品牌崛起的終極奧義:熬!

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編輯導(dǎo)語:品牌的樹立需要長時間的運營和沉淀,面對突然而來的千萬流量,如果沒有足夠的內(nèi)容支撐是無法長久的;所以品牌是需要打造的,優(yōu)質(zhì)化內(nèi)容和差異化內(nèi)容才是根本;本文呢作者分享了關(guān)于品牌崛起的終極奧義,我們一起來看一下。

這幾天有幾個人名讓我印象極為深刻,分別是:馬保國、李雪琴、蒙淇淇、辣目洋子,以及純天然帥小伙丁真;這幾個人之間沒有任何關(guān)系,為什么會羅列到一起?因為從品牌打造的角度來看,這些人是有異曲同工之處的,對我們做品牌或者打造個人影響力是很有參考價值的。

這些人的共性是什么?都很火,像辣目洋子還是從朋友那聽到的,每個人都在談?wù)撨@些人。

馬保國大家知道嗎?但凡逛B站的應(yīng)該都知道,還有群里各種馬保國鬼畜表情包,根本避不開;這些人這么火,意味著有巨大的流量,有流量就能變現(xiàn),蒙淇淇發(fā)條微博,靠微博廣告就能每日進(jìn)賬1萬元,大家是不是很羨慕。

那么咱們?nèi)绻蚕敫麄円粯踊?,或者自己公司的產(chǎn)品也能像這些人一樣火,可以嗎?當(dāng)然可以了,這個就需要方法和技巧了。

上面提到了丁真,丁真的火與其他人是不一樣的;我可以肯定的斷言,丁真哪怕全網(wǎng)刷屏,也火不了多久;而前面提到的幾個,則是可以持續(xù)的火下去的,大家要想做品牌,做長紅,不要學(xué)丁真,而要學(xué)馬保國等人。

一、持續(xù)不斷的產(chǎn)出內(nèi)容是品牌崛起的前提

上面很火的四個人,有個共性,就是持續(xù)不斷的產(chǎn)出內(nèi)容:

  • 蒙淇淇的凡學(xué)微博,16年就開始寫了,現(xiàn)在2020年,過了4年才被發(fā)現(xiàn);
  • 馬保國在2001年就開館授徒了,08年和17年分別出過1本關(guān)于功夫的書籍;
  • 李雪琴喊話吳亦凡,也是李雪琴人生轉(zhuǎn)折點的這個視頻發(fā)生于什么時間?19年1月份,到現(xiàn)在過了兩年了;
  • 辣目洋子16年就開始推出自己的短視頻作品了,到現(xiàn)在也有4年的時間了。

沒有誰能隨隨便便成功,除了丁真——丁真和這些人相比實屬另類,憑借一個短視頻,一下子火爆全網(wǎng),這種成名的方式,我覺得是你我所有人,包括公司老板都想要的效果。

咱們不要像馬保國耕耘十幾年,也不要像蒙淇淇寫四五年的微博,咱們要的是今天上線,明天就刷爆全網(wǎng)。呵呵,浮躁!

咱們做品牌的,都知道兩個詞,網(wǎng)紅和長紅——網(wǎng)紅意味著品牌像流星一樣,稍瞬即逝;長紅則是可以存活下去十幾二十年的品牌。

大家嘴里口口聲聲喊著,我們不要做網(wǎng)紅,我們要做長紅;試問自己有沒有與之匹配的內(nèi)容產(chǎn)出呢?因為有了持續(xù)不斷的內(nèi)容產(chǎn)出,一個人或者一個品牌火了,好比正在燃燒的火苗,這些內(nèi)容才是取之不盡用之不竭的助燃劑。

而沒有內(nèi)容產(chǎn)出,單憑一個照片、一個視頻、一個事件火起來的人或者品牌,隨著時間流逝,沒有了內(nèi)容這個助燃劑,灰飛煙滅是遲早的事;要想做長紅,就要不斷的修煉內(nèi)功,持續(xù)不斷的做出好的內(nèi)容。

就像德云社的教導(dǎo):一個人的實力跟不上他的名氣是很危險的。為什么會有這樣的結(jié)論,大家仔細(xì)思考下。

二、內(nèi)容的差異性是品牌崛起的潛質(zhì)

上面僅僅列出來4個人,并不是篇幅有限,而是當(dāng)下我能夠想起來的,有代表性的只有這4個人。

難道市面上做內(nèi)容的就這幾個人嗎?不是的,抖音上面的主播就有幾千萬,微博的博主更是數(shù)不勝數(shù),還有B站、知乎、小紅書等等平臺,以及線下的KOL,其規(guī)模也是上億的。

數(shù)量龐大的內(nèi)容群體,真正破圈跳出來的也就那么幾個,說明什么?

說明了大家的內(nèi)容多是相似的,如果大家想打造個人或者企業(yè)品牌,最好的方式是內(nèi)容具有可讀性且有差異性;可讀性是品牌崛起的必要條件,而差異性決定著內(nèi)容是否具有破圈的潛質(zhì)。

《全棧運營高手》這本書之所以能夠破圈,也是因為內(nèi)容的差異性,不單純講運營,也不單純講推廣,而是運營和推廣一起講,差異的內(nèi)容帶來的圈層的突破。

拿馬保國老師的破圈之路來講,我第一次刷到馬老師是一場實力不等的擂臺賽,被三拳KO倒地,當(dāng)時網(wǎng)上就傳遍了這個視頻,很多人笑他不自量力;一個五十多歲的老人,怎么可能打的過30多歲的拳擊手;我一開始也是這樣想的,覺得這人腦子缺根筋;等后面一段時間,經(jīng)常刷到馬老師視頻,發(fā)現(xiàn)他經(jīng)常找年輕人單挑,還拍短視頻辯解,最終火遍全網(wǎng)時,我就知道了,這人不簡單。

什么是新聞?狗咬人不是新聞,人咬狗才是;兩個年輕人打架,一個被撂倒這也不叫新聞;一老一少打架,老的被秒殺或者少的被KO,這才是新聞了。

實力不對等,本身就有了話題性;比如一個8歲男孩,赤手空拳干翻泰森的事件,傳播力要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于泰森打敗8歲男孩的事件。

馬老師深諳此道,所以才會不斷的找年輕人去切磋,是為了制造話題,你覺得他真的以為自己能打的過年輕人嗎?

他又不傻;咱們做品牌也是如此,平鋪直敘的推廣,也許能做出一個普普通通的品牌,而差異化的內(nèi)容卻能做出一個頂級的品牌,如supreme、Lululemon。

三、熬是品牌崛起的終極奧義

持續(xù)不斷的產(chǎn)出內(nèi)容需要的是時間,幾年甚至十幾年的默默耕耘,一個字:熬;內(nèi)容的差異性,不一定能夠破圈,或者說能不能破圈有時候還有運氣的成分,對未來的不確定性,還是一個字:熬。

我每周更文,也是熬的一個過程;從17年到現(xiàn)在,也有三年時間了,現(xiàn)在每天在微頭條上發(fā)關(guān)于運營推廣的心得段子,閱讀量兩千到四千左右,遲遲不能破圈;最近突然靈光一現(xiàn),用講段子的方式來講運營推廣知識,每一條的閱讀量一下子漲到了十幾二十萬,那是一種什么樣的感覺呢?就是要火的節(jié)奏吶,萬一其中一條被炒爆,下一個蒙淇淇就是我了。

品牌的崛起也是如此,我們看到當(dāng)下的網(wǎng)紅產(chǎn)品,三頓半、王飽飽、完美日記、元氣森林等,哪一個不是熬出來的;這些品牌在誕生的頭一兩年,都是默默無聞的做著基礎(chǔ)的運營工作;要優(yōu)化產(chǎn)品,迭代出用戶認(rèn)可的產(chǎn)品;要優(yōu)化流程,完善用戶的購買體驗;要優(yōu)化推廣流程,確保ROI為正。

這些事情的完成,不是一朝一夕就能做到的,需要什么呢?一個字:熬。

沒有人喜歡等待,老板亦如此;很多企業(yè),產(chǎn)品剛上市,就快馬加鞭的找達(dá)人做投放,結(jié)果流量進(jìn)來后,用戶使用完一頓差評,產(chǎn)品下一階段的推廣就不了了之了。

互聯(lián)網(wǎng)有句話叫:快就是慢,慢就是快;這句話如何理解呢?咱們看丁真接下來的發(fā)展就知道了。

四、最后

凡事都要有個過程,品牌的崛起也是如此;付出了時間,品牌不一定能夠崛起,但是不付出時間,品牌肯定起不來;不經(jīng)歷煎熬,就想摘得果子,是不可能的。

老一輩人把話都講的很明白了:心急吃不了熱豆腐;冰凍三尺非一日之寒;多年的媳婦熬成婆(這句話亂入了,假裝沒看見)。

大家一定要記住,持續(xù)不斷的產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,做些差異化的內(nèi)容,等待運氣來臨那一刻,你就會迎來屬于你的光輝歲月。

#專欄作家#

老虎講運營,微信公眾號:老虎講運營,人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家,2019年年度作者?!豆倦x不開的全棧運營高手》作者,千萬流水項目操盤手。專注產(chǎn)品運營與推廣,精通運營的各個模塊,將運營推廣玩轉(zhuǎn)于手掌中。

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題圖來自Unsplash,基于CC0協(xié)議。

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  1. 這個字說得很好,哈哈

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