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榮耀標(biāo)識(shí)從字節(jié)跳動(dòng)文化號(hào)，看如何借力新媒體打造雇主品牌
編輯導(dǎo)讀：雇主品牌是企業(yè)品牌的重要組成部分，它不僅可以影響雇員和吸引人才，還能起到對(duì)外品牌宣傳的作用。雇主品牌，同樣會(huì)影響消費(fèi)者，影響客戶決策，影響訂單。本文作者以字節(jié)跳動(dòng)文化好為例，分析如何借力新媒體打造雇主品牌，希望對(duì)你有幫助。
一、為什么要做雇主品牌？
在說(shuō)明如何借勢(shì)新媒體做雇主品牌前，我們先梳理一下雇主品牌的一些概念。
雇主品牌是企業(yè)品牌重要組成部分?？瓷先ィ椭髌放剖菫橛绊懝蛦T和潛在雇員（或者說(shuō)吸引人才）而做，但實(shí)際上，在互聯(lián)網(wǎng)化的時(shí)代，任何品牌的露出都是無(wú)邊界的。
從企業(yè)視角，我們可以劃分雇主品牌，但從消費(fèi)者視角，他們看到的就是企業(yè)本身。
雇主品牌，同樣會(huì)影響消費(fèi)者，影響客戶決策，影響訂單。
而且，相對(duì)于企業(yè)品牌的正面推廣，雇主品牌有更大的縱深度，能讓消費(fèi)者了解到更多企業(yè)內(nèi)部信息，避免了刻板印象，反而非常有助于企業(yè)品牌和銷售。
二、雇主品牌發(fā)展的2個(gè)階段
從發(fā)展歷史來(lái)看，可以將雇主品牌劃分為1.0階段和2.0階段。
1.0階段，主要靠?jī)?nèi)刊、內(nèi)部報(bào)紙，主要營(yíng)造內(nèi)部企業(yè)文化，對(duì)外小規(guī)模展示（給客戶DM內(nèi)刊）。
2.0階段，除了1.0階段外，增加了新媒體內(nèi)容，從只對(duì)內(nèi)，到全面開(kāi)放，深度塑造企業(yè)形象，避免刻板印象。
正因?yàn)槟転槠髽I(yè)品牌加分，能影響投資者，能賦能銷售，建設(shè)雇主品牌，成為大中型企業(yè)的不二選擇。華為、阿里、字節(jié)跳動(dòng)、TCL等都有自己的雇主品牌建設(shè)團(tuán)隊(duì)。
三、雇主品牌建設(shè)為何越來(lái)越多選擇新媒體
目前，雇主品牌的建設(shè)，除了傳統(tǒng)的獵聘、領(lǐng)英、智聯(lián)、boss等，等更多的依賴公眾號(hào)、抖音、視頻號(hào)、B站等新媒體。
比如，華為的“心聲社區(qū)”，阿里的“阿里味兒”公眾號(hào)，字節(jié)跳動(dòng)的“字節(jié)范兒”公眾號(hào)、“字節(jié)君”抖音號(hào)，以及很多以企業(yè)家或員工為主體打造的IP。
一方面，是因?yàn)檫@些新媒體平臺(tái)，已經(jīng)成為大眾獲取信息的重要渠道；另一方面，自媒體的特點(diǎn)，能讓企業(yè)有更多發(fā)揮空間，打造更多能吸引關(guān)注度的內(nèi)容。
可以預(yù)見(jiàn)，隨著新媒體平臺(tái)的發(fā)展，雇主品牌會(huì)有更多交互空間。
比如隨著5G的到來(lái)，我們帶著VR眼鏡，就能去某家企業(yè)的辦公室里轉(zhuǎn)一圈，能和里面的真實(shí)或虛擬員工聊天，等等。
四、雇主品牌建設(shè)會(huì)遇到哪些問(wèn)題
好，我們把視角拉回來(lái)，看看基于目前的新媒體，如何打造雇主品牌。
如果你是人資總監(jiān)，或者企業(yè)文化專員，或者雇主品牌團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人，或者擔(dān)負(fù)雇主品牌建設(shè)的市場(chǎng)人，肯定會(huì)有很多困擾：
雇主品牌怎么做呢？
應(yīng)該如何配置人員呢？
平常都要發(fā)什么內(nèi)容呢？
如何通過(guò)建設(shè)雇主品牌，為業(yè)務(wù)加分呢？
其實(shí)總歸起來(lái)，雇主品牌核心問(wèn)題，就是“內(nèi)容+團(tuán)隊(duì)+資源”的配置問(wèn)題。
團(tuán)隊(duì)這塊，很多中小公司都是由人資、行政或者市場(chǎng)來(lái)兼職做，而大公司則有專門的團(tuán)隊(duì)，有的隸屬于公司的總經(jīng)辦，有的隸屬于人資。這主要看企業(yè)文化劃歸哪個(gè)部門分管了。
很多中小公司不太注重雇主品牌的建設(shè)，也情由可原，畢竟在這個(gè)發(fā)展階段，還是業(yè)務(wù)優(yōu)先的。
所以，團(tuán)隊(duì)、資源這塊，根據(jù)不同公司的需要來(lái)靈活配置。今天我們的討論重點(diǎn)放在雇主品牌如何做內(nèi)容上。內(nèi)容時(shí)品牌的核心，做出好的內(nèi)容，才能真正為品牌加分。
那如何才能做出好的雇主品牌內(nèi)容呢？我分析了國(guó)內(nèi)眾多雇主品牌新媒體賬號(hào)，發(fā)現(xiàn)其中字節(jié)跳動(dòng)的“字節(jié)范兒”很有借鑒意義。
五、字節(jié)跳動(dòng)如何做雇主品牌內(nèi)容
讓我們從字節(jié)跳動(dòng)公司的雇主品牌公眾號(hào)“字節(jié)范兒”入手，來(lái)看看雇主品牌的內(nèi)容如何搭建。
字節(jié)跳動(dòng)的雇主品牌號(hào)主要由“字節(jié)范兒”公眾號(hào)和“字節(jié)君”抖音號(hào)組成。從整個(gè)國(guó)內(nèi)雇主品牌新媒體橫向比較，“字節(jié)范兒”從內(nèi)容質(zhì)量、閱讀量、互動(dòng)、創(chuàng)新力等方面都值得點(diǎn)贊。
本期我們主要剖析一下“字節(jié)范兒”公眾號(hào)一年來(lái)的內(nèi)容，從中看看如何做雇主品牌。
1. 為什么字節(jié)跳動(dòng)要做字節(jié)范兒
我們要了解一下字節(jié)跳動(dòng)為什么要做字節(jié)范兒這個(gè)公眾號(hào)。
字節(jié)跳動(dòng)目前在全球有十多萬(wàn)員工，放在一起，相當(dāng)于國(guó)內(nèi)一個(gè)縣城的平均人口了。做這個(gè)公眾號(hào)，肯定先為十多萬(wàn)員工服務(wù)的。這是一個(gè)企業(yè)和員工的展示窗口，也是內(nèi)部信息的獲取地。
另外，這個(gè)號(hào)還有助于傳播和沉淀字節(jié)的企業(yè)文化，吸引更多人才來(lái)加入，同時(shí)也能讓普通的字節(jié)系產(chǎn)品的用戶，看到更多其他渠道看不到的字節(jié)內(nèi)部。
所以，無(wú)論是企業(yè)文化的聚合，還是雇主品牌的傳播，都需要這么一個(gè)信息渠道。
2. 字節(jié)范兒的內(nèi)容核心是什么？
目前，字節(jié)范兒的內(nèi)容核心是字節(jié)跳動(dòng)的企業(yè)文化。
過(guò)去一年，尤其關(guān)注新增加的“多元兼容”這一條，那在內(nèi)容上，基本就是配合企業(yè)文化展開(kāi)的。
可以看到，字節(jié)范兒的眾多內(nèi)容，都是圍繞這個(gè)核心價(jià)值觀表達(dá)的。
比如《你這么“奇葩”是怎么進(jìn)入字節(jié)跳動(dòng)的？！》，是通過(guò)字節(jié)的多元招聘理念和故事，來(lái)講多元兼容的文化。
再比如，《在家蹲了一個(gè)月，爸媽讓我刮目相看》，通過(guò)疫情期間字節(jié)人在家的各種小成就，來(lái)體現(xiàn)每個(gè)字節(jié)人都是獨(dú)特的價(jià)值個(gè)體。
這一點(diǎn)也是特別值得學(xué)習(xí)的地方。
無(wú)論內(nèi)容有多豐富，始終聚焦在企業(yè)核心文化，核心價(jià)值觀這個(gè)原點(diǎn)上。這樣，既能傳遞品牌，又有更多內(nèi)容可以挖掘。
3. 字節(jié)范兒有哪些內(nèi)容版塊
那縱觀去年的內(nèi)容，字節(jié)范兒從企業(yè)文化這個(gè)核心出發(fā)，延展出下面幾個(gè)內(nèi)容版塊：
1）員工展示
主要講字節(jié)人的故事，給員工一個(gè)展示的舞臺(tái)。里面有人物成長(zhǎng)故事，有團(tuán)隊(duì)故事，有工作故事，也有娛樂(lè)與生活。
從這個(gè)版塊，可以看到更加豐富多彩的字節(jié)跳動(dòng)，看到字節(jié)人除了是好員工外，還是好媽媽、超級(jí)奶爸、獨(dú)立女性，各種達(dá)人、網(wǎng)紅、脫口秀演員等等。
這個(gè)版塊對(duì)字節(jié)的職場(chǎng)新人也格外眷顧，有很多的報(bào)道，能看出是為校招準(zhǔn)備的。
比如《這些字節(jié)跳動(dòng)的姐姐，實(shí)力詮釋什么叫乘風(fēng)破浪》，用對(duì)話+個(gè)性CG漫畫(huà)的形式，報(bào)道字節(jié)跳動(dòng)的女生。
人是最重要的工作環(huán)境，人是最重要的工作環(huán)境，和一群有趣的有品的有創(chuàng)造力的人在一起工作，吸引力是相當(dāng)大。
其他參考：
《字節(jié)跳動(dòng)HR：3年從4000人招到10萬(wàn)人，我經(jīng)歷了什么》
《字節(jié)跳動(dòng)程序員（高清）.zip 》
《怕了！我同事來(lái)字節(jié)跳動(dòng)之前，全都是狠人》
《脫口秀綜藝沒(méi)講的，這位字節(jié)跳動(dòng)員工通通告訴你！》
《認(rèn)識(shí)一下，這里是字節(jié)跳動(dòng)教育團(tuán)隊(duì)！》
《90天搞定300輛車的數(shù)千項(xiàng)測(cè)試，懂車帝這個(gè)團(tuán)隊(duì)?wèi){什么被追著打賞？》
2）工作文化
多元兼容背后，需要有一套更兼容的工作流程與文化。
這個(gè)版塊就是給大家普及字節(jié)的工作文化，推廣字節(jié)的工作理念，彰顯字節(jié)的組織活力與能力。在建立一種文化自信的同時(shí)，輸出故事品牌。
比如，《傳說(shuō)中的字節(jié)跳動(dòng)封閉項(xiàng)目，長(zhǎng)這樣？》，通過(guò)條漫講故事的形式，回應(yīng)了對(duì)于封閉項(xiàng)目的誤解，描述了封閉項(xiàng)目的運(yùn)作方式。
讓人在輕松看漫畫(huà)的情況下理解了字節(jié)封閉項(xiàng)目的工作方式，消除了誤解，傳遞了品牌。
其他參考：
《你這么多問(wèn)題，一定是字節(jié)跳動(dòng)的產(chǎn)品經(jīng)理吧》
《全球近10萬(wàn)員工的字節(jié)跳動(dòng)，這樣對(duì)抗“大公司病”》
《為了這個(gè)字，字節(jié)跳動(dòng)內(nèi)網(wǎng)吵翻了天》
3）內(nèi)外活動(dòng)
通過(guò)多姿多彩的內(nèi)外部活動(dòng)，潛移默化地傳遞字節(jié)的理念，價(jià)值觀，愿景，對(duì)內(nèi)對(duì)外都有“教育”作用。
比如《新年甩肉25斤，字節(jié)跳動(dòng)這屆“選秀”真夠狠！》，展示字節(jié)員工用OKR管理法減肥、脫單。
通過(guò)一個(gè)個(gè)具體的OKR目標(biāo)拆解，生動(dòng)的對(duì)OKR工作方法進(jìn)行展示與教學(xué)，同時(shí)也塑造了字節(jié)積極向上文化形象。
再比如《這個(gè)腦洞，字節(jié)跳動(dòng)給它發(fā)了6萬(wàn)獎(jiǎng)金和面試邀約》，通過(guò)征集全球設(shè)計(jì)達(dá)人對(duì)字節(jié)跳動(dòng)的logo做創(chuàng)意展示，非常好的傳遞了多元兼容的文化。
4）熱點(diǎn)策劃
借勢(shì)節(jié)日、社會(huì)熱點(diǎn)，傳遞字節(jié)的文化。
七夕《看完10000條字節(jié)范兒留言，才知道爸媽為了你脫單有多努力》
教師節(jié)《看完這20條回復(fù)，就知道在字節(jié)跳動(dòng)當(dāng)老師有多酷！？》
母親節(jié)《互聯(lián)網(wǎng)職場(chǎng)媽媽：什么是“好媽媽”，請(qǐng)讓我們自己定義》
父親節(jié)《祝福字節(jié)跳動(dòng)爸爸：愛(ài)你三千遍，孩子永遠(yuǎn)的超級(jí)英雄》
有影響力的大項(xiàng)目背后的團(tuán)隊(duì)與個(gè)人報(bào)道，比如：
《和優(yōu)秀的人做有挑戰(zhàn)的事，記錄抖音春晚項(xiàng)目27天幕后歷程》等。
5）用戶風(fēng)采
字節(jié)范兒最讓人點(diǎn)贊的，是不局限在自己的員工身上，而是將用戶容納進(jìn)來(lái)，通過(guò)用戶來(lái)傳遞“多元兼容”的文化理念。
關(guān)注字節(jié)之外的符合字節(jié)品牌的人與事兒，主要推廣抖音、飛書(shū)等產(chǎn)品，抖音記錄生活
比如：《從地下到爆火，一個(gè)音樂(lè)人在抖音的“官方回答”》
《在北京給情侶賣鉆石4年后，他選擇回大興安嶺與馴鹿為伴》
《94年單身奶爸帶4歲萌娃騎行，2000萬(wàn)網(wǎng)友：謝謝，有甜到》
《爺爺版“李子柒”實(shí)力寵孫，4000萬(wàn)網(wǎng)友又甜又酸》
6）學(xué)習(xí)分享
字節(jié)內(nèi)容課程、書(shū)籍等學(xué)習(xí)資料的推薦，體現(xiàn)字節(jié)是很好的學(xué)習(xí)型組織。
《從推薦算法到前端開(kāi)發(fā)，這是字節(jié)跳動(dòng)技術(shù)Leader們最中意的40項(xiàng)學(xué)習(xí)資源》
7）公益形象
展示字節(jié)的社會(huì)責(zé)任，特別推薦看看《字節(jié)跳動(dòng)員工從全球收集295種聲音，做了這份禮物》這篇，針對(duì)聽(tīng)力障礙兒童的公益活動(dòng)報(bào)道，里面是字節(jié)字節(jié)全球員工從全球的收集295種聲音，非常好的體現(xiàn)了字節(jié)的愛(ài)心與創(chuàng)意。
公益活動(dòng)如果在真誠(chéng)的基礎(chǔ)上，能加點(diǎn)創(chuàng)意，會(huì)更有傳播力。創(chuàng)意的來(lái)源，就是企業(yè)的核心文化。
其他參考：
《5年，我們實(shí)現(xiàn)了15346次奇跡》
《那些確診感染的醫(yī)生，現(xiàn)在都怎么樣了》
8）產(chǎn)品植入
做雇主品牌不忘產(chǎn)品推廣。通過(guò)文化包裝出來(lái)的產(chǎn)品，反而更有接受度。字節(jié)范兒主要在推“飛書(shū)”這款辦公軟件。
《字節(jié)跳動(dòng)的羅伯特，竟然要幫我找對(duì)象？？》
《字節(jié)跳動(dòng)飛書(shū)里的Robot機(jī)器人》
《這么野的字節(jié)跳動(dòng)內(nèi)部群，求拉??！》
《在字節(jié)跳動(dòng)，一切皆可文檔》
六、雇主品牌新媒體內(nèi)容如何設(shè)計(jì)
通過(guò)上面對(duì)字節(jié)范兒過(guò)去一年的內(nèi)容總結(jié)，結(jié)合其他公司的雇主品牌打造經(jīng)驗(yàn)，我們可以很清楚的發(fā)現(xiàn)，通過(guò)新媒體來(lái)打造雇主品牌，最核心的有三點(diǎn)：由心而發(fā)，保持有趣，品牌互動(dòng)。
1. 由心而發(fā)
由心而發(fā)，就是由企業(yè)核心價(jià)值觀，比如使命、愿景、價(jià)值觀、企業(yè)文化等等為基礎(chǔ)，這樣的內(nèi)容不會(huì)跑偏。
看上去豐富多彩的內(nèi)容，其實(shí)是有章可循的。相反呢，如果沒(méi)有圍繞核心價(jià)值，內(nèi)容就會(huì)顯得很散亂，無(wú)法向用戶傳遞企業(yè)的品牌價(jià)值。
所以，雇主品牌內(nèi)容策劃的第一步，就是了解企業(yè)的核心價(jià)值。
2. 保持有趣
當(dāng)然，也不能像寫(xiě)公文一樣去傳播雇主品牌，在內(nèi)容打造時(shí)，還要做到有趣。
無(wú)趣的干巴巴的內(nèi)容，內(nèi)部員工都不會(huì)去點(diǎn)開(kāi)閱讀，更不會(huì)去轉(zhuǎn)發(fā)的。（這塊可以參考閱讀上一期分享的《拆解4大圈層，看2B企業(yè)如何做好微信新媒體內(nèi)容傳播》）
那如何做到有趣呢？
或者說(shuō)，如何找到有趣的，又符合企業(yè)價(jià)值觀的內(nèi)容呢？
我們可以用下面這個(gè)創(chuàng)意羅盤，從人、時(shí)間、空間、行為、活動(dòng)、熱點(diǎn)、情感等等維度去找切入點(diǎn)。
1）人
除了員工，還有其他的角色。從組織看，有精英、有團(tuán)隊(duì)；從社會(huì)屬性上看，有寶媽、奶爸；從能才能看，有演講達(dá)人、脫口秀達(dá)人、寫(xiě)作達(dá)人、運(yùn)動(dòng)達(dá)人、潛水達(dá)人等等……
從人的方方面面屬性去挖掘，能挖到很多內(nèi)容。人也是雇主品牌最重要的部分，充分展示員工、團(tuán)隊(duì)的優(yōu)秀面，能為品牌加分。
2）空間
辦公室、業(yè)務(wù)現(xiàn)場(chǎng)、全球各地、危機(jī)現(xiàn)場(chǎng)、書(shū)店、咖啡館， 人與團(tuán)隊(duì)的活動(dòng)場(chǎng)所，也可以找到很多內(nèi)容。比如如果我們的辦公環(huán)境很有特點(diǎn)，那完全可以做一個(gè)《別人家的辦公室VS我們的辦公室》這樣的選題出來(lái)。
3）時(shí)間
節(jié)日、公司的創(chuàng)始日、員工的生日、關(guān)鍵時(shí)刻、長(zhǎng)期的努力，時(shí)間蘊(yùn)含著很多故事線索，絕對(duì)值得去挖掘?？催^(guò)一個(gè)講波士頓動(dòng)力公司的員工用25年研發(fā)機(jī)器狗的故事，就很打動(dòng)人。
4）物
人與空間、時(shí)間中的事物。比如十年前，客戶的一封信；還有辦公室收養(yǎng)的流浪貓等等。
5）活動(dòng)
公司組織的活動(dòng)，或者我們自己組織的一些活動(dòng)，尤其是內(nèi)部的一些有趣的活動(dòng)，比如大孩子的六一兒童節(jié)等，都是可以著重報(bào)道的。
6）熱點(diǎn)
很多符合公司價(jià)值觀的社會(huì)熱點(diǎn)，或者公司內(nèi)部值得傳播給客戶的熱點(diǎn)。比如“我們一起，重走長(zhǎng)征路”。再比如，華與華公司曾經(jīng)把自己內(nèi)部大掃除的活動(dòng)，做成了一篇推文，傳遞自己在業(yè)務(wù)上精益求精與客戶為先的精神。
7）公益形象
員工、公司的行為，體現(xiàn)背后的價(jià)值觀的選擇。比如堅(jiān)守在國(guó)外服務(wù)客戶的365天，見(jiàn)義勇為斗歹徒的小Q等等。
8）產(chǎn)品
如果能結(jié)合產(chǎn)品，打個(gè)軟廣告，也是可以的。
9）情感
喜怒哀樂(lè)，點(diǎn)贊與批判，有自己的立場(chǎng)，才能有鮮活的形象。
10）知識(shí)
一些有助于用戶的知識(shí)，比如專業(yè)圖書(shū)推薦，專業(yè)網(wǎng)站推薦等等個(gè)，不僅能服務(wù)內(nèi)部員工，對(duì)外也有很好的塑形作用。
其實(shí)你看，從上面的9個(gè)維度出發(fā)，每天企業(yè)內(nèi)部都會(huì)有很多值得挖掘，值得推廣的點(diǎn)，只是我們沒(méi)有羅盤去指示方向，很多好內(nèi)容被忽略了。
上的9個(gè)維度，可以作為雇主品牌內(nèi)容的9個(gè)固定版塊，也可以看成9個(gè)元素，在9個(gè)元素間找關(guān)聯(lián)，找到更有傳播力的話題。
比如，我們遇到了五一勞動(dòng)節(jié)這個(gè)熱點(diǎn)節(jié)日，如果我們想借此機(jī)會(huì)打響雇主品牌，怎么做？
看創(chuàng)意羅盤，比如我們找到空間和行為這2個(gè)維度，看看有沒(méi)有在合適的空間中，能挖掘出符合企業(yè)價(jià)值觀的行為。
比如出一組員工在全國(guó)各地冒著風(fēng)雨服務(wù)客戶的故事。這個(gè)選題，起碼能很好的感動(dòng)客戶，也能提升員工的價(jià)值感。
如果還想強(qiáng)一些， 可以再加入時(shí)間。比如“在全國(guó)冒著風(fēng)雨服務(wù)客戶，已經(jīng)堅(jiān)持了10年”。
如果覺(jué)得傳播力差了點(diǎn)，那我們還可以用更吸引人的傳播方式推出來(lái)。比如拍一個(gè)感動(dòng)人的紀(jì)錄片，或者寫(xiě)成一首歌。
所以，一方面，可以通過(guò)各種元素的關(guān)聯(lián)，制造內(nèi)容的爆點(diǎn)，另一方面，在關(guān)聯(lián)視頻/條漫等更新鮮的呈現(xiàn)形式，提升吸睛力。
好的內(nèi)容就像一個(gè)蝴蝶，圍繞一個(gè)核心，由元素與形式兩個(gè)翅膀來(lái)舞動(dòng)，讓人產(chǎn)生更多好奇。
比如《22個(gè)國(guó)家，28394份投稿，全球字節(jié)跳動(dòng)員工這樣記錄世界》這篇文章，就關(guān)聯(lián)了5種元素，再通過(guò)圖文、視頻與線下展覽呈現(xiàn)，帶來(lái)很好的品牌影響力。
除了公眾號(hào)外，短視頻、活動(dòng)等等雇主品牌的相關(guān)內(nèi)容設(shè)計(jì)，也可以按照這個(gè)創(chuàng)意羅盤和內(nèi)容蝴蝶來(lái)設(shè)計(jì)。一個(gè)羅盤，一個(gè)蝴蝶，能幫你找到更多雇主品牌的內(nèi)容爆點(diǎn)，引爆價(jià)值。
3. 品牌互動(dòng)
最后，除了內(nèi)容有核心，能吸引人外，通過(guò)留言區(qū)進(jìn)行互動(dòng)，能增加品牌的黏性與影響力。
為什么要在互動(dòng)前加上品牌呢？很多公司互動(dòng)時(shí)，千篇一律，比如發(fā)紅包等等，根本讓用戶記不住自己的品牌，也浪費(fèi)了通過(guò)互動(dòng)增強(qiáng)品牌的好機(jī)會(huì)。
字節(jié)范兒基本所有推文都有互動(dòng)留言，點(diǎn)贊Top5有很有文化主題特色的外圍創(chuàng)意禮品，吸引了很多留言。而互動(dòng)送出的禮品，也非常貼“多元兼容”的原點(diǎn)。
你看看，這些互動(dòng)的禮品，是不是很有字節(jié)的品牌調(diào)性呢：
追求極致系列+∞正無(wú)窮墨鏡套裝
字節(jié)跳動(dòng)Inspire漁夫帽
抖音辦公&旅行雙用雙肩包
追求極致系列+∞正無(wú)窮墨鏡
最后，我們提一嘴更新頻率。
從去年的統(tǒng)計(jì)可以看出，字節(jié)范兒的更新頻率是平均每月4篇原創(chuàng)，基本保持每周1篇原創(chuàng)。
如果你公司沒(méi)有這么大，可以根據(jù)內(nèi)容組合的各個(gè)方向，有選擇的輸出，頻次根據(jù)公司情況降低，內(nèi)容和設(shè)計(jì)盡量跟上步伐，這樣不會(huì)影響整體的品牌傳達(dá)。
七、總結(jié)
雇主品牌的2.0階段，企業(yè)應(yīng)該以更開(kāi)放的姿態(tài)，運(yùn)用新媒體，打造更具個(gè)性與影響力的雇主品牌。這樣能為企業(yè)創(chuàng)造更多品牌價(jià)值。
在打造雇主品牌時(shí)，可以運(yùn)用上面的創(chuàng)意羅盤和內(nèi)容蝴蝶，進(jìn)行內(nèi)容規(guī)劃與呈現(xiàn)。從企業(yè)價(jià)值原點(diǎn)出發(fā)，拆解，融合，關(guān)聯(lián)，制造話題，就能發(fā)現(xiàn)更多有趣的內(nèi)容。這樣下來(lái)，如何做好雇主品牌的建設(shè)，是不是就更清晰了呢？
本文由 @塔蘭特 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可，禁止轉(zhuǎn)載
題圖來(lái)自Unsplash，基于CC0協(xié)議
太有收獲了，感謝作者！
好吧
好的^_^