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榮耀標(biāo)識“瘋狂下屬”整頓鴻星爾克，眾品牌評論區(qū)集體“挖人”
不少企業(yè)都會在短視頻平臺上經(jīng)營賬號，以吸引更多關(guān)注和提升品牌影響力，不過最近在抖音上，有一個個人賬號——“瘋狂下屬”——卻實實在在地走紅了，評論區(qū)里各家賬號的“挖人現(xiàn)場”更是助推這一賬號出圈。而鴻星爾克，也通過這個“非官方”賬號又在流量場上吸了一波關(guān)注。
試問，哪個打工人不好奇，哪個公司幸福指數(shù)最高？
鴻星爾克的員工不僅在上班時間搜索這個問題，還被“倒霉同事”偷拍下來，發(fā)到了抖音號“瘋狂下屬”上。
用最卑微的頭像“是是是您教訓(xùn)得對”，寫最拽的簡介“00后，鴻星爾克，也需要整頓”，“瘋狂下屬”偷拍領(lǐng)導(dǎo)被批評、吐槽年會老板衣服丑、懷念假期不想上班等視頻說出來當(dāng)代打工人的心聲，不少網(wǎng)友留下評論：我的“互聯(lián)網(wǎng)嘴替”。
“瘋狂下屬”自9月16日起開始更新，新抖數(shù)據(jù)顯示，截至發(fā)稿，在不到一個月的時間里，該賬號僅發(fā)布9條作品，單條視頻平均獲贊近40萬，漲粉超63萬。
在不少企業(yè)花費大量人力物力投入新媒體賬號打造聲量時，鴻星爾克通過一個非官方的個人賬號“贏麻了”。
一、一周漲粉60萬，“瘋狂下屬”是如何走紅的？
00后整頓職場分幾步？“瘋狂下屬”用了三步。
第一步，正大光明地摸魚。
9月16日，一位號稱00后的鴻星爾克在“瘋狂下屬”的賬號上發(fā)布了開頭提到的第一條視頻，自己摸魚偷拍同事屏幕，卻發(fā)現(xiàn)同事也在摸魚，搜索哪個公司幸福指數(shù)最高，對公司的“異心”簡直快溢出了屏幕。
在這條偷拍視角視頻點贊突破120萬后，“瘋狂下屬”延續(xù)了這種“偷窺”視角的拍攝風(fēng)格，開啟了第二步——不把上級放在眼里。
偷拍自己的上司經(jīng)理被老板批評也就算了，還要嘲笑人家在年會上的服裝，面對這大紅色的亮片西裝外套，“瘋狂下屬”完全不留情面，文案中寫：“救命啊這個衣服是要去相親嗎哈哈哈哈哈哈?。?！”
“幸災(zāi)樂禍”和“冷嘲熱諷”以后，“瘋狂下屬”直接上手整蠱上級，送上了一份石頭一般硬的早餐面包。
要成為打工人的“互聯(lián)網(wǎng)嘴替”，僅僅這些可還不夠，接下來到了第三步，也是最能引起廣大網(wǎng)友共鳴的，表達對放假的渴望并發(fā)泄對上班的不滿。
在國慶假期里悠閑地喝茶、喂雞、吃燒烤，配上一首林俊杰的《浪漫血液》，歌詞“無論再久，還是牢記，無論再遠，還是關(guān)心，凡是愛過就都烙印在記憶”到字幕里變成了“無論菜酒，還是老雞，無論菜葉，還是瓜心，凡是挨餓，就等姥爺宰雞翼”，“瘋狂下屬”儼然掌握了短視頻的玩梗秘籍，哪怕不上班也能當(dāng)個vlog博主。
當(dāng)然，他仍然沒有忘記自己的“使命”，在快樂的假期也不忘表達對上班的絕望：“還沒上班就已經(jīng)開始emo了?！?/p>
假期結(jié)束之后，“瘋狂下屬”戳中打工人的痛點，寫道：“永遠在快下班時間的開會，本來上班就很煩了?！?/p>
這么狂還沒被開除，靠的是什么？當(dāng)然就是整頓職場的最后一步——對自己能力的自信。
在發(fā)了四條視頻以后，“瘋狂下屬”已經(jīng)小范圍走紅，看到身邊的同事紛紛刷到自己的賬號，連忙記錄下來并表示：“我無所不在?！苯刂涟l(fā)稿，這條“嘚瑟”的視頻獲贊超過50萬。
在最新一條視頻中，他還參觀了鴻星爾克的直播間，并自信地說：“看了一天的直播，感覺也沒什么??？我覺得我也可以。”
至此，“瘋狂下屬”用9條視頻瘋狂吸粉63萬，還引來了各大兄弟賬號和其他品牌的爭相圍觀。
二、鴻星爾克官方玩?！吧匡L(fēng)”，眾品牌集體挖人“點火”
“瘋狂下屬”的第一條視頻，就已經(jīng)被鴻星爾克官方賬號“盯上了”。
評論區(qū)中，“鴻星爾克（ERKE）”回復(fù)：“最好別讓我知道你是哪個部門的。截至發(fā)稿，這條評論的點贊超過95萬。”
“瘋狂下屬”也不甘示弱：“笑死好像我會怕一樣?！?/strong>
“鴻星爾克國潮官方旗艦店”使出美人計：“我們直播間的小姐姐說想認(rèn)識一下你。”
“鴻星爾克法務(wù)中心”揚言道：“有點意思?！?/p>
殊不知，“瘋狂下屬”法律意識極強，關(guān)注列表里的8個人，都是打工人的法務(wù)“小幫手”，“厚大.羅翔說刑法”“我問勞動法”“勞動仲裁律師”等賬號赫然在列，看來，瘋狂下屬是好了在勞動法邊緣瘋狂試探的準(zhǔn)備。
在偷拍年會的視頻里，這位瘋狂下屬還獲得了粉絲超千萬的鴻星爾克CEO吳榮照的贊賞，“小伙子不錯，小小年紀(jì)有膽識。有空來我辦公室，給你泡茶喝”。
吳榮照還在雙十一啟動會的講話上單獨cue到“瘋狂下屬”，表示自己睡不好覺、挺緊張的，“叛逆的90后這一波還沒平息，結(jié)果瘋狂的00后這一波又來勢洶洶地沖過來了”。
隨著事件發(fā)酵，鴻星爾克童裝旗艦店、體育旗艦店和國潮旗艦店等旗下越來越多的官方賬號參與到評論區(qū)的互動中，還呼吁網(wǎng)友提供關(guān)于賬號主人身份的線索。
新榜編輯部曾在《爆紅一年后，鴻星爾克直播間怎么樣了？》一文中統(tǒng)計過，截至今年6月底，“鴻星爾克”的抖音矩陣賬號近30個，累計粉絲量超過3000萬，如此高調(diào)頻繁地互動為“瘋狂下屬”導(dǎo)了不少流量。
如果說自家品牌矩陣賬號的“捧場”煽了一陣風(fēng)，其他品牌的“挖人大戰(zhàn)”則為“瘋狂下屬”的出圈添了一把火。
央視旗下的直播帶貨賬號“央視網(wǎng)選”上前自薦：“央視網(wǎng)選了解一下，關(guān)注那些賬號根本用不上?！?/p>
同樣因為直播帶貨出圈過的老牌國貨蜂花也前來挖人，“要不來我們蜂花吧”“寶兒來跟花花一起撿箱子吧待遇賊好”。
皇氏乳液、百度和網(wǎng)易等企業(yè)同樣伸出橄欖枝。
飛利浦則誠意發(fā)問“小伙子，飛利浦總監(jiān)要不要”，小米之家放話“一旦發(fā)生任何意外，請將簡歷投給我司”，寶馬甚至開出了“配臺車”“三臺什么都別說了”的誘人條件。
希望森蘭、三一集團和移動等企業(yè)旗下賬號更是成為評論區(qū)里的常客，蹲點搶熱評。
有網(wǎng)友評論說：“上一次看到這么多官方還是墊底辣孩?！?/p>
在越來越多的品牌賬號加入“搶人”大戰(zhàn)之后，蜂花意識到了競爭之激烈，直言：“完了，應(yīng)該是挖不過來了?！?/p>
三、一場自導(dǎo)自演的品牌營銷？
據(jù)內(nèi)部人士透露，“瘋狂下屬”的賬號拍攝者來自鴻星爾克的電商部門，但并不確定這個賬號是出自員工個人，還是企業(yè)內(nèi)部孵化。
在如此明目張膽地偷拍和大張旗鼓地品牌互動中，其實不難看出品牌營銷的痕跡。
有眼尖的網(wǎng)友在評論中表示，有沒有可能是他們事先商量好演的。實際上，抖音上多數(shù)看起來偷拍或者無意記錄下來的視頻，背后都是精巧的腳本設(shè)計和反復(fù)拍攝。
既不露臉，“瘋狂下屬”可以是鴻星爾克內(nèi)部的任何一個人，只要觀眾愛看，賬號做好打工人“嘴替”的身份、能為品牌贏得網(wǎng)友的好感，是不是精心策劃倒顯得沒那么重要了。
實際上，在鴻星爾克之前，不少品牌賬號的運營思路早就走向了接地氣、說“人”話。
比如餐飲品牌老鄉(xiāng)雞的微博日常內(nèi)容就是發(fā)“咯咯噠”，還引來了蜂花的“嗡嗡嗡”，周黑鴨的“嘎嘎嘎”，簡單的微博卻常常收獲上百的評論點贊，截至發(fā)稿，“老鄉(xiāng)雞”微博粉絲超過85萬。
同樣玩“一句話”反復(fù)發(fā)微博套路的，還有旺旺集團的“Matt旺家”，時不時在微博發(fā)一句“旺旺”，值得注意的是，這個賬號并不是品牌的營銷號，而是集團的二公子蔡旺、現(xiàn)任COO的個人微博。
相似地，還有好利來二公子羅成，明明是個帥氣的霸道總裁，卻在短視頻中卻成了一個社恐搞笑男。
他面對員工甚至有些羞澀和靦腆，和大眾刻板印象中嚴(yán)肅的老板形成了“反差萌”，社恐的性格讓網(wǎng)友產(chǎn)生了共鳴，甚至還有網(wǎng)友評論：“霸總受驚起來像白兔，看起來很好騙的樣子。”
雖然并不知道“瘋狂下屬”賬號背后的真實身份，但從“我就愛看他評論區(qū)”“職場人就該這么勇”“怎么還沒把你開除，領(lǐng)導(dǎo)們脾氣太好了”“怎么能讓領(lǐng)導(dǎo)看到這條視頻”這些輿論反饋來看，即便這是一場有預(yù)謀的營銷，網(wǎng)友們也十分買賬。
這種貼地氣、互聯(lián)網(wǎng)嘴替的打工人第一視角賬號，看似站在了企業(yè)的對立面，實則用玩梗的方式拉進了品牌和用戶之間的關(guān)系，這無疑幫助鴻星爾克繼捐款事件之后，再一次贏得了廣大網(wǎng)友的芳心。
無論“瘋狂下屬”是誰，鴻星爾克都在這場狂歡中“贏麻了”。
作者：Bamboo，松露，編輯：張潔，校對：小八
來源公眾號：新榜（ID：newrankcn），專注互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容領(lǐng)域的觀察報道，關(guān)心與內(nèi)容產(chǎn)業(yè)相關(guān)的人和事。
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