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榮耀標識實體門店的流量入口在哪里？
編輯導語：本篇文章闡述了線下實體門店如何獲取流量以及更好地實現(xiàn)宣傳推廣，列舉了實際案例的改變從而獲得的曝光，總結(jié)分享了六個流量入口，幫助實體門店更好地實現(xiàn)曝光和宣傳，干貨滿滿，一起來看。
一、what：是什么？
之前給一家連鎖鞋店做企業(yè)咨詢，去一線市場走訪門店的時候，門店上面有四個中文和兩個英語單詞，從遠處看，不知道這家店是賣什么的，為了增加曝光半徑，于是建議把門頭招牌上面加上三個字“皮鞋店”，老板不同意，覺得加上“皮鞋店”，這個太low，還補充了一句：好像我目前沒有看到哪個品牌的門店加這三個字呢。
后來一直在思考這一個問題，為什么鞋店或服裝店的門頭招牌上面，不加品類名呢？
比如：海瀾之家、七匹狼、紅蜻蜓、意爾康 等等。
而很多餐飲店的門頭招牌上面，為什么要加品類名呢？
比如：小龍坎火鍋店、海底撈火鍋店、李哥川菜館、張媽面館 等等
二、Why：為什么？
一個是賣商品（實物），一個是賣服務（非實物）。
在“信息流”維度來分析這個現(xiàn)象：
我們走在街邊，路過一家門口，透過櫥窗，一眼就看到陳列在貨架上面的商品（鞋子、衣服），瞬間就知道這家門店是賣什么東西的。
而很多餐飲，很多裝修不是透明的玻璃墻，即使你走到門店里面了，沒有看到已經(jīng)做好的菜品呈現(xiàn)在你眼前，你大概率也不知道，這家店是具體賣什么東西的。
門頭上面是否有品類名稱，很有可能取決于該產(chǎn)品屬性與接收者之間的信息對稱程度高低。
有一次去見客戶的路上，突然看到一家門店，就拍照了一張，把兩個門店門頭放在一起，形成效果對比。
門頭左邊是品牌名：金手指，有定位反應，直覺是與手藝活相關(guān)的服務，從名字能夠聯(lián)想到品類或特性。
有一個視覺符號，黃色大拇指，非常有形象，與品牌名高度吻合，能夠容易記得住，比較好傳播。
門頭右邊是品類名：理療、按摩、修腳，一看就知道這家店是干什么的。
這個名字有根，明確品類，更加高效地對接顧客需求。
slogan：健康管理專家，與品類高度吻合。
NO.189，第189家連鎖門店，有規(guī)模感，有信用背書的作用，特別是在辦卡充值過程中，減少顧客擔心店家關(guān)店跑路的顧慮。
三、how：怎么做
1. 咨詢案例1：美團商戶名稱優(yōu)化
之前我給一家美容店做企業(yè)咨詢的時候，對她們的美團店鋪名稱做了一些優(yōu)化，具體操作步驟如下：
第一步：現(xiàn)狀描述 (what)
芳彤在美團上面的幾家商戶名稱為“F·T芳彤美學”（還有大眾點評商戶名稱，同樣也是這樣）。
因為“美學”這個名詞，對于普通人來說，比較廣泛，比較抽象，不夠精準，不夠具體。
商戶名稱，如下圖所示：
第二步：分析原因 (why)
在美團店鋪上架的產(chǎn)品，主要目的是用來引流，那么就可以把引流品的名詞，放在店鋪名稱上面，這樣就更加定位精準，因為在美團上面搜索“美甲”或“美睫”，這兩個關(guān)鍵詞的頻次，遠遠高于“美學”，為了提高被搜索到的概率和引流的效率，建議把名稱改成“芳彤美甲美睫”。
就像實體面館一樣，“張媽面館”與“張大媽牛肉面館”做對比，把特色產(chǎn)品或流量產(chǎn)品，“牛肉面”加入到店鋪名稱里面，定位就更加聚焦了。
通過統(tǒng)計數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)，消費數(shù)量排前兩名，分別是美甲和美瞳。
在該名稱后面，再加上“-04號店“。代表是一個連鎖門店，有一種規(guī)模感，對用戶來說，更有品牌信用度，特別是在做大額充值活動的時候，讓顧客擔心門店倒閉或跑路的可能性，會降到更低。
（之前在門店觀察，有好幾次，聽到顧客與美容師聊天內(nèi)容，顧客從美團大眾點評上面搜索了到芳彤，看了一下，評分還挺高的，又仔細看了，在新都開了好幾門店，看來你們做得還挺不錯嘛）
第三步：操作步驟 (how)
第1步：把“F·T芳彤美學” 改成 “F·T芳彤美甲美睫”；
第2步：在該名稱后面，再加上“-04號店“。
（補充：如果用戶搜索“美甲”或“美甲”，可能只會顯示一家芳彤店；只有用戶搜索“芳彤”兩個字的時候，才能在一個頁面顯示芳彤的所有門店。）
第3步：初步確定店鋪名稱，如下：
- F.T芳彤美甲美睫-1號店(靜安店)
- F.T芳彤美甲美睫-2號店(邑品店)
- F.T芳彤美甲美睫-3號店(萬科店)
- F.T芳彤美甲美睫-4號店(北尚廣場店)
咨詢案例：實體門店招牌優(yōu)化
后面又對它們的實體門店的門頭招牌進行了一些優(yōu)化，如下：
客戶洞察分析模型：
- 反映人性：幾乎所有的女人都想變美
- 普世觀念：把眼睛、眉毛、嘴唇做好看了，都可以讓女人變得更漂亮，增加女人的魅力。
- 針對目標消費群體：所有愛美的女人
- 與品牌匹配：芳彤紋繡（結(jié)合主打產(chǎn)品）
- 輸出文案：女人要變美，先做眉眼唇。
分析案例2：老娘舅快餐
老娘舅創(chuàng)立于2000年，是長三角地區(qū)知名的中式快餐品牌，2019年門店數(shù)量超過300家。
2018年10月，華與華和老娘舅開始合作，在超級符號和品牌諺語等核心創(chuàng)意確定之前，華與華就為老娘舅做了一個單店的持續(xù)改善創(chuàng)意
老娘舅是一個中式快餐品牌，2019年更換了Logo，引起業(yè)內(nèi)不小的爭議。有設計師吐槽這個招牌“丑”“l(fā)ow”，沒有設計美感，只是一味地把字體放大。
我發(fā)現(xiàn)商業(yè)設計和藝術(shù)設計是有明顯的差異，商業(yè)設計更多追求效益，而藝術(shù)設計更多追求美感。
我們從客戶認知視角反過來想一下，這種設計的底層邏輯是什么？
餐飲消費有一個經(jīng)驗型的數(shù)據(jù)：80/20定理。
大約80%的客戶是在就餐之前30分鐘決定下來去哪兒吃，還有20%的客戶大約是在就餐之前的5分鐘決定出來吃飯。
30分鐘決策和5分鐘決策的路徑是完全不一樣的。
開放式空間中，大約30%的客戶是先看見門店招牌，后進入門店消費的。
封閉式空間比如大型商場中，進入商場后，視野范圍被收縮，更加聚焦一些，進店比例可能更高。
這里有幾個要點：
- 第一、客戶已經(jīng)進入高欲望消費；
- 第二、客戶具有大類統(tǒng)計規(guī)律；
- 第三、客戶入店與商家招牌具有強相關(guān)性。
反過來說，當客戶進入高欲望消費層面，且客戶離商家銷售門店非常近的時候，商家的廣告策略就是廣而告之。這種廣而告之，主要體現(xiàn)在：
（1）流量攔截
線下要使招牌具有非常強的可見性與曝光量，線上要使客戶在APP搜索時，商家進入列表的前幾名。
（2）招牌提煉
一定要有明確的產(chǎn)品賣點。比如看到XX小廚，大家可能就不知道什么是這家的招牌菜，入店轉(zhuǎn)化率低；看到XX酸菜魚，目標客戶一眼就知道這是不是我的欲望，進店轉(zhuǎn)化率高。
（3）廣譜攔截
這種大流量往往客戶非常離散，通常10歲的孩子也有，60歲的老人也有，所以，招牌的賣點要以大眾認知為主，相對通俗、普適。特別是品牌力不強的時候，不宜推小眾認知的賣點，轉(zhuǎn)化率會非常低。
顯然，老娘舅的新LOGO可見性大大提升，廣而告之的流量攔截效果是成功的。
在改善后單店營業(yè)額立竿見影，根據(jù)華與華統(tǒng)計的數(shù)據(jù)，環(huán)比增長了29.4%。
總結(jié)
一家實體門店的流量入口，有哪些呢？
1. 實體門店的門頭招牌
如圖所示：
2. 美團大眾商戶名稱
3. 美團外賣商戶名稱（以及餓了么）
4. 門店小程序商城
5. 商城戶外廣告位
6. 百度高德地圖
以上收集6個流量入口，如果你還知道其他的流量入口，歡迎在留言區(qū)做補充喲。
參考內(nèi)容
- 《灰度認知社》，作者曹升。
- 《門頭戰(zhàn)略》，作者余奕宏。
本文由@企業(yè)咨詢顧問+蔡文輝 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理，未經(jīng)許可，不得轉(zhuǎn)載。
題圖來自Unsplash，基于CC0協(xié)議
老師您好，我是谷倉新國貨研究院的新媒體小編，覺得您這篇文章很專業(yè)、很有深度，想向您申請一下轉(zhuǎn)載、學習。我們會按照要求著名來源和原創(chuàng)作者，希望得到您的回復！
學到了很多，怪不得商品店和食品店起名字的側(cè)重點不一樣，作者的幾個改造案例真的蠻厲害的呀，點贊
謝謝你的閱讀和認可，歡迎交流討論。
實體店只要做好線上線下的集合，還是大有可為的，畢竟實體店也是不能被替代的
謝謝你的閱讀和認可，歡迎交流討論。
實體門店最后也會和線上的流量實現(xiàn)一個完整的流量閉環(huán)
謝謝你的閱讀和認可，歡迎交流討論。
導購的引導，往往會讓客戶流連忘返，宣傳也是必可少的
謝謝你的閱讀和認可，歡迎交流討論。
哈哈哈哈實體店的流量在門口（不是），我覺得實體店其實也是需要多多線上宣傳的，這樣流量就來了
謝謝你的閱讀和認可，歡迎交流討論。