中文字幕无码av不卡一区,亚洲综合AV永久无码精品一区二区,黑人巨大白妞出浆,黄色高清无码免费看,久久久久免费精品国产,久久无码人妻丰满熟妇区毛片,欧美日韩国产综合草草,久久福利网站,亚洲一区二区三区中文字幕在线,av国内精品久久久久影院

編輯導(dǎo)語：品牌營銷，一昧迷信框架圖是不可取的，從框架圖中學(xué)好框架思維才是關(guān)鍵。本文作者圍繞著框架思維展開深入的討論，如果你是一名營銷人，不妨試試將框架思維運用到工作中去，相信對你的工作一定很有幫助。

不知道你有沒有發(fā)現(xiàn)，框架圖在營銷這個圈子里面迷之流行。

如果一篇文章里面有幾張框架圖，很多人就會爭相留言求大圖，如果你手上有幾張運營、傳播框架圖，那在各種群里的待遇瞬間就會不一樣。

很多人時不時還在朋友圈發(fā)幾張框架圖，并點評幾句感慨自己學(xué)到了，深藏功與名。

不知道你的電腦里面有沒有一個專門的文件夾，里面躺著形形色色的框架圖？小僧以為，那些所謂的一張圖搞懂運營、品牌、傳播等等的框架圖不過是皇帝的新衣，當真你就輸了（MandCX）！

一、迷信框架圖原因

為什框架圖在這個圈子很流行？小僧以為，原因無非這3個：

1. 速效丸心態(tài)

熱搜以秒計算的當下，很少有人能夠沉下心來讀一本書，更別說通過各種渠道系統(tǒng)性研究某個領(lǐng)域的知識，大家的心態(tài)都是花最少的時間充最大的電。

營銷、傳播、運營等等入門簡單，進階難，知識之間的相互關(guān)聯(lián)性和應(yīng)變性非常強，動輒成千上萬的深度文章或者是厚度3厘米的專業(yè)書籍讓人望而生畏，勸退性很高。

而框架圖無疑滿足了這個需求，最起碼看起來滿足了這個需求，框架圖邏輯清晰、要點分明，簡簡單單一張圖，有種上帝視角總覽全局之感，再加之“一張圖搞懂”“5分鐘掌握”等等字眼，自然讓很多新手愛不釋手、奉若珍寶。

2. 安慰劑心理

搞營銷啥都得懂，市場、需求、消費者，引流、運營、跨界車，各個板塊眼花繚亂讓人無從下手，在公司開會、干活總覺得心里不踏實，每個板塊都是一個無底洞。

所謂一圖在手，走遍天下不愁，框架圖帶來了很好的安慰作用?？蚣軋D自帶一種指引性和操作性，3個要點，5個步驟，明明白白，感覺拿著就掌握了操作指南，不用再多想其他。

現(xiàn)在能用上最好，省得自己摸索、動腦和試錯，如果現(xiàn)在用不上，那收藏起來也是極好的，關(guān)鍵時刻說不定能應(yīng)急，何樂而不為呢。

3. 割韭菜心思

框架圖讓很多人迷信的另一個原因就是，很多所謂“專家”“講師”“創(chuàng)始人”的吹風，在營銷這個圈子，販賣知識焦慮是割韭菜屢試不爽的手法。打著金牌講師、操盤手等等的旗號，拿著各種據(jù)說是成功案例，并詳細復(fù)盤整個項目梳理出的框架圖，實在是讓人無法抵抗。

不知道你有沒有感覺，這幾年好像導(dǎo)師太多學(xué)生明顯不夠用了，投資圈有一句話，你看中別人利息，別人看中你的本金，這句話似乎放在營銷圈也挺合適（MandCX）。

殊不知當某個知識可以成為一張框架圖，那意味著通過框架圖你最多知其然，大概率不能夠知其所以然。當然，前提還是這個框架圖本身是科學(xué)合理的。

說句大實話，別人給你的框架圖心理作用大于實際作用，不信瞅瞅你雪藏在電腦里的那些框架圖，有幾個是對你有幫助的？

二、別迷信框架圖，多學(xué)學(xué)框架思維

小僧以為，與其迷信框架圖，不如多學(xué)學(xué)框架思維。框架思維就是一種先整體，后部分的認識事物、處理問題的思維方式。

也就是你在學(xué)習或者是解決問題時，綜合考慮整體和部分，部分和部分，整體和周圍要素的一種思維方法。

框架圖是別人給你的安慰劑，而框架思維是解決各種問題的特效藥。用框架思維武裝自己，遠比框架圖有效。

1. 可以高自己的認知能力

營銷圈子里這么多所謂老師制造信息，哪些是有用的，哪些是摻水的？哪些又是邏輯有bug的？沒有框架思維，你總會被被人牽著鼻子走，人云亦云，難辨真假。

框架思維可以快速讓你從冗雜的信息中看清事情的本質(zhì)，掌握信息之間的關(guān)聯(lián)和矛盾。

2. 能夠提升自己的思考能力

營銷知識浩如煙海，搞營銷每天遇到的問題也是不計勝數(shù)，沒有框架思維，每天忙來忙去陷入打工人迷茫怪圈無法自拔，各種事情你永遠也理不出頭緒（MandCX），處理問題不是片面就是遺漏。

框架思維有助于你更加系統(tǒng)化的思考和解決問題，讓工作得心應(yīng)手。

框架思維是一種能力，這能力遠比從各種群里收藏奇奇怪怪的框架圖能力重要的多。

當然，框架思維不是天生的，我們可以從經(jīng)常接觸的各種框架模型來培養(yǎng)，形成自己的框架思維。

就比如常見的SWTO模型、PDCA模型、5Why模型、PEST模型等等，通過這些模型的使用，可以逐漸了解處理不同問題時可以從哪些維度著手，需要考慮哪些要素等，逐漸形成框架式思考（MandCX）。

值得一提的是，無論哪種模型，都是有它自己的邊界和使用范圍，所以在使用時一定不要生搬硬套，使用某個模型不是為了填空，而是為了解決問題，為了訓(xùn)練自己的框架式思維。

在營銷圈混，一定不缺乏接觸各種理論和模型的機會，在用這行框架式思維舉一反三的同時，就可以有意識培養(yǎng)自己的框架式思維。

遇到一個問題或是待處理事項，不要著急動手，先動腦對問題進行分析，思考解決維度，然后自上而下或是自下而上思考每個維度上都有哪些影響要素，這些要素都有哪些關(guān)聯(lián)關(guān)系（MandCX），這樣思考下來你腦中就有自己的框架圖了。

時間久了，你就能夠構(gòu)建自己營銷知識之間的關(guān)聯(lián)形成框架，學(xué)習時就能按框架豐富，工作時就能條理應(yīng)用，接觸到別人的知識時，也能夠一樣看出自己需要哪些知識，別人的信息或是邏輯都有哪些問題或不妥，可以怎么優(yōu)化。

這樣腦中自有框架思維，你還需要迷信別人的框架圖嗎？

#專欄作家#

小僧鯤鯤，微信公眾號：營銷禪修院（ID：MandCX），讓營銷沒有難渡的劫，分享營銷知識、策劃干貨和文案技巧，阿彌陀了個佛~

本文原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可，禁止轉(zhuǎn)載

題圖來自Unsplash，基于CC0協(xié)議