協(xié)作等互動(dòng)形式來(lái)調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情。
另一方面,家長(zhǎng)作為課程的付費(fèi)方,直接決定了是否成單,因此,讓他們充分參與到課堂學(xué)習(xí)中至關(guān)重要;我們可以事先了解家長(zhǎng)們的職業(yè)背景,解析他們可能會(huì)感興趣的點(diǎn),進(jìn)而設(shè)計(jì)相關(guān)內(nèi)容穿插在課堂上,一步步引導(dǎo)家長(zhǎng)們參與課堂,最后引出本機(jī)構(gòu)的課程亮點(diǎn),激發(fā)家長(zhǎng)需求。
有趣性:興趣是最好的老師,有趣是體驗(yàn)課內(nèi)容選擇的精髓所在。
機(jī)構(gòu)可以通過(guò)改變課程環(huán)節(jié)來(lái)增強(qiáng)課堂的趣味性;比如在正式上課的前15分鐘,播放一些輕松緩慢的音樂(lè),通過(guò)音樂(lè)熱場(chǎng)來(lái)渲染課堂氣氛;在上課過(guò)程中,可以插入一些與課程相關(guān)的視頻、案例,不僅讓課程更場(chǎng)景化,也可以最大程度上激發(fā)學(xué)生的參與興趣。
可視化:教育學(xué)習(xí)是一種無(wú)形的產(chǎn)品,家長(zhǎng)很難感受到所獲得的東西。
所以,如果成果的呈現(xiàn)是顯化的,能被家長(zhǎng)看到、聽到、摸到甚至感受得的,一定會(huì)極大提升家長(zhǎng)與學(xué)員對(duì)課程的滿意度;比如英語(yǔ)輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)的呈現(xiàn)可以是流利的對(duì)話;藝術(shù)類輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)的呈現(xiàn)可以是一幅畫、一段流暢的舞蹈等。
▲完整課堂的元素
2. 體驗(yàn)反饋
【是什么】課后反饋報(bào)告,反饋孩子的上課情況,是孩子學(xué)習(xí)成果的可視化載體。
【為什么】本質(zhì):我們的老師和教學(xué)是否擊中家長(zhǎng)的內(nèi)心。
課后反饋報(bào)告,既反饋孩子的上課情況,同時(shí)也反映機(jī)構(gòu)的教學(xué)能力和專業(yè)度;家長(zhǎng)通過(guò)這份報(bào)告,評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)是否能夠快速了解我的孩子,或者比我更了解我的孩子。
另外,孩子的成長(zhǎng),通過(guò)一節(jié)課的學(xué)習(xí)是不明顯、或者不系統(tǒng)的;借助課后反饋報(bào)告,可以通過(guò)數(shù)據(jù)展示孩子的成長(zhǎng),將成長(zhǎng)具像化,家長(zhǎng)更容易感受到孩子成長(zhǎng),有助于簽單。
【怎么樣】試聽反饋的組成,最佳的組合是咨詢單+課后反饋單+課程提升規(guī)劃,放在一張A4紙上面。
咨詢的時(shí)候,家長(zhǎng)說(shuō)孩子的問(wèn)題,課程顧問(wèn)一一記錄要點(diǎn);緊接著,課程顧問(wèn)將咨詢單給授課老師看,針對(duì)孩子的情況,準(zhǔn)備試聽課程(一對(duì)一可以個(gè)性化,如果是班課,那么可以特別關(guān)注孩子的這些弱點(diǎn))。
試聽課后,老師針對(duì)孩子咨詢前的弱項(xiàng),說(shuō)明孩子上課前和上課后的區(qū)別(展示通過(guò)課程孩子變好了);緊接著,將課程規(guī)劃寫上,說(shuō)明會(huì)通過(guò)這階段的課程,幫助孩子解決問(wèn)題,并且提高能力。
3. 學(xué)員案例
【是什么】老學(xué)員的學(xué)習(xí)效果,傳遞信任感,反饋課程效果。
【為什么】本質(zhì):課程可以幫助孩子提高什么?
有價(jià)值,家長(zhǎng)就愿意付費(fèi);教育,是種樹,是慢的過(guò)程,如何讓家長(zhǎng)現(xiàn)在就付費(fèi)?通過(guò)文字、圖片的外化,展示課程價(jià)值。
【怎么樣】學(xué)員案例的展示,主要通過(guò)微信聊天記錄+制作優(yōu)秀學(xué)員卡。
六、報(bào)名簽單
1. 學(xué)科攻單
【是什么】通過(guò)學(xué)科的學(xué)習(xí)壓力,營(yíng)造課程的剛需。
【為什么】本質(zhì):中考高考的緊迫,制造焦慮,促進(jìn)簽單。
中考和高考,是有決定性的階段,家長(zhǎng)為了孩子成龍成鳳,一定會(huì)竭盡全力。
【怎么樣】課外輔導(dǎo),到底是服務(wù)校內(nèi)公立學(xué)校的;把握校情,是機(jī)構(gòu)能夠被市場(chǎng)接受的核心。
▲當(dāng)?shù)馗咧袖浫∏闆r分析
2. 優(yōu)惠政策
【是什么】報(bào)名的優(yōu)惠,課程折扣。
【為什么】本質(zhì):人性——愛(ài)占便宜。
【怎么樣】?jī)?yōu)惠力度的設(shè)計(jì),可以根據(jù)周邊競(jìng)品的價(jià)格和自身機(jī)構(gòu)的成本來(lái)考慮;優(yōu)惠政策是錦上添花、最后關(guān)單的工具。
3. 轉(zhuǎn)介紹
【是什么】老生帶新生,推薦報(bào)名。
【為什么】轉(zhuǎn)介紹在任何一個(gè)階段都可以設(shè)計(jì)進(jìn)去,而不僅僅是簽單后;有錢出錢,有力出力;簽單前,既然家長(zhǎng)想要優(yōu)惠,我們就滿足家長(zhǎng):只要你幫我完成任務(wù),就可以獲得優(yōu)惠。
【怎么樣】轉(zhuǎn)介紹的福利:
- 轉(zhuǎn)發(fā)1個(gè)微信群,抵扣10元,最多抵扣100元。
- 群發(fā)微信好友,抵扣100元。
- 發(fā)一條朋友圈,抵扣100元。
- 贈(zèng)送三張課程券,被介紹的家長(zhǎng)過(guò)來(lái)體驗(yàn)上課了,可以獲得50元介紹費(fèi),簽單后,獲得200元介紹費(fèi)。
轉(zhuǎn)介紹的內(nèi)容:
家長(zhǎng)幫你轉(zhuǎn)介紹,要有一個(gè)合理的載體,滿足下面三條:
- 家長(zhǎng)愿意轉(zhuǎn)發(fā);
- 收到信息的人不覺(jué)得突兀;
- 參與門檻低,可以吸引目標(biāo)家長(zhǎng)掃碼;
找出影響機(jī)構(gòu)招生的變量X、變量Y…變量N,通過(guò)n次的招生,求解變量,形成固定的模型;往后招生,復(fù)用模型,保證招生效果。
招生轉(zhuǎn)化,由19個(gè)環(huán)節(jié)、甚至更多細(xì)小的環(huán)節(jié)組成,環(huán)環(huán)相扣,每一個(gè)因素都影響著機(jī)構(gòu)的轉(zhuǎn)化率;每個(gè)環(huán)節(jié)提升1點(diǎn)點(diǎn),整體的招生轉(zhuǎn)化率可提升一大截。
本文由@張有根 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理,未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載
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