名創(chuàng)優(yōu)品,私域運營的尖子生!

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當(dāng)別人還停留在做不做私域的時候,名創(chuàng)就已經(jīng)有了百萬私域;當(dāng)其他人開始做私域時,名創(chuàng)私域已經(jīng)破千萬了。作為私域運營的尖子生,名創(chuàng)有什么值得學(xué)習(xí)的呢?本文作者用3句話概括了名創(chuàng)的私域深度運營,一起來看一下吧。

3月初,名創(chuàng)優(yōu)品發(fā)布財報,官方數(shù)據(jù)顯示,其中私域留存用戶數(shù)超1400萬,官方小程序月活躍用戶數(shù)超過780萬。

名創(chuàng)優(yōu)品,私域運營的尖子生!

(圖片來源于網(wǎng)絡(luò))

當(dāng)別人還停留在做不做私域的時候,名創(chuàng)就有了百萬私域。當(dāng)其他人反應(yīng)過來準(zhǔn)備做私域的時候,名創(chuàng)私域已經(jīng)破千萬了。

2022年,大多數(shù)企業(yè)都把私域當(dāng)作戰(zhàn)略目標(biāo)來搞的時候,作為私域運營的尖子生,名創(chuàng)絕逼不是懟懟人數(shù)這么簡單。

我用3句話來概括名創(chuàng)的私域深度運營,值得所有私域業(yè)務(wù)團(tuán)隊學(xué)習(xí)。

01 從買賣關(guān)系到交個朋友

當(dāng)你有千萬級別的私域用戶的時候,你就很容易失去他們。

因為作為一線運營人員,短期最容易出績效的手段,就是不停促銷,不管對面用戶是誰,反正便宜總歸是好使的,久而久之,你不了解用戶的喜好,不知道他們的購買動機(jī),你就失去了他們。

所以,百萬級別以上的用戶規(guī)模,做私域時要特別注意和用戶交朋友,要有核心的KOL小圈子、要用各種手段了解用戶。

名創(chuàng)優(yōu)品,私域運營的尖子生!

(圖片來源于網(wǎng)絡(luò))

名創(chuàng)優(yōu)品是這么做的,他們發(fā)現(xiàn)名創(chuàng)會員,一二線城市占比是59%,年齡層次大都是16-28歲,而且私域用戶相比公域,更愛買、買更貴、買更寬、更愛IP。用戶需求已經(jīng)從薅羊毛到搶購IP款,再到最高級的自我表達(dá)。

你看,這不是簡簡單單做做促銷就行的事,反觀其他私域運營的團(tuán)隊,還不了解用戶,不停打折促銷呢。

02 從活動營銷到內(nèi)容營銷

2020年名創(chuàng)試水私域,靠著海量的線下門店流量,用戶數(shù)迅速達(dá)到百萬規(guī)模。2021年上半年達(dá)到千萬規(guī)模后,各種活動營銷就來了:互動活動、分享活動、抽獎活動、促銷活動、搶券活動、曬單活動。

名創(chuàng)優(yōu)品,私域運營的尖子生!

(圖片來源于網(wǎng)絡(luò))

你看,是不是目前市面上99.99%的私域都在干得事!

2021年下半年開始,名創(chuàng)戰(zhàn)略升級,私域投入更精細(xì)化的內(nèi)容。

我曾經(jīng)講過,私域的未來拼的都是內(nèi)容,尤其對有眾多IP的名創(chuàng)來說,擁有內(nèi)容營銷極好的土壤。

1. 打造“小名同學(xué)”這個超強(qiáng)IP

在地域群基礎(chǔ)之上,按照品類偏好分盲盒群、美妝群、玩偶群等;

按照人群屬性偏好,打造學(xué)習(xí)群、寶媽群;

直播拆盒、愛用種草、KOC培養(yǎng)等各種以內(nèi)容營銷為主的玩法。

名創(chuàng)優(yōu)品,私域運營的尖子生!

(圖片來源于網(wǎng)絡(luò))

從活動到內(nèi)容的營銷方式改變,背后是對用戶群體的深度理解,這才是更精細(xì)化的私域運營。

名創(chuàng)優(yōu)品,私域運營的尖子生!

(圖片來源于網(wǎng)絡(luò))

03 從消費者到共創(chuàng)者

像國潮美妝花西子一樣,名創(chuàng)的新品發(fā)布,也會通過小范圍私域測試市場反饋,甚至讓用戶參與研發(fā)。畢竟用戶最懂用戶。

名創(chuàng)優(yōu)品,私域運營的尖子生!

(圖片來源于網(wǎng)絡(luò))

名創(chuàng)優(yōu)品有一款爆品IP:草莓熊,就是用戶共創(chuàng)共推的產(chǎn)品。

從前期的消費者調(diào)研、到設(shè)計打樣階段的用戶體驗投票、再到新品研發(fā)預(yù)售選品,最后再到小程序、門店全渠道上架。

消費者幾乎參與了產(chǎn)品研發(fā)到銷售的全鏈路,把參與感運用到了極致!

這款產(chǎn)品,還未上架就一熊難求,上架后又多次追單。

作為私域運營的尖子生,名創(chuàng)回答了一個私域運營的底層問題:

何為私域運營?其實,就是人的運營!

本文由 @梁山伯伯 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載。

題圖來自Unsplash,基于CC0協(xié)議。

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  1. 專注用戶體驗,研究用戶心理,強(qiáng)化消費者參與感這件事名創(chuàng)做的很好。

    來自吉林 回復(fù)
  2. 提升用戶的參與感運用得很好,這個模式也很適合名創(chuàng)優(yōu)品的年輕人客戶群,在這方面下了一步好棋

    來自廣東 回復(fù)
  3. 還不知道私域運營是什么東西的時候就是名創(chuàng)的會員了,當(dāng)時還覺得他們這方面的內(nèi)容真的很多

    來自廣東 回復(fù)
  4. 他起步多早,20年前就做出了哎呀呀了

    來自北京 回復(fù)