當(dāng)技術(shù)成為標(biāo)配,內(nèi)容才是增長的殺手锏

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編輯導(dǎo)讀:“內(nèi)容為王”在近些年企業(yè)的發(fā)展中體現(xiàn)得尤為明顯,內(nèi)容就像粘合劑,讓企業(yè)商業(yè)鏈條中的產(chǎn)品、服務(wù)相互協(xié)作發(fā)揮應(yīng)有的商業(yè)價值。當(dāng)技術(shù)操作、運營操作都在基準(zhǔn)線上難分勝負,內(nèi)容才是唯一能拉開差距的變量。本文作者對此發(fā)表了自己的看法,與你分享。

風(fēng)水輪流轉(zhuǎn)。

在《廣告狂人》的時代,創(chuàng)意是驅(qū)動企業(yè)增長的主旋律。大多數(shù)企業(yè)只需要想一個出色的創(chuàng)意,高舉高打地投放鋪量,就能迅速提升品牌知名度。

而到了數(shù)字化時代,大數(shù)據(jù)說了算,一切追求效果與轉(zhuǎn)化,程序化廣告增長兇猛。于是在很長一段時間里,內(nèi)容的作用被忽視。

但如今流量紅利進入存量搏殺的時代,技術(shù)成為標(biāo)配,唯一差異化的關(guān)鍵點又重新回歸到“內(nèi)容”上。

01 內(nèi)容驅(qū)動生意增長

內(nèi)容話語權(quán)的復(fù)興在今年格外明顯。直播帶貨讓消費從貨架電商時代進入到了內(nèi)容電商時代,相比于原有的文字、圖片類的產(chǎn)品信息,視頻直播更為沉浸化、信息更豐富、互動頻次更高。薇婭、李佳琦雙11預(yù)售戰(zhàn)績突破80億GMV,可以輕松PK大多數(shù)上市公司的年收入,可見“內(nèi)容化的”電商平臺的內(nèi)容張力帶動了產(chǎn)業(yè)上下游的商業(yè)價值。

“內(nèi)容”似乎是一劑良藥,不僅能夠給轉(zhuǎn)化鏈路的最后一環(huán)“臨門一腳”,還能使重決策的旅游行業(yè)快速度過危機時期。

再比如以交易為主的攜程,雖不具備內(nèi)容基因,但其“直播帶貨”也取得了不錯的商業(yè)效果。和快消產(chǎn)品所見即所得不同的是,旅游產(chǎn)品更像是一個“黑盒”,因此大量信息輔助消費者決策是很重要的營銷環(huán)節(jié)。

在疫情有了初步控制后,攜程借助BOSS直播,向消費者宣傳不同地區(qū)的前線信息,包含店人多不多、有什么防護措施、飛機過去安全嗎等。這些信息明顯打消了下消費者的疑惑,縮短了決策周期,從數(shù)據(jù)來看,攜程將行業(yè)合作伙伴入住率從10%—20%提升到50%—60%。攜程BOSS直播的背后是商業(yè)鏈路的重構(gòu),攜程借助內(nèi)容的張力盤活了流量,打消消費者下單的疑慮,實現(xiàn)了全新的常態(tài)化營銷方式。

內(nèi)容對消費的帶動能力已經(jīng)毋庸置疑,它不僅能大大縮短消費決策路徑,還能打通內(nèi)容到消費的商業(yè)路徑。

愛奇藝在孵化出《潮流合伙人》IP后,將潮牌FOURTRY植入到節(jié)目的各個場景,做到廣告即內(nèi)容。在IP播放期間展示品牌元素,將品牌融入到各個營銷觸點。而隨著IP影響力的不斷擴大,內(nèi)容的張力帶動了FOURTRY的商業(yè)價值,F(xiàn)OURTRY品牌可直接將內(nèi)容影響力變現(xiàn)。

愛奇藝石路表示,觀看潮流合伙人的用戶是一些年輕、追求時尚的人,他們希望從節(jié)目當(dāng)中看到我喜歡的潮牌,想了解的服飾、品牌,或者是這個圈子里非常專業(yè)的設(shè)計師等。我們便從中打造了消費者品牌FOURTRY,和國內(nèi)多個時尚設(shè)計師進行聯(lián)動,在節(jié)目當(dāng)中,通過藝人聯(lián)動帶動消費。這一過程中其實是潮牌和用戶之間在通過節(jié)目進行緊密聯(lián)動,這也是好的內(nèi)容消費和IP的聯(lián)動。

02 為什么內(nèi)容能夠有效驅(qū)動商業(yè)增長?

將內(nèi)容提升到企業(yè)的戰(zhàn)略高度,打造企業(yè)自己的內(nèi)容戰(zhàn)略,越來越成為一種共識。那么為什么內(nèi)容能夠讓企業(yè)的商業(yè)價值釋放如此大的張力?

在如今的數(shù)字化世界,內(nèi)容已經(jīng)成為消費品,它涵蓋了與消費者相關(guān)的產(chǎn)品及服務(wù),對企業(yè)而言,內(nèi)容是企業(yè)產(chǎn)品、服務(wù)之外的第三種溝通要素,它可能是一個話題、一段視頻、一個圖片甚至一個標(biāo)簽。對消費者而言,內(nèi)容是網(wǎng)絡(luò)上的“虛擬資產(chǎn)”給消費者留下的第一印象。而在如今產(chǎn)品同質(zhì)化、服務(wù)可復(fù)制的前提下,企業(yè)只有通過內(nèi)容才能打造與眾不同的品牌形象,占據(jù)先機。

2014年紐約品牌COACH為了改善業(yè)績不佳的局面,請來著名攝影師和造型師合作為COACH廣告大片注入新的創(chuàng)意, 除了在廣告上作出創(chuàng)新的內(nèi)容,COACH還提出了全球范圍的門店改造計劃,將原本較為單一的“白盒子”風(fēng)格轉(zhuǎn)換為“現(xiàn)代奢華”風(fēng)格,為品牌向更高端轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略背書。COACH通過輸出較為潮流和高端的“內(nèi)容”等做法,成功的從大媽眼中的輕奢品牌搖身一變?yōu)榍ъ淮類鄣纳莩奁放浦弧?/p>

內(nèi)容除了能夠改善消費者對品牌的第一印象之外,其與消費者的鏈接更為深刻。

與生冷的算法和洗腦廣告相比,內(nèi)容可以通過情感的觸達來撬動用戶轉(zhuǎn)化行為,它更把用戶當(dāng)做一個有著獨立人格的個體來看待。好的內(nèi)容能夠建立強情感鏈接,能夠讓喜歡內(nèi)容的用戶轉(zhuǎn)而喜歡上品牌。而隨著消費者同品牌的互動逐漸深入,基于內(nèi)容的信任紐帶形成,轉(zhuǎn)化行為自然而然便可形成。

滴滴打車曾根據(jù)真實故事拍了一則感人至深的廣告大片《最后一公里》,在廣告大片的幫助下,滴滴有效的提升了品牌的好感度,傳播了正面積極的品牌形象。

此外,與受制于傳播渠道的算法技術(shù)不同的是,內(nèi)容具備很強的可延展性,能夠靈活的植入到任何場景,能夠和任何行業(yè)相結(jié)合。對品牌而言,只要尋找和品牌調(diào)性相符合的高質(zhì)量內(nèi)容,就能滿足品牌的商業(yè)化訴求。

泰洋川禾楊怡凝指出,內(nèi)容本身是否跟品牌所傳達的意義相符合、博主的內(nèi)容與品牌的契合度是否足夠一致,決定了短視頻營銷的質(zhì)量。而內(nèi)容的優(yōu)越延展性就能完美的將品牌訴求同優(yōu)質(zhì)信息相柔和,達到一石二鳥的效果。

例如,一對中日情侶的CP賬號叫“小雨和雄大”,在“紅地球底妝”的商單中,他們討論了中國女生和日本女生對化妝不同的審美,正好將賬號本身的內(nèi)容屬性和品牌想傳達給消費者的概念進行了結(jié)合,取得了不錯的轉(zhuǎn)化效果。

這種內(nèi)容很好的將商業(yè)信息裹挾創(chuàng)意內(nèi)容中,以潤物細無聲的方式觸及用戶心靈,能夠在不損傷博主與粉絲之間的情感的前提下,滿足品牌主的商業(yè)目標(biāo)。

如果把時間線拉長來看,企業(yè)同競品之間的技術(shù)差異是可以彌合的,營銷玩法也是可復(fù)制性的。在技術(shù)和營銷套路可以確定的前提下,企業(yè)唯一能夠把握的贏面就是,回歸人的本性需求,用優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容和創(chuàng)意占領(lǐng)用戶的心智高地,串聯(lián)起碎片化的商業(yè)觸點。

內(nèi)容就像粘合劑,讓企業(yè)商業(yè)鏈條中的產(chǎn)品、服務(wù)相互協(xié)作發(fā)揮應(yīng)有的商業(yè)價值。當(dāng)技術(shù)操作、運營操作都在基準(zhǔn)線上難分勝負,內(nèi)容才是唯一能拉開差距的變量。

 

作者:郭瑞靈,微信公眾號:營銷新引擎

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