618開啟1小時500萬,新品牌們靠什么?

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編輯導(dǎo)語:如今,消費品品牌眾多,新品牌如何快速進入人們的視野,成功破圈并占領(lǐng)市場,成為了品牌創(chuàng)始者需要思考的重要一環(huán)。作者總結(jié)了對品牌營銷增長的方法以及自己的一些思考,與你分享。

今年的618終于拉開帷幕.

正式開售后的1個小時,1700多個品牌1小時成交超去年全天,一些新銳品牌第1次參加618,銷售額也是勢如破竹。

今天,選取幾個第1次參加天貓618的品牌,從營銷打法、品牌定位、視覺、產(chǎn)品定價體系等,看看他們的增長路徑。

其中有:

  • 產(chǎn)品力型打法:靠產(chǎn)品收獲美譽度和忠誠度,依靠消費者大量的自來水,破圈形成知名度;
  • 賣貨型打法:設(shè)計產(chǎn)品定價和產(chǎn)品形態(tài),抓住抖音和直播的流量,快速起盤,賣貨變現(xiàn);
  • 品牌型自上而下打法:品牌伊始,就確定了自己的品牌定位、品牌理念的,預(yù)算較多,高舉高打,頭部達人切入,慢慢向下滲透;
  • 教育消費者打法:客單價不低,通過內(nèi)容教育消費者,慢慢增長的。

每個品牌都有自己的產(chǎn)品定價、品類所屬不同的競爭環(huán)境,從而形成適合他們自己的成長路徑。僅供參考,祝大家618大賣。

一、打造品牌力,營銷自上而下

新品牌Chillmore,包涵了香氛洗護&家居產(chǎn)品。首次參加618,1小時成交破百萬,熱賣單品“氨基酸香氛沐浴露”單品銷量前1小時突破10000瓶,角鯊?fù)樯眢w乳也是品牌另外一個主推產(chǎn)品。

Chillmore不只是純粹在玩流量,賣產(chǎn)品,品牌打造上,也有自己的想法。

1. 品牌定位

香氛沐浴露產(chǎn)品已經(jīng)多到泛濫,Chillmore肯定也認(rèn)識到了這一點。所以,在品牌成立時,他對自己的品牌定位是:傳遞自然氣息,探索草木芬芳,幫消費者營造放松的香味空間,追求更放松的自己,享受生活。定位不能只是口號,品牌通過“色彩”、“香氣”、“質(zhì)感”來詮釋和統(tǒng)一。

視覺上,采用莫蘭迪色系,溫柔而平靜,給消費者舒緩和放松的感覺。

包裝上,用隨性自由的繪畫筆觸運用與產(chǎn)品中,表達由內(nèi)而外放松的生活態(tài)度。

2. 營銷打法

在投放上,chillmore可監(jiān)測到的近1年內(nèi)筆記數(shù)量不到1500篇,但是和頭部的KOL、藝人都達成了合作。藝人包括THE9成員趙小棠、陸柯燃,袁冰妍;頭部kol包括豆豆、張凱毅、楊凱雯、楊美麗、肖恩雅等。這說明了品牌的產(chǎn)品力確實不錯,另一方面,預(yù)算也比較充足。

在抖音上,chillmore繼續(xù)沿用自上而下打法,合作駱王宇,小A、廣式老吳等百萬級粉絲+幾十萬量級的博主,通過短視頻和直播帶貨變現(xiàn)。

在B站上,chillmore合作的up主數(shù)量不多,重點還是合作百萬粉絲,例如寶劍嫂、達達達不溜,以及幾十萬粉絲的up主。自上而下的打法,通過頭部達人的背書,會極大降低品牌破圈的成本。

另外,和其他頭部、中腰部達人溝通的成本,也是非常值得借鑒的。但是有2個前提:一預(yù)算比較充足;二抗打的產(chǎn)品力。

3. 老王點評

這種打法費錢。所以,在品牌之初,一定要做好品牌定義、品牌理念、視覺、產(chǎn)品開發(fā),形成一個統(tǒng)一的整體。頭部的KOL和主播,價格都是非常貴的,所以整體的品牌感非常重要。良好的整體品牌感會極大提升下單的轉(zhuǎn)化率。其實不少品牌,預(yù)算也不少,他們會經(jīng)常找頭部合作。但是給人非常明顯的賣貨感,是因為其整體的品牌沒有統(tǒng)一。

消費者很容易只是因為你低價才買了產(chǎn)品,卻對品牌沒有印象。

另外,對于個護產(chǎn)品,做好私域也是非常重要的,會極大提高品牌的忠誠度和復(fù)購率。

二、新品類,教育用戶,選好渠道

Indie Pure樂了首次參加618,1小時超38全天銷售,爆款銷售過萬。Indie Pure定位自己是國內(nèi)首家“妝食同研”的“容養(yǎng)品”健康護膚品牌,護膚品+口服保養(yǎng)品結(jié)合,提供內(nèi)服外用的整套解決方案。品牌把自己的目標(biāo)人群定位為18-28歲年輕群體“隨性放飛派”,在設(shè)計上,IN作為logo進行了分割化切割,讓設(shè)計感更加純粹,體現(xiàn)年輕、活力、健康的價值觀。

1. 產(chǎn)品

品牌將“抗糖”作為進入市場首個系列,主推產(chǎn)品為白蕓豆抗糖阻擊片+三好面膜的妝食組合,還有一款水和精華作為日常輔助。在產(chǎn)品材質(zhì)上,Indie Pure樂了則創(chuàng)新性地采用了馬口鐵、玻璃等材質(zhì),為品牌添加了金屬的硬度和棱角。抗糖片的外包裝是一個手掌心大小的馬口鐵小盒,就像是小時候的糖盒,便于攜帶。

2. 視覺

在色彩上,Indie Pure樂了選擇的是干凈、有活力,而棱角分明的撞色色塊作為產(chǎn)品和品牌的主視覺,其色彩是更偏向中性的暖色調(diào),使得品牌不局限于性別。

3. 渠道

在渠道的選擇上,因為產(chǎn)品的客單價,以及作為一個全新的概念,需要教育消費者,所以品牌拉來了業(yè)內(nèi)知名公司“華熙生物”作為研發(fā)背書。選擇了從微信公號投放開始,但是數(shù)量也不多,主要集中在2-3月。所以很明顯看到,2-3月的站內(nèi)搜索明顯上升。淘內(nèi)直播、雪梨、張沫凡都與其進行了合作,證明了它的產(chǎn)品力還是抗打的。

在品牌影響力打造上,Indie Pure先綁定了一線媒體《瑞麗服飾美容》,榮獲了“瑞麗美容大賞”的“年度容養(yǎng)創(chuàng)新大獎”,說明團隊的媒體關(guān)系還是可以的。

4. 老王點評

在抖音、小紅書、微博等渠道上,Indie Pure的內(nèi)容屈指可數(shù)。作為新銳品牌,還有更大的增長空間等著他們發(fā)揮。618作為新品牌練兵,能取得這樣成績已經(jīng)不錯了。新品牌,其實是不建議做教育市場工作的。

但實際上,年輕消費者又愿意嘗鮮,所以產(chǎn)品力非常重要,否則會變成不停燒錢拉新。內(nèi)容的優(yōu)化也非常重要,提高轉(zhuǎn)化率,降低拉新成本。這樣的客單價和概念,流量型的玩法不是非常適合它,否則,很容易有曝光,低轉(zhuǎn)化。同時,品牌可以考慮和內(nèi)容型達人共建的方式,來進行市場教育,以及通過對消費者的運營,提高口碑效應(yīng)和復(fù)購。

三、賣貨性打法,迅速起量

Fullofhope甲醛清除劑,同比去年雙11增長300%,爆賣20000罐。FOH是比較典型的賣貨品牌。它的品牌理念,品牌故事等和其他品牌比還是遜色的,但是它會通過定位,強化自己的專業(yè)性。

1. 產(chǎn)品

FOH很巧妙做到了2點:1、需要消費者動手滴入激活劑,激活產(chǎn)品,制造一種手動的儀式感。2、除醛變色看的見。讓消費者對于產(chǎn)品的效果不會存疑。創(chuàng)始人在產(chǎn)品研發(fā)時候,肯定對于消費者心理,是進行了研究。

2. 定價

FOH設(shè)定了4檔價格區(qū)間,通過188元和99元作為錨點,主要是把消費者引導(dǎo)到248元和299元的2個產(chǎn)品。

3. 流量&內(nèi)容策略

在賣貨上,F(xiàn)OH一點都不含糊。FOH主要的流量渠道來自淘寶直播和抖音自播直播,小紅書的種草筆記非常少,b站微博也難覓蹤跡。

在抖音上,F(xiàn)OH主要通過信息流以及自己的官方賬號“FOH除甲醛”進行內(nèi)容的發(fā)布。店鋪自播做到了日播,同時每天2個時間段直播,分別是6-13點,18-24,累計直播11小時/每天。

通過直播賣貨、淘寶直播,F(xiàn)OH近3個月雖然只和25個主播進行了合作,直播42場,但是主播陣容卻很強,包括了雪梨、馬可、胡可、金星、朱丹、李靜、汪涵、魏愷辰等。

另外,還把金星老師直播的素材切片,進行了抖音信息流的投放,提高下單的轉(zhuǎn)化率。

很明顯,F(xiàn)OH的直播,不僅要銷售額,還要頭部藝人、主播的合作背書,拿授權(quán),進行信息流的投放。FOH的站外自播,非常多的流量溢出到了天貓店,給天貓店帶來非常好的銷售額增長。

另外,我發(fā)現(xiàn),新銳品牌直播名單經(jīng)常有雪梨,這難道是雪梨比較喜歡新銳品牌嗎?在內(nèi)容上,F(xiàn)OH從身邊的物品進行用戶的教育:家具、地毯、窗簾、玩具、塑料制品都有甲醛,釋放期長達3-15年。特別在夏天,甲醛很容易超標(biāo)。通過內(nèi)容,引發(fā)消費者對于甲醛的擔(dān)憂,完成下單,和命相比,幾百塊錢就不是問題了。

四、忠誠度破圈,建立知名度

1. 品牌三度”營銷

PURID樸理,首次參加618,第1小時,突破464萬。PURID的產(chǎn)品傾向于改善肌膚問題,而且產(chǎn)品定價都不貴,性價比很高。之前一直淘寶店時,在國產(chǎn)成分黨圈子里就小有名氣,據(jù)說成分黨比較認(rèn)可基本就是PURID、上水和肌、至本。產(chǎn)品火到什么程度?經(jīng)常賣斷貨,粉絲守著店鋪要買。各種博主,自發(fā)的幫品牌種草打CALL。PURID的成長路徑,和大部分品牌完全不一樣,呼應(yīng)了我之前說過的“品牌三度”,從“忠誠度”開始,進行“知名度”的破圈。

品牌的創(chuàng)始人微博ID@大老王女王(實際是男生),國家三級化妝品配方師,2011年開始就在微博上,輸出護膚的專業(yè)知識,積累了一批忠誠的粉絲。當(dāng)PURID的淘寶店2016年8月開業(yè)的時候,成為品牌的第一波消費者。

 

創(chuàng)始人本人也極具個性,當(dāng)然,側(cè)面也顯示了對于自己產(chǎn)品的極度自信。這種服務(wù)態(tài)度,要是在其他品牌,估計跪舔消費者都來不及。

對于微博起家的品牌,前期的營銷&自來水陣地也離不開微博。因為過硬的產(chǎn)品實力,從微博開始出圈,微信公眾號承接了這些溢出的自來水。這2年小紅書,抖音,B站興起,大量的自來水又極大帶動了店鋪的銷售。

在2021年之前,店鋪一直都是淘寶企業(yè)店形式存在,今年1月份才開了天貓店。半年不到,已經(jīng)坐擁了近10萬店鋪粉絲。從Purid其實可看出,產(chǎn)品力過硬,你真的可以態(tài)度拽一點。在營銷上,能省出一大筆錢。Purid完全不需要融資,目前還是創(chuàng)始人100%控股。

2. 老王點評

新銳的護膚品牌,創(chuàng)始人并不是坐擁幾十萬粉絲的博主,怎么辦呢?

經(jīng)常有護膚品牌創(chuàng)業(yè)者找我:老王,我的東西非常好,原料非常好,代工廠非常好。如果你的產(chǎn)品主打成分,那對于品牌來說,一定要聚焦自己的成分,它能解決什么問題。

成分,是否可以講故事,要么讓消費者不明覺厲,要么就是眾所周知你做的更好。否則,這個成分寧可不講。

針對于解決的問題,一定要找消費者進行前期的測試,很多創(chuàng)始人不是研發(fā)背景。所謂的好,也都是代工廠告訴他的,結(jié)果產(chǎn)品生產(chǎn)一堆,翻車全變成庫存。所以,只有接受住消費者測評的產(chǎn)品,才能出大貨,投放市場。

投放上,沒有錢?沒關(guān)系,如果真的能做好產(chǎn)品力,成分干凈,效果上可圈可點,很多成分黨的博主,是非常有機會合作的,慢慢破圈。

五、總結(jié)

這幾個品牌,只是幾十萬個品牌中的滄海一粟。每個品牌,或在摸索,或已經(jīng)找到自己的成長路徑;每個品牌,也都有自己的生產(chǎn)法則,或流量投機賺快錢,或長期主義品牌夢。

在實際中,不要看了別人的路徑,就內(nèi)心沖動,總覺得別人能起量,自己也一定能起量,甚至覺得別人的品牌定位,品牌理念不錯,自己拿過來,修修改改??梢氖?,創(chuàng)始人沒這樣的基因,結(jié)果品牌理念,無法指導(dǎo)到產(chǎn)品開發(fā),內(nèi)容生產(chǎn),視覺包裝,團隊也無法達成統(tǒng)一,變成創(chuàng)始人自己的自嗨。取其精華去其糟粕,雖然踩在別人的肩膀上,能看的更遠,但更要腳踏實地,走出適合自己的發(fā)展路線。

#專欄作家#

營銷老王,微信公眾號:營銷老王(ID:wltx-2015),人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家。阿里營銷專家,關(guān)注營銷側(cè)流量/裂變/三四線下沉市場;擅長品牌營銷,用戶增長。

本文原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理,未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載

題圖來自Unsplash,基于CC0協(xié)議

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