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榮耀標識殘酷元宇宙世界，它唾棄小品牌
#本文為人人都是產(chǎn)品經(jīng)理《原創(chuàng)激勵計劃》出品。
什么是元宇宙？即使我們尚不能明確地為其下一個定義，不少玩家已經(jīng)將目光瞄準這個概念，并試圖搶占先機。那么，假若元宇宙真的到來，它是否會對品牌和營銷行業(yè)從業(yè)者們帶來負面影響？在這樣的可能性下，小品牌和從業(yè)者們，該何去何從？
（他創(chuàng)造了宇宙，他是主宰，使之萬物有王，他命令王，順者昌，逆者亡。）
最近元宇宙消息泛濫，很多人都在拍手叫好，但作為一個二三線的中小餐飲營銷從業(yè)者，見之第一反應卻是莫名的恐懼，覺得狼要來了。
因為我認為，如果元宇宙世界是未來現(xiàn)實生活之外的時間消磨主流，那對于我們這樣的小品牌、及從業(yè)者來說，必然會是不幸的。
本文沒有元宇宙技術，內容就我個人猜想的元宇宙帶來的流量與廣告形式，給小品牌和小品牌從業(yè)者可能帶來的負面影響和大家聊一聊。
一、為什么元宇宙，對小品牌不幸？
廣告真難做了，流量也難獲取，做實體營銷的人一定有這樣的感受。
當然這里的難，不僅指生活中無處不在的廣告，時時刻刻消磨消費者的耐心與注意力，導致消費者免疫程度變大，讓廣告的效果越來越差。
還有線上消費者注意力被不同APP渠道分散，所造成獲取難度增加、和創(chuàng)意與人力渠道等成本提高的問題。
廣告大師約翰·沃納梅克曾說過，“我知道我的廣告費有一半是浪費的，但我不知道浪費的是哪一半”，作為市場營銷的從業(yè)者，可能不少人都聽過這話并堅信，比如我就是忠實的擁躉。
如今隨著時代的科技進步與發(fā)展，數(shù)據(jù)化運營和精準化投放的出現(xiàn)，確實使廣告的投放和效果有了莫大的改善，如我們常見到的SEM和DSP形式，就比以往老套的效果要好的多。
但……令人遺憾的是，改善不代表完全改變。
想要實現(xiàn)真正的精準投放，系統(tǒng)能夠助力是一部分，但這樣的廣告形式，對投放手的職業(yè)要求和素養(yǎng)也有著莫大的要求。
畢竟這不是獨家的生意，你在做的時候別人也在做，搞不好你的方式正是別人的案例。
另外人群畫像，關鍵詞的篩選，投放的時間點，落地頁創(chuàng)意的制作，落地頁優(yōu)化程度高低，也會對結果有影響。
所以即便精準廣告的出現(xiàn)，優(yōu)化提高了原有的廣告形式效果，實際真正做好，對一個公司在社會的整體口碑，部門團隊配合流暢度，也還是有一定要求考驗。
那又關元宇宙什么事情，為什么我不看好，還說對小品牌不友善？
對于元宇宙到來，我之所以會存在如此悲觀的觀點。
是我認為元宇宙到來，極有可能導致大品牌的廣告投入造成消費者購物認知上的壟斷，并會變相削弱小品牌的現(xiàn)實存在感。
特別是在關于衣食住行的行業(yè)，對于那些同質化較為嚴重，核心競爭力較弱，一般都是通過線下服務及口碑傳遞價值作為競爭的中小實業(yè)來說更是！
我的話也許有些危言聳聽，但當人們把更多的時間，都花在了虛擬的世界，就絕對不是了，你想想看現(xiàn)實的社會里是不是已經(jīng)有了真實的寫照。
大品牌在做宣導時候，他們的切入點就是從每個人的生活各個方面入手。
通過不同的宣傳渠道，以不同的形式，不同的技術為基礎，宣傳他們的產(chǎn)品、品牌、文化理念，從而占領改變我們心智，提高對我們記憶和心理選擇的影響。
而沉浸式的數(shù)字化元宇宙，到來必然會導致廣告的重心轉移，這就會造成數(shù)字化廣告占比會更多更重，因為在元宇宙世界，廣告植入會更加方便，消費者的心智改變和占領也會更容易。
由此我們可以想一下，當現(xiàn)實照進夢幻未來，在不同元宇宙世界之中現(xiàn)實與虛幻的世界，線上線下雙重影響之下，你所見到的有可能是什么樣子的場景？
如果腦子里面沒有任何概念，你現(xiàn)在就可以對某品牌每天默念數(shù)十遍試試！
你若對我說的話，腦海還是一片空白，就回憶當下無論是PC端還是手機端，用社交類、職場或生活購物、游戲類軟件的時候，他們是如何在其中插入廣告的。你是不是每一次玩都能看見，并被加深印象，有可能還會嘲笑，嘀咕念叨？
我怕，有一天元宇宙的世界，都是以知名品牌命名的各種虛擬的物品包裝成的道具、墻面粉標、場景、地標、各類贊助的貼牌廣告。
我怕，有一天，人們在現(xiàn)實世界的時間越來越少，在虛擬世界的時間越來越多；小品牌的線下注意力和時間都被轉移了，線上廣告投入的實力又競爭不過別人！
這難道不是一件可悲不幸的事情嗎？
我這里有兩張來自dentsu廣告全球支出預算數(shù)據(jù)，我們可以看出，這數(shù)字廣告全球支出費用的增長速度，反面襯托出來的各行各業(yè)投入力度，未來只會更強。
有人可能會質疑說，大公司能做，小品牌還不是可以做這些？
誠然，小品牌也許可以做！
不過現(xiàn)實會告訴我們更多的是，小品牌不能做，不愿意做，更做不起！
再者無論線上線下也很難做到所謂的差異化，沒有意義。
但諷刺的是，元宇宙的到來，在流量上或許對于中小品牌來說不友善，可對于不少廣告商及數(shù)字廣告的前后端相關從業(yè)者來說，卻也是美好春天伊始。
二、為什么元宇宙出現(xiàn)后，對中小品牌大齡營銷從業(yè)者來說也是不幸的？
廣告發(fā)展這么多年，內容和形式也變得復雜，可投放的渠道更是繁多。
從世界上第一條有史可查的3000多年前在古埃及首都，織布匠哈布為了尋找逃走的奴隸謝姆，散發(fā)的廣告?zhèn)鲉危街袊牡谝粋€商業(yè)性的網(wǎng)絡廣告。
從線上到線下，戶外到戶內，圖文到短視頻，品牌到效果轉化的營銷。
從男女客戶群體到老人和小孩分析，目標到落地行為，主體到文案，你要考慮的東西太多，一切都還在變，所以你要學習的東西也很多。
圖片來源來自：艾瑞咨詢《2021年中國網(wǎng)絡報告年度洞察報告》
元宇宙出現(xiàn)以后，廣告的形式和內容，也必然會發(fā)生翻天覆地的巨大變化。
可能有人不明白我這句話的來源所在，實際上你若簡單地了解一下元宇宙的底層構建基礎是什么，可能就不會反對我這句話。
元宇宙場景的實現(xiàn)是一個復雜的系統(tǒng)性工程，需要系列軟硬件技術集群的綜合支撐，如XR（拓展現(xiàn)實）、NFT（非同質化代幣）、AI、3D、語音與手勢識別、空間映射、數(shù)字孿生等直接相關技術，這些技術的成熟度直接決定了元宇宙場景的實現(xiàn)進度。
他們講的這些專業(yè)術語我不懂，無法做出更為精準細致的闡述；不過作為從業(yè)者我們需要知道的是，當我們在元宇宙追流量做廣告時，這些就都無法回避了。
比如我們需要知道在這些專業(yè)術語堆積之后的廣告到底以什么形式呈現(xiàn)，又需要做什么樣子的內容，在元宇宙的哪一個區(qū)域（休閑、工作、游戲、學習），通過那種落地付費的形式廣而告之效果更好，及一些在元宇宙成功的案例基礎原理。
做運營、策劃是一件極為不容易的事情，特別是在小企業(yè)，為小品牌做。
因為你如果想要能夠在一家小企業(yè)成為一個合格的市場運營者，你必須要求自己能夠成為一個錘子，一個隨時能夠釘釘子的錘子，用有限的資源做更多的事情。
我入行做運營，做活動策劃源自于一場偶然，入行這些年我一直都在一些中小企業(yè)摸滾打爬，從一個原來只會簡單寫寫公眾號文章的人，變成了一個人能夠單獨策劃，獨立執(zhí)行完成一個中小型項目，從頭到尾的落地。
這過程之中，我做過很多失敗的項目，也做過成功的，但是作為一個沒有人帶的小白，入行之后我付出了太多的事情、精力、還有金錢。
還從來不敢有一絲的放縱自己不學習，每年我都會買很多專業(yè)相關的書籍，也會花巨大的時間，去了解研究，并嘗試那些最新平臺的玩法、規(guī)則。
從微博，到頭條，到知乎，到小紅書，到抖音，到B站；從圖文到短視頻，我不停地到一些策劃網(wǎng)站去學習新的案例，一直跟著流量在跑。
生怕有一天就被時代淘汰。
可我明白大浪淘沙，前浪淘汰后浪是趨勢，年齡、經(jīng)驗、薪酬、職位、成績、命運都將影響到你現(xiàn)在所接觸不到的未來，這是大齡從業(yè)者的悲哀。
三、面對即將到來的元宇宙，小品牌和從業(yè)者如何逆轉？
前文說了一些我的猜想內容，文末我想和大家聊聊，面對元宇宙的沖擊，現(xiàn)在中小品牌到底該如何逆襲，掌握自己的命運。
我給小品牌開的藥方是加大自己品牌相關的IP力度開發(fā)，從而實現(xiàn)擁有自己長期穩(wěn)定的、沒有高額營銷費用投入的、完全屬于自己的、獨立營銷宣導渠道。
選擇IP打造的原因，是因為大家都在生產(chǎn)制作，功能都一樣，想要區(qū)別別人，只有用不同的品牌色調，定位區(qū)別理念，文化及服務等情感上面占有！
我一直都認為并且堅信，未來的企業(yè)競爭，必然會是心智的競爭，必然會是品牌的競爭，必然是口碑的競爭，必然是文化宣導的競爭。
在未來你能夠成功的必然是長期主義者，能夠堅持有韌性的企業(yè)和品牌。
打造IP的方式，我認為不需硬性地只從產(chǎn)品和文化的角度出發(fā)，只要是這個IP和企業(yè)相關就行；如通過老板、員工、部門團隊集體或者分別，以不同形式、用不同內容、從不同的角度開發(fā)，利用他們的宣導增加人們對于企業(yè)與品牌的認知記憶和提升好感美譽度，從而以最低成本影響心智與記憶。
舉一個簡單的例子，工作這么多年我?guī)缀鯖]有怎么吃過外賣，但相比餓了么，如果提到外賣，我一想到外賣第一反應就是美團。
緣由不僅是身邊的人幾乎都在用美團，也不僅是因為美團在網(wǎng)絡上品牌相關的內容，信息巨多；更多的還有美團的品牌色大黃色，美團如兔子的耳朵帽子的營銷記憶點，就要比餓了么的更讓人深刻，我只看過一次，我就記憶了。
當然IP的開發(fā)，并非簡單獲取流量實現(xiàn)品牌曝光，而是為了建立一條屬于自己的獨立營銷宣導的渠道，在不刻意影響傷害流量的基礎上，做出更多有益事情。
關于大齡從業(yè)者的職業(yè)危機解決建議
說實話，我自己也是大齡營銷從業(yè)者，這些年我一直在小公司，創(chuàng)業(yè)公司打拼，也沒有做出亮眼的成績，對于我來說，這個問題也沒辦法解決。
有人說可以做一個斜杠青年，做自己的副業(yè)，拍短視頻，或放大其他興趣事情做；我的應對職業(yè)危機方法是創(chuàng)業(yè)，我知道自己在未來必然會走上創(chuàng)業(yè)道路，并且堅信，所以我認真對待每一份工作、每一個項目，都當在做自己的事情。
我的做法，卻不一定適合你。
四、最后再嘮叨幾句題外話
對于元宇宙的未來到底是什么樣子，現(xiàn)在沒有一個明確而又精準的構想呈現(xiàn)。
很多人提到元宇宙必然會提到電影《黑客帝國》，必然會提到《頭號玩家》，必然會提及各種技術，必然會提到各個公司，但我沒有你想的那么復雜。
在我暢想的元宇宙的未來樣子中，它只是一個撮合平臺。
這個撮合平臺，是一個無空間限制，全球真正意義上的資源共享，信息知識聯(lián)合的、深度沉浸式的撮合平臺。
在這個撮合平臺里面，可能會分為三大區(qū)域。
第一個是生活區(qū)，你可以去迪拜旅游，也可以去看看沙哈拉沙漠。
第二個是游戲區(qū)，你在里面可以以真人的方式玩到騰訊的英雄聯(lián)盟，也可以以真人的形式玩到國外的其他游戲。
第三個是學習區(qū)，你可以在哈佛上大學，也可以在北大聽課。
你只需要一個賬號，就能以全沉浸式的方式，享受全世界的所有現(xiàn)實存在的資源。
至于全球化的資源是否能夠得到真正意義上的虛擬共享撮合，這又會不會成為一件真實可能的事情，我個人覺得，百年之內應該是不可能的事情。
本文資料參考來源：
1.新浪財經(jīng)丨元宇宙是未來還是騙局？
作者：曹曹曹阿瞞；公眾號：曹曹曹阿瞞（cccam945）
本文由 @曹曹曹阿瞞 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理，未經(jīng)作者許可，禁止轉載。
本文為人人都是產(chǎn)品經(jīng)理《原創(chuàng)激勵計劃》出品。
題圖來自Pexels，基于CC0協(xié)議。
不論有沒有元宇宙，中小品牌若沒有獨特的定位在市上中的生存肯定是難以為繼。一個行業(yè)發(fā)展到后來肯定只有頭部的幾家可以很好的生存，這不是殘酷，是規(guī)律。要想生存下去，就要找差異化定位。扯東扯西沒啥用。
“我怕，有一天元宇宙的世界，都是以知名品牌命名的各種虛擬的物品包裝成的道具、墻面粉標、場景、地標、各類贊助的貼牌廣告?！眴栴}是當下的現(xiàn)實世界也是如此，不要怕
生產(chǎn)力的提高 ，并不會改善生產(chǎn)關系
改善和改變是有本質區(qū)別的
元宇宙也不知道能不能搞出點什么東西？就怕到頭來是一堆泡沫罷了。
現(xiàn)在是泡沫，因為別有用心。
以后是生活，因為普化大眾！
元宇宙 巨頭化是必然的
認同
哈哈哈，在巨頭，我們也有黨和國家人民，相信我們文化的實力不允許這種可能出現(xiàn)！
現(xiàn)在的元宇宙就炒個概念，大品牌紛紛投廣告占領心智，至于以后怎么發(fā)展，還早著呢
嗯，不過肯定少不了各種炫酷的技術和物聯(lián)網(wǎng)，這是我的猜測
搞出長時間使用不眩暈的vr或ar，再來一套力反饋手套+萬向行走設備，2040~50差不多了
講道理。腦機接口可以解決你說的一切問題。
我們這一代人活不到元宇宙（工作時間），起碼要下下一代20后了
時間，這個真不好猜測，因為我覺的元宇宙的概念還只是個概念。
原來是這樣啊，我都沒想到這一層，只是直覺元宇宙不太現(xiàn)實哈哈
哈哈，我也覺得不太現(xiàn)實，現(xiàn)在概念居多，大家都在探索，等個若干年，百團大戰(zhàn)之后就知道了，哪個更比較貼合我們臆想。
可能有像 頭號玩家 電影一樣， 上層和下層 人員都可以得到精神上的滿足，上層人員活在真實的世界，下層人活在 虛擬的世界，滿足內在精神需求。
是啊，就我個人而言，目前還是沒有很看好元宇宙的，這是強者在分蛋糕呀
嗯嗯
大品牌的投放肯定會比小品牌多，大品牌的壟斷將會導致小品牌無路可走
你有沒有發(fā)現(xiàn)，你現(xiàn)在購物消費的品牌，差不多就那幾個熟悉又常見的面孔了，這其實有可能不是消費習慣，而是品牌占有。
我倒覺得這個趨勢有些許改變。以前上學都是追求阿迪耐克，就像《定位》里邊說的只有第一第二，想不到第三，而現(xiàn)在，年輕一代對小眾化、個性化的需求越來越大，長尾市場正在崛起
定位里面說的沒有錯，現(xiàn)在也是機會，但是我這里面探尋的是未來元宇宙，就怕發(fā)生啊——因為心智被占有的前提除了品牌其他效應影響，實際上還有渠道被占有的大部分原因導致，而與大企業(yè)競爭渠道小企業(yè)玩不轉也玩不起。你想想等未來物聯(lián)網(wǎng)和元宇宙一起聯(lián)合起來，智能化暢行，你工作的時間外都是在元宇宙，然后某天冰箱里面牛奶快沒有了或者你的灶臺上面某些調料沒有了，（它通過重量或者其他形式提醒你，或者你提前設定到警惕量線自動購買，那多恐怖….，完全沒有小品牌活路），當然這是我的異想天開。
現(xiàn)在感覺”元宇宙“就是個概念，真正施行起來還有很多未知，而且大品牌可能投放會更多一些。
現(xiàn)在大品牌都投放的多了，各個渠道，鋪天蓋地….
殘酷元宇宙世界，它唾棄小品牌。不管他的選擇是什么，我們要對這個相對屬于新生事物保持中立態(tài)度，拭目以待就好。
嗯，等看未來。
現(xiàn)有小品牌進不去，但作為一個自由空間，可以在內部創(chuàng)造創(chuàng)新
我的想法在元宇宙，通過企業(yè)各類員工造矩陣IP（參考新東方），不過當小鯊魚（元宇宙平臺）長大成巨鯊，為了發(fā)展，必然會有各種規(guī)則和套路玩法，第一波抓不住的小品牌和后來的小品牌，還是難?。梢詤⒖继詫毰c商家的發(fā)展路），當然也許我這種想會狹隘，畢竟未來什么樣子，我們還不知道。
不認同
第一，對小品牌友不友好，這不是被元宇宙影響的。任何新的事物都有可能，小品牌也有生存之地，生存不下來，勢必要被淘汰。大品牌也如此。
第二，你定義錯了元宇宙的共享，以這個角度來看，那就是所有國家人類要共享資源，1萬年也難以造成。元宇宙的資源應該是升級轉移，人類為了保護自然資源，也是為了維護自己的私人資源。所進行的現(xiàn)實到虛擬的轉換
第一條，我不反對，也不認同，不過你可以想一下，有一天人們在現(xiàn)實世界的時間越來越少，在虛擬世界的時間越來越多；小品牌的線下注意力和時間都被轉移了，線上廣告投入的實力又競爭不過別人的話，小品牌的命運（其實這中間還少了一個關鍵點，物聯(lián)網(wǎng)我沒有寫，比如設立品牌，冰箱，灶臺幫你買東西。），文章角度是從占領心智！第二條你理解錯文章了，在讀一遍看看感覺會不會不一樣。