鴻星爾克學(xué)不來?分析社會(huì)情緒,洞察商業(yè)機(jī)會(huì),讓營銷精準(zhǔn)產(chǎn)品提升

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編輯導(dǎo)語:鴻星爾克的出圈,學(xué)不學(xué)得來?其實(shí)鴻星爾克的出圈,是源于大眾的社會(huì)情緒,根據(jù)社會(huì)大眾情緒,從中找到商機(jī),以確保精準(zhǔn)營銷。作者從薩提亞冰山理論和社會(huì)情緒兩方面分析,理論結(jié)合實(shí)踐,探尋背后的商機(jī)。

前不久,微博盛傳一張圖片,圖片中的話語道出「品牌形象」與「 社會(huì)調(diào)性 」之間的映射關(guān)系。

以心理學(xué)和社會(huì)調(diào)性這兩個(gè)維度進(jìn)行的提煉總結(jié),讓人莞爾一笑,頗有一種頓悟之感,咦,好像就是這樣的,一時(shí)間在營銷圈內(nèi)被瘋狂轉(zhuǎn)發(fā)。

然而,這樣的總結(jié)既呆板又片面,無法解釋產(chǎn)品和營銷過程中,品牌不同的產(chǎn)品策略與傳播動(dòng)作。按照這樣的總結(jié)進(jìn)行產(chǎn)品、品牌打造,無法適應(yīng)不斷變化的商業(yè)環(huán)境。

譬如,奢侈品品牌Gucci、LV ,以往一貫以面部表情冰冷的模特展現(xiàn)自家的時(shí)裝,以一種冷漠的距離感示人。

Virgil Abloh 為LV設(shè)計(jì)產(chǎn)品

現(xiàn)在,LV挖來潮流設(shè)計(jì)師Virgil Abloh任藝術(shù)總監(jiān),開創(chuàng)更多新元素,并且進(jìn)行了多次跨界聯(lián)名,變得不再難以企及,有了更多面的形象展示。

我們無法用文章開頭的總結(jié),來解釋在奢侈品品牌中發(fā)生的類似現(xiàn)象。

再譬如,新消費(fèi)品牌元?dú)馍滞瞥龅?糖氣泡水,無論產(chǎn)品功能、售價(jià),還是一開始就在借鑒的日本風(fēng)格品牌與產(chǎn)品形象,都像極了要讓中產(chǎn)用戶溫柔地與世界和解的Muji。

但在元?dú)馍种?,你感受不到一絲一毫要與世界和解的意思。既要好喝又要好看,我全要,才是年輕人當(dāng)下的真實(shí)寫照。

本篇文章將以更加全面的視角與邏輯性,闡述「心理學(xué)」和「社會(huì)調(diào)性 」在商業(yè)中的印證關(guān)系和運(yùn)用方法。

上篇闡述解析「心理學(xué)」與「社會(huì)調(diào)性 」的關(guān)系和運(yùn)用原則,下篇闡述如何落地到品牌營銷與消費(fèi)產(chǎn)品創(chuàng)新。

既有理論,也有實(shí)操,Enjoy。

一、薩提亞冰山理論

高端隱約帶點(diǎn)傷感,悲天憫人;中端要溫柔,與直接和解;低端要?dú)g樂,入門要憤怒。聽起來很像一個(gè)人的喜怒哀樂。

我們常說打造一個(gè)品牌形象即是營造一個(gè)人設(shè)。共情能力強(qiáng)的人,甚至能聯(lián)想起這四種不同形象的表情。

我們需要引入一個(gè)心理學(xué)模型作為工具,幫助我們進(jìn)行識(shí)別定位。不是馬斯洛需求層次理論,也不是源自榮格的十二種人格理論。

是精準(zhǔn)描述個(gè)人行為與自我認(rèn)知的「薩提亞冰山理論」模型。

薩提亞的冰山隱喻理論包括七個(gè)層次。從上到下依次是行為、應(yīng)對(duì)方式、感受、觀點(diǎn)、期待、渴望和自己:我是誰。從上往下,深度探索不同層次的自我。

不同的層次,在消費(fèi)中產(chǎn)生的購買動(dòng)機(jī)與品牌選擇,有重疊,但主要因素唯有一個(gè)。

無論是高、中、低,還是入門,不同層次的品牌營銷,都繞不過「薩提亞冰山理論」模型。

1. 共鳴和共識(shí)

在運(yùn)用「薩提亞冰山模型」工具之前,首先要清晰的知曉,品牌打造過程中的兩個(gè)重要的步驟概念,共鳴與共識(shí)。

品牌宣傳中的內(nèi)容呈現(xiàn),一段文案,一張海報(bào),一支廣告視頻,產(chǎn)品設(shè)計(jì)中的的ID、風(fēng)格、色彩,目的都在于與消費(fèi)者產(chǎn)生共鳴,讓消費(fèi)者感覺,你懂我。

品牌只有通過不斷進(jìn)行的傳播動(dòng)作,一次又一次的打動(dòng)消費(fèi)者,產(chǎn)生共鳴,才能進(jìn)入到共識(shí)階段。

品牌營銷的最終目的,即是與消費(fèi)者達(dá)成共識(shí),我就是你想要的,閉著眼睛,都要選我。

共識(shí)是一種基于情緒,感受,觀點(diǎn)相同之后的態(tài)度、價(jià)值呈現(xiàn)。每一個(gè)品牌的Slogan即是態(tài)度、價(jià)值的濃縮提煉。

在薩提亞模型里,共識(shí)對(duì)應(yīng)的是期待及以上的層次。不同的層次,我們都能找到不同品牌的Slogan對(duì)應(yīng)。

譬如,天貓的「 理想生活家 」對(duì)應(yīng)期待層,我想有一個(gè)理想生活的家,期待自己擁有理想生活的家;Keep「 自律給我自由 」對(duì)應(yīng)渴望層,渴望自由。

最深層的自我,則是自我的自由定義。依據(jù)參照物的不同,有著不同的定義。譬如,我是人類,對(duì)照其他種類,我是中國人,則對(duì)應(yīng)其他國家。認(rèn)知到最深層自我的人,思想也越自由,不為外物輕易干擾。

總結(jié)概括,共鳴是品牌在每一次傳播時(shí)想要達(dá)到的目的,共識(shí)則是品牌營銷是在提出價(jià)值主張后,最終想要產(chǎn)生的結(jié)果。像戀愛的過程,兩個(gè)人都明白對(duì)方想談戀愛,但總要先接觸,產(chǎn)生興趣,在一些話題里感受一致,慢慢了解,最后才能走到一起。

如果兩個(gè)人剛認(rèn)識(shí),忽然一方說我們戀愛吧,另一方一定會(huì)受到驚嚇。一見鐘情的例子雖然有,但極少極少,并且也是有其內(nèi)在邏輯的,不具可復(fù)制性。

品牌想要跨過共鳴階段,與大眾一見鐘情,幾乎是不可能完成的任務(wù)。

知曉「薩提亞冰山理論」模型與共鳴、共識(shí)這兩個(gè)概念之后,在實(shí)際的品牌營銷過程中,我們還要需要把握好三個(gè)原則,才能精準(zhǔn)且有效的向目標(biāo)受眾傳達(dá)產(chǎn)品價(jià)值和品牌感知。

2. 品牌感知三原則

(1)原則一:感知的一致性

根據(jù)「薩提亞冰山理論」模型,我們知道人會(huì)處在「感受」層,我們的品牌和產(chǎn)品面對(duì)的是感受層的顧客,還是「期待」層的顧客。品牌的感知與消費(fèi)者認(rèn)知的一致性非常重要。

如果不一致,品牌受眾小,沒效果,品牌受眾大的話,甚至?xí)Φ狡放啤?/p>

正面案例:

低端品牌要?dú)g樂,入門品牌要憤怒,在模型中對(duì)應(yīng)的是最貼近水平面的「感受」層,顧客不需要思考,直接產(chǎn)生共鳴,調(diào)動(dòng)人的情緒,樂就行,憤怒就行。

最近大火的蜜雪冰城,是一個(gè)正面且有效的傳播案例。

華與華給它創(chuàng)作的宣傳曲簡單直接,原曲「Oh Susanna」流傳到中國,在很多兒歌里進(jìn)行過改編。

兒歌大都?xì)g快明亮,直接調(diào)動(dòng)顧客快樂的感受。主打下沉市場的蜜雪冰城,其品牌傳達(dá)、產(chǎn)品定位與目標(biāo)受眾的心理認(rèn)知層非常一致。

主打高端的「奈雪的茶」就從來不會(huì)直接講,喝了我的茶就會(huì)快樂,而是基于一種生活方式,借助一種文化,倡導(dǎo)美好生活。美好包含了快樂,成為一種生活的期待。

負(fù)面案例:

小米剛起步時(shí)「為發(fā)燒而生」,傳達(dá)的是最深層的「我是誰」。在種子用戶期,找到了精準(zhǔn)的用戶群體。

在面向更廣闊的的顧客時(shí),給人的感受卻是干翻一切的憤怒,誰都沒有我強(qiáng),誰都沒有我快,是一種基于感受的品牌傳達(dá)。

一直傳達(dá)感受層的品牌,忽然間說起了期待和渴望,會(huì)顯得非常扭捏和不可信任。如鄒龍俊自導(dǎo)自演的小米手機(jī)火車餐廳免單,硬座變臥鋪事件。

首先,小米所處的消費(fèi)電子行業(yè),所制造的產(chǎn)品,并不是大眾認(rèn)知里的稀缺貴重產(chǎn)品,更不具備稀缺貴重的屬性。

更何況當(dāng)時(shí)小米品牌尚在起步期,用戶印象只是性價(jià)比與難買,還僅限于數(shù)碼愛好者圈層。

放在一個(gè)不可能發(fā)生的場景里,違背常識(shí)的營銷,成為大家調(diào)侃的笑料和黑梗再正常不過。

(2)原則2:感知的匹配性

大企業(yè),或者說老企業(yè),經(jīng)常會(huì)喊出一句口號(hào)「品牌年輕化」。

大多數(shù)的年輕化操作是,請(qǐng)來設(shè)計(jì)公司換一套VI,出了一款號(hào)稱為年輕人打造的產(chǎn)品(其實(shí)是換了一個(gè)顏色),開一個(gè)發(fā)布會(huì),之后該怎樣還是怎樣。

一頓操作猛如虎,一看業(yè)績?cè)罔疲踔量赡艿雇肆恕?/p>

在滿足一致性后,我們還需要把握好匹配性,品牌感知是否與目標(biāo)消費(fèi)者匹配。

當(dāng)一個(gè)品牌在說年輕化的時(shí)候,一定是要與年輕的目標(biāo)消費(fèi)者達(dá)成新共識(shí)。提出一種與年輕目標(biāo)用戶群體匹配的共識(shí),僅僅換VI可不是共識(shí)。

匹配的共識(shí),一定是基于年輕人視角的一種觀點(diǎn),一種期待,一種渴望。需要通過一次又一次的共鳴,最終才能達(dá)成共識(shí)。

正面案例:

G-Shock誕生于1984年,Vans誕生于1966年,至今已有幾十年的歷史。讓它們穿越過長久時(shí)間的,是一次又一次,用新的溝通方式,新的溝通內(nèi)容,與不同年代的消費(fèi)者產(chǎn)生的相同共鳴,最后才能形成共識(shí)。

新的溝通方式,新的溝通內(nèi)容,是共識(shí)的一部分。新人群的精神需求,先一致,再匹配。由此可見,品牌建設(shè)是一個(gè)長期的積累過程。

年輕的目標(biāo)消費(fèi)者當(dāng)下的觀點(diǎn)是什么,表達(dá)出怎樣的情感,這些我們都能在社會(huì)情緒里看到。他們吐槽的是什么,他們期待的是什么,渴望著什么。

期望轉(zhuǎn)換匹配

基于「薩提亞冰山模型」,我們可以提煉出新的關(guān)鍵洞察。

我們?cè)谔岢鲂鹿沧R(shí)后,結(jié)合目標(biāo)消費(fèi)者的關(guān)鍵洞察,在品牌營銷和產(chǎn)品打造上與之匹配,與目標(biāo)消費(fèi)者產(chǎn)生共鳴。

(3)原則三:感知的變化性

世界唯一不變的,是變化。

「變化」一詞,在百科中的釋義為,事物在形態(tài)上或本質(zhì)上產(chǎn)生新的狀況。

我們常說擁抱變化,擁抱的前提,得明白是什么因素促使變化產(chǎn)生,知道了來路,才能預(yù)測去路。

對(duì)于品牌而言,變化我們可以分為「內(nèi)部變化」和「外部變化」來看待。

內(nèi)部變化 :內(nèi)部變化基于品牌自身的市場數(shù)據(jù)指標(biāo)。

譬如,一家長久主打女性面部護(hù)膚的產(chǎn)品品牌,該類目的市場占有率很高,卻忽然間做起了彩妝類目的產(chǎn)品。

很有可能是該品牌面部護(hù)膚類目已經(jīng)見頂,從而以其他品類產(chǎn)品,提高該品牌在女性市場中的滲透率。市場指標(biāo)的量變,促使產(chǎn)品方向的質(zhì)變。

完美日記以瞄準(zhǔn)年輕且收入較低消費(fèi)者,以平替款彩妝產(chǎn)品完成原始的用戶積累,產(chǎn)品及理念更多是在行為層,幫助用戶以極低的成本完成化妝的任務(wù)。

完美日記母公司-逸仙電商旗下品牌

當(dāng)原有的用戶年齡增長,收入增長時(shí),消費(fèi)者有了更深層次的心理訴求,這時(shí)候完美日記原有的品牌共識(shí)無法滿足,開始打造或者收購更多的品牌,以不同品牌的共識(shí)吸引用戶。

面對(duì)不同需求,或者不同年齡的客戶變化,我們需要基于該類目的目標(biāo)人群,按照「薩提亞冰山模型」提煉出新的共識(shí)。

譬如,知乎最早的Slogan是「 與世界分享你的知識(shí)、見解、經(jīng)驗(yàn) 」,在「 薩提亞冰山理論 」模型里,這是最深層的我是誰。我是誰,我以我的知識(shí)、見解,經(jīng)驗(yàn)告訴你、幫助你。

第二個(gè)Slogan是「 發(fā)現(xiàn)更大的世界 」,發(fā)現(xiàn)更大的世界前提,是你渴望發(fā)現(xiàn)世界。

到第三個(gè)Slogan「 有問題,上知乎 」,這是行為層,與以往的有問題,百度一下,是一致的。

第四個(gè)Slogan「 有問題,就會(huì)有答案 」,這是一種行為的更大激發(fā),有問題,百度一下都不用了,來我這兒,答案給你。

四個(gè)不同時(shí)期的Slogan變化,對(duì)應(yīng)著知乎人群規(guī)模的擴(kuò)大,也對(duì)應(yīng)著知乎社區(qū)逐漸水化的過程。

想要做大量級(jí)規(guī)模,一定得調(diào)動(dòng)模型里最表層的的定位,讓人無需思考,而這往往是人性的弱點(diǎn)。

互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品大都利用人性的弱點(diǎn)進(jìn)行運(yùn)營,游戲,盲盒,越簡單的路徑產(chǎn)生越直接的反饋。

外部變化:

菲利普·科特勒在《營銷管理》一書中說,無論做什么企業(yè),有六大外部環(huán)境必須考慮,分別是人口環(huán)境,自然環(huán)境,政治和法律環(huán)境,經(jīng)濟(jì)環(huán)境,技術(shù)環(huán)境和文化環(huán)境。

最近教培行業(yè)的監(jiān)管政策文件,數(shù)據(jù)安全法案的出臺(tái),看起來像是政治和法律環(huán)境發(fā)生了變化,從而引起了資本的不信任,股市大跌。

真相卻是,這一系列政策和法規(guī)的出臺(tái),只是表面的結(jié)果,背后的原因是我國人口結(jié)構(gòu)發(fā)生了改變。未來生產(chǎn)力要素從人力轉(zhuǎn)變成了信息數(shù)據(jù),這是由科學(xué)技術(shù)升級(jí)帶來的深刻影響。

很有意思的一點(diǎn)是,很多政策和法規(guī)在去年甚至更久之前都已埋下伏筆,只是在人口普查之后加速進(jìn)行。

解讀宏觀的現(xiàn)象,可以幫助我們分析和判斷未來趨勢(shì)的變化。

消費(fèi)品行業(yè)常說的新人群,即是人口結(jié)構(gòu)的改變,人口結(jié)構(gòu)的改變,意味著文化環(huán)境也會(huì)發(fā)生變化。新人群有著屬于自己的文化。

潮鞋,潮玩這些工業(yè)品成為了當(dāng)代年輕人的收藏物,而不再是古玩黃金等,因?yàn)楫?dāng)下的年輕人是在在這個(gè)年代生長的,接觸的信息,自然環(huán)境,文化環(huán)境與上一代完全不一樣。

生于斯,長于斯,自然會(huì)歌頌于斯,這就是我們的生活。古董,字畫不是我們年代的產(chǎn)物,精神,意境都不是當(dāng)下的,欣賞不來。

我是誰,我就喜歡什么事物,我們同樣渴望,但渴望的事物不同;我們同樣期待,期待的事物也變得不同。如何滿足當(dāng)下不同年齡層的用戶不同的心理認(rèn)知,即是機(jī)會(huì)的所在。

「薩提亞冰山理論」模型中的7個(gè)層次,即是品牌感知的7個(gè)映照,亦是個(gè)人自我認(rèn)知的逐層覺醒。社會(huì)由人組成,7個(gè)不同的層次,既對(duì)應(yīng)著不同的社會(huì)情緒。

二、社會(huì)情緒

1. 社會(huì)現(xiàn)象里的社會(huì)情緒

「4億人睡不著 」,「 身材焦慮 」,「 躺平 」這些話題時(shí)常出現(xiàn)在熱搜里。

我們焦慮沒有未來,我們焦慮生活水平無法保持,所以晚上睡不著,想了一晚,索性接受現(xiàn)實(shí),躺平吧,找一找生活里的小確幸,生活里的小樂趣,刷抖音,玩游戲。

類似這樣的話題都是社會(huì)情緒的具象表現(xiàn)?;ヂ?lián)網(wǎng)讓人們極快的抱團(tuán)取暖,再次放大了情緒。

焦慮、躺平、房價(jià)高企,互聯(lián)網(wǎng)上類似的聲音多是集中一二線城市工作的人群發(fā)出,有一個(gè)關(guān)于「躺平」的報(bào)道,其中有一個(gè)「躺平」的代表人物,最終選擇了杭州周邊的一個(gè)小村,過起了低欲望生活。

回歸到個(gè)體,上不去,又不想掉下去,去他鄉(xiāng)又非故鄉(xiāng),不知未來在何方,這才是焦慮和迷茫的原因。

「薩提亞冰山理論」模型里,一個(gè)人的期望落空,接受現(xiàn)狀,抑或是選擇躺平,簡單的快樂,簡單的憤怒,在當(dāng)下,欲望滿足的方式也變得更多樣。

2. 社會(huì)情緒里的商業(yè)機(jī)會(huì)

在煩惱和焦慮下,我們既需要小確幸的美好,確認(rèn)生活真實(shí)的存在,也需要宏大的敘事,填補(bǔ)對(duì)歸屬的迷茫。

鴻星爾克的出圈,是近些年民族和愛國這一宏大敘事下的結(jié)果,鄭州水災(zāi)點(diǎn)燃了每個(gè)人的情緒。

2018年,李寧在紐約時(shí)裝周出圈,成為國貨代表,國潮的旗幟品牌,是社會(huì)情緒涌現(xiàn)下的結(jié)果。李寧順勢(shì)抓住了情緒的爆發(fā),與年輕用戶達(dá)成新共識(shí)。

社會(huì)情緒是重新與消費(fèi)者達(dá)成新共識(shí)的契機(jī)。

在「薩提亞冰山理論」模型里,對(duì)應(yīng)了最深層的我是誰。以數(shù)千年來的積累的文化為歸屬的集體歸屬。2016年第一個(gè)提出新國貨理念的雷軍,卻沒能借助當(dāng)時(shí)的社會(huì)情緒,讓小米獲得一次躍升,因?yàn)樾袠I(yè)里還有一個(gè)幾乎代表了中國的華為。

通過社會(huì)情緒,產(chǎn)生最大值的社會(huì)化營銷,是可遇而不可求的事情,不具可復(fù)制性。捧得越高,摔得也可能越痛。

但我們能借助社會(huì)情緒,分析形成社會(huì)情緒的成因,洞察群體的心理需求,需求的背后,是商業(yè)的機(jī)會(huì)。

如焦慮讓人睡不著,淘寶上就有了哄睡的服務(wù)。近些年來,社恐經(jīng)常被人說起,抑郁癥也越來越成為社會(huì)的普遍現(xiàn)象。

壓抑的社會(huì)情緒,在未來,讓心理學(xué)或關(guān)于精神需求的產(chǎn)業(yè)會(huì)越來越重要和繁榮。

我們知道了「薩提亞冰山理論」模型,以該模型為工具,可以幫助我們品牌營銷中進(jìn)行更有效的傳播。

我們也知道了社會(huì)情緒在「薩提亞冰山理論」模型里完整的對(duì)應(yīng)關(guān)系。

品牌還需要借助什么介質(zhì),與消費(fèi)者進(jìn)行共鳴,達(dá)成共識(shí)?下篇將會(huì)闡述如何落地到品牌營銷與消費(fèi)產(chǎn)品創(chuàng)新。

 

本文由 @我是清松 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載。

題圖來自Unsplash,基于CC0協(xié)議

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