微信封殺時代,營銷型朋友圈如何布局?

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編輯導讀:自從微信對朋友圈內容進行嚴打后,很多運營團隊對于朋友圈這塊風水寶地,變成了“可遠觀而不可褻玩焉”。那么,在這樣的情況下,要如何做好營銷呢?本文作者對此進行了分析,與你分享。

本文首發于19年,但文章內容時至今日,依然有很好的借鑒意義。文章略長,請耐心看完。

2019年5月13日,是運營團隊,尤其是對知識付費/線上教育的運營團隊而言,是灰色的一天。

當天,微信安全中心正式對外發布《關于利誘分享朋友圈打卡的處理公告》,明確說明了“利誘分享朋友圈的行為屬于違規”,點名打卡模式,且針對的不僅僅是公眾號誘導,也包括了app誘導分享。流利閱讀、薄荷閱讀,火箭單詞等英語類產品紛紛上榜。

一時間,很多運營團隊對于朋友圈這塊風水寶地,變成了“可遠觀而不可褻玩焉”。每個團隊都在思考:朋友圈營銷究竟何去何從?

01?粗暴而高效的裂變之路

回想一下,在過去的3~4年時間里,從最初的群裂變,有書賬號攻城掠寨,用最粗暴的方式一舉封神;到后面任務寶漲粉形式崛起,服務號一下子在運營的比重中占了上風;2018年網易戲精課開啟了全年的分銷大門,千聊跟進,新世相入局,微信抬手就是警告、封域名,不過始終擋不住分銷的高歌挺進,時至今日,披著拼團外衣,走著分銷模式的,大有人在。

簡單、粗暴、有效、高效,三年間裂變從一個新名詞,變成了一個運營人的口頭禪。在虛高的KPI面前,大家對此只能趨之若鶩。

而打卡這種形式,相較而言,還算隱蔽。尤其是薄荷閱讀的興起,一夜之間朋友圈都成了熱愛閱讀英文原著的上進生,腦袋一熱,根本無法判斷“自己以為的良好口碑,其實都是運營團隊的精心設計?!?/p>

隨著更多教育公司的入場模仿,打卡確實已經嚴重破壞了朋友圈的廣告收入用戶體驗,微信出手無可厚非。

微信的動作已經表明了態度,此時的我們,真的沒必要盯著微信讀書、拼多多、京東為啥可以各種分享,沒啥意義!此時的朋友圈作為傳播場景,功夫應該回歸到優質內容,形成自有傳播。而作為交易場景,我們仍有很多東西可以挖掘。

02?工作號朋友圈承載任務

微信生態里自小程序出現后,三連環(公眾號、個人號、微信群)變成了四連環(公眾號、個人號、微信群、小程序);每個環有自己的定位,相互之間也有預設好的聯系。

朋友圈作為個人號這個環中最重要的組成部分,能夠做哪些運營動作,承載了哪些功能?這都是在思考如何營銷這個話題之前,首先應該梳理的!

就跟我們想要分析一個人時,首先要觀察他的言行舉止一樣。先觀察,再思考。

我們可以翻閱自己和用戶的朋友圈來驗證,自愿發東西情況下,多數朋友圈里都逃不出兩點:

  1. 信息傳遞:新聞、八卦、學區房劃分、個稅調整等等
  2. 自我表達:公眾號勵志文、打個卡、曬個健身記錄、轉個大V觀點

每個人都是獨立的個體,朋友圈一定不盡相同,我們分析的也未必分毫不差,但至少目光所及,我們基本了解了朋友圈最常見的幾種動作,并粗糙地進行了分類。

那現在我們換個角度,如果我們運營的不是自己的賬號,而是一個有工作屬性的個人號,那么朋友圈應該是一副什么樣子?

  1. 首先,我們同樣需要它承載信息傳遞的功能,但傳遞的信息應該是我們產品或服務的相關信息,是促銷的信息,是缺貨通知,是福利到賬······
  2. 其次,我們也需要表達自我,只是表達的方式要多樣,表達的內容要積極,表達的目的是要建立信任,獲得認同。
  3. 再次,我們需要通過朋友圈來影響用戶的行動,最終購買我們的產品或服務,否則對于一個有著銷售任務的工作號而言,前面的一切行動都變得毫無意義。

03?逆向梳理朋友圈

我們了解了工作號的朋友圈應該承載“信息傳遞、塑造人設、影響行動”這三個最重要的功能,也清楚了每個功能背后應該執行哪些運營動作,此時我個人認為,只要執行到位,這個工作號的朋友圈就算及格了,可以打60分。

然而,如何突破60分,爭取達到90分呢?

這里,我們同樣可以通過“自問自檢,逆向提問”的方式來找到答案:

下面是我自己的自檢結果,僅供大家參考,還是那句話,標準一定不唯一,判斷還得靠自己!

  1. 我發朋友圈的終極目的是銷售產品或服務;
  2. 想要達到銷售的目的,最重要的是獲取用戶的信任;
  3. 要想讓用戶信任我,我必須全方面的包裝自己;
  4. 包裝自己的素材有了,我需要設計一個路徑,讓用戶跟著我走;

04?朋友圈的成交之路

我前面一直在講朋友圈的承載功能,朋友圈的自問自檢,細心的朋友一定會發現,我一直不肯繞開的話題是“銷售”。

明明在講運營,為什么老是提銷售?運營的目的,坦白說不一定是銷售。但就大多數企業而言,或就大多數運營工作者而言,銷售卻是始終繞不開的。

“運營是策略執行,銷售是最終結果”,因此本文針對的是銷售型朋友圈的討論,切忌鉆牛角尖。

回歸正題,我們通過“自問自檢”清單,可以很好的梳理你的朋友圈運營邏輯,你能夠很清晰的知道,要達到最終銷售結果,需要準備什么。我們聚焦于最重要的兩個銷售前提,為方便記憶,我們可以簡單地總結為一個公式:人設+路徑=銷售

有了這個公式,我們就可以明確努力的方向:

  1. 如何建立一個良好的朋友圈人設
  2. 如何設計一個順暢的成交路徑

05?如何建立良好人設

做運營的朋友一定或多或少地聽過 “賣貨就是賣人設” 這句話。以前只是聽到,想一想覺得很對,知其然卻不知其所以然。那么這次自我梳理之后,應該會對這句話有更深的認識。

同樣是人設,建立一個負面形象的人設,往往極其簡單。連續幾天不停地發朋友圈抱怨,或者文字里爆粗口就行了,不用一個禮拜,這號差不多就半廢了。

但建立一個良好地人設,相對要困難些。建立人設的目的是為了讓用戶信任我們,而信任往往像紙牌橋一樣,需要一點一點的積累,稍不留意,有可能前功盡棄。

建立良好人設的前提,是我們需要搞清楚自己工作中需要怎樣的人設,這個問題搞清楚了,其他問題都迎刃而解了。

我自己從事的是在線教育行業,在與用戶打交道的過程中,總結了朋友圈形象4要素:真實、專業、可信、利他。

理論上對于大多數企業而言,這都是建立人設必備的要點。不過謹慎考慮,我依然要強調,僅供參考。希望大家可以總結出自己行業的4要素,互通有無。

確定了人設標準,我們即可根據4要素來“按圖索驥” ,尋找素材來支撐。素材整理出來后,以多種形式在朋友圈有節奏的展示,這個過程就是人設建立的過程。

(知道4要素后依然不知道應該搜集具體哪一類的素材?收集素材后,也不清楚朋友圈有哪些展現或互動形式?公號后臺回復數字“0524”,可以獲取我準備的參考圖)

06?用戶消費心理

建立良好人設是邁向成交的第一步,但好人設未必就意味著高訂單!此時我們需要掌握主動,設計一條順暢的成交路徑,有節奏地幫助用戶成交。

如何設計一條順暢地成交路徑呢?

我們不妨回憶一下自己上一次購物是什么時候,購買的是什么商品,出于什么目的(剛需/沖動),整個購買過程中心理的變化是什么,然后記錄下來,重點分析心理變化。

產品不同,購買心理也一定不同,坦率地說,我們沒有精力去分析每個行業,每個人的心理變化。所以依然以我這次的分析做參考,大家可以酌情采納,乾坤挪移。

我回憶了自己之前多次購買行為,思考每個重要動作節點的心理狀態,整個過程記錄如下:(大家可以分析自己的,也可以抽樣調查用戶,本次分析主要強調方法,結論自己判斷)

  1. 我通過某個渠道被某個產品信息吸引了
  2. 我想要了解這個產品的更多東西,看看是否是我的菜
  3. 這個產品真的有介紹的那么好嗎?
  4. 另一家的產品是不是也有類似的,會不會更好?
  5. 再看下說明書和介紹,確定下是自己想要的東西
  6. 能不能便宜點,或有贈品或活動,然后購買or離開

我將每一步都做關鍵字處理,就能得到一張自己的消費心理地圖:

我們要承認,每一次的消費過程,未必都伴隨這6個心理變化,極有可能因為代言人、產品本身顏值等很多因素而購買。

但就事論事,我們運營者最清楚自己的產品有沒有達到,不用設計成交路徑,就能達到“推出即購買”的程度。如果沒有,那還是老老實實做路徑設計為妙,至少它不會產生任何負面影響。(除非用戶要下單時,我們依然喋喋不休,不懂變通)

此時,我們已經分析了用戶消費心理流程,那換回運營者的角色,我們就完全可以依此來設計一條,可指導運營執行的成交路徑!

07?設計成交路徑

關于成交路徑的設計上,其實大家完全可以參考很多的銷售模型和文案模型。比較有名的包括:AIDA、ABTB、ACCA、4P等,這些都可以在網上搜索到,別做伸手黨,動動手指,收獲更多。

這里,我只針對自己之前的消費心理流程,來設計成交路徑!只作為案例來詮釋這個路徑是怎么設計的。不作為任何結論,希望對大家有幫助。沒有的話,不妨再看一遍······

1. 吸引注意

吸引注意是路徑的第一步,這里其實可以拆分為:渠道曝光+目光聚焦渠道部分不做贅述,有的是運營自己做,有的是渠道的同事配合做,根據實際情況來即可,多溝通,多優化。目光聚焦部分,抓住“4個吸引”即可。

  • 美好吸引(美食、美景、美色)
  • 厭惡吸引(痛點、痛苦、損失)
  • 熱點吸引(熱搜人、事、物)
  • 形式吸引(圖片、視頻、游戲、創意)

ps:括號內為參考方向

2. 激活需求

激活需求是路徑的第二步,這里也要分兩步,先激活用戶內心蠢蠢欲動的需求,然后進行放大360創始人周鴻祎說:“不符合人性的需求都是偽需求”那么我們的方向就可以從人性的七宗罪著手:饕餮、貪婪、懶惰、淫欲、傲慢、嫉妒和暴怒

3. 建立信任

建立信任是路徑的第三步,還是要細拆分為:信任人+信任產品信任人,指的是信任我們專業能力和積極品質(素材上就可以搜集能夠證明這兩個點的東西來發朋友圈)信任產品,指的是我們的產品能夠給他帶去價值,幫他解決問題(客戶正向反饋最有效果)

4. 價值比較

價值比較是路徑的第四步,老規矩,分兩點:第一點放大自己產品的優點、差異點;第二點分析競爭對手的缺點。這個比較視具體情況而定,尤其是在幫助用戶分析競爭對手時,要把握尺度,過猶不及。

5. 破除顧慮

破除顧慮是路徑的第五步,還里兩手準備,一方面破除用戶對于產品本身的顧慮;另一方面破除用戶心理上的顧慮。產品本身顧慮,我們要用事實說話,能證明的最好直觀證明,不能證明的最好有真實證言,沒有真實證言的,也可以做出承諾。心理上的顧慮,我們可以描述購買后的美好/便利場景,來讓用戶提前感受喜悅,進而完成交易。

6. 立即成交

立即成交是路徑的第六步,也是成交路徑中的最后一步。成敗在此一舉,按路徑順利走到這一步,成交意向一般較強,但仍有因為猶豫,遲遲不下單而丟單的可能。因此,這一步,無論是對于有意向購買的用戶,還是猶豫不定的用戶而言,都需要強push。最有效的push就是限時利益:可以給小禮物,可以去零,可以贈送代金券,可以轉發朋友圈立減等等。在自己的權限范圍內,給出即刻利益,立即成交才能獲得。

ps:無論是給與什么形式的即可利益,記得不要給得太輕易,否則很有可能適得其反。

這6步在朋友圈有節奏地宣發,大活動最多提前一周,小活動提前3天就可以,因人、因事而異,總之要把節奏控制在我們自己手中。

執行到位,工作號的朋友圈應該能夠得90分上下。想再進一步,“追銷”就得浮上臺面。篇幅關系,我們下次有機會再聊。

以上就是本次更新的全部內容。賬號之前內容清空了,準備有個新開始,這是清理后的第一篇文章,碼了一天,如果感覺對你有用的話,歡迎轉發,贊賞,每一種形式都是支持~

晚安。

 

本文由 @運營插班生 原創發布于人人都是產品經理,未經許可,禁止轉載

題圖來自Unsplash,基于 CC0 協議

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