企業(yè)直播雖好,就是觀眾不夠用了

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編輯導(dǎo)語:直播近幾年已經(jīng)成為了熱門賽道,這一玩法互動感強(qiáng),可以在線上相對直接地接觸用戶,接收用戶反饋,因此,不少企業(yè)也將目光轉(zhuǎn)向直播這一形式。然而直播雖然有其優(yōu)勢,企業(yè)仍需根據(jù)客戶類型的不同來做好規(guī)劃。

直播帶貨這幾年太火了,專業(yè)主播、網(wǎng)紅、明星、企業(yè)家、小店主都在線上吆喝賣東西。

今年有些降溫,除了頭部的薇婭、李佳琦,其他人的成績一般都不好意思公開說。

除了套路太深,大眾買買買的欲望降低之外,選擇困難也是重要因素。

有朋友說“小時候只有幾個電視臺,看得津津有味;后來有了IPTV,幾百個臺不停換也找不到想看的;現(xiàn)在有了直播,幾百萬個臺看不看隨緣”…

確實是。

不過,當(dāng)B2C消費類直播略顯降溫時,B2B企業(yè)紛紛摩拳擦掌,開始了新嘗試。

想想也是,產(chǎn)品、解決方案、使用場景用視頻的形式娓娓道來比文字更容易講清楚,還能有互動、有反饋。

再加上反反復(fù)復(fù)的疫情、走哪都可能加*的風(fēng)險,舉辦線下活動變得越來越不確定。直播成了“不得不”的選項。

但是,作為B2B營銷的“老”人,我心中一直有個疑問:直播和早就不新鮮的線下活動實況轉(zhuǎn)播、Webniar(網(wǎng)絡(luò)研討會)、視頻培訓(xùn)能有什么區(qū)別?好在哪?

正好上個月參與了To B CGO的一場直播,才發(fā)現(xiàn)了其中的奧秘。

先來說說作為主播,實時互動嗨聊的感覺,太好了。

彈幕里、聊天框各種“夸”和“共鳴”,很容易打上雞血,要不再和觀眾嘮10塊錢的?

觀眾見到了“真人”,自己的問題馬上有答案,有收獲的同時也感受到被重視。

再說說氣氛,很輕松。看著和播著都不累。

于是那天之后,我跟不少B2B市場人說,趕緊搞直播吧,真的是蠻好的營銷渠道。

但,但是,在某個周三晚上8:10左右我在朋友圈看到同時有6場類似主題的直播之后,我才意識到一窩蜂的直播,觀眾已經(jīng)不夠用了。

也就是說直播雖好,但是和線下一樣,客戶哪里來,愿不愿意來依然是個難題。

于是我更新了觀點:建議積極嘗試直播,不過一定要重視質(zhì)量、品牌調(diào)性……并針對不同的營銷目的以及不同的客戶類型、用不同的直播方式。

我們先來說說直播的好:

一、互動性、參與感、傳播性都更好

前面提到,直播最大的優(yōu)勢之一在于實時互動。除此之外,技術(shù)上的進(jìn)步讓參與感、傳播性也比過往的webniar(網(wǎng)絡(luò)研討會)、活動實況轉(zhuǎn)播、視頻培訓(xùn)更好了。

從我自己的體驗做個對比。

先說互動性與參與感。

1)傳統(tǒng)的視頻課堂演講者看著電腦中的PPT還有放在角落的自己的臉,不太知道有沒有人看,也不知道別是說“這人講的都是廢話“還是“講得心坎里了”…

自言自語挺沒勁,觀眾也很難集中注意力。有了互動就像邊聊天邊講,觀眾不太明白的地方再說多一點,沒聽清可以再重復(fù),有問題可以現(xiàn)場回答。

2)小范圍的視頻會議多了互動與參與,但是比起直播的輕松氛圍又略顯正式。假如領(lǐng)導(dǎo)講得時候,彈幕跳出來“領(lǐng)帶好看”,大家一定會想,“這誰啊,開會也太不認(rèn)真了?!?/p>

3)傳統(tǒng)Webniar也可以提問,但是留在最后,講完后集中回答。有時候問問題的人自己都忘了問過什么。另外,過往的Webniar受技術(shù)局限,人數(shù)有限制?,F(xiàn)在李佳琦直播間同時幾百萬上千萬人在線都沒問題。

4)實況轉(zhuǎn)播演講者基本不可能與線上的觀眾互動,有時候為了效果會再設(shè)一個轉(zhuǎn)播間,有主持人解讀,效果肯定打了折扣。

除了互動更好之外,前期的宣傳和后期的二次傳播都比其他形式容易了不少。

只要看到了海報,注冊了信息就能參加公開的直播。再次傳播也容易。比如我把直播錄像放在文章里,大家隨時可以通過手機(jī)查看。

當(dāng)然,現(xiàn)在的直播也并不完美,一樣有局限性,比如對輕松的內(nèi)容更友好(脫口秀比演講講PPT更適合)、不太適合多地連線…

也許未來的發(fā)展是虛擬的VR會議(或者小扎描述的元宇宙),在世界各地戴上頭盔在討論并回答觀眾的各種問題。

另外,直播看起來簡單,其實做好不容易。

比如對主播的要求很高、內(nèi)容必須要足夠吸引、直播的形式也要和企業(yè)品牌調(diào)性一致。

二、做好直播的幾個要素

1. 演講者(或主播)是直播成敗的關(guān)鍵

我在身臨其境后發(fā)現(xiàn)觀眾的問題各種各樣,如果某個領(lǐng)域不熟,很容易被問倒,一旦覺得這個人沒料,觀眾就不看了。

另外一個難度在于,各種互動,很容易把主播自身的節(jié)奏打亂了,在整個過程中要保持頭腦一直清晰,及時都能回到自己本身的節(jié)奏中來,不被帶偏,需要功力。

另外還需要有幽默感,干巴巴的講,想互動都沒氣氛烘托。

除此之外,外形、音色也不能差。前面提到過,觀眾選擇這么多,聽著舒服、看著養(yǎng)眼這是基本的要求。

2. 內(nèi)容要求更高了

觀眾為什么要來看,除了主播的個人魅力之外,還要考慮是不是自己關(guān)注的話題,能不能學(xué)到東西。

所以不少企業(yè)喜歡邀請行業(yè)大咖,甚至讓自家CEO、CTO親自上陣講講行業(yè)趨勢、技術(shù)架構(gòu)、案例和白皮書也是想確保內(nèi)容的質(zhì)量。

除此之外,精心準(zhǔn)備的PPT、互動環(huán)節(jié)(比如抽獎、送禮等)都是必不可少的。

3. 品牌調(diào)性不能掉

我圍觀了企業(yè)的直播,有用視頻號、抖音,也有的是專業(yè)公司的直播間。這其中的難度不同,效果自然也是不一樣的。

免費的平臺起點相對低一些,畫面的穩(wěn)定性、分辨率、網(wǎng)絡(luò)延遲性等跟專業(yè)搞直播的有很大的差距的。更別提背景、收音、除噪、燈光、回放等等了。

如果是個人博主不代表公司形象,隨時隨地直播也沒什么不好,很生活化,沒有壓力。

但是我們說的企業(yè)直播,還是要考慮到公司的形象的。一堆網(wǎng)紅臉坐在直播間說PaaS平臺的好處,就讓人感覺不真實。(當(dāng)然可能能吸引程序員們看一眼,但是一聽不專業(yè)估計就要消音了)

更正式的場合需要去專業(yè)的直播公司或者在自家會議室打造一個專業(yè)的直播間。

想想現(xiàn)實的線下活動,大家需要找個五星級酒店并做最炫酷的搭建,就是為了吸引客戶來,虛擬世界其實也一樣。

同理,活動細(xì)節(jié)、內(nèi)容、基礎(chǔ)的制作都要符合企業(yè)的調(diào)性,能拿得出手才有二次傳播。

說了這么多,大家也許會發(fā)現(xiàn),好的直播要求比線下活動更高而不是低。

另外,直播也并不是適合所有的場合。我們來看看

三、不同需求用不同直播形式

(畫了個草圖供參考)

1)如果建立專業(yè)的思想領(lǐng)袖地位,那么找一些行業(yè)專家和公司的創(chuàng)始人聊聊理想、行業(yè)趨勢,再聽聽粉絲們的一些反饋。這種直播比較受歡迎,觀眾有興趣聽,對于品牌建設(shè)有幫助。

2)如果是想獲客,那么就大膽的把自己產(chǎn)品亮出來,有什么功能(F)、優(yōu)勢是什么(A)?帶給客戶的價值(B)?如果能找上客戶一起背書(E)那是再理想不過的。

這種類型的直播,實際上和線下活動區(qū)別不太大。只是參會的難度降低了,沒有了地理距離上的困難,但定向邀約一樣是個難題。

如果線下會議的客戶邀請問題沒解決,想通過直播來解決這個問題,基本上是不可能的。

有的直播平臺可以做一些導(dǎo)流,但是從精準(zhǔn)性以及企業(yè)級客戶的特點來講,效果很難好。

做過線下會議的人都知道,通過第三方邀請客戶的質(zhì)量和精準(zhǔn)性,一言難盡。

從這個意義上講,直播只是把客戶從各個渠道聚攏到直播間,通過內(nèi)容和精彩的互動產(chǎn)生好感并愿意更深入到了解。(也就是說從商機(jī)漏斗來看,直播并不是起點,而是中間那一段)

因此邀請方式、會前預(yù)熱、邀請與確認(rèn),會中的話題設(shè)計、會后的跟進(jìn)都不能少。

3)如果是想舉辦技術(shù)類、專業(yè)類的干活或培訓(xùn),那可以提前收集問題,和技術(shù)愛好者好好聊聊。這類的直播除了定向邀約,可以和專業(yè)的技術(shù)社群一起合辦,共同邀請。

4)還有一類是給合作伙伴的各種培訓(xùn)。我認(rèn)為這個是最適合直播的內(nèi)容之一,定向邀約相關(guān)的合作伙伴,企業(yè)做簡單的分享,然后就是合作伙伴的互動、溝通與交流。

5)同理,企業(yè)線上年會等也是適合直播的,老板們講講,再聽聽員工們的想法,更重要的是發(fā)發(fā)紅包,送送祝福,輕松的就把物理空間距離拉近了。

這些類型中有不少對于內(nèi)容的隱私以及參與者的權(quán)限是有要求的,需要選擇合適的平臺和方式。

如果不管觀眾是誰,也不論講的內(nèi)容,一股腦搞直播,那么效果也不可能好。

新新事物的興起,只能讓那些不斷進(jìn)步、追求更好的企業(yè)有了機(jī)會。如果基本功還沒做好,只是想著利用直播的紅利,匆匆進(jìn)場又妄想征服企業(yè)級客戶其實還是蠻難的。

要想讓直播發(fā)揮價值,企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)脫穎而出,依然要回答這三個靈魂拷問:客戶是誰(Who )?客戶為什么要花時間觀看(Why)?能給客戶什么價值(What)?

不管營銷方式如何變,我想,這三個問題都不變。這也是判斷要不要投入時間、精力和金錢的基本原則。

共勉。

#專欄作家#

Hanni;公眾號:時光筆記簿,人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家。終身學(xué)習(xí)者,樂于思考與分享,關(guān)注成長型公司的營銷戰(zhàn)略、產(chǎn)品營銷、用戶運營等相關(guān)領(lǐng)域。

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評論
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  1. 企業(yè)自播的要求確實比網(wǎng)絡(luò)主播的要求高,不僅要注意品牌形象,還要留意帶貨率。

    來自廣東 回復(fù)
  2. 作者大大在最后的“不同需求用不同直播形式”總結(jié)的很全面,學(xué)到了學(xué)到了,謝謝作者大大。

    來自陜西 回復(fù)
  3. 現(xiàn)在直播越來越火爆,加入的人也越來越多,對主播以及其背后的團(tuán)隊的要求也越來越高了。

    來自陜西 回復(fù)