私域:2022年以后,唯一做自有平臺的電商機會
編輯導語:私域電商,是社交和電商的結合體,在其內部就可以完成從種草到拔草的消費閉環,也能更快觸達消費者,提高轉化效率。本文作者以完美日記為例,分析私域電商應該怎么做,一起來看一下吧。
存量競爭時代,做平臺的電商公司基本沒有機會了。
對于品牌商和小的電商公司,現在可以看到增長機會,私域算是一個方向。
除了電商公司,一些線下零售企業,例如瑞幸、麥當勞、肯德基等等,都在構建以門店為核心的私域流量。
2020年,被稱為私域流量元年。這一年,整個微信生態私域觸點在中國市場的滲透率已超過96%,微信小程序成為私域消費中的核心交易渠道。
消費者對于私域的依賴逐步建立,在所有消費者中,有79%曾在私域消費,其中72%的消費者在私域中購買的客單價超過100元,48%的消費者至少每月購買1次。
在購買后,分別有70%和80%的消費者表示愿意在私域進行復購和分享。
相對于“社交平臺種草,公域電商拔草”的傳統模式,私域電商內部就可以完成從種草到拔草的消費閉環,能夠更加便捷地觸達消費者、轉化效率更高。
一、私域電商是什么
私域電商是社交和電商的結合體,但關鍵點主要落在私域(社交)上,售賣的本質不是商品而是服務。
騰訊定義私域為用戶和品牌之間長遠而忠誠的關系,私域用戶是歸企業或品牌所有的,可以免費試用、自由支配、反復觸達的用戶。
通過私域,企業或品牌可以對用戶進行個性化運營,通過用戶擴散品牌影響力,也可以基于數據精準分析用戶行為,并實現用戶數據的應用和變現。
提供信息、開展服務、進行交易、促進分享,可以說是如今私域渠道的四大主要職能。
二、私域電商快速發展的背景
1. 疫情催化
消費者端, 疫情無疑使得消費者更加依賴線上,越來越多的消費者習慣了線上購物。且隨著直播電商和大批KOL興起,IP化(人格化)、內容化、短鏈化等方式,潛移默化地影響了人們的消費方式和購物的決策路徑。消費者進行決策時更加傾向信任和情感下單。
供給端,疫情也讓眾多品牌意識到線上渠道的重要性,追求供應量效率的提升,以與消費者直接建立對話作為新的增長點。
從農貿集市到百貨商場,再到垂直電商、B2C電商、工廠電商、直播電商……渠道代理體系慢慢弱化,零售行業的短鏈效應不斷在加強。
2. 傳統電商方面
近年來我過網民數量增速逐漸放緩,互聯網人口紅利消失,電商用戶的規模增速一直在減緩,已經進入了拼存量的階段。
且流量用戶的購買力下降,用戶年貢獻GMV增速從2014年的15%下降到2019年的3%。
不斷涌現的公域平臺和內容從各方面搶占用戶的注意力,導致用戶注意力分散,傳統電商平臺的獲客成本不斷上升,流量獲取越來越難。獲客成本變高、產出降低,導致企業ROI面臨著巨大的挑戰。
據極光大數據發布的《2019年App流量價值評估報告》顯示,社交領域,微信的流量價值超過700億元,QQ接近400億元,新浪微博為205.2億元電商行業,手機淘寶的流量價值達394.3億元,拼多多超過200億元??梢?,社交領域流量價值遠超電商APP。
3. 私域電商優勢
1)獲客成本和用戶維系成本低
公域電商品牌用戶留存率低,每次使用產品觸達用戶時都需要付費。而品牌從公域付費吸引用戶沉淀至私域后,就可以反復觸達免費使用。
在私域中,品牌與用戶能夠建立足夠的聯系和信任,除了品牌對消費者的運營銷售,消費者也可以通過私域對品牌反饋想法和建議,甚至部分用戶還成為了私域電商的合作伙伴。
2)用戶生命周期更長,單用戶GMV更高
傳統電商平臺注重短期的流量轉化,品牌與用戶之間溝通交流較少,導致用戶的黏性很低,難以沉淀。后期再想觸達,難度大成本高。
相較于一錘子買賣,私域電商更注重用戶留存,覆蓋更久的消費者生命周期,屬于長期的運營。對于第一次轉化成功的用戶,后面還會不斷鏈接促進復購轉化;對于第一次未成功轉化的用戶,需要用策略去跟用戶建立信任,為后續成交創造可能。
在不斷地鏈接中,用戶建立起對品牌的信任,用戶粘性不斷增加,后期可以反復觸達,提升其客單價、復購率,放大用戶的終身價值。
3)私域電商能夠更準確、更高效的挖掘用戶的需求
在私域電商,企業能夠更近距離地與沉淀用戶進行高效精準的互動,獲得多維度的用戶信息。
通過這些用戶信息做大數據挖掘,有利于真正弄懂用戶,圍繞用戶進行更精準、更高效的需求匹配。
三 、私域運營案例
1. 完美日記
完美日記通過搭建“公眾號矩陣——視頻號矩陣——企業微信個人號——小程序矩陣——企業微信群”的閉環體系,布局私域流量。
1)將線下和公域流量引至私域,通過門店/公眾號二維碼可以引導添加企業微信小完子/關注視頻號/進入小程序。
- 企業微信個人號:打造帶有人設屬性的“小完子”,主要在頭像、昵稱、標簽、朋友圈封面上進行標準的IP打造,給用戶展示真人的IP人設。無論是微信群還是朋友圈,都以小完子這個人設為用戶提供服務。
- 視頻號:輸出品牌曝光,用戶種草,價值輸出等視頻內容,從內容、品牌調性、情感上的認可,再到品牌的文化傳播,明星的粉絲圈層,福利的促動促使整個體系的驅動。
- 小程序矩陣:由“完美日記官方體驗店”“完美日記旗艦店”“完子之家”“小完子禮盒機”等小程序組成。旗艦店主要是商城功能,銷售美妝護膚產品,為用戶選購商品的主要小程序,是“完美日記”產品銷售的主陣地。
2)小完子引導加入社群,社群進行促活運營,通過發布討論互動話題、干貨分享、寵粉福利、新品宣傳等社群運營,促進用戶在小程序上成交以及參與裂變活動。
2. 元氣森林
私域新銳品牌元氣森林布局“微信服務號+企業微信+企業微信社群+小程序商城+視頻號”的私域矩陣。
1)公眾號
將元氣森林服務號的用戶沉淀至企業微信、社群,通過大額優惠券等活動促進轉化 ,服務號也可直接鏈接到小程序商城。服務號發布新品上新、活動權益、美食介紹等內容。
2)小程序
主要有元氣森林官方店、元氣森林旗艦店、元氣家會員店等小程序布局,是用戶轉化的核心陣地,小程序運營主要分為商城、會員、積分、元氣研究所。
元氣研究所是元氣森林重要的私域內容陣地,能夠從中獲得用戶真實反饋,來不斷優化并推出更好的產品。共有加入愛吃團、花樣吃喝、內容招募三個板塊。
3)社群每天發布福利活躍用戶、促進轉化
4)視頻號
元氣森林視頻號主要發布明星代言、綜藝冠名的品牌形象宣傳、產品宣傳、專題知識分享,通過專家分享無糖好處等主題的內容。
在未來,內容仍是私域發展的關鍵,如果品牌能夠持續為用戶提供有價值的內容,用戶會成為品牌的朋友。
私域運營需要更加精細化,越來越多的品牌和企業開始布局私域電商,批量標準化的內容生產和溝通方式會失去效能。
關注“長期主義”、對用戶進行長期維護和常態化溝通,才能構筑起用戶信任,不斷提升用戶對品牌的黏性、認可度。
大家可以留言聊聊你對私域電商的看法。
#專欄作家#
劉志遠,公眾號:遠哥聊產品,歡迎交流。
產品團隊leader。暢銷書《電商產品經理寶典》,起點學院產品導師。多年電商產品實戰經驗,電商產品類暢銷書作者。主導過多業務的電商產品搭建、更新迭代 。關注電商領域,包括電商中臺、產品增長、商業模式、跨境出海等方面。
本文原創發布于人人都是產品經理。未經許可,禁止轉載。
題圖來自Unsplash,基于 CC0 協議。
小米
目前來看,各大平臺就視頻號的私域獲客成本相對較低,而且還能方便。
私域應該是電商新形式。更像是一個社區去做了,有贊、微盟這樣的saas感覺似乎沒有太作用?希望得到糾正或正解!哈哈可以聊一下私域saas的問題。
為什么有贊/微盟的沒有呢?求解答
私域的獲客成本越來越高,但是私域的用戶黏性也比較高。
私域電商內部就可以完成從種草到拔草的消費閉環,能夠更加便捷地觸達消費者、轉化效率更高。
很多商家企業都在布局自己的私域流量池,這一塊的用戶相對于粘度更高
你這篇文章成功的吸引了我,確實是現在視頻號還是很重要的,要是把它給做起來,還真的很棒。
星巴克、肯德基、瑞幸咖啡等等這些都擁有自己的APP,還有小程序
有贊也算是提供了微信私域的一個平臺,關注過的好多商家都在用有贊
私域運營是一種有效留存用戶并吸納更多用戶的有效方式。
都在ALL IN私域了,免費的私域流量用戶能不香嘛,都在布局
私域電商內部就可以完成從種草到拔草的消費閉環,能夠更加便捷地觸達消費者、轉化效率更高。
私域電商相當于對品牌資深用戶的維護,前期引流和中后期維護都很重要