零成本做品牌的底層邏輯

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不做品牌廣告,要如何打造可持續收益的品牌資產呢?本文選取展示維度、記憶維度、上癮維度、歸屬維度、達人維度、話題維度這6個角度,對零成本做品牌的底層邏輯進行分析,一起來看一下吧。

零成本做品牌,這里我們指的是不做品牌廣告,如何打造可持續收益的品牌資產?

首先,我們需要給品牌下一個超級邏輯:品牌,就是溢價購買理由。

這個溢價有三個維度:一是購買欲望度比同行平均水平高,二是單次客單價比同行平均水平高,三是客戶終身價值比同行平均水平高。

有了這個超級邏輯,我們就能找到對應的方法論了。這里我們簡單粗暴,選取展示維度、記憶維度、上癮維度、歸屬維度、達人維度、話題維度等6個角度來認知拆解一下:

一、展示品牌

什么是展示品牌呢?

核心就是,不花錢做品牌廣告,但是品牌信息,可以在門頭、店內海報、產品包裝、餐廳菜單等免費資源位上展示出來,和客戶產生親密接觸。

門頭,是遠景消費理由。有些品牌的門頭(含墻面),只有品牌名和品牌視覺形象,有文字但是沒給消費理由,有色彩但是沒給視覺符號,有產品但是沒給招牌引導。

比如理發業,往往都有一個旋轉燈,離得很遠就能辨識出來。

海報是中景消費理由。當潛在客戶關注到商家的海報時,已經離商家門店的距離非常近了。

比如:日本非常有名的快剪品牌QB House,在早期店內海報上,就有這樣的信息:我們幫你節省的50分鐘,要比節省的5000日元還要值錢。工作節奏快、時薪高的目標客戶一看就有感覺。

零成本做品牌的底層邏輯

產品包裝、餐廳菜單,這些都是近景消費理由。包裝強調傳播符號,餐廳菜單強調客戶行為旅程和注意力引導。這是2個完全不同的展示策略。

由遠到近,品牌信息是從極簡,到簡單,到復雜,一個綜合展示過程,不是簡單的同一句slogan,在哪都展示同樣信息,這樣效果不好。

二、好記品牌

什么是好記品牌呢?

就是根據記憶遺忘曲線,商家的品牌信息比同行的記憶成本要低。不然,展示再多,曝光再多,效果也出不來。

通常好記落在三個地方:品牌名容易記、品牌名一聽就懂、品牌名有記憶點。

什么樣的品牌容易記呢?很多企業在起品牌名時,沒有系統考慮,導致企業名與品牌名混淆,企業名與業務內涵聯想成本高,品牌名與傳播符號聯想成本高。

我們看美團的公司名叫三快科技,集合品牌名叫美團(起家業務是團購),美團外賣的廣告語:美團外賣,送啥都快;社會化傳播廣告語之一:美團外賣,可以防曬。

什么樣的品牌一聽就懂呢?比如:農夫山泉、海底撈、單身糧、自嗨鍋等,這些品牌名有隱含信息,與所從事的業務聯想成本低;且品牌名語氣短促,有音節感,朗朗上口。部分品牌名本身一般,但可以借助異業形成這種好記效果。

比如:霸王洗發水請歌手毛不易代言,這里面就調動客戶的既有認知和情緒,形成戲劇感記憶。

零成本做品牌的底層邏輯

什么樣的品牌有記憶點呢?

比如:三頓半咖啡,為什么叫三頓半呢?核心目標客戶易懂易記易喚醒,它想傳播的信息是:人每天要吃三頓飯,還有半頓是咖啡。另外三頓半咖啡有個小罐的視覺符號,小罐作為記憶點,也能方便客戶辨識、理解、記憶和喚醒。

記憶是商業價值的基礎。

客戶群體記憶中找不到記憶符號,商業價值就銳減。

三、上頭品牌

什么是上頭品牌呢?

本質上講,所以商家都希望客戶對它的產品上癮,所以,有必要在每次和客戶見面時,都要營造出一個微醺的客戶情緒,讓客戶沖動,產生上癮機制

我們通常分為:產品產生情緒、內容產生情緒、運營產生情緒。

什么是產品生產情緒呢?有些產品本身就是上癮機制,比如餐飲中的重油、重鹽、重糖,大家都知道對健康沒好處,可是架不住食品就是好吃。比如衛龍辣條就是典型的。

什么是內容產生情緒呢?比較典型的是白酒行業,白酒本身讓人上頭,企業通過生產內容,讓客戶在沒喝之前就上頭。

比如江小白和紅星二鍋頭,江小白生產表達瓶,把情緒在目標客戶中傳遞,極大地降低了品牌傳播成本;紅星二鍋頭講的“用子彈放倒敵人,用二鍋頭放倒兄弟”廣告語,也是通過內容讓客戶產生情緒。

什么是運營產生情緒呢?就是產品本身體感沒那么強烈,需要通過重運營,重體驗,讓客戶產生產品功能之外的上頭情緒。

比如優步是打車的,它就通過一鍵呼叫活動,一鍵呼叫冰淇淋,一鍵呼叫直升機,一鍵呼叫舞獅等,讓客戶覺得品牌的調性就是好玩,使品牌也拉升情緒感;

比如瑞幸咖啡,用戶下載注冊APP,可以免費領取1杯咖啡,把廣告費變成了私域運營的客戶補貼,讓客戶產生了撿便宜的體感。

所謂忠誠度,核心是客戶復購率高。

所有能夠增加客戶體感,能夠讓客戶上頭的,最終都會拉升客戶忠誠度。

四、客戶品牌

什么是客戶品牌呢?

核心是品牌的歸屬感。客戶品牌就是讓客戶覺得品牌是屬于自己的,而不是品牌方的。

常見的方式有:特產、奢侈品、特定圈層等。

特產,是一個非常有意思的現象。很多人覺得特產是屬于他們的,而且是精神和文化層面的,并不是屬于某個公司的??蛻粲锰禺a送人,會覺得既有面子,又很有文化或者談資。

所以,主攻禮物賽道的產品,都需要思考一個問題:如何讓目標客戶覺得自己是一個特產?

奢侈品,是另一種存在。奢侈品廣告主要是打給買不起的用戶看的,只有買不起的人能看懂,這個品牌才會有價值,產品貴才好賣。

因為奢侈品是精神消費,客戶身份認同和炫耀式消費的優越感是捆綁在一起的。客戶不認為他是奢侈品的用戶,他們認為奢侈品是自己生活的一部分,是身份的象征。

特定圈層,也是具有亞文化屬性的。比如紅牛,是一家具有媒體屬性的消費品公司,舉辦很多的極限運動賽事。讓極限運動這類圈層用戶覺得自己并不是紅牛的用戶,通過極限運動,讓用戶覺得是紅牛融入了自己的生活,成為用戶自身的一部分。

所謂客戶品牌,本質上是誰以為誰為榮?

客戶以推薦這個品牌為榮,核心客戶凈推薦值特別高,那就是了。

五、達人品牌

什么是達人品牌?

就是以達人核心的品牌,可以分為:脫口秀達人、內容達人、創始人達人等。

脫口秀達人,本身互動能力強,口播能力強,調動觀眾情緒能力強,可以和粉絲形成強關系。這一類達人中有過線下零銷售經驗的,或者情緒撩動能力強的,線上帶貨能力都很強。

內容達人,就是可以持續生產優質內容的達人,依靠優質內容和粉絲建立關系。

比如前一階段的李子柒,就是典型依靠優質內容持續輸出的案例,先在境外火起來,又在國內逐步火起來的。后開始帶貨,直接帶火了螺獅粉這個品類。

創始人達人之所以越來越重要,是因為創始人本身代表公司進行大眾宣傳。

比如羅永浩,本身帶貨能力很強。他個人的盈利能力,甚至比他創業公司還要強。

達人品牌,本質上是渠道品牌,和現有的電商渠道相比,明顯具有消磨時間的泛娛樂屬性。

六、話題品牌

什么是話題品牌?

就是經常生產具有自傳播性內容的品牌??梢苑譃椋?strong>借勢品牌、單挑品牌、泛娛樂品牌等。

借勢品牌,這個容易懂。

如早期真功夫,以“蒸”和“炸”來進行健康對比,把洋快餐危害下一代人健康放大,引起爸爸媽媽們的焦慮,在當時形成了很強的社會影響力。這里就是非常典型的,把公司事件,上升到社會事件。

單挑品牌,這個在中國也不少。

比如巴奴火鍋早期口號是:服務不是巴奴的特色,毛肚和菌湯才是。雖然沒有直接說,但是消費者一聽就知道這是在針對誰。在國內單挑行業老大的品牌非常多,效果好的真不多。

泛娛樂品牌,這個在新消費品牌中比較多。各種新茶飲品牌就是典型代表。

比如喜茶,每年都和大量異業資源置換搞聯名營銷,在產品名稱上不按常規方法,在內容生產上不搞重度宣教,這樣在客戶認知中,就容易形成泛娛樂的品牌調性。

話題品牌,本質上是善于生產自傳播的內容與事件,在產品功能之外,強化了客戶的親切感、參與感,通過品牌調性的滲透,讓客戶形成選擇偏好。

七、小結

好了,講了這么多,下面我們來小結一下。

品牌的本質有很多,這里我們只給出一個維度:

品牌,就是溢價購買理由。

這時就出現了兩種推廣策略:

一是大預算策略??梢园凑宅F代廣告原理,我們把這個理由濃縮成一句話,然后大預算進行廣告投放,讓品牌成為客戶購買的首選。

二是小預算甚至零預算策略(這里只局限在不進行品牌廣告投放)。這時,我們就可以在展示維度、記憶維度、上癮維度、歸屬維度、達人維度、話題維度等6個維度上(事實上維度不止這么6個),進行微創新和客戶行為動線的迭代優化,同樣也能取得令人驚訝的業績效果。

現在都是精細化運營,可以進行業績優化的地方,實在是太多了。孫子兵法說:無所不備,則無所不寡。只要找到1、2個合適的方法,不斷迭代,業績就起來了。

畢竟,合適的才是最好的。

專欄作家

曹升,人人都是產品經理專欄作家?;叶日J知社創始人,大格局企業品銷增長顧問、幫助CEO升維思考,降維打擊。

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